SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
Programa de  Desarrollo  Empresarial LABORATORIO DE  PROYECTOS III ESTUDIO DE MERCADO U N E F M MSc.Miriam Colina Econ. Eva Almera
   ELEMENTOS TEÓRICOS BÁSICOS  Análisis del  mercado Análisis de la  demanda Análisis de la  oferta Análisis de los precios Análisis de la comercialización Conclusiones
¿Dónde estamos?
Oferta Exceso de oferta P2 C D precios P A B P1 Exceso de demanda Demanda Cantidades  Determinación del precio de Venta  ,[object Object],Cantidad monetaria a la que los productores están dispuestos a vender y los consumidores dispuestos a comprar un bien o servicio, cuando la oferta y la demanda están equilibradas.
[object Object]
Costo de producción, administración y ventas,    mas la ganancia. ,[object Object]
  Posición de la competencia en el mercado.
  Estrategias de mercadeo.
  Control de precios.Determinación del precio de Venta  ,[object Object],[object Object]
Método del costo más un margen.
Método del margen flexible.
 Fijación de precios con base en el análisis del punto de equilibrio.
 Fijación de precios con base en la demanda.
 Fijación de precios con base en la competencia.,[object Object]
 Política sobre nivel de precios.
 Política de precios para productos nuevos.,[object Object]
Determinación del políticas de Venta y comercialización   Un canal de distribución, es como un gran cauce o tubería por donde fluyen los productos, su propiedad, comunicación, financiamiento y pago, así como el riesgo que los acompaña hasta llegar al consumidor. PROPOSITO: Llevar los productos a su destino final de consumo. “ Facilitan el traslado físico de los bienes por lacadena de abastecimiento, abarcando los procesosque intervienen en llevar el producto debido allugar debido en el momento debido.”
Determinación del políticas de Venta y comercialización   LOS INTERMEDIARIOS Productores Consumidores Sin intermediario = 16 transacciones A B C D
Determinación del políticas de Venta y comercialización   LOS INTERMEDIARIOS Productores Consumidores Con intermediarios =  8 transacciones A Intermediarios B C D
Determinación del políticas de Venta y comercialización   Productores Canal directo 0 nivel Productores Detallista Canal corto 1 nivel Productores Mayoristas Detallista Canal largo 2 niveles Productores Agente Mayorista Detallista Canal ultra largo 3 niveles
Fabricante Consumidor Nivel 0 Fabricante  Minorista Consumidor Nivel 1 Mayorista Minorista Consumidor Fabricante Nivel 2  Mayorista Comisionista Minorista Consumidor Fabricante Nivel 3  Determinación del políticas de Venta y comercialización
Detallista Es el que vende principalmente a los consumidores. Institución que compra  bienes a los fabricantes y los revende a negocios, organismos gubernamentales y otros mayoristas y detallistas,  recibe y retiene derechos a los bienes, los almacena en sus propias bodegas y los envía más tarde. Mayoristas Mercantiles Agentes y  Corredores o  Representantes Mayoristas que facilitan la venta de un producto del productor al usuario final al representar a detallistas, mayoristas o fabricantes sin obtener derechos del producto. Determinación del políticas de Venta y comercialización   Intermediarios en un canal y sus funciones
Intensiva -Se concentra en una cobertura máxima de mercado. -Su finalidad es tener un producto disponible en todo  punto de venta donde el cliente pudiera querer comprarlo. Selectiva - Distribución alcanzada mediante la filtración de  distribuidores, con el fin de eliminar  a la mayoría  en un  área geográfica determinada, excepto unos cuantos. Exclusiva - Es la forma de cobertura de mercado más restrictiva  que la selectiva y significa que sólo hay uno o unos  cuantos distribuidores en un área geográfica. Determinación del políticas de Venta y comercialización   Nivel de Intensidad de la Distribución
Nivel de  Intensidad Objetivo Número de Intermediarios Intensiva Ventas de mercado masivo, artículos  de salud, belleza y convenientes  para el hogar que debe haber en todas partes. Muchos Intermediarios selectos que satisfagan  ciertos criterios; se usan para  compra  de productos comunes y  algúnos especiales. Varios Selectiva Uno Exclusiva Trabajo con un sólo intermediario para productos que requieran franquicias; suele hacerse con productos especiales y equipo industrial importante. Determinación del políticas de Venta y comercialización   Nivel de Intensidad de la Distribución
Nivel de  Intensidad Ejemplos Intensiva Pepsi, papas fritas Frito-Lay, pañales Huggies,  alimento para perro Alpo, crayones Crayola, etc. Prendas de vestir de Donna Karan, impresoras  Hewlett-Packard, tablas monoesquiés de Burton, productos de aromaterapia Aveda. Selectiva Exclusiva Autos  BMW, relojes Rolex, etc. Determinación del políticas de Venta y comercialización   Nivel de Intensidad de la Distribución
Determinación del políticas de Venta y comercialización   ,[object Object]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

