El documento habla sobre el concepto de crowdsourcing. Explica que el crowdsourcing involucra la convocatoria abierta a un grupo indeterminado de personas para realizar tareas o resolver problemas. Luego, describe algunas aplicaciones actuales del crowdsourcing como la investigación, el marketing, el activismo y la recaudación de fondos. Finalmente, analiza cómo y cuándo las empresas pueden integrar el crowdsourcing en sus estrategias de marketing de manera efectiva.
El documento describe el concepto de crowdsourcing, definido como la externalización de funciones de una organización hacia una amplia red de personas a cambio de una recompensa. Explica sus aplicaciones en diferentes industrias como Wikipedia, empresas de turismo y automotrices. También incluye consejos para gestionar con éxito proyectos de crowdsourcing como definir claramente el problema, reconocer a los participantes y centralizar la discusión.
Publicidad Pervasiva en Argentina. Una Aproximación creativa ante la crisis ...Sol María Garrós
El mundo ha cambiado. Nos encontramos frente a la que quizás sea la revolución más importante desde la Revolución Industrial. En este contexto las empresas de comunicaciones, y por sobre todo las agencias de publicidad, se enfrentan a una situación conflictiva que pone en riesgo su total existencia: por un lado compiten con los consumidores por la atención de la audiencia pero por el otro no pueden ir en su contra. En trabajo presentado se desarrollará un planteo estratégico, filosófico y sobre todo creativo para lograr que las agencias de publicidad sobrevivan en el mundo actual. El objetivo será presentar un nuevo concepto como la solución estratégica ante la crisis del negocio publicitario en la Argentina en los tiempos que corren.: la Creatividad Pervasiva
Anticipo de mi columba en la Revista NEO 246
Bienvenidos a la era de la Humanidad:
No son pocos los que creen que se trata de la era de las máquinas, sin embargo vivimos en la de la humanidad.
https://www.revistaneo.com/
cc:
Raul Garay Linares Donna Patricia Ann Eiby Nicolas Maslo
#DoNotForgetHumans #FuturoDelTrabajo #FutureOfWork #FutureSkills #FWSA #Insteg #FutureExperts #FU2RX #TransformacionDigital #DigitalTransformation #ExponentialOrganization #ExO #OrganizacionesExponenciales #TecnologíaDisruptiva #DisruptiveTechnology
El presente artículo expone la importancia de formar competencias creativas en los profesionales de
las ciencias empresariales, específicamente de mercadotecnia. Busca mostrar los alcances y ventajas que
ofrece el desarrollo del pensamiento lateral, a fin de lograr una relación más empática entre los gestores de
la empresa con sus públicos en un contexto económico globalizado que requiere de mayor personalización
y énfasis social de las acciones corporativas. Se aborda desde la experiencia paralela en escuelas creativas
y de negocios, partiendo desde los nuevos enfoques de la planificación de negocios basada en ejercicios
de pensamiento lateral, iterativo y de cooperación; tomando como ejemplo las innovaciones producidas.
Se busca generar propuestas de modelos que se integren a los currículums, que acorten las brechas
que hoy se expresan desde escuelas de negocio independiente frente al modelo academicista de las
universidades; así como atender a las brechas generacionales que se imponen en nuevos consumidores.
Innovación y Transferencias de Capacidades entre ProfesionalesÁngel Román
Este texto aborda la innovación empresarial que puede ejercer desde los espacios de coworking, lugares donde los profesionales trabajan y comparten proyectos, clientes y servicios conjuntamente, que implica un paradigma dentro del mundo económico, al organizarse en red.
El documento habla sobre el concepto de crowdsourcing. Explica que el crowdsourcing involucra la convocatoria abierta a un grupo indeterminado de personas para realizar tareas o resolver problemas. Luego, describe algunas aplicaciones actuales del crowdsourcing como la investigación, el marketing, el activismo y la recaudación de fondos. Finalmente, analiza cómo y cuándo las empresas pueden integrar el crowdsourcing en sus estrategias de marketing de manera efectiva.
El documento describe el concepto de crowdsourcing, definido como la externalización de funciones de una organización hacia una amplia red de personas a cambio de una recompensa. Explica sus aplicaciones en diferentes industrias como Wikipedia, empresas de turismo y automotrices. También incluye consejos para gestionar con éxito proyectos de crowdsourcing como definir claramente el problema, reconocer a los participantes y centralizar la discusión.
