Este documento discute la evaluación de competencias en las clases de ciencias. Propone que la evaluación debe enfocarse en más que solo los conocimientos, y debe incluir conjuntos de capacidades, habilidades, valores y competencias transversales. También sugiere que los métodos de evaluación deben cambiar para enfocarse más en procesos como portafolios, proyectos y tareas basadas en problemas, en lugar de enfoques más tradicionales. El objetivo general es que la evaluación apoye mejor el aprendizaje de los estudiantes.
Presentación utilizada en el curso Taller de Integración de Conocimientos VI "Implementación" de la Licenciatura en Matemática Educativa que imparto en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Presentación utilizada en el curso Taller de Integración de Conocimientos VI "Implementación" de la Licenciatura en Matemática Educativa que imparto en la Universidad Autónoma de San Luis Potosí
Esta presentación define de manera detallada de como podemos diseñar actividades para evaluar las competencias básicas de comunicación como competencias generales.
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par Lionel PACAUD, directeur de l’Office de Tourisme de l’Ile d’Oléron (Charente-Maritime, Poitou-Charentes)
Pour illustrer les réflexions de Philippe VIOLIER, Catherine DAMESIN, directrice de Vulcania, apportera un témoignage concret en expliquant la genèse du désormais célèbre parc d’attraction, devenu, au fil du temps, une destination phare de l’Auvergne.
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Claves transformacion practica educativa por competencias para la vida 2011.1...Escalae
TRANSFORMACIÓN DE LA PRÁCTICA EDUCATIVA POR COMPETENCIAS PARA LA VIDA
Presenta: Dr. Federico Malpica Basurto
Newsletter: http://ow.ly/7DoOp
+info: http://ow.ly/7NxcG
Primer Macro Simposio de Educación – Porta Coelli
Guadalajara, Jalisco
Diciembre del 2011
Se han realizado hasta el curso 2009-2010 110 implementaciones del programa en diferentes niveles educativos, en centros públicos, concertados y privados: preescolar, primaria, secundaria, bachillerato, formación profesional y Universidad (89 implementaciones de Planes Estratégicos Pedagógicos y 21 Comunidades de Aprendizaje Profesional).
Ha participado una red de entidades implementadoras en 7 ciudades, y alrededor de 40 Facilitadores formados. Han participado más de 1100 docentes.
El Departamento de Educación del Gobierno de Cataluña ha participado en el programa Escalae, tanto en los planes estratégicos de las escuelas como en la implementación de calidad en sus institutos.
La instancia de formación continua del profesorado de la Secretaría de Educación Pública SEP de México, está participando en el programa Escalae como herramienta para el análisis de las necesidades formativas y mejora de las prácticas docentes a través del Catálogo Nacional.
Se ha firmado un convenio con TÜV-Rheinland por medio del cual, la entidad de certificación internacional realizará los procesos de auditoría.
Se han desarrollado Protocolos de Calidad de la Práctica Educativa para diversas etapas educativas. En total, se han desarrollado 14 ámbitos y sub-ámbitos de calidad pedagógica, 382 características y 1950 indicadores.
Charla sobre el concepto de innovación social. Presentación de una investigación de 60 años sobre innovación social y creación de valor. Se identifican tres dimensiones a lo largo del tiempo: la innovación social definida como cambio y transformación social, como provisión de servicios atendiendo a las necsidades humanas y en relación al concepto de sostenibilidad. Se presentan ejemplos de empresas sociales y emprendimiento social
Descripción de mindfulness como 'forma de ser en plenitud' y como herramienta educativa para el desarrollo de la mente, las diferentes formas de inteligencia, la mejora de la atención y la gestión de las emociones (parte del curso 'Educar para el cambio')
¿Qué son los mapas mentales y conceptuales? ¿Qué diferencias existen entre ambos? ¿Para qué sirven? ¿Cómo se elaboran? ¿Qué software y apps existen para construirlos?
Resumen descriptivo de los contenidos de un curso de formación para profesores de ciencia y tecnología. Tema: motivación, creatividad y desarrollo de competencias científicas y tecnológicas
Presentation at the EU-spri Conference, 10th June in Helsinki (Finland), debate on social innovation futures from the perspective of institutions and institutional innovation
Conferencia impartida en el 15º Foro Internacional de Enseñanza de Ciencias y Tecnologías, 41 Feria Internacional del Libro de Buenos Aires (Argentina)
Edwards tams and moreno do systemic collaboration and network governance matterMónica Edwards Schachter
The emergence of Living Labs is increasingly calling the attention of practitioners, researchers and policymakers, springing as collaborative spaces and social innovation experiments around the world. They are usually characterized by the active involvement of users (citizens and communities) as co-creators of knowledge in innovation processes. This paper critically reviews literature on Living Labs and analyzes narratives on users’ and communities participation in a sample of 120 LLs obtained from the European Network of Living Labs (ENoLL) from 2006 to 2012. Our findings show that LL is an ‘umbrella’ concept which includes a diversity of cross-sector societal experiments which favour systemic and boundary-spanning collaboration between private, public, and people partnership. Different discourses on the role of users were identified, covering many approaches to their participation in innovation processes. In most of LLs users are considered as source of information for detecting needs, with much focus on end-customer validation in testing and experimentation and a very limited user’s participation as co-creators in innovation processes. Although the widely accepted discourses on ‘co-creation’ and ‘co-production’ with users and communities in LLs, their contribution as part of a broader social development or social change agenda from the perspective of social innovation remains unclear
Edwards-Schachter Mónica and Tams Svenja How empowering is social innovation?Mónica Edwards Schachter
Presentation in the Social Frontiers Conference organized by NESTA, Glasgow Caledonian University and the TEPSIE project, with support from the Social Innovation Exchange, The Rockefeller Foundation and the University of Oxford. Looking for research that will push knowledge and practice of social innovation, and set a collective research agenda for the next ten years.
