El documento presenta información sobre Employer Branding y su importancia para atraer y retener talento. Explica que Employer Branding es la estrategia para comunicar la cultura, beneficios y ventajas de trabajar en una empresa. También destaca que las redes sociales son un canal efectivo para transmitir el Employer Brand de bajo costo y de manera masiva.
Cultura corporativa y employer branding. Ginos. Parte finalraqueljemesvicos
Este documento describe las mejores prácticas de marca empleador y tendencias futuras en este campo. Analiza casos exitosos como el de Grupo Vips y Google. También discute las líneas de desarrollo actuales y posibles escenarios futuros, incluyendo el uso de tecnología para identificar talento y desarrollar comunidades. Finalmente, ofrece recomendaciones para mejorar la marca empleador de Ginos a través de elementos intrínsecos y extrínsecos para los empleados.
Este documento presenta a brandSmith, una consultora de Madrid que ayuda a las organizaciones a gestionar sus marcas de forma estratégica. brandSmith utiliza un enfoque conceptual para crear brand concepts que integren la estrategia de negocio y la experiencia del consumidor. El documento describe los servicios de brandSmith, su estilo de trabajo y tres principios clave: primero las ideas, luego las palabras; el autoconocimiento; y que una marca se basa en un entramado de significados para los consumidores. También incluye breves resúmenes de proyectos
Presentación de Fernando de la Rosa [@TITONET], fundador de Foxize School y consultor de Marketing y Comunicación, para la jornada sobre Employer Branding 2.0 organizada por InfoJobs el 28 de junio de 2013.
En el último tiempo las empresas se dieron cuenta de la importancia de desarrollar una marca como empleador, de generar una imagen exitosa como organización para atraer nuevos talentos.
Employer Branding es una estrategia que surge de la fusión del marketing y los Recursos Humanos. ¿Cómo la empresas pueden promocionarse de la mejor forma y catalogarse como una reconocida compañía empleadora?
Marca personal para Emprendedores, por Guillem RecolonsGuillem Recolons
Resumen de la charla del 24 abril 2018 en la Fundación Inceptum dada por Guillem Recolons y dirigida al conocimiento, desarrollo e impulso de la marca del emprendedor como valedora de la marca del proyecto emprendedor.
Employer Branding, fue la conferencia presentada por Hermes Ruiz, @hermesruizrinco , en el marco del Sales & Marketing Forum, #SMF2014 , realizado el 5 de junio en Cali.
Mayor información en www.olewow.com
Presentación Institucional W Web GlobalW Web Global
I. W Web Global es una agencia de marketing y publicidad 360° que ofrece estrategias de marketing creativas y flexibles. II. La agencia se fundó en 1998 con el objetivo de fusionar mercadotecnia y comunicaciones para brindar experiencias no convencionales a los clientes. III. Actualmente es un despacho creativo multidisciplinario capaz de enfrentar los retos de los clientes de manera integral.
Presentacion 5 consejos para mejorar identidad corporativaseremprendedor
El documento proporciona 5 consejos para mejorar la identidad corporativa de una empresa: 1) Conocer la marca a través de un análisis FODA; 2) Medir las opiniones del público sobre la marca a través de encuestas; 3) Renovar la marca si es necesario; 4) Crear un manual de identidad; y 5) Aplicar acciones como campañas publicitarias y de responsabilidad social para ser recordado.
Cultura corporativa y employer branding. Ginos. Parte finalraqueljemesvicos
Este documento describe las mejores prácticas de marca empleador y tendencias futuras en este campo. Analiza casos exitosos como el de Grupo Vips y Google. También discute las líneas de desarrollo actuales y posibles escenarios futuros, incluyendo el uso de tecnología para identificar talento y desarrollar comunidades. Finalmente, ofrece recomendaciones para mejorar la marca empleador de Ginos a través de elementos intrínsecos y extrínsecos para los empleados.
Este documento presenta a brandSmith, una consultora de Madrid que ayuda a las organizaciones a gestionar sus marcas de forma estratégica. brandSmith utiliza un enfoque conceptual para crear brand concepts que integren la estrategia de negocio y la experiencia del consumidor. El documento describe los servicios de brandSmith, su estilo de trabajo y tres principios clave: primero las ideas, luego las palabras; el autoconocimiento; y que una marca se basa en un entramado de significados para los consumidores. También incluye breves resúmenes de proyectos
Presentación de Fernando de la Rosa [@TITONET], fundador de Foxize School y consultor de Marketing y Comunicación, para la jornada sobre Employer Branding 2.0 organizada por InfoJobs el 28 de junio de 2013.
En el último tiempo las empresas se dieron cuenta de la importancia de desarrollar una marca como empleador, de generar una imagen exitosa como organización para atraer nuevos talentos.
Employer Branding es una estrategia que surge de la fusión del marketing y los Recursos Humanos. ¿Cómo la empresas pueden promocionarse de la mejor forma y catalogarse como una reconocida compañía empleadora?
Marca personal para Emprendedores, por Guillem RecolonsGuillem Recolons
Resumen de la charla del 24 abril 2018 en la Fundación Inceptum dada por Guillem Recolons y dirigida al conocimiento, desarrollo e impulso de la marca del emprendedor como valedora de la marca del proyecto emprendedor.
Employer Branding, fue la conferencia presentada por Hermes Ruiz, @hermesruizrinco , en el marco del Sales & Marketing Forum, #SMF2014 , realizado el 5 de junio en Cali.