sonia garzon
sonia garzon sonia garzon
sonia garzon cate0107
 
Análisis de mercado
Análisis de mercadoAnálisis de mercado
Análisis de mercadoJaime Fuentes
 
La funcion comercial de la empresa milagros
La funcion comercial de la empresa  milagrosLa funcion comercial de la empresa  milagros
La funcion comercial de la empresa milagrosMilagros Gonzalez
 
Proyecto estudio de mercado
Proyecto  estudio de mercadoProyecto  estudio de mercado
Proyecto estudio de mercadoMitzy Rivera
 
Diapositivas Estudio del mercado
Diapositivas  Estudio del mercadoDiapositivas  Estudio del mercado
Diapositivas Estudio del mercadoSilena Escobar
 
Los Instrumentos de Marketing Mix
Los Instrumentos de Marketing MixLos Instrumentos de Marketing Mix
Los Instrumentos de Marketing Mixortizzubillagae
 
MERCADO DE REVENTA
MERCADO DE REVENTAMERCADO DE REVENTA
MERCADO DE REVENTAcleiby2010
 
Distribucion y puntos de venta
Distribucion y puntos de ventaDistribucion y puntos de venta
Distribucion y puntos de ventaMexzziv Marquez
 
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2CarlosHurtado116
 
Gestión comercial
Gestión comercialGestión comercial
Gestión comercialJuan Bolivar
 
mezcla de mercadotécnica
mezcla de mercadotécnica mezcla de mercadotécnica
mezcla de mercadotécnica Leibys Alvarez
 
Demanda potencial y mercado meta
Demanda potencial y mercado metaDemanda potencial y mercado meta
Demanda potencial y mercado metaalbertrubira
 
Comportamiento del producto en el mercado
Comportamiento del producto en el  mercadoComportamiento del producto en el  mercado
Comportamiento del producto en el mercadoSandra Torreglosa
 

La actualidad más candente (20)

sonia garzon
sonia garzon sonia garzon
sonia garzon
 
Análisis de mercado
Análisis de mercadoAnálisis de mercado
Análisis de mercado
 
Apredizaje
ApredizajeApredizaje
Apredizaje
 
La funcion comercial de la empresa milagros
La funcion comercial de la empresa  milagrosLa funcion comercial de la empresa  milagros
La funcion comercial de la empresa milagros
 
Proyecto estudio de mercado
Proyecto  estudio de mercadoProyecto  estudio de mercado
Proyecto estudio de mercado
 
Diapositivas Estudio del mercado
Diapositivas  Estudio del mercadoDiapositivas  Estudio del mercado
Diapositivas Estudio del mercado
 
Los Instrumentos de Marketing Mix
Los Instrumentos de Marketing MixLos Instrumentos de Marketing Mix
Los Instrumentos de Marketing Mix
 
MERCADO DE REVENTA
MERCADO DE REVENTAMERCADO DE REVENTA
MERCADO DE REVENTA
 
Distribucion y puntos de venta
Distribucion y puntos de ventaDistribucion y puntos de venta
Distribucion y puntos de venta
 
