SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
Venta al por menor engloba el negocio actividades involucrado en venta
bienes &servicios a consumidores para su personal, familia, o familiar
usar.
Él incluye cada venta a el final consumidor – rango de carros a vestir
acomidas en restaurantes a película Entradas.
Llave asuntos eso detallista debe resolver:
Cómo poder nosotros mejor atender nuestro cliente mientras ganador a justo
¿ganancia?
Cómo poder nosotros pararse afuera en a altamente competitivo ambiente
dónde clientestener entonces muchos opciones?
Cómo poder nosotros crecer nuestro negocio mientras venta al por menor a
centro de leal ¿clientes?
A Típico Canal de Distribución
Fabricante Mayorista
Detallista
Final
consumidor
FabricanteM
arca A
FabricanteM
arca B
FabricanteM
arca C
FabricanteM
arca D
Mayorista
Mayorista
Detallis
ta
Marca
Aclientes
Marca
Bclientes
Marca
Cclientes
Marca
Dclientes
Minoristas role en clasificación
proceso
Propiedad
Basado en la
tienda
minoristaestrat
egia mezcla
No tienda-
basadominorista
estrategia
mezcla& venta
minorista no
tradicional
• Independiente
• Cadena
• Franquicia
• arrendado
departamento
• Vertical
marketingsistema
• Consumidor
cooperativa
• Conveniencia almacenar
• Convencional
supermercado
• Alimento-basado
supermercado
• Combinación almacenar
• Caja (limitado
línea)almacenar
• Depósito almacenar
• Especialidad almacenar
• Variedad almacenar
• Tradicional departamento
almacenar
• Lleno-línea departamento
almacenar
• Apagado-precio cadena
• Fábrica salida
• Afiliación club
• Directo marketing
• Directo venta
• Venta máquina
• Mundo ancho web
(WWW)
Proveed
ores
Tercero
FiestaLog
ística
Minoris
taOperaci
ones
Clientead
ministr
ación
Clientes
ApoyoFunciones
Sistemas
El
Comercial
ización al
por
menorMe
zcla
Servicio
al
Cliente
Gente
MarcaAs
ociaciones
Experienci
a en
compras
Precio
s
Promoció
n
Lugar
/Ubicaci
ón
Producto/Ca
racterísticas
de la
mercancía
Presentació
n Imag
en de
tienda
minori
sta
El adidas Minorista
Almacenar
CALIFO
RNIA,
EE.UU
Adquisidor Producto/Mercancía Conocimiento
Estudiando elCliente
Que se acerca el
ClientePresentación el
MercancíasSuperación
ResistenciaSugestivo
Venta
Proveed
or
Crudo material almacén
de embalaje Fabricante
Fabricante depósito
Detallista depósito
Detallist
a
FísicoFluir
Cliente Servicio
"Cliente servicio es a tarea, otro que proactivo venta, eso involucrainteracciones
con clientes en persona o por telecomunicación, correooautomatizado proceso.
Él es diseñado, realizado & comunicado con dos objetivos enmente –
Operacional
ProducciónCliente
Satisfacción
Cliente Servicio se centra en medición de cómo
Bueno afirme Satisface el establecido actuación
estándares eso sonvisto como importante para
reunión cliente necesidades.
Cliente Satisfacción es cómo el clientes
medidaexternamente el servicio actuación de
a firme.
Más bajo Valor
SegmentoCrecer
capaz Segmento
En-almacenar
punto de venta
Anuncio
Comercialización
Dirigido
DirectoCorreo
Agregado
valorservicios
A medida, cruz-
aprendiendo
basadorelación
Mayoría Valorado Segmento
No. de clientes
Valor
porcliente
Más bajo
valorsegmento
Crecer
capazSegmento Mayoría
ValiosoSegmento

Más contenido relacionado

Similar a El Retail Management - Dirección y Control

Gestión de ventas javier martínez pérez
Gestión de ventas   javier martínez pérezGestión de ventas   javier martínez pérez
Gestión de ventas javier martínez pérezJavier Martinez Perez
 
Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3Juan Adsuara
 
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXICapítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXIMercaditecniaOO4
 
Estrategias de ventas modelos de exito de las tiendas retail
Estrategias de ventas   modelos de exito de las tiendas retailEstrategias de ventas   modelos de exito de las tiendas retail
Estrategias de ventas modelos de exito de las tiendas retailBryan Campos Vasquez
 
Modelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmartModelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmartJairo Rodriguez
 
03-05 Marketing Estratégico.pdf
03-05 Marketing Estratégico.pdf03-05 Marketing Estratégico.pdf
03-05 Marketing Estratégico.pdfmarisubado
 
Distribucion comercial colgate palmolive.
Distribucion comercial colgate palmolive.Distribucion comercial colgate palmolive.
Distribucion comercial colgate palmolive.Daianna Reyes
 
