El documento presenta un caso práctico sobre la gestión de un proyecto para adaptar una organización a nueva normativa europea. Se muestra una tabla con 15 tareas, sus duraciones y predecesoras. Se solicita dibujar el diagrama de red completo indicando cuál es el camino crítico y la holgura de cada tarea no crítica.

1. CASO PRACTICO UNIDAD 3
Con base al caso práctico estudiado durante los temas anteriores, se muestra el siguiente cuadro con actividades, predecesoras y duraciones:
¿Qué se solicita? Dibujar el diagrama de red completo, señalando cuál es el camino crítico y cuál es la holgura del resto de actividades
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EDUARDO RINCON PEREZ – ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS
ID Nombre de Tarea Duración Predecesoras HOLGURA RUTA CRITICA
Adecuación nueva Normativa Europea
INICIO
A Adquirir equipo de proyecto 10 0 A
B Adquirir rec. Materiales 20 A 0 B
C Analizar normativa 5 A 15
D Revisar Procesos 5 A 15
E Desarrollar nuevos procesos 6 B,C,D 0 E
F Actualizar procesos exist. Departamento 7 E 3
G Actualizar procesos organización 10 E 0 G
H Implementar 14 F,G 0 H
I Formación al personal 10 H 1
J Comunicación al personal 11 H 0 J
K Pruebas 19 I,J 0 K
L Resolución e incidencias 20 K 0 L
M Implementación definitiva 10 L 0 M