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Carta Gantt Profesor y equipo 10.Evaluación del proyecto Director 11. Informe final Profesor y equipo 9.Ejecución del Proyecto Experto en medios 8. Producción de medios Director y equipo 7. Especificación recursos humanos, materiales y financieros Director y equipo 6. Cronograma de trabajo Director y profesor 5. Análisis de la solución Director y profesor 4. Justificación del proyecto Profesor y equipo 3. Definición de los objetivos del Proyecto Profesor y equipo 2 Selección y definición del problema Director – Coordinador Proyecto 1 Análisis de la situación 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 TIEMPO (MESES)(semanas) RESPONSABLE ACTIVIDAD
7.  RECURSOS HUMANOS,  MATERIALES Y  ECONÓMICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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EJEMPLO PAUTA  EVALUACIÓN Facilidad en el uso Tecnológico Calidad del material Calidad del texto Producción Actuales Información abundante Información relevante Contenido Claridad del propósito Motivación adecuada Actividades  integradoras Pedagógico INDICADORES ASPECTOS
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  • 31.
  • 32.
  • 33. Carta Gantt Profesor y equipo 10.Evaluación del proyecto Director 11. Informe final Profesor y equipo 9.Ejecución del Proyecto Experto en medios 8. Producción de medios Director y equipo 7. Especificación recursos humanos, materiales y financieros Director y equipo 6. Cronograma de trabajo Director y profesor 5. Análisis de la solución Director y profesor 4. Justificación del proyecto Profesor y equipo 3. Definición de los objetivos del Proyecto Profesor y equipo 2 Selección y definición del problema Director – Coordinador Proyecto 1 Análisis de la situación 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 TIEMPO (MESES)(semanas) RESPONSABLE ACTIVIDAD
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. EJEMPLO PAUTA EVALUACIÓN Facilidad en el uso Tecnológico Calidad del material Calidad del texto Producción Actuales Información abundante Información relevante Contenido Claridad del propósito Motivación adecuada Actividades integradoras Pedagógico INDICADORES ASPECTOS
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.