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EVALUACIÓN DE PROVEEDORES PARA UN NEGOCIO DE
MOLINO Y TORTILLERIA.
ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS E INVENTARIOS.
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
4° CUATRIMESTRE
¿QUÉ ES UN PROVEEDOR?
• Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras
empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para
venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta.
Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio
principal de la empresa que compra esos elementos.
PROCESO…
¿Qué compramos y a quien le estamos comprando?
Para la búsqueda de los proveedores debemos tener muy claro cuales son los
productos que se desean adquirir, de que calidad y en que cantidad, para que la
selección se realice comparando productos de iguales o muy similares
características.
• Maíz
• Maseca
• Gas
• Refacciones para la maquina.
Norma de gestión de calidad
EVALUACIÓN
FICHA DE EVALUACIÓN DE PROVEEDOR
PROVEEDOR: TAMO PRODUCTO: MAÍZ
CRITERIO EVALUACIÓN PONDERACIÓN TOTAL
CALIDAD 4 50% 2
PRECIO 5 30% 0.15
SERVICIO 3 10% 0.3
FIABILIDAD 3 10% 0.3
TOTAL 2.75
PUNTUACIÓN
• Proveedores con puntuación 3 ó 4. Se notifican al proveedor los incumplimientos
que ha tenido, y se solicita un plan para corregirlos, anunciándole que en la
próxima evaluación deberá mejorar sus resultados.
CONCLUSIÓN
La evaluación de los proveedores constituye en sí misma una oportunidad de mejora
incuestionable, pues ambas partes serían conscientes de sus actuares no conformes y se
propiciaría un mejor ambiente para crear estrategias de mejoras encaminados a eliminar las
causas que dan origen a los mismos.
Evaluacion de proveedores

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Evaluacion de proveedores

  • 1. EVALUACIÓN DE PROVEEDORES PARA UN NEGOCIO DE MOLINO Y TORTILLERIA. ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS E INVENTARIOS. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 4° CUATRIMESTRE
  • 2. ¿QUÉ ES UN PROVEEDOR? • Un proveedor puede ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos.
  • 4. ¿Qué compramos y a quien le estamos comprando? Para la búsqueda de los proveedores debemos tener muy claro cuales son los productos que se desean adquirir, de que calidad y en que cantidad, para que la selección se realice comparando productos de iguales o muy similares características. • Maíz • Maseca • Gas • Refacciones para la maquina.
  • 5. Norma de gestión de calidad
  • 6. EVALUACIÓN FICHA DE EVALUACIÓN DE PROVEEDOR PROVEEDOR: TAMO PRODUCTO: MAÍZ CRITERIO EVALUACIÓN PONDERACIÓN TOTAL CALIDAD 4 50% 2 PRECIO 5 30% 0.15 SERVICIO 3 10% 0.3 FIABILIDAD 3 10% 0.3 TOTAL 2.75
  • 7. PUNTUACIÓN • Proveedores con puntuación 3 ó 4. Se notifican al proveedor los incumplimientos que ha tenido, y se solicita un plan para corregirlos, anunciándole que en la próxima evaluación deberá mejorar sus resultados.
  • 8. CONCLUSIÓN La evaluación de los proveedores constituye en sí misma una oportunidad de mejora incuestionable, pues ambas partes serían conscientes de sus actuares no conformes y se propiciaría un mejor ambiente para crear estrategias de mejoras encaminados a eliminar las causas que dan origen a los mismos.