El documento describe la importancia del trabajo en equipo en las actividades de salud. Explica que un equipo efectivo requiere de la confianza y colaboración de sus miembros según sus habilidades. También destaca la diferencia entre un grupo y un equipo, señalando que un equipo requiere de la voluntad de sus miembros para lograr un objetivo común.

1. TRABAJO EN EQUIPO
IMPORTANCIA
DEL TRABAJO EN EQUIPO
EN LAS ACTIVIDADES DE
SALUD
SESION
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Mg.Obst. Fredesvinda Romero J.

2.  La necesidad de agruparse esta latente en
todos los seres vivos.
 Un grupo trabaja en común y deben
confiar en la colaboración colectiva.
 Un equipo, es un grupo de personas que se
reunen para desarrollar una tarea.
INTRODUCCION

3.  Un trabajo en equipo es un conjunto de
personas que deben de confiar en la
colaboración colectiva según sus
habilidades y competencias especificas
para que cada miembro experimente el
mayor éxito.
 Los equipos pueden ser grandes o
pequeños.
CONCEPTO

4.  Es un conjunto de personas que se
necesitan mutuamente para actuar.
 Todos los equipos son grupos.
 No todos los grupos son equipos.
 El trabajo en equipo es trabajo individual
que colabora hacia un fin común.
 Es una actitud de servicio hacia un fin
supra organizacional.
EQUIPO

5. EQUIPO
 Los miembros de un equipo deciden
voluntariamente subordinar parte de su
libertad.
 El trabajo en equipo se convierte en un fin
a si mismo.
 Todos los papeles tienen el mismo valor.
 El líder no es el mas importante.

6. Características de los equipos
 Objetivos
 comunicación
 Liderazgo
 Consenso
 Confianza mutua
 Flexibilidad

7. Diferencias entre grupo y
equipo
Grupo
• El trabajo es algo desagradable
para la mayoría de la gente.
• La mayor parte de las personas
son holgazanes e irresponsables.
• La mayoría tiene escasa
creatividad para la solución de
problemas.
• Es necesario darles motivaciones
externas para que trabajen.
• Hay que vigilar estrechamente y
a menudo obligarla para alcanzar
lo objetivos.
Equipo
• El trabajo es algo muy
natural.
• Les gusta trabajar y asumen
las responsabilidades.
• Tienen creatividad para
solucionar los problemas.
• La gente tiene motivaciones
internas.
• Las personas pueden obrar
de forma autónoma.

8. Bases del trabajo en equipo
1. El estimulo.- ya que lleva a la realización de
algo.
2. Motivación.- un motivo precipita la acción.
* El estimulo y la motivación son los dos
pilares de todo trabajo en equipo.
3. Sinergia.- suma de energías individuales que se
multiplican progresivamente reflejándose sobre
la totalidad de su grupo.

9. Trabajo en equipo
multiprofesional
 El trabajo en equipo en salud, sirve para mejorar
la calidad de atención que se brinda a los
pacientes, familiares y comunidad.
 El trabajar en equipo en salud en una atención
individual o colectiva de los diferentes miembros
del equipo, las actividades pueden darse en forma
especifica para brindar una adecuada atención se
deben unir esfuerzos de las diferentes entidades y
organizaciones locales, ONG’s y lideres.

10. El trabajo en equipo es multiprofesional
cuando intervienen miembros de diferentes
disciplinas, frente a cualquier situación,
independiente de la interrelación e
interacción entre ellos.
EQUIPO MULTIPROFESIONAL

11. El trabajo en equipo multiprofesional es, a su
vez, interdisciplinario cuando existe una
verdadera comunicación e interacción dinámica
entre los miembros de las diferentes disciplinas,
lo cual asegura, por consiguiente, su eficaz
intervención.
EQUIPO MULTIPROFESIONAL E
INTERDISCIPLINARIO

12. Función del equipo MI
 Sus funciones en la institución en dos
circunstancias diferentes:
1. Frente a programas de vigilancia.
2. Frente a la Atención individual del
paciente.
• Extra institucional.- en el ámbito
comunitario.

13. MODALIDADES
METODOLÓGICAS
 REUNIÓN DE INTEGRACIÓN
 VISITAS INTEGRADORAS

14. FUNCIÓN DEL LÍDER COMUNITARIO
 Participa activamente con los miembros de
equipo en todas las actividades
programadas.
 Debe asistir de manera permanente a las
reuniones programadas por el equipo.
 Rendir informes sobre las actividades
desarrolladas por el en su comunidad.

15. Función del Líder comunitario
 Participa en la selección y formación de
nuevos lideres comunitarios.
 Informa a la comunidad en general sobre
las funciones y acciones desarrolladas por
el quipo multiprofesional.
 Informa a la comunidad sobre sus
funciones.

16. Condiciones de los miembros
del equipo
 Tener capacidad de autodeterminación.
 Tener inquietud de perfeccionamiento.