Publicidad Pervasiva en Argentina. Una Aproximación creativa ante la crisis ...Sol María Garrós
El mundo ha cambiado. Nos encontramos frente a la que quizás sea la revolución más importante desde la Revolución Industrial. En este contexto las empresas de comunicaciones, y por sobre todo las agencias de publicidad, se enfrentan a una situación conflictiva que pone en riesgo su total existencia: por un lado compiten con los consumidores por la atención de la audiencia pero por el otro no pueden ir en su contra. En trabajo presentado se desarrollará un planteo estratégico, filosófico y sobre todo creativo para lograr que las agencias de publicidad sobrevivan en el mundo actual. El objetivo será presentar un nuevo concepto como la solución estratégica ante la crisis del negocio publicitario en la Argentina en los tiempos que corren.: la Creatividad Pervasiva
Anticipo de mi columba en la Revista NEO 246
Bienvenidos a la era de la Humanidad:
No son pocos los que creen que se trata de la era de las máquinas, sin embargo vivimos en la de la humanidad.
https://www.revistaneo.com/
cc:
Raul Garay Linares Donna Patricia Ann Eiby Nicolas Maslo
#DoNotForgetHumans #FuturoDelTrabajo #FutureOfWork #FutureSkills #FWSA #Insteg #FutureExperts #FU2RX #TransformacionDigital #DigitalTransformation #ExponentialOrganization #ExO #OrganizacionesExponenciales #TecnologíaDisruptiva #DisruptiveTechnology
El presente artículo expone la importancia de formar competencias creativas en los profesionales de
las ciencias empresariales, específicamente de mercadotecnia. Busca mostrar los alcances y ventajas que
ofrece el desarrollo del pensamiento lateral, a fin de lograr una relación más empática entre los gestores de
la empresa con sus públicos en un contexto económico globalizado que requiere de mayor personalización
y énfasis social de las acciones corporativas. Se aborda desde la experiencia paralela en escuelas creativas
y de negocios, partiendo desde los nuevos enfoques de la planificación de negocios basada en ejercicios
de pensamiento lateral, iterativo y de cooperación; tomando como ejemplo las innovaciones producidas.
Se busca generar propuestas de modelos que se integren a los currículums, que acorten las brechas
que hoy se expresan desde escuelas de negocio independiente frente al modelo academicista de las
universidades; así como atender a las brechas generacionales que se imponen en nuevos consumidores.
Innovación y Transferencias de Capacidades entre ProfesionalesÁngel Román
Este texto aborda la innovación empresarial que puede ejercer desde los espacios de coworking, lugares donde los profesionales trabajan y comparten proyectos, clientes y servicios conjuntamente, que implica un paradigma dentro del mundo económico, al organizarse en red.
El documento discute la relación entre la comunicación y la innovación. Propone que la comunicación es clave para que la innovación pueda llegar a las empresas y los consumidores, y para construir una cultura de innovación. Presenta un modelo que involucra definir la identidad de la empresa, investigar y desarrollar proyectos innovadores, e innovar y comunicar los resultados. El objetivo final es hacer avanzar a la empresa.
Nuevos perfiles profesionales vinculados a la gestión de personas y redes sociales como community manager, social media planner y blogueros se están incorporando al mercado laboral. Las organizaciones necesitarán personas que gestionen la información y las relaciones en estos entornos, como comités interdisciplinarios integrando recursos humanos, comunicación y sistemas de información.
El documento describe diferentes aspectos de las campañas en línea, incluyendo: 1) tipos de campañas como posicionamiento en buscadores, publicidad y promoción en línea; 2) formatos y características de la publicidad en Internet; y 3) modelos de contratación como CPM, CPC, CPL y CPA. También discute temas como marketing en buscadores, servicios de publicidad como AdWords y AdSense.
Este documento describe la evolución de la comunicación y la sociedad hacia un entorno más interactivo e interconectado debido al crecimiento exponencial de Internet y las redes sociales. Explica cómo los consumidores ahora generan y comparten contenido en línea, lo que obliga a las empresas a adoptar modelos de comunicación más participativos y centrados en el cliente. También analiza los cambios en el comportamiento de los consumidores y las nuevas oportunidades que surgen para las empresas en la era digital.
El documento presenta un programa de formación en liderazgo emprendedor. El programa busca desarrollar habilidades emprendedoras en los participantes a través de cinco seminarios sobre habilidades de liderazgo, dos seminarios sobre herramientas digitales y negocios, y coaching de proyectos. El programa combina aprendizaje presencial y virtual durante cuatro meses.
La comunicación, en la empresa del siglo XXI, es el todo en la empresa, nace en la base de los lideres, equipos y se expande por toda ella hasta llegar al consumidor. La comunicación eficiente entre todos los implicados es fundamental para un buen desarrollo de tu negocio. Comunicación humana, global, digital, emocional, coherente y proactiva.
¿Quieres conocer las claves que guían la comunicación en la empresa del s.XXI?
