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AUTOR: María Graciela Pérez
TUTOR: MSC.Pasifae Hernández
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO
LINEAMIENTOS GERENCIALES BASADOS EN EL LIDERAZGO
DE LOS COORDINADORES EN LA UNIDAD EDUCATIVA DR.
FRANCISCO JAVIER GARCÍA DE HEVIA
MUNICIPIO LOBATERA
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CABUDARE,NOVIEMBRE DE 2016
¿Cómo
evitarlo?
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-Ausencia de
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administrativos.
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coordinadores.
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no consono con
las exigencias
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fomentarse un
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cambio acorde
con los
intereses de la
organización
educativa. .
Es pertinente
promover en el
personal
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El Problema
¿Es factible poner en práctica los
lineamientos gerenciales para
fortalecer el liderazgo de los
coordinadores en la Unidad
Educativa Dr. Francisco Javier
García de Hevia, Municipio
Lobatera, Estado Táchira?
¿Cómo serán los lineamientos
gerenciales para fortalecer el
liderazgo de los coordinadores en
la Unidad Educativa Dr. Francisco
Javier García de Hevia, Municipio
Lobatera, Estado Táchira?
¿Cuál es el estilo de
liderazgo que ejercen los
coordinadores en la Unidad
Educativa Dr. Francisco
Javier García de Hevia del
Municipio Lobatera, Estado
Táchira?
¿Cómo es el liderazgo presente
en la gestión de los
coordinadores en la Unidad
Educativa Dr. Francisco Javier
García de Hevia del Municipio
Lobatera Estado Táchira?
1. Identificar la presencia del liderazgo en la
gestión de los coordinadores
2. Establecer el tipo de liderazgo practicado
por los coordinadores
3. Diseñar lineamientos gerenciales basados
en el liderazgo de los coordinadores
4. Validar los lineamientos gerenciales
basados en el liderazgo de los coordinadores
Proponer lineamientos gerenciales basados en el liderazgo de los
coordinadores en la Unidad Educativa Dr. Francisco Javier García de
Hevia, Municipio Lobatera, Estado Táchira.
Metodológico
Social
Teórico
Aportará conocimientos donde se sustenten
otras investigaciones e impacto en el mundo
educativo,facilitará el fundamento teórico para
aplicar lineamientos gerenciales en la
institución.
Pautas que permitirían orientar
el desarrollo de cualquier
proceso dirigido a formular
directrices propias del sistema
educativo en cuanto a los
lineamientos gerenciales
basados en el liderazgo, a
través de instrumentos de
recolección de datos y el
proceso de análisis y
resultados.
Se presenta como generador de nuevos
cambios, que demanda atención, dedicación
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dispuestos a trabajar en un ambiente de paz.
Guaraca
(2012)
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Estrategias que
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Gerencial y la
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en la Escuela Bolivariana
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Estado Lara.
Representa un aporte importante,
debido a su relación con el objetivo
propuesto, así como también en la
parte metodológica los resultados
servirán de base para aplicar
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el liderazgo.
Aportes para
la Investigación
Liderazgo
Gerencia
Druker (1999),”es el proceso de
trabajar con y a través de otras
personas y grupos para alcanzar
metas organizacionales”(p.30)
Lineamientos
Para Villarroel (2011), señala
que “un lineamiento es una
tendencia, una dirección o un
rasgo característico de algo.
También se utiliza el término
como un conjunto de
ordenes que un líder realiza
a sus subordinados”
Según Castro (2005),liderazgo "es la habilidad necesaria para
orientar la acción de los grupos humanos en una dirección
determinada. Inspirando valores de acción y anticipando escenarios
de desarrollo de la acción de ese grupo. Establecer objetivos, darles
adecuado seguimiento y retroalimentación, integrando las opiniones
de los otros. ” (p.74).
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Liderazgo
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gerenciales basados en el
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coordinadores en la Unidad
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Javier García de Hevia”
Municipio Lobatera del
Estado Táchira.
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Hevia” Lobatera.
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  • 1. AUTOR: María Graciela Pérez TUTOR: MSC.Pasifae Hernández UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN GERENCIA Y LIDERAZGO LINEAMIENTOS GERENCIALES BASADOS EN EL LIDERAZGO DE LOS COORDINADORES EN LA UNIDAD EDUCATIVA DR. FRANCISCO JAVIER GARCÍA DE HEVIA MUNICIPIO LOBATERA ESTADO TÁCHIRA Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al Título de Magister en Gerencia y Liderazgo CABUDARE,NOVIEMBRE DE 2016
  • 2. ¿Cómo evitarlo? ¿Qué puede pasar? ¿Qué lo produce? ¿Qué Sucede? -Ausencia de planificación de actividades. -No cumplimiento de normas o procedimientos administrativos. -Informalidad en cuanto a canales de comunicación. -No se promueve la motivación del docente. -Solicitud de recaudos retrasados. -No se fomenta la participación. -Ausencia de lineamientos gerenciales de los coordinadores. -Desconocimiento de normas y procedimientos. -Apatía,falta de iniciativa, desinterés en algunos coordinadores. -Manejo administrativo no consono con las exigencias de la institución, al no fomentarse un proceso de cambio acorde con los intereses de la organización educativa. . Es pertinente promover en el personal directivo herramientas consonas al proceso administrativo El Problema
  • 3. ¿Es factible poner en práctica los lineamientos gerenciales para fortalecer el liderazgo de los coordinadores en la Unidad Educativa Dr. Francisco Javier García de Hevia, Municipio Lobatera, Estado Táchira? ¿Cómo serán los lineamientos gerenciales para fortalecer el liderazgo de los coordinadores en la Unidad Educativa Dr. Francisco Javier García de Hevia, Municipio Lobatera, Estado Táchira? ¿Cuál es el estilo de liderazgo que ejercen los coordinadores en la Unidad Educativa Dr. Francisco Javier García de Hevia del Municipio Lobatera, Estado Táchira? ¿Cómo es el liderazgo presente en la gestión de los coordinadores en la Unidad Educativa Dr. Francisco Javier García de Hevia del Municipio Lobatera Estado Táchira?
