El documento describe el programa ValCrònic de la Comunidad Valenciana para mejorar la atención a pacientes crónicos. El programa utiliza las nuevas tecnologías como la telemonitorización y educación en salud para controlar y dar seguimiento a cuatro patologías crónicas principales. Los pacientes son estratificados en tres niveles de riesgo y reciben diferentes niveles de atención dependiendo de su riesgo y condición. El programa apoya la coordinación entre atención primaria y especializada para mejorar los resultados en salud de los pacientes
Presentación realizada por José Velilla Marco y Jesús Díez Manglano en el marco de la Jornada. Cronicidad: "Compartir para Avanzar" celebrada en el CIBA el 25 de noviembre de 2014
Presentación realizada por el Dr. Albert Ledesma Castelltort en el marco de la Jornada sobre Atención a la Cronicidad y nuevo Espacio Socio-Sanitario que se celebró en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA) el 15 de abril de 2015.
Presentación realizada por el Dr. José Velilla Marco en el marco de la Jornada sobre Atención a la Cronicidad y nuevo Espacio Socio-Sanitario que se celebró en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA) el 15 de abril de 2015.
Technology and informatic in Communication´s in patients follow up and qualit...Ignacio Basagoiti
Presentación sobre el uso emergente de la tecnología para la mejora de la salud y calidad de vida de las personas. Ejemplos de aplicaciones para pacientes crónicos, dependientes, aistencia domiciliaria, información sanitaria y redes sociales (Salupedia)
"GESTION Y ADMINISTRACION DIGITALIZADA DE LA ATENCION MEDICA ESPECIALIZADA PA...Wilfredo Villa Gómez
Modernizar los procesos de implementación, organización y funcionamiento digital del Sector Salud a través de unificación y estandarización de sistemas de gestión e información como ejes y pilares para el manejo durante la Pandemia de pacientes COVID-19, pacientes crónicos y en espera de sus procedimientos e intervenciones quirúrgicas en IPRESS públicas (MINSA y ESSALUD). Asociación, segmentación, estructuración y estandarización de datos que servirán para el prevención, predicción, diagnóstico y capacidad para anticiparnos a problemas de incremento de mortalidad y morbilidad por COVID-19 y enfermedades crónicas que no cuentan con atenciones oportunas, seguras y de calidad según grupos de edades, grupos con factores de riesgo, grupos vulnerables (sin seguro ESSALUS ni SIS) así como seguimiento y tratamiento oportuno de casos crónicos (Long COVID, COVID Persistente) en sus respectivas instituciones de Salud (MINSA, ESSALUD, y Sanidad de las FFAA y PNP). Organización Digital con Interoperatividad de los Sistemas de Gestión Hospitalaria con el 1er Nivel de Atención de las IPRESS del MINSA, ESSALUD y Sanidad de las FFAA y PNP. Estandarización de variables de registros médicos y personal no médicos en los sistemas y plataformas del sector Salud (SISCOVID, ESSI, HIS, SIG, etc). Estructurar y estandarizar costos de atención, procedimientos e intervenciones según servicios médicos clínicos y quirúrgicos. Contribuir al desarrollo de un gobierno digital y gobernanza en salud basado en ciencia de datos en salud, el cual contribuirá a un crecimiento económico sostenido y generación progresiva de bienestar y calidad de vida medible y auditable a corto, mediano y largo plazo. Actualización de cartera de servicios médicos según áreas clínicas y quirúrgicas. Unificar y estandarizar códigos de diagnóstico y procedimientos clínicos y quirúrgicos en las IPRESS según nivel de atención, nivel resolutivo y categoría registrada en SUSALUD (MINSA). Capacitación estructurada y globalizada para los profesionales administrativos y asistenciales de todas las Institucionales del Sector Salud.
