El apoderamiento es un proceso por el cual las personas fortalecen sus capacidades, confianza, visión y protagonismo como grupo social para impulsar cambios positivos de las situaciones que viven.
El liderazgo es muy dinámico, y debe ganarse desde la posición en donde uno se encuentra, tratando de aumentar el nivel de influencia, escalando posiciones, valorando a las personas, tratándolas con respeto y no solo por el trabajo que hacen, sino porque usted en realidad se preocupa por ellos.
Liderazgo personal. O evolucionas o no tendrás seguidores.lis_estevez
Esta es una breve introducción sobre los niveles de liderazgo y cómo la personalidad influye en tus decisiones. El documento es parte de las clases sobre Liderazgo y Emprendimiento del Seminario Bíblico Alianza en Quito. Autor: M.A. Liseth Estévez
El liderazgo es muy dinámico, y debe ganarse desde la posición en donde uno se encuentra, tratando de aumentar el nivel de influencia, escalando posiciones, valorando a las personas, tratándolas con respeto y no solo por el trabajo que hacen, sino porque usted en realidad se preocupa por ellos.
Liderazgo personal. O evolucionas o no tendrás seguidores.lis_estevez
Esta es una breve introducción sobre los niveles de liderazgo y cómo la personalidad influye en tus decisiones. El documento es parte de las clases sobre Liderazgo y Emprendimiento del Seminario Bíblico Alianza en Quito. Autor: M.A. Liseth Estévez
Luego continuar capacitando a varias empresas e instituciones educativas en el área de la integridad y el liderazgo, nace esta presentación que comparto.
Presentación realizada en el marco de las jornadas sobre Liderazgo y coaching para pymes y autónomos celebradas en el Centro de Excelencia de Benissa.
Ponenete: Reyes Herce Tomas, Executive Coach y formadora en liderazgo.
4 de septiembre de 2014
Cofinanciado por Fondos FEDER
#CdEBenissa
Liderazgo: estilos a seguir y errores a evitar - Daniel Jenci VargasGeneXus
El objetivo de la charla es presentar algún estilo de liderazgo que puede ser útil, como modelo de referencia, a los responsables de IT en la conducción de sus equipos de trabajo; así como, fundamentalmente, comentar los principales errores que normalmente se cometen en el rol de líder.
Los cinco mitos del liderazgo que Warren Bennis definió en su libro Aprendiendo a liderar. Para ser un líder no es necesario tener un súper ADN o haber nacido predestinado para ello. Solamente tienes que desarrollar las capacidades necesarias para ser un buen líder.
Existen diversos enfoques y teorias acerca de las cualidades que hacen de una persona un gran lider, aqui una forma de reconocerlos.
Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde.
Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente.
Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren.
Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta.
Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final.
Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra.
Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil.
Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza.
Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia.
Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”.
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo.
No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique.
Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar.
Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar.
Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo.
Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.
Luego continuar capacitando a varias empresas e instituciones educativas en el área de la integridad y el liderazgo, nace esta presentación que comparto.
Presentación realizada en el marco de las jornadas sobre Liderazgo y coaching para pymes y autónomos celebradas en el Centro de Excelencia de Benissa.
Ponenete: Reyes Herce Tomas, Executive Coach y formadora en liderazgo.
4 de septiembre de 2014
Cofinanciado por Fondos FEDER
#CdEBenissa
Liderazgo: estilos a seguir y errores a evitar - Daniel Jenci VargasGeneXus
El objetivo de la charla es presentar algún estilo de liderazgo que puede ser útil, como modelo de referencia, a los responsables de IT en la conducción de sus equipos de trabajo; así como, fundamentalmente, comentar los principales errores que normalmente se cometen en el rol de líder.
Los cinco mitos del liderazgo que Warren Bennis definió en su libro Aprendiendo a liderar. Para ser un líder no es necesario tener un súper ADN o haber nacido predestinado para ello. Solamente tienes que desarrollar las capacidades necesarias para ser un buen líder.
Existen diversos enfoques y teorias acerca de las cualidades que hacen de una persona un gran lider, aqui una forma de reconocerlos.
Equivóquese a menudo cuando sea joven. Aprenda de sus errores, admítalos y sea humilde.
Piense en lo imposible para lograr lo máximo posible. Sea audaz y valiente.
Sea empático pero firme con su equipo de trabajo. Deles lo que usted cree que necesitan, y no necesariamente lo que quieren.