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
 
Guia mercado
Guia mercadoGuia mercado
Guia mercado
 
Gestión comercial
Gestión comercialGestión comercial
Gestión comercial
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
mezcla de mercadotécnica
mezcla de mercadotécnica mezcla de mercadotécnica
mezcla de mercadotécnica
 
2014 am75 clase 12 plaza
2014  am75 clase 12 plaza2014  am75 clase 12 plaza
2014 am75 clase 12 plaza
 
Demanda potencial y mercado meta
Demanda potencial y mercado metaDemanda potencial y mercado meta
Demanda potencial y mercado meta
 
Microambiente externo
Microambiente externoMicroambiente externo
Microambiente externo
 
Plaza
PlazaPlaza
Plaza
 
Clase 4.estrategias y analisis competitivo
Clase 4.estrategias y analisis competitivoClase 4.estrategias y analisis competitivo
Clase 4.estrategias y analisis competitivo
 
Comportamiento del producto en el mercado
Comportamiento del producto en el  mercadoComportamiento del producto en el  mercado
Comportamiento del producto en el mercado
 

Destacado

Investigación negocios electrónicos
Investigación negocios electrónicosInvestigación negocios electrónicos
Investigación negocios electrónicosLRG6
 
Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.
Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.
Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.Javier Sande
 
Estrategia Comercial
Estrategia ComercialEstrategia Comercial
Estrategia ComercialClaudia Ruiz
 
Produccion y comercializacion
Produccion y comercializacionProduccion y comercializacion
Produccion y comercializacionmalohe
 
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitarioComercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitarioEnrique A. Cabanilla
 
MODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADES
MODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADESMODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADES
MODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADESKohlberg School
 
Comercializacion y Retailing Parte II
Comercializacion y Retailing Parte IIComercializacion y Retailing Parte II
Comercializacion y Retailing Parte IISergio Gajardo Ugás
 
Estrategia comercial
Estrategia comercialEstrategia comercial
Estrategia comercialEli Caballero
 
Business Analysis - Análisis de Negocios
Business Analysis - Análisis de NegociosBusiness Analysis - Análisis de Negocios
Business Analysis - Análisis de NegociosMario Brieño
 
Unidad 1 comercialización del producto turístico
Unidad 1  comercialización del producto turísticoUnidad 1  comercialización del producto turístico
Unidad 1 comercialización del producto turísticopatycardel
 
Marketing & Comercializacion
Marketing & ComercializacionMarketing & Comercializacion
Marketing & ComercializacionFederico Botto
 
Comercialización, publicidad y promoción
Comercialización, publicidad y promociónComercialización, publicidad y promoción
Comercialización, publicidad y promociónbreennavaa
 
Estrategia de Comercialización
Estrategia de ComercializaciónEstrategia de Comercialización
Estrategia de ComercializaciónSilvia Iguaran
 

Destacado (20)

Investigación negocios electrónicos
Investigación negocios electrónicosInvestigación negocios electrónicos
Investigación negocios electrónicos
 
Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.
Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.
Estrategia comercial.... el camino hacia el éxito.
 
Estrategia Comercial
Estrategia ComercialEstrategia Comercial
Estrategia Comercial
 
Produccion y comercializacion
Produccion y comercializacionProduccion y comercializacion
Produccion y comercializacion
 
canales de comercializacion
canales de comercializacioncanales de comercializacion
canales de comercializacion
 
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitarioComercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
Comercialización, distribución y promoción del producto turístico comunitario
 
MODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADES
MODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADESMODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADES
MODELOS DE COMERCIALIZACIÓN, GENERALIDADES
 
Comercializacion y Retailing Parte II
Comercializacion y Retailing Parte IIComercializacion y Retailing Parte II
Comercializacion y Retailing Parte II
 
Estrategia comercial
Estrategia comercialEstrategia comercial
Estrategia comercial
 