DESARROLLO DE LA CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA EN LA SEGURIDAD SOCIALWilfredo Villa Gómez
Existen normativas y directivas nacionales e internacionales con los cuales sustentan y brindan suficiente soporte y para la priorización, desarrollo e implantación a nivel corporativo (ESSALUD) de la Cirugía Mayor Ambulatoria, modalidad quirúrgica moderna, de mejor costo beneficio en la Institución y basada en evidencia científica que sería una solución a corto, mediano y largo plazo ante la falta de camas hospitalarias, falta de equipos biomédicos, falta de citas médicas especializadas, falta de citas para exámenes de apoyo diagnóstico, falta de turnos quirúrgicos, falta de instrumental quirúrgico y a ello se suma la falta de médicos anestesiólogos a nivel nacional.
Los costes hospitalarios de la Cirugía Ambulatoria son entre el 25% y 68% inferiores a los de la cirugía con internamiento para el mismo procedimiento. Evita estancias hospitalarias, lo que permite tratar a un mayor número de pacientes y reducir las listas de espera (desembalse quirúrgico “sostenido”).
Libera recursos de hospitalización convencional para casos más urgentes y complejos (Emergencia, Unidad de Cuidados Intensivos, Transplantes de Organos, Quemados, Politraumatizados, Reintervenciones Quirúrgicas Complejas, etc)
Asimismo existen ya hace varios años la Norma Técnica de los Servicios de Anestesiología y especialmente la NT en Salud de Cirugía Ambulatoria y Cirugía de Corta Estancia regulados por el MINSA y cumplimiento de Directivas Institucionales sobre Programación Quirúrgica, Gestión de la Oportunidad Quirúrgica, Programación Asistencial y Gestión de la Calidad en todo el Bloque Quirúrgico de un Servicio de Cirugía de Día (CMA). En otras realidades internacionales existen los Ambulatory Surgery Centers (ASC) con es en EE.UU. uno de los proveedores de atención sanitaria más regulados, siendo el modelo utilizado la Acreditación. El “Medicare” ha certificado el 85% de los Centros de Cirugía Mayor Ambulatoria, y 43 Estados exigen la acreditación para autorizarlos. Estos Estados especifican los criterios que han de cumplir los ASC y la Administración Estatal (Medicare) evalúan y supervisan continuamente el cumplimiento de los estándares en CMA.
Presentación realizada por Pastora Pérez Pérez (Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, Grupo de Investigación nacional en segundas y teceras víctimas), presentada en las IV Jornadas Internacionales #3esalud de Jaén, donde comparte las principales líneas y resultados de este proyecto.
Más información en la Web oficial: www.segundasvictimas.es
Presentación realizada por José Velilla Marco y Jesús Díez Manglano en el marco de la Jornada. Cronicidad: "Compartir para Avanzar" celebrada en el CIBA el 25 de noviembre de 2014
Presentación realizada por el Dr. Albert Ledesma Castelltort en el marco de la Jornada sobre Atención a la Cronicidad y nuevo Espacio Socio-Sanitario que se celebró en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA) el 15 de abril de 2015.
Presentación realizada por el Dr. José Velilla Marco en el marco de la Jornada sobre Atención a la Cronicidad y nuevo Espacio Socio-Sanitario que se celebró en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA) el 15 de abril de 2015.