Mayor información en www.olewow.com
Presentación Institucional W Web GlobalW Web Global
I. W Web Global es una agencia de marketing y publicidad 360° que ofrece estrategias de marketing creativas y flexibles. II. La agencia se fundó en 1998 con el objetivo de fusionar mercadotecnia y comunicaciones para brindar experiencias no convencionales a los clientes. III. Actualmente es un despacho creativo multidisciplinario capaz de enfrentar los retos de los clientes de manera integral.
Presentacion 5 consejos para mejorar identidad corporativaseremprendedor
El documento proporciona 5 consejos para mejorar la identidad corporativa de una empresa: 1) Conocer la marca a través de un análisis FODA; 2) Medir las opiniones del público sobre la marca a través de encuestas; 3) Renovar la marca si es necesario; 4) Crear un manual de identidad; y 5) Aplicar acciones como campañas publicitarias y de responsabilidad social para ser recordado.
Incorporamos los Social Media a la estrategia de RRHH de la empresa. Especialistas en Employer Branding, Reclutamiento Social y creación de contenidos audiovisuales para reforzar marca de empleador y marca personal.
Para obtener marcas diferentes, inteligentes y rentables postulamos la relación que debe existir entre el Branding y el Marketing de una empresa, institución o persona. Se establece una relación complementaria y simbiótica, en la que se propone un orden secuencial al momento de iniciar o mantener un proyecto.
Por otro lado, se propone definir y delimitar el campo de acción de las dos disciplinas, con el fin de lograr la mayor efectividad y eficiencia en las diferentes funciones de cada una. Siendo el Branding el encargado de estructurar y cuidar la identidad de la marca y el Marketing el encargado de ejecutar y generar la imagen de marca.
Por último, se establece que tanto el Marketing como el Branding tienen diferentes, pero complementarios, sistemas de información, cuya diferencia radica principalmente en el nivel de profundidad.
La empresa que logre una sinergia entre ambos departamentos, obtendrá una clara ventaja competitiva.
Este documento ofrece consejos para que las agencias de publicidad definan su propósito y posicionamiento. Explica que un propósito claro atrae mejor talento, mantiene el enfoque, atrae nuevos negocios y crea una cultura relevante. Incluye ejemplos de agencias como LRXD y The School for Agencies que han prosperado al definir propósitos como "ayudar a que las personas estén saludables y felices" y "hacer del mundo un lugar mejor". El documento enfatiza que el propósito se descubre entendiendo la pas
La gestión de imagen como factor clave de posicionamiento olimar zambranogzconsultoresgerenciales
Este documento describe cómo la gestión de imagen corporativa es un factor clave para posicionar una empresa. Señala que la imagen corporativa incluye elementos como el nombre, logo, eslogan, sitio web y materiales de marketing que deben comunicar de manera coherente la esencia del negocio. También resalta cómo Nike ha utilizado efectivamente su isologotipo para construir una marca asociada con la victoria y el rendimiento deportivo.
Este documento describe cuatro cambios en el entorno empresarial que afectan a la gestión de las marcas:
1. Se ha pasado de concebir el empleo como fuerza de trabajo a ver a los empleados como el activo más importante de una empresa y de la marca.
2. Hoy en día los empleos son más móviles y las personas cambian frecuentemente de empresa, por lo que es importante que se enamoren de la marca.
3. Crecen los empleos a distancia debido a la globalización, por lo que es importante
Claves para construir marcas / Oporto 27 de FebreroConrad Llorens
Las marcas son herramientas esenciales para potenciar la competitividad y el valor de las compañías. Pero paradójicamente, pocas marcas importan a la gente y aportan valor. El problema está en la gestión, aún pocas empresas gestionan sus marcas rigurosamente. El documento expone 10 claves fundamentales para construir marcas que aporten valor.
La identidad corporativa representa los valores y filosofía de una empresa de manera visual. Una buena imagen corporativa puede captar nuevos clientes, diferenciar la empresa de la competencia, darle valor a la marca, transmitir profesionalidad y generar credibilidad y fidelidad de clientes.
Este documento ofrece herramientas para desarrollar una marca personal fuerte. Explica los cinco pasos clave para crear una propuesta de valor única que incluye posicionamiento, mensajes, estrategia de marca, ecosistema y plan de acción. También destaca la importancia de definir los valores centrales de la marca y desarrollar relaciones con influenciadores para generar percepciones positivas.
BRANDEMECUM: é um simples TESTE DE SAÚDEde MARCA que deve nos fazer refletir sobre se estamos fazendo o que devemos fazer para a nossa marca. E se não, saber quais os problemas que vai encontrar, que doenças podem obter e como corrigi-los.
Fonte: http://www.branzai.com/2014/06/brandemecum-patologia-de-marcas.html
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y los balances. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicarlos y gestionarlos, al igual que las marcas.
Presentación de Luis Ongil [@luisongil], de Social Mobile Games, para la jornada sobre Employer Branding 2.0 organizada por InfoJobs el 28 de junio de 2013.
Este documento argumenta que en la actualidad todos estamos vendiendo algo, ya sea un producto, servicio, experiencia o idea. Las marcas corporativas han perdido fuerza y las personas confían más en las opiniones y experiencias de otros individuos antes que en las empresas. Por lo tanto, es fundamental que las organizaciones se enfoquen en mejorar la experiencia de sus empleados y empoderar sus marcas personales, ya que son los mejores embajadores para atraer nuevos clientes y generar confianza en la marca corporativa.