Comercializacion
ComercializacionComercializacion
Comercializacion
 
Comercialización Precio
Comercialización  PrecioComercialización  Precio
Comercialización Precio
 
Estrategia comercial
Estrategia comercialEstrategia comercial
Estrategia comercial
 
ESTRATEGIA COMERCIAL
ESTRATEGIA COMERCIALESTRATEGIA COMERCIAL
ESTRATEGIA COMERCIAL
 
Business Analysis - Análisis de Negocios
Business Analysis - Análisis de NegociosBusiness Analysis - Análisis de Negocios
Business Analysis - Análisis de Negocios
 
Estrategia comercial
Estrategia comercial Estrategia comercial
Estrategia comercial
 
Tipos De Comercializacion
Tipos De ComercializacionTipos De Comercializacion
Tipos De Comercializacion
 
Unidad 1 comercialización del producto turístico
Unidad 1  comercialización del producto turísticoUnidad 1  comercialización del producto turístico
Unidad 1 comercialización del producto turístico
 
Marketing & Comercializacion
Marketing & ComercializacionMarketing & Comercializacion
Marketing & Comercializacion
 
Comercialización, publicidad y promoción
Comercialización, publicidad y promociónComercialización, publicidad y promoción
Comercialización, publicidad y promoción
 
Estrategia de Comercialización
Estrategia de ComercializaciónEstrategia de Comercialización
Estrategia de Comercialización
 

Similar a Clase no 4_analisis_del_precio_y_comercializacion

COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADOCOMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADOJose Miranda
 
Charla 6 Coordinador Joel Murgas
Charla 6 Coordinador Joel MurgasCharla 6 Coordinador Joel Murgas
Charla 6 Coordinador Joel MurgasAna Karamañitis
 
SESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptx
SESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptxSESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptx
SESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptxAlfredoMoscoso9
 
Área Comercial. Marketing
Área Comercial. MarketingÁrea Comercial. Marketing
Área Comercial. Marketingbertabp
 
Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...
Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...
Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...Samuel374945
 
INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...
INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...
INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...PRO BOLIVIA
 
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...JorgelysIzaguirre1
 
Investigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de MercadoInvestigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de MercadoJorgelysIzaguirre
 
AUTO EVALUACION.docx
AUTO EVALUACION.docxAUTO EVALUACION.docx
AUTO EVALUACION.docxwuiles841
 
Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2
Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2
Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2CarlosHurtado116
 
estudio de mercado
estudio de mercadoestudio de mercado
estudio de mercadoedilsond2810
 
Actividad ii corte ii - estudio de mercado
Actividad ii   corte ii - estudio de mercadoActividad ii   corte ii - estudio de mercado
Actividad ii corte ii - estudio de mercadoYerlistmarAgraz1
 

Similar a Clase no 4_analisis_del_precio_y_comercializacion (20)

COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADOCOMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
COMERCIALIZACION Y ESTUDIO DE MERCADO
 
Charla 6 Coordinador Joel Murgas
Charla 6 Coordinador Joel MurgasCharla 6 Coordinador Joel Murgas
Charla 6 Coordinador Joel Murgas
 
SESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptx
SESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptxSESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptx
SESION 3 ESTUDIO DE MERCADO PRODUCTO SEGMENTACION.pptx
 
Área Comercial. Marketing
Área Comercial. MarketingÁrea Comercial. Marketing
Área Comercial. Marketing
 
Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...
Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...
Actividad 2 Corte 2 - Diseño y Evaluación de Proyectos - Samuel Becerra 26727...
 
Diapositivas Dc
Diapositivas DcDiapositivas Dc
Diapositivas Dc
 
Comercializacion
ComercializacionComercializacion
Comercializacion
 
INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...
INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...
INSTRUMENTOS PARA ELABORAR ESTUDIOS DE MERCADO PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS...
 