Technology and informatic in Communication´s in patients follow up and qualit...Ignacio Basagoiti
Presentación sobre el uso emergente de la tecnología para la mejora de la salud y calidad de vida de las personas. Ejemplos de aplicaciones para pacientes crónicos, dependientes, aistencia domiciliaria, información sanitaria y redes sociales (Salupedia)
"GESTION Y ADMINISTRACION DIGITALIZADA DE LA ATENCION MEDICA ESPECIALIZADA PA...Wilfredo Villa Gómez
Modernizar los procesos de implementación, organización y funcionamiento digital del Sector Salud a través de unificación y estandarización de sistemas de gestión e información como ejes y pilares para el manejo durante la Pandemia de pacientes COVID-19, pacientes crónicos y en espera de sus procedimientos e intervenciones quirúrgicas en IPRESS públicas (MINSA y ESSALUD). Asociación, segmentación, estructuración y estandarización de datos que servirán para el prevención, predicción, diagnóstico y capacidad para anticiparnos a problemas de incremento de mortalidad y morbilidad por COVID-19 y enfermedades crónicas que no cuentan con atenciones oportunas, seguras y de calidad según grupos de edades, grupos con factores de riesgo, grupos vulnerables (sin seguro ESSALUS ni SIS) así como seguimiento y tratamiento oportuno de casos crónicos (Long COVID, COVID Persistente) en sus respectivas instituciones de Salud (MINSA, ESSALUD, y Sanidad de las FFAA y PNP). Organización Digital con Interoperatividad de los Sistemas de Gestión Hospitalaria con el 1er Nivel de Atención de las IPRESS del MINSA, ESSALUD y Sanidad de las FFAA y PNP. Estandarización de variables de registros médicos y personal no médicos en los sistemas y plataformas del sector Salud (SISCOVID, ESSI, HIS, SIG, etc). Estructurar y estandarizar costos de atención, procedimientos e intervenciones según servicios médicos clínicos y quirúrgicos. Contribuir al desarrollo de un gobierno digital y gobernanza en salud basado en ciencia de datos en salud, el cual contribuirá a un crecimiento económico sostenido y generación progresiva de bienestar y calidad de vida medible y auditable a corto, mediano y largo plazo. Actualización de cartera de servicios médicos según áreas clínicas y quirúrgicas. Unificar y estandarizar códigos de diagnóstico y procedimientos clínicos y quirúrgicos en las IPRESS según nivel de atención, nivel resolutivo y categoría registrada en SUSALUD (MINSA). Capacitación estructurada y globalizada para los profesionales administrativos y asistenciales de todas las Institucionales del Sector Salud.
DESARROLLO DE LA CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA EN LA SEGURIDAD SOCIALWilfredo Villa Gómez
Existen normativas y directivas nacionales e internacionales con los cuales sustentan y brindan suficiente soporte y para la priorización, desarrollo e implantación a nivel corporativo (ESSALUD) de la Cirugía Mayor Ambulatoria, modalidad quirúrgica moderna, de mejor costo beneficio en la Institución y basada en evidencia científica que sería una solución a corto, mediano y largo plazo ante la falta de camas hospitalarias, falta de equipos biomédicos, falta de citas médicas especializadas, falta de citas para exámenes de apoyo diagnóstico, falta de turnos quirúrgicos, falta de instrumental quirúrgico y a ello se suma la falta de médicos anestesiólogos a nivel nacional.
Los costes hospitalarios de la Cirugía Ambulatoria son entre el 25% y 68% inferiores a los de la cirugía con internamiento para el mismo procedimiento. Evita estancias hospitalarias, lo que permite tratar a un mayor número de pacientes y reducir las listas de espera (desembalse quirúrgico “sostenido”).
Libera recursos de hospitalización convencional para casos más urgentes y complejos (Emergencia, Unidad de Cuidados Intensivos, Transplantes de Organos, Quemados, Politraumatizados, Reintervenciones Quirúrgicas Complejas, etc)
Asimismo existen ya hace varios años la Norma Técnica de los Servicios de Anestesiología y especialmente la NT en Salud de Cirugía Ambulatoria y Cirugía de Corta Estancia regulados por el MINSA y cumplimiento de Directivas Institucionales sobre Programación Quirúrgica, Gestión de la Oportunidad Quirúrgica, Programación Asistencial y Gestión de la Calidad en todo el Bloque Quirúrgico de un Servicio de Cirugía de Día (CMA). En otras realidades internacionales existen los Ambulatory Surgery Centers (ASC) con es en EE.UU. uno de los proveedores de atención sanitaria más regulados, siendo el modelo utilizado la Acreditación. El “Medicare” ha certificado el 85% de los Centros de Cirugía Mayor Ambulatoria, y 43 Estados exigen la acreditación para autorizarlos. Estos Estados especifican los criterios que han de cumplir los ASC y la Administración Estatal (Medicare) evalúan y supervisan continuamente el cumplimiento de los estándares en CMA.
