chiavenato

1. MONICA DANIELA MENDEZ ROJAS
CARLOS FARLEY ZAMUDIO MELO

2. • SUPUESTOS BASICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO
• CARACTERISTICAS DEL (DO)
• PROCESO DEL (DO)
• MODELOS DEL (DO)
• OBJETIVOS DEL (DO)
• ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE
• PRESENTAR LOS SUPUESTOS Y LAS CARACTERISTICAS DEL (DO) QUE
IMPULSAN A LOS RECURSOS HUMANOS.
• SEÑALAR LOS MODELOS Y LOS OBEJTIVOS DEL (DO)
• MOSTRAR COMO FUNCIONAN LAS ORGANIZACIONES DE APRENDIZAJE

8. El cambio organizacional es
aquella estrategia normativa que hace
referencia a la necesidad de un cambio.
Esta necesidad se basa en la visión de la
organización, para que haya un mejor
desempeño administrativo, social, técnico
y de evaluación de mejoras.

16. MODELOS DEL (DO)
1. SEMINARIOS DE LABORATORIO
2. DESARROLLOS DE EQUIPOS
3. REUNIONES DE CONFROTACION
INTERGRUPAL
4. ESTABLECIMIENTO DE LOS
OBEJTIVOS
ORGANIZACIONALES

21. las organizaciones que
aprenden de sí
mismas, de sus
virtudes, de sus
errores, de sus éxitos y
fracasos, están
preparadas para
adaptarse al entorno
en permanente
cambio.
Estas disciplinas contemplan la articulación entre sí y la necesidad de puntualizar en tres
momentos: la organización como totalidad; el individuo; las prácticas y la cultura organizacional.