Definición de conflicto, efectos al interior de un equipo de trabajo, distintos tipos de conflicto, actitudes que se adoptan ante el conflicto y estilos de enfrentar el conflicto
Definición de conflicto, efectos al interior de un equipo de trabajo, distintos tipos de conflicto, actitudes que se adoptan ante el conflicto y estilos de enfrentar el conflicto
¿Qué es el conflicto?
Es una situación en la que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos o valores son incompatibles, donde juegan un papel muy importante las emociones y sentimientos y donde la relación entre las partes en un conflicto puede salir fortalecida o deteriorada en función de cómo sea el proceso de resolución del conflicto.
Manejo de conflictos y de negociación.pptxLuz Franco
La comprensión de los fenómenos sociales a permitido generar alternativas deseables para afrontar los conflictos de relación a través de una comunicación dialógica.
¿Qué es el conflicto?
Es una situación en la que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos o valores son incompatibles, donde juegan un papel muy importante las emociones y sentimientos y donde la relación entre las partes en un conflicto puede salir fortalecida o deteriorada en función de cómo sea el proceso de resolución del conflicto.
Manejo de conflictos y de negociación.pptxLuz Franco
La comprensión de los fenómenos sociales a permitido generar alternativas deseables para afrontar los conflictos de relación a través de una comunicación dialógica.
En el trabajo de equipo suelen surgir dificultades que son relacionadas a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él.
El conflicto es consustancial al equipo de trabajo, no se cuestiona si deben o no estar presente, sino la manera en cómo los resolvemos, siendo una herramienta de su gestión la toma de decisiones.
En el trabajo de equipo suelen surgir dificultades que son relacionadas a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las personas involucradas en él.
Para entender mejor este tema, analizaremos los siguientes cuestionamientos...
En el trabajo de equipo pueden surgir dificultades que son inherentes a un grupo de personas que trabajan juntas, estas dificultades ponen a prueba la capacidad de las persona involucradas en él.
El conflicto y los equipos de trabajo por aurelia alejandra diazAle ofis Diaz
Presentación que nos permite conocer qué es el conflicto, cuáles son los efectos de un conflicto al interior de un equipo de trabajo, los distintos tipos de conflicto, actitudes se adoptan ante el conflicto y los estilos de enfrentar el conflicto.
El conflicto y los equipos de trabajo por aurelia alejandra diaz
Conflictos sociales
1. ¿Qué es un Conflicto?
Un conflicto es un desacuerdo entre dos o más personas y la manera en que
reaccionan ante esa fricción.
Los conflictos son situaciones en las que dos o más personas entran en
oposición o desacuerdo porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos
o valores son incompatibles, o son percibidos como incompatibles.
1. CONFLICTOS DE RELACIÓN/COMUNICACIÓN
Son los problemas que surgen entre dos o más personas, ya sea por los
estereotipos, por emociones negativas o por percepciones falsas
Causas:
- Este tipo de conflicto ocurre cuando existe una ruptura en el lenguaje dialógico,
sea entre dos o más personas.
- Choque de personalidades. Un choque de personalidades significa que las
personas en cuestión no se llevan bien por no poder comprenderse mutuamente
Ejemplo:
Conflictos de familia
Conflictos de relación con amigos
Soluciones:
La clave para resolver un conflicto es la comunicación.
2. CONFLICTOS DE INTERESES, NECESIDADES
Es cuando una persona coloca su interés personal por encima del interés de la
empresa para obtener ventajas indebidas.
3. CONFLICTOS POR PREFERENCIAS, VALORES CREENCIAS
2. 4. CONFLICTOS FUNCIONALES
Es aquel conflicto que apoyo las metas del grupo y mejora su desempeño. Es
también una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento
de la organización.
Ejemplo:
Una empresa a la cual no le está yendo bastante bien, pues está yéndose a la
deriva, la gerente, necesita ayuda y orientación para poder sacar adelante a
aquella organización, felizmente los trabajares que la conforman proponen ideas
y soluciones al problema logrando sacar a flote la empresa.
5. CONFLICTOS DISFUNCIONALES
Es aquel conflicto que perjudica el desempeño del grupo. Es cualquier
confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la organización o impide
que ésta alcance sus objeticos. La dirección debe tratar de eliminar conflictos de
este tipo.
Ejemplo:
Una empresa a la cual no le está yendo bastante bien, la gerente encargada de
dicha organización, hace oídos sordos, ignorando las ideas que proponen y
comparten algunos trabajadores los cuales quieren sacar adelante a la empresa.
Factores positivos derivados del conflicto
Ayuda a encontrar soluciones. Genera normas.
Motiva al cambio; puede ser gradual o brusco.
Detecta diferentes grados de percepción.
Demuestra intereses.
Saca a luz diferentes ideas.
Rompe con la monotonía. ...
Se aprende a reconocer los propios límites, necesidades y derechos ajenos.
Conflicto social
Es un proceso complejo en el cual sectores de la sociedad, el Estado y/o las
empresas perciben que sus posiciones, intereses, objetivos, valores, creencias
o necesidades son contradictorios, creándose una situación que podría derivar
en violencia.
3. ESTADO DEL CONFLICTO SOCIAL
1. CONFLICTO ACTIVO
Es el conflicto social expresado por alguna de las partes o por terceros a través
de demandas públicas, formales o informales.
2. CONFLICTO LATENTE
Es el conflicto social no expresado públicamente. Permanece oculto, silencioso
o inactivo, donde se puede observar la concurrencia de factores que tienen un
curso de colisión pero que no se manifiestan o habiéndose manifestado han
dejado de hacerlo durante un tiempo considerable.
3. CONFLICTO RESUELTO
Es el conflicto social cuya conclusión aceptada por las partes, mediante
acuerdos, emisión normativa, resolución judicial o administrativa, etc., restablece
las relaciones entre ellas en condiciones de armonía.
CONCLUSIÓN:
Los conflictos son parte natural de la vida humana puesto que estos nos ayudan
como personas a forjar carácter, nos enseñan a manejar problemas y aún más
importante como solucionarlos. No podemos escapar de los problemas, pero sí
podemos aprender de ellos.