Este documento trata sobre la evolución del concepto de marca y su importancia para las empresas. Explica que en la actualidad las marcas se han convertido en un activo estratégico clave para diferenciarse en un mercado saturado. Detalla que las marcas ya no son solo un logotipo, sino una personalidad que conecta emocionalmente con los consumidores. Asimismo, resalta que crear una marca poderosa es fundamental también para las pymes si quieren competir frente a las grandes empresas.
Este documento presenta los servicios de consultoría y entrenamiento de Brick Consulting, una empresa especializada en creatividad, innovación y negocios. Ofrecen programas de asesoría y entrenamiento en estas áreas mediante dos líneas de servicio: consultoría enfocada en digital, branding, planeación digital y gestión creativa, y entrenamiento a través de programas personalizados o abiertos sobre temas como storytelling e ideación. Su objetivo es impulsar la capacidad competitiva de empresas y personas a través del desarrollo de habilidades creativas.
Interbrand es la consultora líder mundial de marcas con 29 oficinas en 22 países. Desde 1974, ha cambiado la forma en que el mundo ve las marcas, pasando de ser solo un logo al activo más valioso de una empresa. Su estrategia se basa en definir claramente el propósito, identidad y rol de las marcas para crear identificación, diferenciación y lealtad entre los clientes. Interbrand evalúa marcas considerando su relevancia, diferenciación, credibilidad, alcance y consistencia. El último estudio muestra que las marcas más exit
Seguirás reclutando igual o harás algo diferente para obtener resultados dife...Proactive People
Este documento anuncia un taller de 8 horas sobre atracción de talento humano que se llevará a cabo en Panamá. El taller enseñará técnicas modernas de reclutamiento como el uso de redes sociales, sitios web de carreras, marca de empleador y métricas. El objetivo es ayudar a los reclutadores a depender menos de clasificados y ferias de empleo en el mundo digital y competitivo de hoy. El taller será impartido por Gabriel Castellanos, consultor de atracción de talento y redes sociales en Cent
“InBranding: Cómo impulsar una marca desde el interior de la organización” es una tesis que presenta un nuevo paradigma dentro del Brand Management. Hay estudios que indican que existe una fuerte correlación entre la satisfacción de los empleados de una empresa y sus clientes. Desde este punto de partida nace este libro que puedes descargarte gratuitamente en nuestro blog www.inbranding.es
El documento habla sobre el branding y lo que significa. Explica que el branding trata sobre crear una experiencia relevante para los clientes donde las emociones son importantes y la identidad y la imagen van de la mano. Usa el ejemplo de "Juan Pan", un panadero local, para ilustrar cómo crea una experiencia positiva para los clientes a través de la atención personal y la calidez, a pesar de no tener una marca visual. El branding se trata de crear una conexión entre la empresa y las personas de una manera honesta y recíproca
älife 01- Revista de marketing y publicidadäbranding
El documento presenta el primer número de la revista "älife magazine" creada por el estudio de branding äbranding. La revista tiene como objetivo compartir la visión del diseño y la comunicación de äbranding a través de entrevistas, proyectos del estudio y artículos sobre temas de branding. Además, la revista busca generar un espacio para profesionales del marketing y la identidad corporativa.
Este documento explora el concepto de marca empleador u employer branding. Explica que debido a la gran competencia actual por el talento humano, las empresas deben implementar estrategias para atraer y retener trabajadores, como el marketing interno y el salario emocional. Define la marca empleador como la aplicación del marketing a nivel interno pero con impacto externo, con el fin de proyectarse como un buen empleador y atraer talento. Describe los componentes requeridos como la cultura, reputación y responsabilidad social, así como el proceso de constru
Este documento habla sobre el concepto de Employer Branding y cómo las empresas pueden atraer talento a través de esta estrategia. Explica que Employer Branding incorpora conceptos de marketing a los recursos humanos para crear una sólida imagen del empleador tanto internamente como externamente. Su objetivo principal es establecer una marca conocida por ser un buen empleador justo, responsable y comprometido. Finalmente, detalla que las áreas de comunicación, marketing y recursos humanos deben trabajar juntas para implementar con éxito una estrategia de Employ
Employer branding con linkedin (e book) por andres velasquez v4Alta Estrategia
Este documento presenta una introducción al tema de Employer Branding. Explica brevemente el concepto de Employer Value Proposition y por qué se ha empezado a hablar de Employer Branding. Luego, resume el origen del término y ofrece una definición adaptada de Wikipedia, describiendo Employer Branding como la reputación de una organización como empleador y la imagen de ser un gran lugar para trabajar.
Incorporamos los Social Media a la estrategia de RRHH de la empresa. Especialistas en Employer Branding, Reclutamiento Social y creación de contenidos audiovisuales para reforzar marca de empleador y marca personal.
Para obtener marcas diferentes, inteligentes y rentables postulamos la relación que debe existir entre el Branding y el Marketing de una empresa, institución o persona. Se establece una relación complementaria y simbiótica, en la que se propone un orden secuencial al momento de iniciar o mantener un proyecto.
Por otro lado, se propone definir y delimitar el campo de acción de las dos disciplinas, con el fin de lograr la mayor efectividad y eficiencia en las diferentes funciones de cada una. Siendo el Branding el encargado de estructurar y cuidar la identidad de la marca y el Marketing el encargado de ejecutar y generar la imagen de marca.
