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ARGENTINA: Reconquista 1034 Piso 8º C1003ABV, Ciudad de Buenos Aires, Argentina (+5411) 4313 7796
BRASIL: Rua Verbo Divino 1661 - 6° andar, São Paulo (+5511) 2649 1671
CHILE: Augusto Leguía Norte 100 Of. 211, Santiago de Chile, Chile (+56) 2 657 7777
MËXICO: Andrés Bello 10 Piso 15º, Col. Polanco, 11560, México D.F. (+5255) 5281 3337
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Employer Branding
a través del Social Media
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¿Qué es el Employer Branding?
Es la estrategia por la que una empresa comunica una imagen
de cultura, trabajo y beneficios que la diferencia del resto.
Es un AS bajo la manga para
la tracción de talento.
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Employer Brand & Employer Branding
• Denota lo que las
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La suma de los esfuerzos de
la empresa para comunicar,
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Employer
Branding
Employer
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Brand
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Employer Branding
Una imagen positiva de
Employer Brand puede ser el
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Invertir en Employer Branding, es invertir en
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Por ello:
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Beneficios del Employer Branding:
¿Beneficios?
•Empleados actuales motivados
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natural con la cultura de la empresa
¿Beneficios por Social Media?
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comunicación con targets específicos
•Los costos de reclutamiento de la empresa disminuyen a medida que
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•Aceleración de tiempos de contratación debido al a recurrencia de uso
de los usuarios.
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Beneficios del Employer Branding
¡Aporta a nuestra marca comercial!
Los consumidores no solo compran por utilidad
percibida del producto/servicio; compran
la marca que les generan empatía.
El Employer Branding, fomenta la empatía y
genera incidencia sobre la demanda de nuestros
productos/servicios.
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Employer Branding
El Employer Branding constituye un valor
agregado que la compañía puede ofrecer
para poder atraer el talento.
-El talento busca el lugar indicado; no solo un cargo profesional
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Employer Branding
El Employer Branding permite a los empleados
comparar el lugar de trabajo en relación al mercado
siendo consientes respecto al valor agregado que
ofrece la compañía para incentivarlos a
mantenerse con nosotros.
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Employer Branding
El Employer Branding constituye un valor
agregado que motiva a los empleados.
Empleados consientes = Empleados motivados = Resultados
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EmployerBranding
• El éxito de una estrategia de
Employer Branding esta sujeto a su
expansión como marca:
Éxito = comunicación = viralización
• Debido a su esencia, es ideal para ser
complementado a través de un canal
de información como el Social Media
– Aporta un canal de transmisión del
boca a boca hacia todos las audiencias
deseadas
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dentro de un marco de masividad
individual
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¿El Social Media es el canal indicado?
Social Media alberga personalidades y logra
captar una gran parte del boca a boca
respecto a nuestra marca transmitido en un
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talentos
Nos permite la oportunidad de comunicarnos
masivamente y de forma personalizada a
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Media nos
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Employer Branding
No utilizar una estrategia de
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Transmisión del Employer Branding
Formalmente: Actividades
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organización y el boca a boca
La parte formal es lo que
como empresa hacemos
directamente para incidir
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mayores niveles de
viralización.
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El aporte del Social Media al EmployerBranding
Social Media permite monitorear los aspectos
informales del Employer Brand y realizar Employer
Branding.
Es necesario interactuar frecuentemente de manera
interna y externa en la organización.
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Employer Branding
Empleados comprometidos van a interactuar con
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Los talentos van a querer
estar informados, preguntar
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Pilares de la transmisión en Social Media
TIP: Generar vínculos con empleados actuales no debe dejar de ser una prioridad
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Llevar nuestra esencia a
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Employer Brading y Reclutamiento
Cuando los esfuerzos de reclutamiento de las
empresas se vuelvan más competitivos, éstas
deberán focalizarse en realizar Employer Branding
como estrategia de diferenciación.
De esta forma podrán
atraer, comprometer y
retener el talento por
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ya que representa un factor
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Fundamento del Employer Branding
Debe ser un
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gente en todos los
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Aplicar Employer Branding
para crear significado y
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los actuales y futuros
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Propósito del Employer Branding
Atraer, involucrar y
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En la carrera por la de
captación y retención de
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analizar qué herramientas
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aplicar hoy pensando en la
generación que viene.
Para resultar atractiva como
empleadora de nuevas
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cuales son los diferentes
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Employer Brading y Reclutamiento 2.0
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La vida laboral y extra
laboral se ha colmado
de pequeñas pausas. Las
nuevas generaciones
entremezclan producción
y entretenimiento de
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Su mundo está repleto de
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Employer Brading y Reclutamiento 2.0
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Hoy los jóvenes no están interesados en hacer una carrera
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empresa que les parezca que agrega valor a su vida.
Employer Brading y Reclutamiento 2.0
Hay que definir el del Employer Branding
Etapas de Employer Branding
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• El Concept Phase involucra una auditoria de 360 grados a empleados para
determinar las fortalezas de mi actual Employer Brand y determinar el nivel
de sinergia con la marca corporativa y objetivos de negocios.
