Trabajo en grupo de planeación y control de la prucción grupo # 2
1. INGENIERÍA INDUSTRIAL
INTREGRANTES : CARLOS INTRIAGO
GRUPO # 2 JOSUE SANTIANA
JUANITO RECTO
ARMANDO VITERI
NIVEL: NOVENO SEMESTRE
Modulo: PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.
TUTOR: ING. GUSTAVO ALMEIDA
24 DE JUNIO DE 2016.
2. PLANIFICACIONY CONTROLDE LA PRODUCCION.
1. DEFINICION.
2. PLANIFICACION.
3. CONTROL.
4. Importancia de la planificación y control de la producción.
5. Factores que influyenen la Planificacióny el control de la producción.
6. Funciones de la planificación y el control de la producción.
3. Es de suma importancia la planificación en una
industria ya que dependiendo de la planificación y
el control es que se puede obtener un buen
producto, es muy importante también destacar que
el manejo adecuado de los diferentes recursos
juega un papel muy importante para la obtención
del producto deseado, así que de tal manera esto
hace también relevancia a la gran importancia que
se debe a la planificación y el control de la
producción.
PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.
4. Es aquel proceso en el que se hacen las preparaciones para cumplir con las
metas de calidad y cuyo resultado final es un proceso capaz de lograr las metas
de calidad bajo las condiciones de operación
Conduce las operaciones a niveles de calidad marcadamente
mejores de aquellos que se han planteado para las
operaciones.
PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.
5. Importancia de la planificación y control de la producción
Básicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la
industria salgan de la misma sufriendo una regulación que alcance una
posición óptima dentro del mercado dejando una utilidad razonable a la
empresa.
Para lograr que el control de producción sea
eficiente, la gerencia de la empresa debe estar
informada acerca de cómo se van desarrollando los
trabajos a realizar, el tiempo utilizado y la cantidad
producida, para si poder realizar alguna modificación
en los planes establecidos, respondiendo a las
posibles situaciones cambiantes que se pueden
presentar. De todas formas debemos tener en
cuenta que el control de producción es mucho más
que simplemente planeación.
El control de producción debe pronosticar la
demanda que posee el producto fabricado, indicando
la cantidad en función del tiempo de producción.
6. Factores que influyen en la Planificación y el control de la producción
Cada vez más industrias que
tradicionalmente se percibían como de
baja tecnología cambian a la alta
tecnología. Por ejemplo, la industria del
zapato es cada vez más compleja con una
alta inversión en investigación y desarrollo
y procesos automatizados.
Un producto de alta tecnología tiene
impacto en todo el ambiente de producción
y requiere un cambio constante, por lo
tanto, la planeación, administración y
control de la producción no pueden
permitirse atrasos.
El ambiente de baja tecnología puede no
requerir actividades de soporte complejas,
pero no están excluidas, con frecuencia,
las industrias de baja tecnología se
pueden beneficiar con las técnicas de
planeación y control de la producción
sofisticada.
7. Funciones de la planificación y el control de la producción
El control de la producción
debe establecer diferentes
medios para una constante
evaluación en algunos
factores, como puede ser
la demanda de los clientes,
y así poseer una capacidad
de producción.
Finalmente estas funciones
son las más importantes
con las que debe cumplir el
control de producción de
todas las industrias es la
elaboración, de los
programas detallados de la
producción junto con la
planificación de la
distribución de los
productos.