La planificación y control de la producción es importante para determinar lo que se producirá y satisfacer la demanda del mercado. El control permite corregir problemas en los procesos de producción para apegarse al plan. La planificación considera factores como el número de productos, la demanda, la incertidumbre y los inventarios. Sin planificación, las empresas actúan de forma reactiva en lugar de tener un rumbo claro. La planificación y el control de la producción implican diseñar un plan y comparar el plan con los resultados para mejorar la eficiencia.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE.
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO SANTIAGO
MARIÑO
MATURÍN- EDO- MONAGAS
Profesora:
Bachiller:

2. Xiomara Gutiérrez Merlic Medina C.I: 18.215.099
Planificación y control de la producción.
Ing. Industrial.
Maturín, 27 de Mayo del 2014

3. Planificación y Control de Producción.
La planeación y control de la producción es de gran importancia dentro
de la empresa ya que determina lo que ha de producirse para atender las
necesidades del mercado, crea un plan indicando los recursos solicitados para
llevarlo a cabo y en última instancia indica la habilidad del plan.
El control de producción nos permite tomar las decisiones y acciones
que son necesarias para corregir inconvenientes en el desarrollo de procesos,
de tal modo que se apegue al plan trazado.
La planificación de producción puede ser compleja, varios factores
afectan esa complejidad, incluyendo el numero de productos, el patrón de
demanda, la incertidumbre, el tiempo extra y el inventario.
Cuando no hay una planificación, nos comportamos de forma reactiva,
es decir vanos tomando decisiones a medida que las necesidades y problemas
van apareciendo. El problema es que actuamos actuando de esta forma,
permitimos que la organización vaya sin rumbo, solucionando los problemas de
una forma rápida e impulsiva, sin tener idea clara hacia donde nos queremos
dirigir.

4. Entre sus categorías de funciones se encuentran: la función de
producción que se ocupa de todos aquellos productos a que se dedique la
industria, la función de operaciones que se refieren a la actividad productora de
artículos y servicios, y la función de la actividad productora que es la encargada
de transformar la materia prima utilizada en la industria en el producto final.
Entre los beneficios que podemos obtener en su aplicación los siguientes:
• Una programación satisfactoria.
• Procedimientos eficientes.
• Pronósticos precisos de la producción futura.
• Obtener a la mano inventarios actualizados.
• Y el ahorro de las compras una de las ventas mas importantes.
La planificación y control de la producción en una empresa puede
implementarse a través del siguiente procedimiento:
1. Los delegados de la planeación de la producción diseñan un plan en él se
registra la producción. El plan implanta las necesidades y especifica
cuándo, dónde y por quién debe ser hecho el trabajo.

5. 2 El control de la producción combina el plan y la ejecución real, buscando
que la producción se elabore con eficiencia máxima y a costos óptimo
Podemos entender por control el proceso en el cual se mide en
desempeño, permitiendo a través de este monitorear los avances en la
ejecución de las estrategias y acciones colectivas a tiempo de definir los
objetivos propuestos inicialmente por ello planificación y control son dos cara
de la misma moneda sin planificación no puede haber control.
Su importancia se encuentra en que permite propiciar el desarrollo de la
empresa, reduce el máximo riesgo y maximiza el aprovechamiento de los
recursos y tiempos.
No obstante, es preciso no sólo planificar, sino controlar lo que se ha
planificado comprobando que se está realizando según lo establecido. Todas
las empresas, sean del tipo que sean, necesitan saber qué productos se van a
fabricar cada día, y hacerlo de la forma más eficiente es el objetivo principal del
planificador. Por ello la planificación y control son dos cara de la misma
moneda. Sin planificación no puede haber control.
.

6. Bibliografía
• http://www.uco.es/~p42abluj/web/3cap.htm
• http://books.google.co.ve/books/about/Planificaci
%C3%B3n_y_control_de_la_producci.html?
id=ceHEMOttnh4C&redir_esc=y
• http://www.estrucplan.com.ar/contenidos/producci%F3n/produccion3.asp
• www.google.com
• www.monografías.com
• www.buenastareas.com

7. Bibliografía
• http://www.uco.es/~p42abluj/web/3cap.htm
• http://books.google.co.ve/books/about/Planificaci
%C3%B3n_y_control_de_la_producci.html?
id=ceHEMOttnh4C&redir_esc=y
• http://www.estrucplan.com.ar/contenidos/producci%F3n/produccion3.asp
• www.google.com
• www.monografías.com
• www.buenastareas.com