Sobre la importancia del Contenido en la estrategia de crecimiento.
“Publicalo en Twitter pero que no se entera nadie mas”, hace unas semanas escuchaba esta frase que le decía el Director General de una gran empresa española a la persona que gestionaba la Comunicación de la firma. De las primeras ideas que me vino a la cabeza fue la famosa frase, “es la economía estúpido”, en la que se apoyo Clinton hace 20 años para llegar a la Casa Blanca. Hoy la respuesta, tras “evangelizar” sobre la manera en que la comunicación empresarial ha cambiado en los últimos años, que habría que darle a ese Directivo: “Es el contenido, estúpido”.
Unos años mas tarde de aquella celebre frase Bill Gates publicaba el articulo, “El Contenido es el Rey”, en el cual decía que el contenido es donde se ganaría el dinero en la red. Hoy con una red invadida de contenido, inmersos en un gran debate, no se si se puede afirmar con rotundidad que el contenido, en la mayoría de los casos, es un generador de ingresos en el mundo digital. Pero de lo que no cabe duda, es que si queremos estar presentes en el mundo donde se moverán mañana la mayoría de las marcas, es que el contenido debe ser esencial.
Lamentablemente, por muchos esfuerzos que se están dedicando a la presencia digital por parte de la mayoría de las compañías creo que el objetivo en muchos casos no esta claro. El hecho de que la gente visite nuestra web, nos siga en Facebook, o retweete nuestro contenido, lo cierto, es que no tiene porque indicar que este sea de calidad y genere un impacto directo en nuestro negocio.
Para que realmente, el contenido tenga su sentido dentro de la estrategia de una compañía, lo primero que se debe hacer es definir el objetivo final que se persigue. En segundo lugar, hacerlo comprensible y consistente con la compañía; el contenido debe ser resultado de lo que eres y quieres transmitir, no perdamos el foco. La gente quieren información útil, contenido con el que se pueda identificar y esto implica dedicarle tiempo y esfuerzo. Por último, es importante ser proactivo, así, entre otras cosas, si quieres que tu contenido se lea y maximizar su impacto se tiene que trabajar el SEO y facilitar el que se pueda compartir fácilmente.
La nueva realidad implica construir y sostener una relación más fuerte con nuestros clientes y diferenciarnos de los competidores desarrollando estrategias en las que el contenido es clave. Mas en un entorno como el que se presenta donde las recomendaciones, potenciadas y simplificadas por las redes sociales, influyen cada vez en mas en las decisiones de compra. El futuro esta en la gestión adecuada del contenido, con un coste marginal prácticamente nulo si los comparamos con el dedicado a la publicidad “tradicional”, trabajar su consistencia y credibilidad. Con ello se conseguirá que sea quizás no el Rey pero si una pieza clave en nuestra estrategia de crecimiento.
http://ow.ly/fIJI9
Las empresas del Siglo XXI necesitan nuevos modelos de negocio para adaptarse a los nuevos paradigmas empresariales y sociales.
Necesitan un modelo con una base sólida y una estrategia líquida.
¡Crea, moldea, diferencia o reinventa el modelo de negocio de tu empresa!
Vários autores, especialistas em conceito Personal Branding e sua implementação na realidade pessoal e empresarial, este livro discute a importância da construção de uma marca pessoal, pois ajuda-nos, em primeiro lugar, conhecer a nós mesmos e depois transferir para o mercado, o que somos e o que nos faz diferentes.
Fonte: http://www.publiteca.es/2011/04/personal-branding.html
El documento describe MeM, un evento profesional en Galicia que tiene como objetivo divulgar modelos innovadores de gestión de empresas. La primera edición tuvo lugar en 2010 en Vigo y contó con la participación de expertos. En 2011 se celebró la segunda edición en la Fundación Barrié de la Maza con el objetivo de inspirar la implantación de mejores prácticas en las empresas. MeM pretende expandirse a otras ciudades españolas y países americanos para promover la innovación y mejorar los entornos laborales.
El documento describe los cambios en el empleo y las habilidades de los profesionales debido a la Web 2.0 y las tecnologías de la información. Explica cómo las redes sociales y herramientas en línea permiten a los profesionales relacionarse, formarse y promocionarse, mientras que las empresas usan varios canales en línea para seleccionar, atraer y retener talento. También destaca la importancia del aprendizaje permanente y las comunidades en línea para apoyar el empleo.
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y los balances. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicarlos y gestionarlos, al igual que las marcas.
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes empresariales deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y las finanzas. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicar y gestionar estos aspectos de la misma manera que
Este documento describe cómo el mundo ha experimentado cambios drásticos en los últimos 20 años debido a factores como la globalización, los avances tecnológicos, la crisis económica y los cambios sociales. Estos cambios han creado un entorno más competitivo que requiere que las personas gestionen mejor su marca personal para tener éxito en el mundo laboral actual.
