PRACTICA GERENCIA

1. Gerencia financiera
Fundamento de la Teoría
Organizativa de Agencia
Integrantes:
 Mantilla Chávez ,Dyana
 Portocarrero Rucoba, Blanca
 Solórzano Malo, Mariling
 Araujo Carbajal ,Merly
 Altamirano Guerrero, Anabel

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1. ¿Qué papel cumple el
comportamiento en la teoría
organizativa de agencia?
2. ¿Qué medidas toman los
accionistas para disminuir
los problemas de agencia?
Comportamiento :
 Principal.- delega a
directivos derechos
 Agente .- cumple intereses
del principal
Costos de Agencia :en el uso de
dinero por parte del principal para
vigilar y condicionar de manera
positiva el comportamiento del
director, orientándola hacia el
cumplimento de sus intereses.

3. 3
¿Por qué la tecnología es básica y
fundamental para la Teoría de la Agencia
?
La tecnología es un de los factores determinante del
tamaño de la producción y a la vez el tamaño de la
empresa , y como consecuencia la forma de como lo voy
a financiar ; entonces podemos decir si mi producción
es grande voy a necesitar un mayor financiamiento y
esto lo puedo hacer a través de la emisión de acciones y
estos ponerlo en el mercado de financiero

4. 4
¿Qué entendemos por contrato explicito en
la Teoría de la Agencia ?
El contrato explicito es donde el agente firma y a la vez
se compromete a llevar determinadas acciones en
beneficio de la otra parte , y el principal que es el
empresario o propietario implica llevar delegaciones de
autoridad o derecho de decisión de las cuales estas las
puede delegar a los agentes dependiendo del tamaño de
importancia que esta sea para la empresa

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¿En que costo es preferible incurrir entre costos
de agencia y costos de ineficiencia?
Puesto que los costos de agencia se dan por que los
intereses del agente no están alineados con los del principal,
y estos costes serian por ejemplo los de formalización de los
contratos, de la supervisión a los agentes.
Mientras tanto los costes de ineficiencia requieren cambios
más drásticos en el sistema organizativo y productivo.

6. 6
¿Por qué se debe de
delegar la toma de
decisiones a los altos
directivos de una
empresa?
Se delega las decisiones a los
directivos porque ellos son los
que tienen el conocimiento
específico sobre situaciones
complejas, ya que este
conocimiento no puede ser
transferible a los accionistas
para que ellos decidan.

7. 7
¿en qué consiste el mecanismo natural de control del
problema de agencia?
buscan incrementar los ingresos que puedan
obtener como compensación a su eficiencia y
también su capital humano
¿En Una Sociedad Anónima, Que Relación Hay Entre La
Delegación De Derechos De Decisión Y El Conocimiento
Específico Distribuido?
Del conocimiento específico distribuido entre los
empleados y técnicos de las diferentes áreas y tareas
va a depender que la delegación de derechos de
decisión a niveles jerárquicos inferiores

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¿Por qué los modelos expuestos según las
aportaciones de fama , Jensen y meckling no
garantizan en la práctica un control efectivo de
agencia ?
Porque ningún sistema de control puede encausar de
forma inequívoca el comportamiento de los agentes
a los cuales se les da un amplio margen de
discrecionalidad o un amplio margen de actuación
para que actúen de acuerdo a su conocimiento
específico.
En segundo lugar porque refiriéndonos a la gran
sociedad anónima, la idea del control tal como está
planteada, y el instrumento de control formado por el
consejo de administración, tienen frecuentes
imperfecciones.

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¿Cuál es la función de cada órgano de las cuentas para
corregir el problema de agencia ?
Asamblea de los Socios: Es el órgano de máxima
representación y está conformado por todos los
trabajadores de la empresa, su función es aprobar el
plan de gestión, los presupuestos y los demás órganos
de gestión
Consejo Rector: Es elegido por la asamblea de
socios, este deberá ejercer supervisión directa sobre
el equipo de dirección.
Equipo de Dirección: Es nombrado por el Director, este
ejerce el control sobre el conjunto de socios
trabajadores, en la medida en que hayan
conocimientos específicos sobre tareas
idiosincrásicas deberá delegarse en los
cooperativistas que tienen esos conocimientos.

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