• El Design Phase es el proceso en el cual se formula el Employer Brand y
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• El Integration Phase involucra comunicar y bajar a lo largo de la
organización la Propuesta de Valor de Empleador a nuestras audiencias
internas y externas.
• El Evaluation Phase involucra medir el impacto del programa de Employer
Brand con respecto a los índices financieros y operacionales.
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El Auge del Social Media en el futuro
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La fortaleza de nuestro Employer Brand está
reafirmada por la experiencia de sus intérpretes.
¡Muchas Gracias!
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Employer branding using social media by VON DER HEIDE

  • 1. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ARGENTINA: Reconquista 1034 Piso 8º C1003ABV, Ciudad de Buenos Aires, Argentina (+5411) 4313 7796 BRASIL: Rua Verbo Divino 1661 - 6° andar, São Paulo (+5511) 2649 1671 CHILE: Augusto Leguía Norte 100 Of. 211, Santiago de Chile, Chile (+56) 2 657 7777 MËXICO: Andrés Bello 10 Piso 15º, Col. Polanco, 11560, México D.F. (+5255) 5281 3337 www.vonderheide.com Employer Branding a través del Social Media
  • 2. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com ¿Qué es el Employer Branding? Es la estrategia por la que una empresa comunica una imagen de cultura, trabajo y beneficios que la diferencia del resto. Es un AS bajo la manga para la tracción de talento.
  • 3. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Brand & Employer Branding • Denota lo que las personas asocian con una organización La suma de los esfuerzos de la empresa para comunicar, a sus empleados actuales y futuros, lo que hace que su lugar de trabajo sea más atractivo que otros. Employer Branding Employer Culture Employer Brand
  • 4. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Branding Una imagen positiva de Employer Brand puede ser el principal agente de atracción y tracción de talento Invertir en Employer Branding, es invertir en comunicación que se traduce en resultados. Por ello:
  • 5. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Beneficios del Employer Branding: ¿Beneficios? •Empleados actuales motivados •Incidencia sobre la demanda del producto/servicio de la empresa •Fomenta la tracción de empleados que constituyen un empalme natural con la cultura de la empresa ¿Beneficios por Social Media? •Es canal de comunicación masivo de bajo costo que permite comunicación con targets específicos •Los costos de reclutamiento de la empresa disminuyen a medida que comienzan a utilizar este medio •Aceleración de tiempos de contratación debido al a recurrencia de uso de los usuarios.
  • 6. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Beneficios del Employer Branding ¡Aporta a nuestra marca comercial! Los consumidores no solo compran por utilidad percibida del producto/servicio; compran la marca que les generan empatía. El Employer Branding, fomenta la empatía y genera incidencia sobre la demanda de nuestros productos/servicios.
  • 7. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Branding El Employer Branding constituye un valor agregado que la compañía puede ofrecer para poder atraer el talento. -El talento busca el lugar indicado; no solo un cargo profesional
  • 8. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Branding El Employer Branding permite a los empleados comparar el lugar de trabajo en relación al mercado siendo consientes respecto al valor agregado que ofrece la compañía para incentivarlos a mantenerse con nosotros.
  • 9. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Branding El Employer Branding constituye un valor agregado que motiva a los empleados. Empleados consientes = Empleados motivados = Resultados
  • 10. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com EmployerBranding • El éxito de una estrategia de Employer Branding esta sujeto a su expansión como marca: Éxito = comunicación = viralización • Debido a su esencia, es ideal para ser complementado a través de un canal de información como el Social Media – Aporta un canal de transmisión del boca a boca hacia todos las audiencias deseadas – Ofrece un costo/beneficio superlativo dentro de un marco de masividad individual
  • 11. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com ¿El Social Media es el canal indicado? Social Media alberga personalidades y logra captar una gran parte del boca a boca respecto a nuestra marca transmitido en un contexto digital directamente por nuestra audiencia. Es una fuente de información primaria y personalizada entregada directamente a los talentos Nos permite la oportunidad de comunicarnos masivamente y de forma personalizada a través de una relación con orientación a largo plazo y en tiempos acelerados. El Social Media nos brinda una voz
  • 12. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Branding No utilizar una estrategia de Employer Branding: •Es perder una posible diferenciación que puede hacer la distinción en los esfuerzos hechos para reclutar talento. •Es permitir a la competencia comunicar lo que la hace única sin comunicar nada a cambio. •Es dejar en otros la concepción de trabajo de trabajo de mi empresa sin transmitir lo que nosotros creemos que nos diferencia.
  • 13. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Transmisión del Employer Branding Formalmente: Actividades de carácter formal de parte de la empresa Informalmente: A través de los integrantes de la organización y el boca a boca La parte formal es lo que como empresa hacemos directamente para incidir en la decisión laboral de los candidatos y está dirigida hacia los empleados actuales y potenciales. La parte informal es lo que se dice respecto a una marca. En definitiva, es lo que se transmite y está sujeto a mayores niveles de viralización.