Este documento describe cómo el mundo ha experimentado cambios drásticos en los últimos 20 años debido a factores como la globalización, los avances tecnológicos, la crisis económica y los cambios sociales. Estos cambios han creado un entorno más competitivo donde los individuos deben gestionar mejor su marca personal para tener éxito en el mundo laboral.
Personal Branding.
Varios Autores.
Hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal.
Edita: MADRID EXCELENTE
Fundación Madrid por la Excelencia. Comunidad de Madrid
www.madridexcelente.com
2011
El documento argumenta que invertir en el desarrollo del talento humano es crucial para que las empresas puedan adaptarse a los cambios en el mundo laboral. Al enfocarse demasiado en la tecnología y los procesos en el pasado, muchas empresas descuidaron el desarrollo de sus empleados. Para tener éxito en el futuro, las empresas deben crear una ventaja competitiva interna basada en el talento y las habilidades de sus empleados. Esto permitirá que los empleados lideren la innovación, desarrollen relaciones con los client
Webconferences de tendencias e innovación. la creación de marcas globales a t...EAE Business School
En el nuevo entorno del consumidor y de los medios, completamente globalizado y con acceso a múltiples medios, mercados y canales, la creación de marcas y franquicias que sean globales se presenta como una estrategia segura para tener éxito en el sector del entretenimiento. Lo hemos visto en casos de éxito recientes como los de Angry Birds o Pocoyó, modelos que le han marcado la senda a profesionales y directivos a la hora de hacer crecer una marca, producto o negocio asociado al entretenimiento.
¿Cuáles son los modelos de negocio más adecuados en la creación de este tipo de marcas o productos? ¿Qué papel juegan los soportes digitales en todo el proceso? ¿Cómo abordamos la problemática de las licencias de explotación en diferentes países?¿Qué estrategias de marketing y branding debemos seguir para generar negocio?
El documento presenta una tesis doctoral sobre el proceso de construcción de la imagen de la homeopatía en la era de internet y su contribución en la elección de terapia médica. El resumen incluye los objetivos de la tesis, que son determinar el grado de conocimiento sobre homeopatía entre usuarios de internet, conocer su percepción e imagen, y explorar las actitudes de los públicos. También presenta la metodología empleada, que incluye un análisis de contenido en internet y encuestas cuantitativas a usuarios y
El documento describe un estado de malestar generalizado y crisis en la sociedad y las organizaciones caracterizado por la infelicidad, desconfianza, desempleo y falta de esperanza de cambio. Se argumenta que la raíz de la crisis es un desequilibrio entre lo tangible (yin) y lo intangible (yang), y que para lograr un cambio sistémico es necesario adoptar un nuevo paradigma que valore adecuadamente los activos intangibles como las ideas, el talento y la creatividad. Finalmente, se señala que el cambio comienza con ver las cosas
El documento discute la relación entre la comunicación y la innovación. Propone que la comunicación es clave para que la innovación pueda llegar a las empresas y los consumidores, y para construir una cultura de innovación. Presenta un modelo que involucra definir la identidad de la empresa, investigar y desarrollar proyectos innovadores, e innovar y comunicar los resultados. El objetivo final es hacer avanzar a la empresa.
Nuevos perfiles profesionales vinculados a la gestión de personas y redes sociales como community manager, social media planner y blogueros se están incorporando al mercado laboral. Las organizaciones necesitarán personas que gestionen la información y las relaciones en estos entornos, como comités interdisciplinarios integrando recursos humanos, comunicación y sistemas de información.
El documento describe diferentes aspectos de las campañas en línea, incluyendo: 1) tipos de campañas como posicionamiento en buscadores, publicidad y promoción en línea; 2) formatos y características de la publicidad en Internet; y 3) modelos de contratación como CPM, CPC, CPL y CPA. También discute temas como marketing en buscadores, servicios de publicidad como AdWords y AdSense.
Este documento describe la evolución de la comunicación y la sociedad hacia un entorno más interactivo e interconectado debido al crecimiento exponencial de Internet y las redes sociales. Explica cómo los consumidores ahora generan y comparten contenido en línea, lo que obliga a las empresas a adoptar modelos de comunicación más participativos y centrados en el cliente. También analiza los cambios en el comportamiento de los consumidores y las nuevas oportunidades que surgen para las empresas en la era digital.
El documento presenta un programa de formación en liderazgo emprendedor. El programa busca desarrollar habilidades emprendedoras en los participantes a través de cinco seminarios sobre habilidades de liderazgo, dos seminarios sobre herramientas digitales y negocios, y coaching de proyectos. El programa combina aprendizaje presencial y virtual durante cuatro meses.