  • 4. 1. Identificar la presencia del liderazgo en la gestión de los coordinadores 2. Establecer el tipo de liderazgo practicado por los coordinadores 3. Diseñar lineamientos gerenciales basados en el liderazgo de los coordinadores 4. Validar los lineamientos gerenciales basados en el liderazgo de los coordinadores Proponer lineamientos gerenciales basados en el liderazgo de los coordinadores en la Unidad Educativa Dr. Francisco Javier García de Hevia, Municipio Lobatera, Estado Táchira.
  • 5. Metodológico Social Teórico Aportará conocimientos donde se sustenten otras investigaciones e impacto en el mundo educativo,facilitará el fundamento teórico para aplicar lineamientos gerenciales en la institución. Pautas que permitirían orientar el desarrollo de cualquier proceso dirigido a formular directrices propias del sistema educativo en cuanto a los lineamientos gerenciales basados en el liderazgo, a través de instrumentos de recolección de datos y el proceso de análisis y resultados. Se presenta como generador de nuevos cambios, que demanda atención, dedicación y la exigencia de líderes capacitados y dispuestos a trabajar en un ambiente de paz.
  • 6. Guaraca (2012) Rojas (2015) Burgos (2013) Cuevas (2013) Estrategias que permitan mejorar la gestión administrativa de los directivos de los centros de educación inicial bolivariano, del municipio Pedro Gual del Estado Miranda. Gestión, Liderazgo y Valores en la escuela “Brasil” de la Provincia del Azuay, Cantón Gualaceo. Liderazgo del coordinador pedagógico para la optimización del desempeño académico docente en las escuelas bolivarianas del NER 170,municipio Guasimos, Estado Táchira. Evaluación del Perfil Gerencial y la Comunicación Asertiva del personal que labora en la Escuela Bolivariana “Carlos Sampayo” del Estado Lara. Representa un aporte importante, debido a su relación con el objetivo propuesto, así como también en la parte metodológica los resultados servirán de base para aplicar lineamientos gerenciales basados en el liderazgo. Aportes para la Investigación
  • 7. Liderazgo Gerencia Druker (1999),”es el proceso de trabajar con y a través de otras personas y grupos para alcanzar metas organizacionales”(p.30) Lineamientos Para Villarroel (2011), señala que “un lineamiento es una tendencia, una dirección o un rasgo característico de algo. También se utiliza el término como un conjunto de ordenes que un líder realiza a sus subordinados” Según Castro (2005),liderazgo "es la habilidad necesaria para orientar la acción de los grupos humanos en una dirección determinada. Inspirando valores de acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. Establecer objetivos, darles adecuado seguimiento y retroalimentación, integrando las opiniones de los otros. ” (p.74).
  • 9. Variable Dimensiones Subdimensiones Indicadores ítems Lineamientos gerenciales basados en el liderazgo Liderazgo Estilos de liderazgo Autoritario 1, 2 Democrático 3, 4, 5 Transformacional 6, 7, 8 Liberal 9, 10 Características del liderazgo Empático 11, 12, 13 Responsable 14, 15 Asertivo 16, 17, 18 Evaluador 19, 20 Gerencia Lineamientos gerenciales Planificación 21 Organización 22, 23 Dirección 24, 25, 26, 27, 28 Control 29, 30 Operacionalización de la variable
  • 10. Fuente: Pérez (2016). Enfoque Cuantitativo Métodos Estadísticos Manipulación Númerica Proponer lineamientos gerenciales basados en el liderazgo de los coordinadores en la Unidad Educativa “Dr. Francisco Javier García de Hevia” Municipio Lobatera del Estado Táchira. Nivel / Profundidad Descriptiva Diseno Transversal No experimental Modalidad De Campo Paradigma Positivista
  • 11. 30 docentes Año Escolar 2016-2017 Unidad Educativa “Dr. Francisco Javier García de Hevia” Lobatera. Cuestionario Escala Muy necesario hasta Nada necesario Intensidad de Respuesta Encuesta
  • 12. tt n 2 ts 2 ts En donde: = Coeficiente de confiabilidad; = Número de ítems; = varianza total de la prueba; = es la suma de las variables individuales de los ítems Validez Juicio de Expertos Prueba piloto conformada por 20 Docentes de otra institución educativa con características similares. Confiabilidad Protocolo de validación de la Universidad Fermín Toro 2 2 2 * 1 t t tt n n s s s      Coeficiente Alfa Cronbach Tabulados con el SPSS. Tablas de Frecuencias