  • 14. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com El aporte del Social Media al EmployerBranding Social Media permite monitorear los aspectos informales del Employer Brand y realizar Employer Branding. Es necesario interactuar frecuentemente de manera interna y externa en la organización.
  • 15. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Branding Empleados comprometidos van a interactuar con talentos potenciales y pueden ser utilizados como medios de comunicación. Los talentos van a querer estar informados, preguntar e involucrarse con ellos.
  • 16. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Pilares de la transmisión en Social Media TIP: Generar vínculos con empleados actuales no debe dejar de ser una prioridad Transparencia: inconsistencias se terminan haciendo evidentes Autenticidad: queremos reclutar lo que somos No queremos inventar un Employer Brand: -Queremos tenerla y transmitirla.
  • 17. Employer Brand genuino Una marca perdurable crece de adentro hacia afuera. Idealmente: TIP: Invertir en personas que constituyen un valor para el ambiente de la empresa La experiencia de los empleados se transmite en la experiencia de los candidatos. Llevar nuestra esencia a través de las personas correctas hacia los candidatos correctos.
  • 18. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Employer Brading y Reclutamiento Cuando los esfuerzos de reclutamiento de las empresas se vuelvan más competitivos, éstas deberán focalizarse en realizar Employer Branding como estrategia de diferenciación. De esta forma podrán atraer, comprometer y retener el talento por encima de sus competidores ya que representa un factor que las distingue del resto.
  • 19. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Fundamento del Employer Branding Debe ser un con un alto grado de visibilidad en el plan estratégico de la empresa involucrando a gente en todos los niveles de la organización. Employer Branding no debe ser sólo un rol del departamento de recursos humanos.
  • 20. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Aplicar Employer Branding para crear significado y relevancia en el labor de los actuales y futuros empleados. Propósito del Employer Branding Atraer, involucrar y retener los fundamentos de la mayor ventaja competitiva de la empresa -Su capital humano
  • 21. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com En la carrera por la de captación y retención de talento, vale la pena analizar qué herramientas son las que debemos aplicar hoy pensando en la generación que viene. Para resultar atractiva como empleadora de nuevas generaciones, cada compañía debe definir cuales son los diferentes íconos que debe comunicar para que los receptores sientan una identificación con esa empresa. Employer Brading y Reclutamiento 2.0
  • 22. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com La vida laboral y extra laboral se ha colmado de pequeñas pausas. Las nuevas generaciones entremezclan producción y entretenimiento de manera muy diferente de las generaciones anteriores. Su mundo está repleto de micropausas que coinciden con el tiempo de ver un video en Internet o consultar un blog. Employer Brading y Reclutamiento 2.0
  • 23. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Hoy los jóvenes no están interesados en hacer una carrera en una empresa, sino más bien en ser parte de una empresa que les parezca que agrega valor a su vida. Employer Brading y Reclutamiento 2.0 Hay que definir el del Employer Branding
  • 24. Etapas de Employer Branding Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com • El Concept Phase involucra una auditoria de 360 grados a empleados para determinar las fortalezas de mi actual Employer Brand y determinar el nivel de sinergia con la marca corporativa y objetivos de negocios. • El Design Phase es el proceso en el cual se formula el Employer Brand y se decide la estrategia de Employer Branding. • El Integration Phase involucra comunicar y bajar a lo largo de la organización la Propuesta de Valor de Empleador a nuestras audiencias internas y externas. • El Evaluation Phase involucra medir el impacto del programa de Employer Brand con respecto a los índices financieros y operacionales. CONCEPT PHASE DESIGN PHASE INTEGRATION PHASE EVALUATION PHASE Para información mas detallada ir aquí
  • 25. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com El Auge del Social Media en el futuro El Social Media continúa desarrollándose en tasa sin precedentes. Millones de usuarios siguen integrándose a ellas.
  • 26. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com Social Media y reclutamiento…
  • 27. ¿Consultas? Algunas de las respuestas están presentes en los post de: facebook.com/vonderheide facebook.com/netiner blog.netiner.com Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com
  • 28. Argentina | Brasil | Chile | México | www.vonderheide.com La fortaleza de nuestro Employer Brand está reafirmada por la experiencia de sus intérpretes.
  • 29. ¡Muchas Gracias! ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ARGENTINA: Reconquista 1034 Piso 8º C1003ABV, Ciudad de Buenos Aires, Argentina (+5411) 4313 7796 BRASIL: Rua Verbo Divino 1661 - 6° andar, São Paulo (+5511) 2649 1671 CHILE: Augusto Leguía Norte 100 Of. 211, Santiago de Chile, Chile (+56) 2 657 7777 MËXICO: Andrés Bello 10 Piso 15º, Col. Polanco, 11560, México D.F. (+5255) 5281 3337 www.vonderheide.com