La comunicación, en la empresa del siglo XXI, es el todo en la empresa, nace en la base de los lideres, equipos y se expande por toda ella hasta llegar al consumidor. La comunicación eficiente entre todos los implicados es fundamental para un buen desarrollo de tu negocio. Comunicación humana, global, digital, emocional, coherente y proactiva.
¿Quieres conocer las claves que guían la comunicación en la empresa del s.XXI?
Sobre la importancia del Contenido en la estrategia de crecimiento.
“Publicalo en Twitter pero que no se entera nadie mas”, hace unas semanas escuchaba esta frase que le decía el Director General de una gran empresa española a la persona que gestionaba la Comunicación de la firma. De las primeras ideas que me vino a la cabeza fue la famosa frase, “es la economía estúpido”, en la que se apoyo Clinton hace 20 años para llegar a la Casa Blanca. Hoy la respuesta, tras “evangelizar” sobre la manera en que la comunicación empresarial ha cambiado en los últimos años, que habría que darle a ese Directivo: “Es el contenido, estúpido”.
Unos años mas tarde de aquella celebre frase Bill Gates publicaba el articulo, “El Contenido es el Rey”, en el cual decía que el contenido es donde se ganaría el dinero en la red. Hoy con una red invadida de contenido, inmersos en un gran debate, no se si se puede afirmar con rotundidad que el contenido, en la mayoría de los casos, es un generador de ingresos en el mundo digital. Pero de lo que no cabe duda, es que si queremos estar presentes en el mundo donde se moverán mañana la mayoría de las marcas, es que el contenido debe ser esencial.
Lamentablemente, por muchos esfuerzos que se están dedicando a la presencia digital por parte de la mayoría de las compañías creo que el objetivo en muchos casos no esta claro. El hecho de que la gente visite nuestra web, nos siga en Facebook, o retweete nuestro contenido, lo cierto, es que no tiene porque indicar que este sea de calidad y genere un impacto directo en nuestro negocio.
Para que realmente, el contenido tenga su sentido dentro de la estrategia de una compañía, lo primero que se debe hacer es definir el objetivo final que se persigue. En segundo lugar, hacerlo comprensible y consistente con la compañía; el contenido debe ser resultado de lo que eres y quieres transmitir, no perdamos el foco. La gente quieren información útil, contenido con el que se pueda identificar y esto implica dedicarle tiempo y esfuerzo. Por último, es importante ser proactivo, así, entre otras cosas, si quieres que tu contenido se lea y maximizar su impacto se tiene que trabajar el SEO y facilitar el que se pueda compartir fácilmente.
La nueva realidad implica construir y sostener una relación más fuerte con nuestros clientes y diferenciarnos de los competidores desarrollando estrategias en las que el contenido es clave. Mas en un entorno como el que se presenta donde las recomendaciones, potenciadas y simplificadas por las redes sociales, influyen cada vez en mas en las decisiones de compra. El futuro esta en la gestión adecuada del contenido, con un coste marginal prácticamente nulo si los comparamos con el dedicado a la publicidad “tradicional”, trabajar su consistencia y credibilidad. Con ello se conseguirá que sea quizás no el Rey pero si una pieza clave en nuestra estrategia de crecimiento.
http://ow.ly/fIJI9
Las empresas del Siglo XXI necesitan nuevos modelos de negocio para adaptarse a los nuevos paradigmas empresariales y sociales.
Necesitan un modelo con una base sólida y una estrategia líquida.
¡Crea, moldea, diferencia o reinventa el modelo de negocio de tu empresa!
Vários autores, especialistas em conceito Personal Branding e sua implementação na realidade pessoal e empresarial, este livro discute a importância da construção de uma marca pessoal, pois ajuda-nos, em primeiro lugar, conhecer a nós mesmos e depois transferir para o mercado, o que somos e o que nos faz diferentes.
Fonte: http://www.publiteca.es/2011/04/personal-branding.html
El documento describe MeM, un evento profesional en Galicia que tiene como objetivo divulgar modelos innovadores de gestión de empresas. La primera edición tuvo lugar en 2010 en Vigo y contó con la participación de expertos. En 2011 se celebró la segunda edición en la Fundación Barrié de la Maza con el objetivo de inspirar la implantación de mejores prácticas en las empresas. MeM pretende expandirse a otras ciudades españolas y países americanos para promover la innovación y mejorar los entornos laborales.