Presentación realizada por Pastora Pérez Pérez (Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, Grupo de Investigación nacional en segundas y teceras víctimas), presentada en las IV Jornadas Internacionales #3esalud de Jaén, donde comparte las principales líneas y resultados de este proyecto.
Más información en la Web oficial: www.segundasvictimas.es
Como esta equipada la unidad de UCI del hospital HTDLisseth Guerrero
La unidad de cuidados intensivos (UCI) es un servicio de alta complejidad cuyo objetivo es brindar un cuidado integral a aquellas personas en condiciones críticas de salud
Autor: Dña Ana Salcedo Patricio. Enfermera del Hospital General Universitario de Valencia
Más información en www.hospitalgeneral.es
http://chguv.san.gva.es/SiteCollectionDocuments/EventosDoc/D%C3%ADptico%20Dia%20Internacional%20de%20la%20enfermer%C3%ADa.pdf
Resumen de la Unidad 4: La Pluripatología. Tema 2: Manejo del Paciente Pluripatológico del Curso "Atención Integrada a Pacientes con Enfermedades Crónicas"
Resumen de la Unidad 4: La Pluripatología. Tema 1: Concepto de Paciente Pluripatológico del Curso "Atención Integrada a Pacientes con Enfermedades Crónicas"
A continuación podrá visualizar el resumen del tema 3 de la Unidad 4 "La Pluripatología" del Curso Atención Integrada a Pacientes con Enfermedades Crónicas.
A continuación podrá visualizar el resumen del tema 3 de la Unidad 4 "La Pluripatología" del Curso Atención Integrada a Pacientes con Enfermedades Crónicas.
A continuación podrá visualizar la presentación que realizó durante la primera sesión síncrona del Curso virtual de Humanización de la Atención a Pacientes con Enfermedades Crónicas Complejas por Manuel J. Mejías Estevez.
Ver más https://www.opimec.org/formacion/mis-cursos
A continuación podrá visualizar la presentación de la Unidad 5 sobre el "Sistema de ayuda para la detección de interacciones del módulo de prescripción DIRAYA".
La Mediación Sociosanitaria Intercultural (MSSI) es la intervención en salud que permite la contextualización y comprensión de las características socioculturales que inciden en la relación terapéutica entre un profesional y su paciente. Fomenta la toma de decisiones en base a una comunicación eficaz y mejora la percepción de dignidad y la autonomía del paciente. Con este fin, en Febrero del año 2020, el Hospital de Poniente implantó el Servicio de MSSI , para garantizar el acceso equitativo a la atención sanitaria, la transferencia segura de la información de salud, fomentar el respeto a las preferencias de los pacientes según sus necesidades y expectativas desde la calidad y calidez del trato, sin obviar la perspectiva de género.
A continuación podrá visualizar la presentación de la Unidad 5 sobre el "Sistema de ayuda para la detección de interacciones del módulo de prescripción DIRAYA".