Por último, se establece que tanto el Marketing como el Branding tienen diferentes, pero complementarios, sistemas de información, cuya diferencia radica principalmente en el nivel de profundidad.
La empresa que logre una sinergia entre ambos departamentos, obtendrá una clara ventaja competitiva.
Este documento ofrece consejos para que las agencias de publicidad definan su propósito y posicionamiento. Explica que un propósito claro atrae mejor talento, mantiene el enfoque, atrae nuevos negocios y crea una cultura relevante. Incluye ejemplos de agencias como LRXD y The School for Agencies que han prosperado al definir propósitos como "ayudar a que las personas estén saludables y felices" y "hacer del mundo un lugar mejor". El documento enfatiza que el propósito se descubre entendiendo la pas
La gestión de imagen como factor clave de posicionamiento olimar zambranogzconsultoresgerenciales
Este documento describe cómo la gestión de imagen corporativa es un factor clave para posicionar una empresa. Señala que la imagen corporativa incluye elementos como el nombre, logo, eslogan, sitio web y materiales de marketing que deben comunicar de manera coherente la esencia del negocio. También resalta cómo Nike ha utilizado efectivamente su isologotipo para construir una marca asociada con la victoria y el rendimiento deportivo.
Este documento describe cuatro cambios en el entorno empresarial que afectan a la gestión de las marcas:
1. Se ha pasado de concebir el empleo como fuerza de trabajo a ver a los empleados como el activo más importante de una empresa y de la marca.
2. Hoy en día los empleos son más móviles y las personas cambian frecuentemente de empresa, por lo que es importante que se enamoren de la marca.
3. Crecen los empleos a distancia debido a la globalización, por lo que es importante
Claves para construir marcas / Oporto 27 de FebreroConrad Llorens
Las marcas son herramientas esenciales para potenciar la competitividad y el valor de las compañías. Pero paradójicamente, pocas marcas importan a la gente y aportan valor. El problema está en la gestión, aún pocas empresas gestionan sus marcas rigurosamente. El documento expone 10 claves fundamentales para construir marcas que aporten valor.
La identidad corporativa representa los valores y filosofía de una empresa de manera visual. Una buena imagen corporativa puede captar nuevos clientes, diferenciar la empresa de la competencia, darle valor a la marca, transmitir profesionalidad y generar credibilidad y fidelidad de clientes.
Este documento ofrece herramientas para desarrollar una marca personal fuerte. Explica los cinco pasos clave para crear una propuesta de valor única que incluye posicionamiento, mensajes, estrategia de marca, ecosistema y plan de acción. También destaca la importancia de definir los valores centrales de la marca y desarrollar relaciones con influenciadores para generar percepciones positivas.
BRANDEMECUM: é um simples TESTE DE SAÚDEde MARCA que deve nos fazer refletir sobre se estamos fazendo o que devemos fazer para a nossa marca. E se não, saber quais os problemas que vai encontrar, que doenças podem obter e como corrigi-los.
Fonte: http://www.branzai.com/2014/06/brandemecum-patologia-de-marcas.html
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y los balances. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicarlos y gestionarlos, al igual que las marcas.
Presentación de Luis Ongil [@luisongil], de Social Mobile Games, para la jornada sobre Employer Branding 2.0 organizada por InfoJobs el 28 de junio de 2013.
Este documento argumenta que en la actualidad todos estamos vendiendo algo, ya sea un producto, servicio, experiencia o idea. Las marcas corporativas han perdido fuerza y las personas confían más en las opiniones y experiencias de otros individuos antes que en las empresas. Por lo tanto, es fundamental que las organizaciones se enfoquen en mejorar la experiencia de sus empleados y empoderar sus marcas personales, ya que son los mejores embajadores para atraer nuevos clientes y generar confianza en la marca corporativa.
Este documento trata sobre la evolución del concepto de marca y su importancia para las empresas. Explica que en la actualidad las marcas se han convertido en un activo estratégico clave para diferenciarse en un mercado saturado. Detalla que las marcas ya no son solo un logotipo, sino una personalidad que conecta emocionalmente con los consumidores. Asimismo, resalta que crear una marca poderosa es fundamental también para las pymes si quieren competir frente a las grandes empresas.
Este documento presenta los servicios de consultoría y entrenamiento de Brick Consulting, una empresa especializada en creatividad, innovación y negocios. Ofrecen programas de asesoría y entrenamiento en estas áreas mediante dos líneas de servicio: consultoría enfocada en digital, branding, planeación digital y gestión creativa, y entrenamiento a través de programas personalizados o abiertos sobre temas como storytelling e ideación. Su objetivo es impulsar la capacidad competitiva de empresas y personas a través del desarrollo de habilidades creativas.
