Este documento describe el presupuesto de producción. Explica que un presupuesto de producción estima los ingresos y gastos necesarios para producir los bienes o servicios requeridos durante un período determinado. Detalla las características de un presupuesto de producción como determinar los estándares de producción necesarios para cumplir con las ventas estimadas y los requerimientos de inventario. Finalmente, enfatiza la importancia de coordinar los presupuestos de ventas, producción y políticas de inventario para lograr un equilibrio entre la producción y los

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO
DE TECNOLOGIA
ANTONO JOSE DE SUCRE
TECNICA PRESUPUESTARIOS
EL PRESUPUESTO DE PRODUCCION
ALUMNO:
CARMEN ZAMBRANO 17012078
EVA GOMEZ 25940847
LORENNY PEREZ 24385678
ESCUELA 76 - SAIA
PROFESORA ANA RAMOS
BARQUISIMETO – LARA
MARZO 2017

2. Contenido.
El presupuesto:
Es el documento o la plantilla que recoge las estimaciones de ingresos y gastos para un
determinado periodo temporal. Por lo general, un presupuesto se utiliza para realizar el cálculo de
cuánto dinero costará concretar un proyecto o desarrollar una actividad.
Producción:
Es un concepto que se emplea para nombrar al proceso de producir (crear, fabricar) algo e incluso
para denominar a aquello que se ha producido.
Que es el presupuesto de producción:
Es el documento o la plantilla que recoge las estimaciones de ingresos y gastos para un
determinado periodo temporal. Por lo general, un presupuesto se utiliza para realizar el cálculo de
cuánto dinero costará concretar un proyecto o desarrollar una actividad.
Características de un presupuesto de producción:
 Se realiza después de haber elaborado el presupuesto de ingresos o el de compras, según
la empresa para la cual se elabore.
 Puede ser una empresa industrial o comercial. El sistema financiero de una empresa,
compañía o industria.
 Debe determinar de manera fehaciente y lo más real posible, la serie de presupuestos
destinados para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta serie de
presupuestos, lo es el Presupuesto de Producción.
 Permite establecer los estándares de producción necesarios para cumplir de manera
eficiente con los requerimientos de producción establecidos para cumplir con las ventas
estimadas.
 Se determina por medio de un proceso de producción, que permite establecer en relación
con la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho
proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de
fabricación, el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que
determine la serie de costos de producción.
 Lo representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad de materiales o
materia prima de que se dispone para efectos del proceso de producción.

3. Finalidad del presupuesto de producción:
 Ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se vende.
 Recoge cuántas unidades de un producto deben ser fabricadas para cubrir las ventas
previstas y las necesidades del inventario.
 Estimar el costo en sí de aquello que debe fabricarse.
 Considerar los costos de las materias primas y de su transformación, incluyendo el uso de
recursos tecnológicos y de recursos humanos.
 Poder desarrollar correctamente un plan de producción.
 Hacer un uso óptimo de las instalaciones y conseguir un equilibrio de productos
finalizados y en construcción.
Ventajas del Presupuesto de Producción:
 Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos.
 Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.
 Protección en contra de riesgos por escasez de materiales.
 No se corren riesgos de obsolescencia.
 Se dictan políticas acordes con la tendencia de precios que se prevé.
 Permite tener inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación, presenta un
estado mayor liquidez en la empresa.
 La programación de las necesidades de materia prima.
 La producción se concentra en los artículos de mayor movimiento.
Importancia del presupuesto de Producción:
Es Importante como parte del sistema financiero de una empresa en propuesta y establecimiento
de objetivos, determinante e influyente para la obtención y alcance de los mismos, la exactitud
es vital y relevante, es la base a la proyección de ventas estimadas y el inventario disponible, es
preciso terminar por medio del proceso de producción, cual ha de ser el rubro de producción para
satisfacer las necesidades de ventas y cumplir con la finalidad del presupuesto de producción, el
cual debe aprovechar de manera eficiente los recursos disponibles para el proceso de producción,
que va desde la mano de obra, el uso necesario y eficiente de la maquinaria, así como la
disponibilidad de su inventario o materiales.
Los presupuestos de ventas, producción y las políticas de inventarios deben estar coordinados
para lograr una combinación adecuada entre el volumen de producción y el costo de la misma.

4. Anexos: Primera Reunión: Día 06/03/2017 Hora: 10:00 pm
Segunda Reunión: Día 07/03/2017 Hora: 12:30 m.

5. Tercera Reunión: Día 08/03/2017 Hora: 12:00 m.