El documento describe los cambios en el empleo y las habilidades de los profesionales debido a la Web 2.0 y las tecnologías de la información. Explica cómo las redes sociales y herramientas en línea permiten a los profesionales relacionarse, formarse y promocionarse, mientras que las empresas usan varios canales en línea para seleccionar, atraer y retener talento. También destaca la importancia del aprendizaje permanente y las comunidades en línea para apoyar el empleo.
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y los balances. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicarlos y gestionarlos, al igual que las marcas.
Este documento describe cómo el mundo actual está definido por tres vectores principales: una revolución tecnológica, una crisis económica global y una pérdida de valores en la sociedad. También argumenta que los líderes empresariales deben equilibrar la razón y la emoción, la creatividad y los resultados, y los valores y las finanzas. Además, sugiere que los directivos deben cultivar la imaginación, la creatividad, la innovación y los valores, y también comunicar y gestionar estos aspectos de la misma manera que
Este documento describe cómo el mundo ha experimentado cambios drásticos en los últimos 20 años debido a factores como la globalización, los avances tecnológicos, la crisis económica y los cambios sociales. Estos cambios han creado un entorno más competitivo que requiere que las personas gestionen mejor su marca personal para tener éxito en el mundo laboral actual.
Este documento describe cómo el mundo ha experimentado cambios drásticos en los últimos 20 años debido a factores como la globalización, los avances tecnológicos, la crisis económica y los cambios sociales. Estos cambios han creado un entorno más competitivo donde los individuos deben gestionar mejor su marca personal para tener éxito en el mundo laboral.
Personal Branding.
Varios Autores.
Hacia la excelencia y la empleabilidad por la marca personal.
Edita: MADRID EXCELENTE
Fundación Madrid por la Excelencia. Comunidad de Madrid
www.madridexcelente.com
2011
El documento argumenta que invertir en el desarrollo del talento humano es crucial para que las empresas puedan adaptarse a los cambios en el mundo laboral. Al enfocarse demasiado en la tecnología y los procesos en el pasado, muchas empresas descuidaron el desarrollo de sus empleados. Para tener éxito en el futuro, las empresas deben crear una ventaja competitiva interna basada en el talento y las habilidades de sus empleados. Esto permitirá que los empleados lideren la innovación, desarrollen relaciones con los client
Webconferences de tendencias e innovación. la creación de marcas globales a t...EAE Business School
En el nuevo entorno del consumidor y de los medios, completamente globalizado y con acceso a múltiples medios, mercados y canales, la creación de marcas y franquicias que sean globales se presenta como una estrategia segura para tener éxito en el sector del entretenimiento. Lo hemos visto en casos de éxito recientes como los de Angry Birds o Pocoyó, modelos que le han marcado la senda a profesionales y directivos a la hora de hacer crecer una marca, producto o negocio asociado al entretenimiento.
¿Cuáles son los modelos de negocio más adecuados en la creación de este tipo de marcas o productos? ¿Qué papel juegan los soportes digitales en todo el proceso? ¿Cómo abordamos la problemática de las licencias de explotación en diferentes países?¿Qué estrategias de marketing y branding debemos seguir para generar negocio?
El documento presenta una tesis doctoral sobre el proceso de construcción de la imagen de la homeopatía en la era de internet y su contribución en la elección de terapia médica. El resumen incluye los objetivos de la tesis, que son determinar el grado de conocimiento sobre homeopatía entre usuarios de internet, conocer su percepción e imagen, y explorar las actitudes de los públicos. También presenta la metodología empleada, que incluye un análisis de contenido en internet y encuestas cuantitativas a usuarios y
El documento describe un estado de malestar generalizado y crisis en la sociedad y las organizaciones caracterizado por la infelicidad, desconfianza, desempleo y falta de esperanza de cambio. Se argumenta que la raíz de la crisis es un desequilibrio entre lo tangible (yin) y lo intangible (yang), y que para lograr un cambio sistémico es necesario adoptar un nuevo paradigma que valore adecuadamente los activos intangibles como las ideas, el talento y la creatividad. Finalmente, se señala que el cambio comienza con ver las cosas
Este documento resume las ideas de varios pensadores sobre cómo Internet y las redes sociales están transformando la cultura y los negocios. Algunas de las ideas clave discutidas incluyen que las redes sociales fomentan una cultura de contribución, confianza y afecto entre las personas y que los negocios deben cambiar su enfoque de la maximización de beneficios a corto plazo a objetivos de progreso social a más largo plazo. También sugiere que las organizaciones deben reinventarse desde una perspectiva más holística con
Este documento discute el cambio de época actual desde varias perspectivas. Primero, analiza cómo los cambios tecnológicos, especialmente Internet, están impulsando un cambio sistémico mayor entre dos épocas. Segundo, examina cómo las finanzas modernas crean simultáneamente condiciones para la estabilidad ilusoria y el colapso dramático. Tercero, propone un nuevo modelo holístico centrado en las personas, las ganancias y el planeta.