Interbrand es la consultora líder mundial de marcas con 29 oficinas en 22 países. Desde 1974, ha cambiado la forma en que el mundo ve las marcas, pasando de ser solo un logo al activo más valioso de una empresa. Su estrategia se basa en definir claramente el propósito, identidad y rol de las marcas para crear identificación, diferenciación y lealtad entre los clientes. Interbrand evalúa marcas considerando su relevancia, diferenciación, credibilidad, alcance y consistencia. El último estudio muestra que las marcas más exit
Seguirás reclutando igual o harás algo diferente para obtener resultados dife...Proactive People
Este documento anuncia un taller de 8 horas sobre atracción de talento humano que se llevará a cabo en Panamá. El taller enseñará técnicas modernas de reclutamiento como el uso de redes sociales, sitios web de carreras, marca de empleador y métricas. El objetivo es ayudar a los reclutadores a depender menos de clasificados y ferias de empleo en el mundo digital y competitivo de hoy. El taller será impartido por Gabriel Castellanos, consultor de atracción de talento y redes sociales en Cent
“InBranding: Cómo impulsar una marca desde el interior de la organización” es una tesis que presenta un nuevo paradigma dentro del Brand Management. Hay estudios que indican que existe una fuerte correlación entre la satisfacción de los empleados de una empresa y sus clientes. Desde este punto de partida nace este libro que puedes descargarte gratuitamente en nuestro blog www.inbranding.es
El documento habla sobre el branding y lo que significa. Explica que el branding trata sobre crear una experiencia relevante para los clientes donde las emociones son importantes y la identidad y la imagen van de la mano. Usa el ejemplo de "Juan Pan", un panadero local, para ilustrar cómo crea una experiencia positiva para los clientes a través de la atención personal y la calidez, a pesar de no tener una marca visual. El branding se trata de crear una conexión entre la empresa y las personas de una manera honesta y recíproca
älife 01- Revista de marketing y publicidadäbranding
El documento presenta el primer número de la revista "älife magazine" creada por el estudio de branding äbranding. La revista tiene como objetivo compartir la visión del diseño y la comunicación de äbranding a través de entrevistas, proyectos del estudio y artículos sobre temas de branding. Además, la revista busca generar un espacio para profesionales del marketing y la identidad corporativa.
Este documento explora el concepto de marca empleador u employer branding. Explica que debido a la gran competencia actual por el talento humano, las empresas deben implementar estrategias para atraer y retener trabajadores, como el marketing interno y el salario emocional. Define la marca empleador como la aplicación del marketing a nivel interno pero con impacto externo, con el fin de proyectarse como un buen empleador y atraer talento. Describe los componentes requeridos como la cultura, reputación y responsabilidad social, así como el proceso de constru
Este documento habla sobre el concepto de Employer Branding y cómo las empresas pueden atraer talento a través de esta estrategia. Explica que Employer Branding incorpora conceptos de marketing a los recursos humanos para crear una sólida imagen del empleador tanto internamente como externamente. Su objetivo principal es establecer una marca conocida por ser un buen empleador justo, responsable y comprometido. Finalmente, detalla que las áreas de comunicación, marketing y recursos humanos deben trabajar juntas para implementar con éxito una estrategia de Employ
Employer branding con linkedin (e book) por andres velasquez v4Alta Estrategia
Este documento presenta una introducción al tema de Employer Branding. Explica brevemente el concepto de Employer Value Proposition y por qué se ha empezado a hablar de Employer Branding. Luego, resume el origen del término y ofrece una definición adaptada de Wikipedia, describiendo Employer Branding como la reputación de una organización como empleador y la imagen de ser un gran lugar para trabajar.
El documento proporciona 10 pasos para mejorar el employer branding de una empresa: 1) obtener feedback interno y externo, 2) mejorar la presencia en redes sociales como YouTube, 3) averiguar la reputación en redes, 4) mejorar la página web y panel de empleo, 5) escribir ofertas atractivas, 6) promover los empleados como referidores, 7) construir una base de candidatos, 8) automatizar el proceso de reclutamiento, 9) mejorar la experiencia del candidato, 10) difundir las ofertas
El documento describe las diferencias entre productos y servicios. Los productos son tangibles mientras que los servicios son intangibles y no pueden separarse de sus proveedores. Además, la calidad de los servicios depende de quien los presta, cuando, donde y como se prestan, a diferencia de los productos cuya calidad depende de sus características internas. El documento también explica que los servicios son heterogéneos, variables y no perdurables, mientras que los productos son ofertas estándar, perdurables y su producción está separada del
1) La historia del marketing comenzó cuando los humanos primitivos intercambiaban productos en mercados rudimentarios. 2) Entre 1800 y 1920, las empresas se enfocaron en la producción para satisfacer la alta demanda, pero luego cambiaron su enfoque hacia el consumidor. 3) Figuras como Theodore Levitt y Philip Kotler hicieron contribuciones fundamentales al desarrollo del marketing moderno en las décadas de 1950 y 1960.
Este documento presenta las características de los servicios y las estrategias de marketing de una peluquería llamada "Peluquería Mechitas". Describe las características intangibilidad, inseparabilidad, heterogeneidad y carácter perecedero de los servicios. Luego, detalla el producto, ubicación, promoción y precios de la peluquería para atraer clientes.
La cultura corporativa es el conjunto de valores y creencias comúnmente aceptados por los miembros de una organización. El employer branding es una estrategia que busca apoyar la construcción de una marca para que sea reconocida como buen empleador, tanto para los empleados actuales como para los futuros talentos. Aunque muchas empresas son conscientes de la importancia del employer branding, pocas tienen una estrategia definida y robusta sobre el tema.
Recurso humano Positivo desarrolla contenidos exclusivos para apoyar el crecimiento personal de los profesionales y de las empresas que buscan tener un talento humano de calidad en sus empresas.
Este documento presenta información sobre el concepto y estrategia de Employer Branding. Define Employer Branding como la marca de una empresa como empleador y su capacidad para atraer y retener talento. Explica los cinco elementos clave de una estrategia de Employer Branding, así como los beneficios que proporciona. También describe cómo cuatro empresas nacionales e internacionales aplican con éxito esta estrategia.