Resumen de la Unidad 4: La Pluripatología. Tema 1: Concepto de Paciente Pluripatológico del Curso "Atención Integrada a Pacientes con Enfermedades Crónicas"
A continuación podrá visualizar la presentación de la Unidad 1 sobre "Pronóstico en Pluripatología" del curso virtual de "Atención psicosocial en pacientes con enfermedades crónicas avanzadas". Ver más en http://www.opimec.org/formacion/mis-cursos/
A continuación podrá visualizar la presentación de la Unidad 6 sobre el tema 1 "Valoración Integral" del curso "Atención Integrada a Pacientes con Enfermedades Crónicas". Para ver el vídeo pulse aquí http://www.opimec.org/multimedia/3540/unidad-6-eficiencia-en-la-atencion-sanitaria-de-las-personas-con-enfermedades-cronicas-tema-1-valoracion-integral-valoracion-integral-abordaje-diagnostico-y-pronostico-de-la-enfermedad-pulmonar-obstru/#sthash.Rt1WSjk8.dpuf
Más de Observatorio de Prácticas Innovadoras en el Manejo de Enfermedades Crónicas Complejas (OPIMEC) (20)
4. El programa ValCrònic se apoya en:
•La utilización de las nuevas tecnologías de comunicación
• En un modelo de actuación compartida dentro del EAP (Enfermería,
Medicina, Trabajo Social) y entre los diferentes entornos asistenciales
(Atención Primaria, Atención Hospitalaria).
• En una historia clínica única por paciente : Abucasis
alCrònicPlan de mejora en la atención a pacientes
crónicos en la Comunidad Valenciana
12. Se han definido 18 programas en función del riesgo y de las patologías que puede
padecer el paciente dentro de ValCrònic (Insuficiencia Cardiaca, Diabetes,
Hipertensión Arterial y EPOC).
Combinación de
patologías
Nivel de riesgo
Alto Medio Bajo
IC AISLADA (EXCEPTO HTA)
EPOC AISLADO
DIABETES AISLADA
HIPERTENSIÓN AISLADA
IC + EPOC
IC + DIABETES
DIABETES + EPOC
EPOC + HTA
IC + EPOC + DIABETES
DIABETES + HTA
DMNID+HTA
13. Equipamiento
dedicado
Dispositivos de
biomedidas
Acceso
multidispositivo
Alto riesgo
Riesgo
moderado
Bajo riesgo
Comunicación
con el paciente
Acceso unificado
a información
Llamadas y consultas
programadas
• Mensajes
personalizados
• Alarmas
Proactiva:
• Llamadas
• Mensajes SMS
• Web del paciente
•Carpeta de
salud/HCE
• Gestión clínica y
de operaciones
Teleseguimiento
• Carpeta de
salud/HCE
• Gestión de
operaciones
• Campañas masivas
(web, mensajes
SMS)
• Carpeta de
salud/HCE
• Gestión clínica
y de
operaciones
Nivel de riesgo
Educación y apoyo al autocuidado
Tablet Pc
Smartphone
De acuerdo a esta estratificación se ha diseñado un servicio para cada segmento de
enfermos crónicos, en el que las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental.
Página Web
•Información, consentimiento, inclusión.
•Asignación de programa.
•Pautamos la frecuentación de biomedidas y
cuestionarios.
•Umbrales de alerta biomedidas y cuestionarios
de salud.
33. • BIOMEDIDA FUERA DE RANGO
• GESTION ALERTA ENFERMERIA
• ACTUACION PROTOCOLIZADA PROACTIVA:
PROCEDIMIENTOS
• INTERNISTA ENLACE
Para modificar una alerta se deberá seleccionar aquella que se desea editar de la relación de alertas
Editar los detalles de la alarma: estado, descripción, solución y comentarios
2
1
A day in my life
36. Se ha definido un cuadro de mando para la evaluación y seguimiento del programa
ValCrònic compuesto por 10 indicadores principales y 5 secundarios:
Frecuentación en Atención Primaria
(AP)
Frecuentación en Urgencias Hospital
(URGH)
Frecuentación en Urgencias No
Hospitalarias (URGEH)
Ingreso Hospitalarios
Estancia media
Visitas domiciliarias
Interconsultas
Activación de la actuación compartida
Satisfacción (pacientes y profesionales)
Mortalidad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Grado de control de las patologías
Grado de adecuación del ingreso
hospitalario
Calidad de vida
Incidencias tecnológicas
Tiempo medio de atención telefónica
de pacientes
1
2
3
4
INDICADORES PRINCIPALES INDICADORES SECUNDARIOS
5