El documento discute el estado actual de la comunidad y propone formas de mejorar la cohesión social. La autora argumenta que las nuevas tecnologías han aislado a las personas y debilitado los lazos comunitarios. Sin embargo, también ofrecen oportunidades para conectar a la gente de nuevas maneras y reconstruir el sentido de pertenencia a una comunidad más allá de las fronteras físicas.
El documento presenta varios conceptos clave relacionados con el pensamiento sistémico y la sostenibilidad de las organizaciones. En primer lugar, destaca la importancia de ver las estructuras subyacentes en situaciones complejas y dinámicas, y de entender las interacciones y retroalimentaciones entre los diferentes elementos de un sistema. También enfatiza la necesidad de adoptar una perspectiva sistémica para identificar puntos de palanca que permitan mejoras significativas con esfuerzos mínimos. Por último, subraya que la sostenibilidad solo se puede lograr
La comunicación organizacional es fundamental para la gestión estratégica empresarial. Factores como el clima, la cultura y la comunicación son variables gerenciales que facilitan los resultados e innovación. En el siglo XXI, cuatro nuevos vectores guían la gestión empresarial: identidad, cultura, comunicación e imagen. La comunicación integra todos los sistemas de acción y producción de una empresa en un macrosistema global. La ecología de la comunicación estudia las interacciones entre elementos de comunicación dentro de una organización y con su entorno.
Comunicación, educación y sostenibilidad 2013Carlota de Dios
El documento describe los modelos educativos actual e industrial, que fueron diseñados para proveer mano de obra para la industria en una sociedad. El modelo actual es piramidal, lineal, estanco y segmentado, enfocándose en la estandarización y evaluación. Se necesita un cambio hacia un modelo que entienda mejor las capacidades humanas y dirija la educación, empresa y cultura de forma más coordinada para enfrentar los retos compartidos.
El documento presenta el currículum y experiencia profesional de varias personas expertas en diferentes áreas como recursos humanos, comunicación, marketing, finanzas, etc. Cada una cuenta con una amplia formación académica y años de experiencia trabajando para diversas empresas. Juntas han creado una empresa que ofrece servicios integrales a pymes cubriendo múltiples áreas a través de un enfoque multidisciplinar.
para reflexionar sobre como la comunicación es una herramienta estrategica en el desarrollo de un nuevo modelo economico, organizacional, social y educativo.
La web social permite a los usuarios publicar y compartir contenido en la web de forma colaborativa. Se basa en principios como la inteligencia colectiva y la participación abierta. Las redes sociales son un tipo de servicio web social que se enfocan en la creación de redes de contactos entre usuarios. La web 3.0 evolucionará hacia un modelo donde los ordenadores puedan entender el significado de los contenidos web gracias a la metadata.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. 3c
Comunicación
en 3 dimensiones
La comunicación fuente de
innovación
Carlota de Dios
2010
www.carlotadediosyasociados.com
2. 1 El nuevo modelo
2 La importancia de la comunicación
3 La clave está en el 3
4 La buena comunicación
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
3. 1 Nuevo modelo
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
4. De constante a cambiante
De competir a cooperar
Del hacer al pensar
De pirámides a círculos
De máquinas a cerebros
De cerrado a abierto
De industrias a talleres o laboratorios
Nuevo modelo De edificios a garajes
De países ricos a países pobres
De pensar a conocer
De grupos (cooperan) a equipos (asertividad)
De organizaciones grandes a organizaciones
pequeñas
De paternalista a individual
De horarios a objetivos
De trabajos a trabajadores
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
5. De manos a cabezas
De máquinas a cerebros
De organizaciones a personas
De planes de empresa a proyectos innovadores
De capital humano a capital intelectual
De seguro a incierto
Nuevo modelo
De ser líder a estar como líder
De tener a dar información de forma prioritaria
De informar a comunicar
De hard a soft
De capital material a capacidad profesional
De tangibles a intangibles
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
6. ¿Cómo sobrevivir a
esto?
Gestionando el intangible, lo soft, lo blando, lo emocional.
Así hoy la comunicación emerge, desde mi punto de vista, como clave
en la supervivencia del estado del bienestar que hemos conquistado,
Tenemos que comunicar.
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
7. qué
¿Para
comunicar?
Para ser competitivos en el mundo de hoy necesitamos personas y
organizaciones motivadas como forma de afrontar la era de la
incertidumbre.
Ante la incertidumbre necesitamos personas y organizaciones
competentes, comprometidas y creyentes en sus capacidades y
posibilidades.