Rentabilizacion ferreterias.pptx
Rentabilizacion ferreterias.pptxRentabilizacion ferreterias.pptx
Rentabilizacion ferreterias.pptxCARLOSJAVIERARANGO
 
Canales de distribucion final
Canales de distribucion finalCanales de distribucion final
Canales de distribucion finalEDVIN VALLE
 

Similar a El Retail Management - Dirección y Control (20)

Gestión de ventas javier martínez pérez
Gestión de ventas   javier martínez pérezGestión de ventas   javier martínez pérez
Gestión de ventas javier martínez pérez
 
Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3Curso Merchandising Modulo 3
Curso Merchandising Modulo 3
 
Marcas privadas y la venta mayorista
Marcas privadas y la venta mayoristaMarcas privadas y la venta mayorista
Marcas privadas y la venta mayorista
 
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXICapítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
Capítulo 1 - El marketing en el siglo XXI
 
CLASE 11.pptx
CLASE 11.pptxCLASE 11.pptx
CLASE 11.pptx
 
Estrategias de ventas modelos de exito de las tiendas retail
Estrategias de ventas   modelos de exito de las tiendas retailEstrategias de ventas   modelos de exito de las tiendas retail
Estrategias de ventas modelos de exito de las tiendas retail
 
Modelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmartModelo de negocios internacionales 8 waltmart
Modelo de negocios internacionales 8 waltmart
 
Mk distribucion II
Mk distribucion IIMk distribucion II
Mk distribucion II
 
Mk distribucion II
Mk distribucion IIMk distribucion II
Mk distribucion II
 
03-05 Marketing Estratégico.pdf
03-05 Marketing Estratégico.pdf03-05 Marketing Estratégico.pdf
03-05 Marketing Estratégico.pdf
 
Wal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategicaWal mart-adminsitracion-estrategica
Wal mart-adminsitracion-estrategica
 
5530591.ppt
5530591.ppt5530591.ppt
5530591.ppt
 
Distribucion comercial colgate palmolive.
Distribucion comercial colgate palmolive.Distribucion comercial colgate palmolive.
Distribucion comercial colgate palmolive.
 
Caso Walmart
Caso WalmartCaso Walmart
Caso Walmart
 
Merchandising 1
Merchandising 1Merchandising 1
Merchandising 1
 
Retail vs. Marketing
Retail vs. MarketingRetail vs. Marketing
Retail vs. Marketing
 
Rentabilizacion ferreterias.pptx
Rentabilizacion ferreterias.pptxRentabilizacion ferreterias.pptx
Rentabilizacion ferreterias.pptx
 
Unidad 1
Unidad 1Unidad 1
Unidad 1
 
Canales de distribucion final
Canales de distribucion finalCanales de distribucion final
Canales de distribucion final
 
Tecnicas de ventas
Tecnicas de ventasTecnicas de ventas
Tecnicas de ventas
 

Más de Edgar Joel Leon Rosales

Entender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdf
Entender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdfEntender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdf
Entender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdfEdgar Joel Leon Rosales
 
S03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptx
S03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptxS03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptx
S03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptxEdgar Joel Leon Rosales
 
PPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdf
PPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdfPPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdf
PPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdfEdgar Joel Leon Rosales
 
Conceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdf
Conceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdfConceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdf
Conceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdfEdgar Joel Leon Rosales
 
Congreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdf
Congreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdfCongreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdf
Congreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdfEdgar Joel Leon Rosales
 
Mecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdf
Mecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdfMecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdf
Mecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdfEdgar Joel Leon Rosales
 
Desarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdf
Desarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdfDesarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdf
Desarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdfEdgar Joel Leon Rosales
 

Más de Edgar Joel Leon Rosales (20)

Entender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdf
Entender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdfEntender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdf
Entender-la-disminucion-de-visitas-a-tiendas-fisicas.pdf
 
Suplementos-Polar-Sports.pptx
Suplementos-Polar-Sports.pptxSuplementos-Polar-Sports.pptx
Suplementos-Polar-Sports.pptx
 
S03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptx
S03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptxS03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptx
S03-Analisis-Porter-y-Las-5-Fuerzas-Competitivas.pptx
 
Presentacion-Corporativa-v5.pdf
Presentacion-Corporativa-v5.pdfPresentacion-Corporativa-v5.pdf
Presentacion-Corporativa-v5.pdf
 
Caso-interoc.pdf
Caso-interoc.pdfCaso-interoc.pdf
Caso-interoc.pdf
 
Caso-san-fabian-co-philipinies.pdf
Caso-san-fabian-co-philipinies.pdfCaso-san-fabian-co-philipinies.pdf
Caso-san-fabian-co-philipinies.pdf
 
Desing-channel-of-distribution.pdf
Desing-channel-of-distribution.pdfDesing-channel-of-distribution.pdf
Desing-channel-of-distribution.pdf
 
quispe_05-02-2019.pdf
quispe_05-02-2019.pdfquispe_05-02-2019.pdf
quispe_05-02-2019.pdf
 
PPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdf
PPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdfPPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdf
PPTT_BF_V2_Ejemplo_CadenaTitularidad_CadenaDeControl_3.pdf
 
EFProy_casos especiales.pdf
EFProy_casos especiales.pdfEFProy_casos especiales.pdf
EFProy_casos especiales.pdf
 
Katarzyna-Dunin.pdf
Katarzyna-Dunin.pdfKatarzyna-Dunin.pdf
Katarzyna-Dunin.pdf
 
Conceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdf
Conceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdfConceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdf
Conceptos-basicos-y-racionalidad-del-project-finance-en-app.pdf
 
PT Luis-Ugarelli.pdf
PT Luis-Ugarelli.pdfPT Luis-Ugarelli.pdf
PT Luis-Ugarelli.pdf
 
Congreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdf
Congreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdfCongreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdf
Congreso-de-Comisiones-de-Salud-de-Los-Parlamentos-de-Las-Americas.pdf
 
Economias-de-las-app.pdf
Economias-de-las-app.pdfEconomias-de-las-app.pdf
Economias-de-las-app.pdf
 
Estructuracion-de-las-app.pdf
Estructuracion-de-las-app.pdfEstructuracion-de-las-app.pdf
Estructuracion-de-las-app.pdf
 
Mecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdf
Mecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdfMecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdf
Mecanismos-de-pago-e-impacto-tarifario.pdf
 
Silabo-inversion-publica-y-app.pdf
Silabo-inversion-publica-y-app.pdfSilabo-inversion-publica-y-app.pdf
Silabo-inversion-publica-y-app.pdf
 
Desarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdf
Desarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdfDesarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdf
Desarrollo de Asociaciones Público Privadas en EsSalud.pdf
 
Alicorp Detallado_1T22.pdf
Alicorp Detallado_1T22.pdfAlicorp Detallado_1T22.pdf
Alicorp Detallado_1T22.pdf
 

Último

MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 

Último (17)

MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 

El Retail Management - Dirección y Control

  • 1.
  • 2. Venta al por menor engloba el negocio actividades involucrado en venta bienes &servicios a consumidores para su personal, familia, o familiar usar. Él incluye cada venta a el final consumidor – rango de carros a vestir acomidas en restaurantes a película Entradas. Llave asuntos eso detallista debe resolver: Cómo poder nosotros mejor atender nuestro cliente mientras ganador a justo ¿ganancia? Cómo poder nosotros pararse afuera en a altamente competitivo ambiente dónde clientestener entonces muchos opciones? Cómo poder nosotros crecer nuestro negocio mientras venta al por menor a centro de leal ¿clientes?
  • 3. A Típico Canal de Distribución Fabricante Mayorista Detallista Final consumidor FabricanteM arca A FabricanteM arca B FabricanteM arca C FabricanteM arca D Mayorista Mayorista Detallis ta Marca Aclientes Marca Bclientes Marca Cclientes Marca Dclientes Minoristas role en clasificación proceso
  • 4. Propiedad Basado en la tienda minoristaestrat egia mezcla No tienda- basadominorista estrategia mezcla& venta minorista no tradicional • Independiente • Cadena • Franquicia • arrendado departamento • Vertical marketingsistema • Consumidor cooperativa • Conveniencia almacenar • Convencional supermercado • Alimento-basado supermercado • Combinación almacenar • Caja (limitado línea)almacenar • Depósito almacenar • Especialidad almacenar • Variedad almacenar • Tradicional departamento almacenar • Lleno-línea departamento almacenar • Apagado-precio cadena • Fábrica salida • Afiliación club • Directo marketing • Directo venta • Venta máquina • Mundo ancho web (WWW)
  • 8.
  • 9. Adquisidor Producto/Mercancía Conocimiento Estudiando elCliente Que se acerca el ClientePresentación el MercancíasSuperación ResistenciaSugestivo Venta
  • 10.
  • 11. Proveed or Crudo material almacén de embalaje Fabricante Fabricante depósito Detallista depósito Detallist a FísicoFluir
  • 12. Cliente Servicio "Cliente servicio es a tarea, otro que proactivo venta, eso involucrainteracciones con clientes en persona o por telecomunicación, correooautomatizado proceso. Él es diseñado, realizado & comunicado con dos objetivos enmente – Operacional ProducciónCliente Satisfacción Cliente Servicio se centra en medición de cómo Bueno afirme Satisface el establecido actuación estándares eso sonvisto como importante para reunión cliente necesidades. Cliente Satisfacción es cómo el clientes medidaexternamente el servicio actuación de a firme.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Más bajo Valor SegmentoCrecer capaz Segmento En-almacenar punto de venta Anuncio Comercialización Dirigido DirectoCorreo Agregado valorservicios A medida, cruz- aprendiendo basadorelación Mayoría Valorado Segmento No. de clientes Valor porcliente Más bajo valorsegmento Crecer capazSegmento Mayoría ValiosoSegmento