Sea eficaz y eficiente a la vez. Haga lo correcto de una manera correcta.
Ejecute sus proyectos como si fuera un arte. Concéntrese en la toma de decisiones y póngalas en práctica de la mejor manera posible hasta el final.
Adopte una postura de poeta y campesino. Tenga una mente estratégica y a la vez no dude en entrar en detalles y poner manos a la obra.
Sea humano, accesible, y respetuoso. Céntrese en las personas y no en las tareas, incluso y sobre todo, cuando la situación se pone dificil.
Sea flexible y muestre una actitud de “si se puede”. Si algo no funciona, pruebe otra cosa. Mantenga una actitud positiva e irradie confianza y fortaleza.
Exagere en la comunicación y se desempeñará por encima de los objetivos. Los equipos de trabajo, colegas y socios de negocios necesitan claridad y transparencia.
Reclute y fortalezca a las mejores personas para determinado cargo. Asegúrese de que haya un vínculo “cultural” y mental entre la empresa y los empleados, forjado con un “contrato psicológico”.
Trabaje duro y de forma inteligente, pero sin dejar de divertirse. No se consigue nada si no se ha aportado nada. Al mismo tiempo, usted debe amar y disfrutar de lo que hace. Solo entonces podrá ser muy apasionado y comprometido con su trabajo.
No prometa tanto y haga más cosas. Practique lo que predique.
Inspire. Piense, compórtese y comuníquese más allá de solo objetivos y cifras. Incentive a la gente a su alrededor a involucrarse y experimentar.
Sea fiel a usted mismo y a sus valores fundamentales. Adáptese si es necesario pero nunca se deje doblegar.
Crea en las cosas buenas. Mantenga siempre la mente abierta y curiosa, sin pecar de ingenuo.
Todo es acerca del largo plazo. Si es necesario, renuncie y sacrifique ganancias y beneficios a corto plazo en aras del crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
Lleve una vida holística. La vida es mucho más que su trabajo y carrera profesional. Pase bastante tiempo con la familia, amigos y seres queridos. Disfrute de sus pasatiempos sin preocupaciones.
la herramienta value stream mapping (cuyas siglas son vsm y en español se conoce como mapa de flujo de valor): qué es y cómo realizarlo paso por paso para que la puedas aplicar en tu empresa.
Desarrollo de la actitud y aprendizaje de los diferentes paradigmas que dominan nuestros pensamientos y acciones, impidiendo el crecimiento de las personas
El deseo por mejorar y desarrollar el servicio en un Taller automotriz va más alla de solo desearlo.
En la siguiente presentación se detalla diferentes aspectos que pueden ayudar a desarrollar el servico en una area tan dificíl como es en un taller mecanico.
Resumen sombre la postura de la OIT, en relacion a la Salud y seguridad ocupacional.
Los jóvenes son aquellas personas en edad de estar finalizando su educación obligatoria e iniciando su primera experiencia laboral
"impacto de factores ambientales en el crecimiento de plantasamairanirc22
es un proyecto o más bien llamada Fase 2 de biología en el cual se llevarán a cabo distintos tipos de factores que ayuden a la investigación de este tema
9. Como implementar
el Empoderamiento
• Proporcionar información
adecuada
• Enseñar herramientas y
recursos adecuados
• Brindar retroalimentación
• Evaluar y recompensar el
desempeño
10. ¿Cuál es el reto del
empoderamiento?
Influir hacia arriba,
abajo y hacia los lados
14. Principios que definen
el empoderamiento
• Autoridad y responsabilidad.
• Retroalimentación.
• Confiar en el equipo y tratar a los
colaboradores con dignidad y respeto.
• Enfoque en la mejora continua.
• Información y capacitación.
15. Empoderamiento
Ventajas
• Mejorar la calidad de vida
• Eficacia al cumplir objetivos
• Se motiva el deseo por superación.
• Acceso al conocimiento y mejora de habilidades.
• Participación.
• Sentido de pertenencia.
• Autonomía.
• Habilidades comunicativas.
• Reconocimiento.
16. Empoderamiento
• Estructura de la organización
• Comunicación inadecuada
• Burocracia
• Sentimientos negativos de
riesgo por parte de los
colaboradores hacia los jefes
Desventajas
17. • Poder cambiar las cosas.
• Ser capas de accionar y decidir sobre
nuestra vida.
• Dar el respeto y valor a los demás.
• Mostramos que los demás pueden y
deben hacer lo mismo.
“Empoderamiento” es: