Este documento presenta información sobre el liderazgo dirigido a líderes de la cooperativa ACOPACTO. Explora conceptos como la influencia, las habilidades y características de los líderes, y cómo estos pueden satisfacer necesidades y resolver problemas para lograr objetivos organizacionales. También enfatiza que el liderazgo se basa en servir a otros y desarrollar virtudes como la humildad, sabiduría y perseverancia.

1. Lideres de Acción
Taller para lideres
de la cooperativa ACOPACTO

2. SOMOS
ACOPACTO!!!

3. ¿De quien dependo yo?
“El líder depende de su gente”

4. Reto diario

5. ¿Porque son necesarios
los lideres?
a) Para satisfacer necesidades.
b) Resolver problemas.
c) Para alcanzar estrellas.

6. ¿Qué significa necesidad?
Carencia o escasez de algo que se considera
imprescindible.
Impulso o irresistible (no puedo contener).cc

7. ¿Cuál es la esencia del liderazgo?
a) La motivación.
(mover por animo o por convicción)
b) La influencia.
(Ejercer dominio)
c) El poder.
(La opción de dar a los demás)
El 90% de lideres son circunstanciales – No son capacitados

8. Entonces el Líder….
• Nace
• Se hace
• Lo hacen

9. Hay
viene
“El Líder”

10. Entonces el Líder es…

11. • Yo mismo.
• La cajera.
• El gerente.
• El Maestro.
• El jefe de área.
• La de oficios varios.
• Los padres de familia.
• El analista financiero.
• La de servicio al cliente.
¿Son lideres?

12. Todos somos y podemos ser
lideres positivos.

13. Lección de líder
Los vencedores no huyen de los retos o problemas.
Una buena decisión puede definir la vida.
No escuches a los que no creen en ti.
Es posible vencer tus propio limites.
Has de tus derrotas un aprendizaje.
Nunca vuelvas hacia atrás.
Identifica tus miedos.
Nunca pierdas la Fé.
Nunca Desistas.

14. Las actitudes y el entorno

15. “Cuéntame de ti”
¿Como eres?
X

16. Vida en el mundo
Enfermedades del corazón
Problemas estomacales
Derrame facial
Depresión
Ansiedad
Alergias
Cáncer
Colitis
Asmas
Estrés

17. Bioenergética
Alexander Lowen
Energía – Movimiento – Emociones positivas –
acondicionamientos – Culturas – Gustos.
Enfermedad – Pensamientos destructivos
– molestias – miedos - dolores.
El pensamiento genera
emoción.
El movimiento y
pensamiento generan
emoción.

18. Los numero revelan
tu personalidad

19. Piensa en un numero
Del 1 al 10

20. ¿Es cierto?

21. ¿Ustedes están en esta cooperativa
para realizar grandes cosas?

22. ¿Cuáles son tus habilidades?

23. Lo importante que eres

24. 5 estrategias apara ser tu
propio líder.
1. El deseo hecho en acciones.
2. Ten fe en ACOPACTO, y arriésgate por ella. (Yo creo)
3. Crea una claridad de tu vida. (visualiza y construye)
4. Ayuda a otras personas a alcanzar sus sueños.
5. Efecto Hormiga.

25. Liderazgo
Influencia
Lideres y
seguidores
Cambio
Objetivos
organizacionales
Elementos del liderazgo

26. • Espíritu de servicio y sacrificio
• Persuasión o retórica
• Solidaridad o caridad
• Magnanimidad
• Perseverancia
• Prudencia
• Humildad
• Sabiduría
• Fortaleza
• Justicia
• Alegría
Toda persona en el
principio desarrollan
algún grado de estas
características,
acercándose al perfil
ideal de un líder.
Características y virtudes
principales del líder

27. Proceso de liderazgo
El líder identifica las
necesidades de los
empleados
Se establecen metas
adecuadas
El líder relaciona
recompensas con
metas
El líder ofrece ayuda
en la trayectoria del
empleado hacia las
metas
Los empleados están
satisfechos y
motivados y aceptan
al líder
Existe desempeño
eficiente
Empleados y
organización
alcanzan mejor
sus metas

28. ¿Quién es el líder
que admiras?

29. EL liderazgo se “crea”
¿Cuándo dejas de ser líder? v

30. Aprende a respirar
Siéntete vivo

31. El líder desarrolla
“Habilidades”
acumula ConocimientosNo
¿Cuales son las
habilidades que tu tienes ?

32. Líder, Líder Listo.

33. Líder de
influencia
ACOPACTO
Líder
financiero

34. ¿Por qué es importante
el conocimiento?
a) Nos hace crecer
b) Amplia nuestros horizontes.
c) Incrementa nuestro poder.

35. El poder
• Transformador
• Voluntad
• Recompensa
• Experiencia
• Conocimiento

36. ¿Que diría tu
familia si te
murieras?

37. EL líder se mide por su nivel de “Influencia”

38. La influencia es:
• Acción y efecto de influir.
• Poder, autoridad de alguien con otra o para
intervenir en un negocio.
• Persona con poder o autoridad cuya intervención
se puede obtener una ventaja, favor o beneficio.
ExternaInterna
Posición, titulo de tu
tarjeta, edad. – No
es permanente
Tu potencial, esencia,
dones, positivismos

39. Intervenir para generar
un beneficio…
…para otros…
La influencia es:

40. Influencia = Tu Legado

41. Expectativas
Negativas
Positiva

42. Pesimismo
El peor enemigo de un líder es:
v

43. ¿Qué es un compromiso?

44. “Liderazgo” es el arte de hacer que alguien haga algo
que tú quieres porque la persona quiere hacerlo

45. Hoy es el inicio de……

46. Gracias por su atención.