Un ERP (Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos Empresariales) es un conjunto de sistemas de información que permite integrar operaciones clave de una empresa como producción, logística, inventario y envíos. Un ERP brinda acceso a información compartida y optimiza procesos empresariales a través de módulos como ventas, finanzas y recursos humanos. Los ERP buscan apoyar a los clientes a través de respuestas rápidas y manejo eficiente de información para la toma de decisiones.

1. PALOMARES ANDRADE PATRICIA GOMEZ RUIZ ALICIA JOCELYN
GARCÍA TORRES HECTOR ESCAMILLA ALCALA ALEJANDRO
GUTIERREZ ALVAREZ MIGUEL

3. Una definición
sencilla de qué es
un ERP (Enterprise
Resource
Planning –
Planificación de
Recursos
Empresariales)
CONJUNTO DE SISTEMAS DE
INFORMACIÓN QUE PERMITE LA
INTEGRACIÓN DE CIERTAS
OPERACIONES DE UNA EMPRESA,
ESPECIALMENTE LAS QUE TIENEN
QUE VER CON:
LA PRODUCCIÓN
LA LOGÍSTICA
EL INVENTARIO
LOS ENVÍOS
LA CONTABILIDAD.

4. ANTECEDENTES
Inicios en la segunda
guerra mundial
Gestión de recursos de
materiales MRP
Década de los 60´s
Se incluyó la planeación de
inventarios con base en la
demanda
En los 80´s MRP II - > Incursión en industrias
de manufactura
En los 90´s ERP- > Integración de los sistemas
MRP II

5. Los sistemas ERP típicamente manejan
aspectos en la compañía como :
PRODUCCIÓN
ENVÍOS

6. La planificación de
recursos
empresariales o el
software ERP
puede intervenir en
el control de
muchas actividades
de negocios como:
VENTAS
ENTREGAS
PAGOS
PRODUCCIÓN
ADMINISTRACI
ÓN DE
INVENTARIOS
CALIDAD DE
ADMINISTRACI
ÓN
ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS
HUMANOS.

7. Los objetivos principales de los
sistemas ERP son:
Optimización de los procesos
empresariales.
Acceso a la información.
Posibilidad de compartir información
entre todos los componentes de la
organización.
Eliminación de datos y operaciones
innecesarias de reingeniería.

8. El propósito fundamental
de un ERP es:
Otorgar
apoyo a los
clientes del
negocio
Tiempos
rápidos de
respuesta a
sus
problemas,
Eficiente
manejo de
información
que permita
la toma
oportuna de
decisiones
Disminución
de los
costos
totales de
operación.

9. Las características que
distinguen a un ERP de
cualquier otro software
empresarial son que deben
ser modulares, configurables
y especializados por
ejemplo:

10. Modulares
Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de
departamentos que se encuentran interrelacionados por la
información que comparten y que se genera a partir de sus
procesos.
Una ventaja de los ERP, tanto económica como técnica, es que
la funcionalidad se encuentra dividida en módulos, los cuales
pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del
cliente.
Ejemplo: ventas, materiales, finanzas, control de
almacén, recursos humanos, etc.

11. Configurables.
Los ERP pueden ser configurados mediante
desarrollos en el código del software.
Por ejemplo, para controlar inventarios, es posible
que una empresa necesite manejar la partición de
lotes pero otra empresa no.
Los ERP más avanzados suelen incorporar
herramientas de programación de cuarta generación
para el desarrollo rápido de nuevos procesos.

12. Especializados.
Un ERP especializado, brinda soluciones existentes en áreas
de gran complejidad y bajo una estructura de constante
evolución.
Estas áreas suelen ser, el verdadero problema de las
empresas, además de contener todas las áreas transversales.
Trabajar bajo ERP especializados es el paso lógico de las
empresas que requieren soluciones reales a sus verdaderas
necesidades.
Un ERP genérico sólo ofrece un bajo porcentaje de efectividad
basado en respuestas generalistas, que requieren
ampliaciones funcionales.

13. CUÁNDO PENSAR EN UN ERP
Pensemos en una papelería
Ocupación de espacio
Consumo de energía
Desorden
Ineficiencia
Costos altos
EVOLUCIÓN A MULTIFUCIONAL
Fotocopiadora
Impresora
Scaner
Fax
especificaciones

14. CUÁNDO PENSAR EN UN
ERP
.
• Es difícil extraer la información de sus sistemas?
.
• Todas las áreas se ven como islas independientes?
.
• Se duplican demasiado los datos en los diferentes
sistemas?
.
• Sus sistemas carecen de una base de datos centralizada?
.
• El mantenimiento de sus sistemas es demasiado costoso
en tiempo y en dinero?

15. CONSIDERACIONES PARA UNA
CORRECTA IMPLANTACIÓN DE UN ERP
SERIE DE PASOS, DESDE ANALISIS DE
PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN HASTA TENER
UN PLAN DE ESTRATEGIA PARA LA EMPRESA.
ESQUEMA
PARA SU
REALIZACIÓN:
ESTRATEGIA PROCESOS
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
PERSONAS
TECNOLOGÍA
IMPLANTADOR

16. VENTAJAS DESVENTAJAS
Optimización de los procesos
empresariales
Dificultad al usarlo.
Acceso a la información de
forma fiable, precisa y
oportuna (integridad de los
datos)
Costoso:
 De implementar
 De mantener
Posibilidad de compartir
información entre los
componentes de la
organización.
Compartir la información
interna de la empresa puede
reducir la eficacia del software.
Eliminación de datos y
operaciones innecesarias de
ingeniería.
Una mala unión con la
empresa puede originar
problemas.
Puede sufrir de"cuello de
botella"

17. • SAP
• ORACLE eBusiness Suite
• ORACLE JD EDWARDS
• ORACLE PEOPLESOFT
• MICROSOFT DYNAMICS
Extraído de: http://www.asugnews.com
DE PRIMER NIVEL
Orientadas a grandes compañías
Para más de 100 usuarios
El 50% de las implantaciones excede el
presupuesto inicial
LOS MEJORES SISTEMAS ERP

18. • EPICOR
• SAGE
• INFOR
• IFS
• QAD
• LAWSON
• CDC
LOS MEJORES SISTEMAS ERP
Extraído de: http://www.asugnews.com
DE SEGUNDO NIVEL

19. • ABAS
• Activant Solutions
• Bowen and Groves
• Compiere
• Exact
• NetSuite
• CGS
LOS MEJORES SISTEMAS ERP
Extraído de: http://www.asugnews.com
DE TERCER NIVEL
Orientadas a pequeñas
compañías
Menos de 30 usuarios
Son los más económicos

20. https://www.youtube.com/watch?v=iXc0BX
2HJNs
DESCARGAR VIDEOO EJEMPLO
SITUACIONAL

21. https://www.youtube.com/watch?v=NLIi0G
YCdWY
DESCARGAR VIDEO EJEMLO DE
TURTORIAL DE ERP