Hoy la principal tarea de un directivo es
comunicar.
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
8. 2 La importancia de la comunicación
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
9. La importancia de la
comunicación
En la era de la información y las comunicaciones, la comunicación emerge como clave
estratégica.
Las organizaciones y empresas se enfrentan a nuevos desafíos.
Es necesario innovar para preservar nuestro “estado del bienestar” y hacerlo de
forma humanizadora.
Hoy, emergen como críticos en la gestión y consolidación de empresas y
organizaciones: el capital humano, la cultura de empresa, la responsabilidad social, la
dirección por valores o la anticipación al futuro.
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
10. Los efectos de la
comunicación
Te compromete y obliga a definir tus valores y a aplicarlos a tu día a día.
Convierte a grupos de personas en equipos implicados en la consecución de
objetivos comunes.
Favorece el desempeño y la competitividad de las organizaciones.
Acerca la innovación a las organizaciones y a los usuarios.
Favorece el liderazgo.
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
11. Un binomio para liderar: Comunicación +
Innovación
Existe mucha innovación que se queda olvidada y sin rentabilizar.
La comunicación favorece que la innovación pueda llegar a las empresas.
La comunicación posibilita que la innovación llegue a los consumidores.
La comunicación ayuda a construir valor por que construye cultura de innovación,
reputación de innovación y productos competitivos en mercados exigentes.
Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”
20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia
12. Importante + urgente = necesario
Es necesario que las organizaciones se den cuenta de la importancia de integrar en su
gestión a la comunicación como herramienta de competitividad, competencia y forma
de expresar su compromiso con sus públicos.
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13. 3 La clave está en el 3
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14. Nuevas
claves
Información Interacción
Inteligencia
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15. Competitividad
Liderazgo Conocimiento
Talento
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16. Intangibles
Identidad Imagen
Marca
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17. Identidad Diferencial
La identidad diferencial es aquella que genera lealtad.
Una identidad diferencial es motor de innovación y de evolución.
Es una herramienta para crear culturas positivas y aspiracionales.
Por que gestiona el componente emocional y funcional.
La identidad desigual es la que es copiable por la competencia y se
basan en el factor funcional y no en el emocional.
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18. Gestión
Identidad
RRHH
Marketing
Innovación
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19. Buena organización
Diferente
Desarrollada
Dinámica
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20. 3 La buena comunicación
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21. Labuena
La buena
comunicación
comunicación
Es aquella que inicia su proceso sabiendo quién eres y qué aportas
diferente.
Es aquella que construye cultura, reputación y que ayuda a divulgar la
innovación.
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22. Buena
comunicación
Holística Multidisciplinar
Específica
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23. Tipos de
mensajes
Directos Experienciales
Indirectos
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24. Comunicación
total
Interna
Institucional
Comercial
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25. Secuencia
1 conocer 3 creer
2 comprender
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26. Criterios
Consistencia
Constancia
Coherencia
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27. Comunicación
Interna
Crea Construye
Traspasa reputación
cultura
conocimiento
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28. X3
Cohesiona Construye
+ Comparte reputación
Compromete información +
+ Crea
Crea vínculos competencia
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29. La solución
HOY
I+D+i
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30. Nuestra solución
di ic
di + i+d
ID + ic
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31. Hasta ahora, la solución a la crisis se basaba en el I+D+I.
Nosotros creemos que no es así. La fórmula, nuestra fórmula es:
di+ID+ic
El primer paso es definir la identidad diferencial de nuestra empresa.
Una vez la tenemos clara, debemos idear herramientas, productos y
servicios que construyan dicha identidad.
El segundo paso es investigar y desarrollar proyectos que hagan a
nuestra empresa avanzar. Esto se traduce en innovación.
Por último, de poco sirve todo lo anterior si no somos capaces de
comunicar nuestra identidad y progresos.
definir e idear + investigar y desarrollar + innovar y comunicar = avanzar
32. di
El primer paso es:
d Definir la identidad diferencial de nuestra empresa. Una vez la
tenemos clara
i Idear herramientas, productos y servicios que ayuden a construir
dicha identidad.
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33. i+d
El segundo paso es:
I+D Investigar y desarrollar proyectos que hagan a nuestra
empresa avanzar en base a la identidad diferencial.
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34. ic
.
Tercer y último paso es:
i Traducir el I+D en conceptos, en productos, servicios, etc.
Innovadores y desarrollarlos en el ámbito empresarial.
c De poco sirve todo lo anterior si no somos capaces de comunicar
interna y externamente nuestra innovación a todos nuestros públicos.
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35. i+d di
investigar y desarrollar definir e idear
ic innovar y comunicar
avanzar
cdd+a