El documento habla sobre el employee branding y su implementación a través de las redes sociales. El employee branding busca que los empleados internalicen los valores y la imagen de la marca para promoverla positivamente. Cuando los empleados hablan bien de la empresa, esto beneficia a su reputación. El documento describe estrategias como generar contenido relevante para compartir, escuchar a los empleados, y automatizar procesos para involucrar a los empleados como embajadores de marca.
Este documento presenta información sobre la empresa AND PUBLICIDAD C.A. Se describe su misión, visión, valores y estrategias. También incluye un análisis DOFA y propone la implementación de un organigrama, contratación de personal y estrategias de marketing digital para aumentar las ventas. Finalmente, presenta planes de acción globales, verticales y operativos para lograr los objetivos planteados.
Talent For You ofrece estrategias de reclutamiento y marketing en redes sociales para ayudar a las empresas a atraer, reclutar y retener talento. Desarrollan planes estratégicos de atracción de talento, empleo de marca y desarrollo de marca personal para conectar a empresas y profesionales, y hacer que los empleados se conviertan en embajadores de la marca de una empresa. También entrenan a los equipos de recursos humanos y profesionales en el uso de herramientas y redes sociales para apoy
Los pilares del Employer Branding digitalTalent Clue
Descarga aquí la guía completa "Los pilares del Employer Branding digital": https://goo.gl/UmgyPB
¿Quieres atraer talento? ¿Quieres asegurar un cultural fit desde el principio? ¿Quieres que los candidatos pasivos vayan a ti?
La forma de lograrlo es tener un Employer Branding estelar y posicionar a tu empresa como el mejor lugar del universo para trabajar.
El documento resume los conceptos de publicidad en internet y productividad empresarial. Explica que la publicidad en internet permite promover marcas, productos y servicios a millones de personas las 24 horas a bajo costo. También describe algunas ventajas como medir fácilmente los resultados y cambiar anuncios rápidamente. Define la productividad empresarial como la relación entre recursos invertidos y beneficios obtenidos, y da ejemplos de cómo mejorarla mediante la capacitación de personal y establecimiento de objetivos.
Propuesta de Valor para Empleados (PVE) & Marca de EmpleoSavvy HR
La propuesta de valor para empleados (PVE) va más allá de la compensación y los beneficios, e incluye elementos como la cultura organizacional, el estilo de liderazgo, el puesto de trabajo y las posibilidades de desarrollo. Definir la PVE de manera integral requiere la participación de múltiples áreas como recursos humanos, marketing y responsabilidad social empresarial. La marca empleadora ya existe y se construye tanto por lo que la organización comunica como por lo que dicen los propios empleados.
Este documento presenta un resumen del proyecto de administración del talento humano de la empresa Pintex. El resumen incluye la misión y visión de la empresa, un diagnóstico de su situación actual y objetivos para mejorar la administración del talento humano mediante una mejor selección y capacitación de empleados.
Este documento describe la empresa Dulces de Chocolates Wilavi y sus departamentos. La empresa se fundó hace 20 años y se ha convertido en líder del mercado de chocolates. Describe cada uno de los departamentos de la empresa (Recursos Humanos, Administración, Ventas, Marketing, Compras y Control de Calidad) y sus procesos. También detalla las políticas de control de la empresa y cada uno de sus departamentos.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye secciones sobre por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, cuánto costará implementarlo e integrantes del grupo.
Trabajo escrito construcción de marca internanniffer
Este documento trata sobre la importancia de construir una marca interna fuerte para las empresas. Explica que la comunicación interna es un elemento clave para atraer candidatos y que los empleados pueden marcar la diferencia al apoyar la marca hacia los clientes externos. También describe cómo el marketing y los recursos humanos pueden colaborar para crear una cultura que genere una experiencia de marca positiva tanto para empleados como clientes.
El documento describe un proyecto de una empresa de asesoramiento en imagen corporativa y atención al cliente. El proyecto incluye una descripción de por qué eligieron este desafío, en qué consiste el desafío, para qué lo decidieron, quiénes serán los beneficiarios, cómo lo organizarán, con qué recursos lo harán realidad, el costo de la implementación, y los integrantes del grupo.
Este documento describe la importancia de la gestión de imagen como factor clave para el posicionamiento de una organización. Define conceptos como gestión de imagen, imagen, posicionamiento e identidad corporativa. Explica que una imagen corporativa potente ayuda a diferenciar una organización, captar la atención de clientes y generar demanda. Los elementos clave de la imagen corporativa incluyen el nombre, logo, eslogan, sitio web y materiales de marketing.
Este documento presenta un Programa de Desarrollo Comercial diseñado para transformar la mentalidad y habilidades de ventas del personal. El programa consta de tres etapas: 1) una evaluación inicial, 2) tres módulos que abordan creencias limitantes, emociones, y habilidades de ventas a través de dinámicas corporales y de grupo, y 3) un seguimiento de 10 horas durante 6 meses para reforzar los aprendizajes. El objetivo es desarrollar una mentalidad de abundancia y aumentar las ventas del personal y los ingresos de la
El documento proporciona información sobre el posicionamiento de marcas y estrategias de marketing digital. Explica que el posicionamiento se refiere a cómo una marca desea ser percibida y cómo puede lograrlo a través de una estrategia única que genere confianza. Luego detalla cinco pasos fundamentales para mejorar el posicionamiento y diferentes tipos de estrategias como centrarse en atributos, beneficios o estilos de vida. Finalmente, ofrece consejos sobre la creación de un plan estratégico de marketing digital efectivo.