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
 
Investigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de MercadoInvestigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de Mercado
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Fase6
Fase6Fase6
Fase6
 
Estudio de mercado
Estudio de mercado Estudio de mercado
Estudio de mercado
 
AUTO EVALUACION.docx
AUTO EVALUACION.docxAUTO EVALUACION.docx
AUTO EVALUACION.docx
 
Autoevaluacion
AutoevaluacionAutoevaluacion
Autoevaluacion
 
Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2
Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2
Autoevaluacio (fundametal) evaluacion 2 corte 2
 
estudio de mercado
estudio de mercadoestudio de mercado
estudio de mercado
 
Autoevaluación
AutoevaluaciónAutoevaluación
Autoevaluación
 
Actividad ii corte ii - estudio de mercado
Actividad ii   corte ii - estudio de mercadoActividad ii   corte ii - estudio de mercado
Actividad ii corte ii - estudio de mercado
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 

Último

METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasDeniseGonzales11
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroMARTINMARTINEZ30236
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptxJUANJOSE145760
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfAdrianKreitzer
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxmanuelrojash
 

Último (20)

METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuenciasabrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
abrogar, clases de abrogacion,importancia y consecuencias
 
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financieroEstructura y elaboración de un presupuesto financiero
Estructura y elaboración de un presupuesto financiero
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptxSistema_de_Abastecimiento en el  peru.pptx
Sistema_de_Abastecimiento en el peru.pptx
 
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdfDino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
Dino Jarach - El Hecho Imponible2024.pdf
 
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptxPRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
 