Este documento discute cuatro mitos sobre el uso de LinkedIn y proporciona ejemplos de cómo las mejores compañías aprovechan LinkedIn de manera efectiva. Se destaca que LinkedIn no es solo un portal de empleo, que el contenido es responsabilidad de RRHH y Marketing, que los empleados activos no necesariamente buscan trabajo, y que los seguidores en LinkedIn sí tienen valor.
Estrategias para potenciar la empleabilidadPrevencionar
El documento presenta estrategias para potenciar la empleabilidad. Propone analizar el entorno laboral de forma integral, mejorar la marca personal a través de las redes sociales y capacitación, y desarrollar habilidades blandas. También recomienda que las empresas ofrezcan programas de desarrollo y que los empleados preparen su currículum, presentación oral y entrevistas para ampliar oportunidades laborales.
El documento presenta información sobre el servicio al cliente y conceptos relacionados como las 4P del mercadeo, las 4C del mercadeo y las 4C del mercadeo digital. Explica que el servicio al cliente implica calidad, producto, venta y satisfacción del cliente. Además, define conceptos como cliente, servicio y calidad desde diferentes perspectivas. Finalmente, analiza el ciclo de ventas y errores comunes en el servicio al cliente.
El documento presenta un proyecto de una empresa de maquillaje llamada Makeup chic. Describe los productos de maquillaje que ofrece, su misión, visión y objetivos de expandirse a nivel nacional ofreciendo productos de alta calidad a precios accesibles. También detalla aspectos como su ubicación actual, recursos humanos, competencia y costos.
Similar a Employer branding using social media by VON DER HEIDE (20)
Son etiquetas de advertencia que están pegadas en las maquinarias pesadas, Caterpillar, Komatsu, Volvo etc., para evitar accidentes durante la operación y mantenimiento en la operación de equipos pesados por los operadores y mecánicos.
Las etiquetas de advertencia fueron primeramente pura letras y en Ingles ,luego letras y una imagen , y ahora solo es Imagen que el operador tiene que describir el riesgo y evitar los accidentes de acuerdo a la imagen que esta en los equipos pesados.
algo sucedio_letra y acordes de guitarra.pdfAni Ann
Puedes encontrar el video y el archivo para descargar en mi blog:
https://labitacoradeann.blogspot.com/2021/07/algo-sucedio-me-cambio-cover-con-letra.html
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¿Qué es el Employer Branding?
Es la estrategia por la que una empresa comunica una imagen
de cultura, trabajo y beneficios que la diferencia del resto.
Es un AS bajo la manga para
la tracción de talento.
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Employer Brand & Employer Branding
• Denota lo que las
personas asocian con una
organización
La suma de los esfuerzos de
la empresa para comunicar,
a sus empleados actuales y
futuros, lo que hace que su
lugar de trabajo sea más
atractivo que otros.
Employer
Branding
Employer
Culture
Employer
Brand
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Employer Branding
Una imagen positiva de
Employer Brand puede ser el
principal agente de atracción y
tracción de talento
Invertir en Employer Branding, es invertir en
comunicación que se traduce en resultados.
Por ello:
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Beneficios del Employer Branding:
¿Beneficios?
•Empleados actuales motivados
•Incidencia sobre la demanda del
producto/servicio de la empresa
•Fomenta la tracción de empleados que constituyen un empalme
natural con la cultura de la empresa
¿Beneficios por Social Media?
•Es canal de comunicación masivo de bajo costo que permite
comunicación con targets específicos
•Los costos de reclutamiento de la empresa disminuyen a medida que
comienzan a utilizar este medio
•Aceleración de tiempos de contratación debido al a recurrencia de uso
de los usuarios.
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Beneficios del Employer Branding
¡Aporta a nuestra marca comercial!
Los consumidores no solo compran por utilidad
percibida del producto/servicio; compran
la marca que les generan empatía.
El Employer Branding, fomenta la empatía y
genera incidencia sobre la demanda de nuestros
productos/servicios.
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Employer Branding
El Employer Branding constituye un valor
agregado que la compañía puede ofrecer
para poder atraer el talento.
-El talento busca el lugar indicado; no solo un cargo profesional
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Employer Branding
El Employer Branding permite a los empleados
comparar el lugar de trabajo en relación al mercado
siendo consientes respecto al valor agregado que
ofrece la compañía para incentivarlos a
mantenerse con nosotros.
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Employer Branding
El Employer Branding constituye un valor
agregado que motiva a los empleados.
Empleados consientes = Empleados motivados = Resultados
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EmployerBranding
• El éxito de una estrategia de
Employer Branding esta sujeto a su
expansión como marca:
Éxito = comunicación = viralización
• Debido a su esencia, es ideal para ser
complementado a través de un canal
de información como el Social Media
– Aporta un canal de transmisión del
boca a boca hacia todos las audiencias
deseadas
– Ofrece un costo/beneficio superlativo
dentro de un marco de masividad
individual
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¿El Social Media es el canal indicado?
Social Media alberga personalidades y logra
captar una gran parte del boca a boca
respecto a nuestra marca transmitido en un
contexto digital directamente por nuestra
audiencia.