Clase no 4_analisis_del_precio_y_comercializacion

  • 1. Programa de Desarrollo Empresarial LABORATORIO DE PROYECTOS III ESTUDIO DE MERCADO U N E F M MSc.Miriam Colina Econ. Eva Almera
  • 2. ELEMENTOS TEÓRICOS BÁSICOS Análisis del mercado Análisis de la demanda Análisis de la oferta Análisis de los precios Análisis de la comercialización Conclusiones
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Posición de la competencia en el mercado.
  • 8. Estrategias de mercadeo.
  • 9.
  • 10. Método del costo más un margen.
  • 11. Método del margen flexible.
  • 12. Fijación de precios con base en el análisis del punto de equilibrio.
  • 13. Fijación de precios con base en la demanda.
  • 14.
  • 15. Política sobre nivel de precios.
  • 16.
  • 17. Determinación del políticas de Venta y comercialización Un canal de distribución, es como un gran cauce o tubería por donde fluyen los productos, su propiedad, comunicación, financiamiento y pago, así como el riesgo que los acompaña hasta llegar al consumidor. PROPOSITO: Llevar los productos a su destino final de consumo. “ Facilitan el traslado físico de los bienes por lacadena de abastecimiento, abarcando los procesosque intervienen en llevar el producto debido allugar debido en el momento debido.”
  • 18. Determinación del políticas de Venta y comercialización LOS INTERMEDIARIOS Productores Consumidores Sin intermediario = 16 transacciones A B C D
  • 19. Determinación del políticas de Venta y comercialización LOS INTERMEDIARIOS Productores Consumidores Con intermediarios = 8 transacciones A Intermediarios B C D
  • 20. Determinación del políticas de Venta y comercialización Productores Canal directo 0 nivel Productores Detallista Canal corto 1 nivel Productores Mayoristas Detallista Canal largo 2 niveles Productores Agente Mayorista Detallista Canal ultra largo 3 niveles
  • 21. Fabricante Consumidor Nivel 0 Fabricante Minorista Consumidor Nivel 1 Mayorista Minorista Consumidor Fabricante Nivel 2  Mayorista Comisionista Minorista Consumidor Fabricante Nivel 3  Determinación del políticas de Venta y comercialización
  • 22. Detallista Es el que vende principalmente a los consumidores. Institución que compra bienes a los fabricantes y los revende a negocios, organismos gubernamentales y otros mayoristas y detallistas, recibe y retiene derechos a los bienes, los almacena en sus propias bodegas y los envía más tarde. Mayoristas Mercantiles Agentes y Corredores o Representantes Mayoristas que facilitan la venta de un producto del productor al usuario final al representar a detallistas, mayoristas o fabricantes sin obtener derechos del producto. Determinación del políticas de Venta y comercialización Intermediarios en un canal y sus funciones
  • 23. Intensiva -Se concentra en una cobertura máxima de mercado. -Su finalidad es tener un producto disponible en todo punto de venta donde el cliente pudiera querer comprarlo. Selectiva - Distribución alcanzada mediante la filtración de distribuidores, con el fin de eliminar a la mayoría en un área geográfica determinada, excepto unos cuantos. Exclusiva - Es la forma de cobertura de mercado más restrictiva que la selectiva y significa que sólo hay uno o unos cuantos distribuidores en un área geográfica. Determinación del políticas de Venta y comercialización Nivel de Intensidad de la Distribución
  • 24. Nivel de Intensidad Objetivo Número de Intermediarios Intensiva Ventas de mercado masivo, artículos de salud, belleza y convenientes para el hogar que debe haber en todas partes. Muchos Intermediarios selectos que satisfagan ciertos criterios; se usan para compra de productos comunes y algúnos especiales. Varios Selectiva Uno Exclusiva Trabajo con un sólo intermediario para productos que requieran franquicias; suele hacerse con productos especiales y equipo industrial importante. Determinación del políticas de Venta y comercialización Nivel de Intensidad de la Distribución
  • 25. Nivel de Intensidad Ejemplos Intensiva Pepsi, papas fritas Frito-Lay, pañales Huggies, alimento para perro Alpo, crayones Crayola, etc. Prendas de vestir de Donna Karan, impresoras Hewlett-Packard, tablas monoesquiés de Burton, productos de aromaterapia Aveda. Selectiva Exclusiva Autos BMW, relojes Rolex, etc. Determinación del políticas de Venta y comercialización Nivel de Intensidad de la Distribución
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Productores – consumidores. (ventas por teléfono, compras por correo y de catálogo, al igual que las formas de ventas electrónicas al detalle, como las compras en línea y las redes de televisión para la compra desde el hogar)
  • 30. Productores–minoristas–consumidores.(tiendas especializadas, almacenes, supermercados, hipermercados, tiendas de conveniencia, gasolineras, boutiques, entre otros).
  • 32.
  • 33. Productor–usuario industrial. (fabricantes e instalaciones de aviones)
  • 34. Productor- distribuidor industrial- usuario industrial. (Fabricante de Materiales de construcción y de aires acondicionados)
  • 35. Productor- agente- distribuidor – usuario industrial. productos agrícolas
  • 36. CANALES DE DISTRIBUCIÓN – de servicios
  • 38.
  • 40. Cobertura de mercado.
  • 41. Control sobre el producto.
  • 42.
  • 43. El estudio de mercado tiene tres etapas: recopilación de antecedentes, análisis de antecedentes, pronóstico de las variables.
  • 44. La realización de estas etapas se basan en los métodos de investigación de mercados, análisis y pronósticos.
  • 45. Los elementos o variables que se estudian son: demanda, oferta, precio y comercialización, cada uno de los cuales tiene unos factores que los determinan.
  • 46.
  • 47. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA Sanin, H. (1990). Guía Metodológica para Formulación y Evaluación de Proyectos. Caracas: Fonvis. Sapag, j. (2000). Evaluación de Proyectos. Guía de ejercicios, problemas y soluciones. Chile: McGraw-Hill. Sapag, N.; Sapag, R. (1997). Fundamentos para la Preparación y Evaluación de proyectos. Colombia: McGraw-Hill. Sapag, N. (1993). Criterios de Evaluación de Proyectos. Cómo medir la rentabilidad de las inversiones. Madrid: McGraw-Hill. Sosa, J.; Rivas, A. (1996). Manual para la Formulación y Evaluación de Proyectos. Caracas: Foncrei.