Es una fuente de información primaria y
personalizada entregada directamente a los
talentos
Nos permite la oportunidad de comunicarnos
masivamente y de forma personalizada a
través de una relación con orientación a largo
plazo y en tiempos acelerados.
El Social
Media nos
brinda
una voz
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Employer Branding
No utilizar una estrategia de
Employer Branding:
•Es perder una posible diferenciación
que puede hacer la distinción en los
esfuerzos hechos para reclutar talento.
•Es permitir a la competencia comunicar
lo que la hace única sin comunicar nada
a cambio.
•Es dejar en otros la concepción de
trabajo de trabajo de mi empresa sin
transmitir lo que nosotros creemos que
nos diferencia.
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Transmisión del Employer Branding
Formalmente: Actividades
de carácter formal de parte
de la empresa
Informalmente: A través
de los integrantes de la
organización y el boca a boca
La parte formal es lo que
como empresa hacemos
directamente para incidir
en la decisión laboral de
los candidatos y está
dirigida hacia los
empleados actuales y
potenciales.
La parte informal es lo que
se dice respecto a una
marca.
En definitiva, es lo que se
transmite y está sujeto a
mayores niveles de
viralización.
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El aporte del Social Media al EmployerBranding
Social Media permite monitorear los aspectos
informales del Employer Brand y realizar Employer
Branding.
Es necesario interactuar frecuentemente de manera
interna y externa en la organización.
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Employer Branding
Empleados comprometidos van a interactuar con
talentos potenciales y pueden ser utilizados como
medios de comunicación.
Los talentos van a querer
estar informados, preguntar
e involucrarse con ellos.
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Pilares de la transmisión en Social Media
TIP: Generar vínculos con empleados actuales no debe dejar de ser una prioridad
Transparencia: inconsistencias se terminan haciendo evidentes
Autenticidad: queremos reclutar lo que somos
No queremos inventar un Employer Brand:
-Queremos tenerla y transmitirla.
17. Employer Brand genuino
Una marca perdurable crece de adentro hacia afuera.
Idealmente:
TIP: Invertir en personas que constituyen un valor para el ambiente de la empresa
La experiencia de los
empleados se transmite
en la experiencia de los
candidatos.
Llevar nuestra esencia a
través de las personas
correctas hacia los
candidatos correctos.
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Employer Brading y Reclutamiento
Cuando los esfuerzos de reclutamiento de las
empresas se vuelvan más competitivos, éstas
deberán focalizarse en realizar Employer Branding
como estrategia de diferenciación.
De esta forma podrán
atraer, comprometer y
retener el talento por
encima de sus competidores
ya que representa un factor
que las distingue del resto.
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Fundamento del Employer Branding
Debe ser un
con un alto grado de visibilidad
en el plan estratégico de la
empresa involucrando a
gente en todos los
niveles de la
organización.
Employer Branding no debe ser sólo un rol del
departamento de recursos humanos.
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Aplicar Employer Branding
para crear significado y
relevancia en el labor de
los actuales y futuros
empleados.
Propósito del Employer Branding
Atraer, involucrar y
retener los fundamentos
de la mayor ventaja
competitiva de la
empresa -Su capital humano
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En la carrera por la de
captación y retención de
talento, vale la pena
analizar qué herramientas
son las que debemos
aplicar hoy pensando en la
generación que viene.
Para resultar atractiva como
empleadora de nuevas
generaciones, cada
compañía debe definir
cuales son los diferentes
íconos que debe comunicar
para que los receptores
sientan una identificación
con esa empresa.
Employer Brading y Reclutamiento 2.0
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La vida laboral y extra
laboral se ha colmado
de pequeñas pausas. Las
nuevas generaciones
entremezclan producción
y entretenimiento de
manera muy diferente de
las generaciones
anteriores.
Su mundo está repleto de
micropausas que
coinciden con el tiempo de
ver un video en Internet o
consultar un blog.
Employer Brading y Reclutamiento 2.0
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Hoy los jóvenes no están interesados en hacer una carrera
en una empresa, sino más bien en ser parte de una
empresa que les parezca que agrega valor a su vida.
Employer Brading y Reclutamiento 2.0
Hay que definir el del Employer Branding
24. Etapas de Employer Branding
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• El Concept Phase involucra una auditoria de 360 grados a empleados para
determinar las fortalezas de mi actual Employer Brand y determinar el nivel
de sinergia con la marca corporativa y objetivos de negocios.
• El Design Phase es el proceso en el cual se formula el Employer Brand y
se decide la estrategia de Employer Branding.
• El Integration Phase involucra comunicar y bajar a lo largo de la
organización la Propuesta de Valor de Empleador a nuestras audiencias
internas y externas.
• El Evaluation Phase involucra medir el impacto del programa de Employer
Brand con respecto a los índices financieros y operacionales.
CONCEPT
PHASE
DESIGN
PHASE
INTEGRATION
PHASE
EVALUATION
PHASE
Para información mas detallada ir aquí
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El Auge del Social Media en el futuro
El Social Media continúa
desarrollándose en tasa sin
precedentes. Millones de
usuarios siguen integrándose
a ellas.
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Social Media y reclutamiento…
27. ¿Consultas?
Algunas de las respuestas están presentes en los post de:
facebook.com/vonderheide
facebook.com/netiner
blog.netiner.com
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La fortaleza de nuestro Employer Brand está
reafirmada por la experiencia de sus intérpretes.