1. Evaluar competencias en lasEvaluar competencias en las
clases de cienciasclases de ciencias
Dra. Mónica Edwards Schachter
monicaelizabethedwards@gmail.com
moed@ingenio.upv.es
22 de octubre de 2007
2. Reflexionar sobre cómo afecta a la
evaluación la concepción de la enseñanza
y el aprendizaje basado en competencias
Comentar tendencias emergentes en la
evaluación de los aprendizajes
Presentar algunos ejemplos de
instrumentos para evaluar competencias
PlanPlan
4. Finalidades de la evaluación
Facilitar y mejorar el aprendizaje de los
estudiantes
Comprobar el logro de ciertos objetivos
ligados al aprendizaje, entendido como la
construcción de conocimiento (y experiencia)
significativo y a la adquisición/desarrollo de
competencias básicas
Optimizar la docencia
Aportar información para la gestión de la
calidad de la institución
7. La realidad de la evaluación
Orientada a la certificación y acreditación de los
conocimientos de los estudiantes.
No vinculada a objetivos de aprendizaje previamente
establecidos.
Carente de reflexión y explicitación del proceso de
elaboración de los instrumentos que utiliza para la recogida
de información.
Controlada casi exclusivamente por el profesorado, sin
apenas ningún tipo de participación del alumnado o de otros
agentes externos, etc.
Deficientemente regulada en cuanto a los derechos y deberes
de los estudiantes y del profesorado.
Desligada de los procesos de gestión de la calidad de la
docencia en particular y de la calidad de la institución
educativa.
9. Diagnóstica
Formativa
Esta perspectiva aporta información continua sobre la marcha del
proceso de aprendizaje y permite retroalimentarlo ininterrumpidamente.
También aporta información relevante sobre el funcionamiento de la
acción docente. Permite, fundamentalmente, mejorar de forma continua
todos los procesos implicados.
Sumativa
Aporta una visión global y finalista del logro de los aprendizajes, sobre
todo en cuanto a los objetivos fijados por el programa. Corresponde a
la visión más clásica y tradicional. Su expresión más habitual son las
calificaciones que recibe el estudiante.
Clases de evaluación
10. ¿Evaluación inicial, continua y final?
Evaluación diagnóstica
¿Inter-activa, retro-activa, pro-activa … pasiva?
Co-evaluación
Evaluación por pares (peer-assessment)
Evaluación basada en la des-confianza
¿Formal? ¿Informal?
¿Focalizada en la persona, el proceso o el producto?
¿Tutorías?
¿Mentoring? …
Clases de evaluación
11. Actividades
¿QUÉ y CÓMO evaluamos en las
clases de ciencias?
¿Evaluamos COMPETENCIAS?
Actividad 3
12. Objetivos conceptuales
Objetivos procedimentales
Objetivos actitudinales
CONOCIMIENTOS
HABILIDADES
Y DESTREZAS
ACTITUDES
““Objetivos de la asignatura” = objetivos de aprendizajeObjetivos de la asignatura” = objetivos de aprendizaje
¿equivalente a resultados de aprendizaje (¿equivalente a resultados de aprendizaje (outcomesoutcomes)?)?
Qué evaluamos
¡¿’ATOMIZACIÓN’/FRAGMENTACIÓN DE OBJETIVOS?!¡¿’ATOMIZACIÓN’/FRAGMENTACIÓN DE OBJETIVOS?!
16. • Distintos enfoques, distintas interpretaciones,
tratamientos exclusivamente empíricos …
Fuente: CIDEC (2004) Guía para la gestión de las competencias transversales en las organizaciones
El problema de la conceptualización
17. Curriculum como
investigación
(instrumento para
transformar la
enseñanza)
Curriculum basado en
COMPETENCIAS
Enfoque
Funcionalista
Ej: DACUM
Enfoque
Conductista
Ej: SCANS
Enfoque
Constructivista
Ej: Tuning
Curriculum
tradicional DC
Actual contexto en el Desarrollo Curricular
18. SCANS (Secretary´s Commission on Achieving Necessary
Skills, EEUU)
SCID (Systematic Curriculum Instructional Development)
DACUM (Developing A Curriculum, Canadá, EEUU)
AMOD (A MODel, Canadá)
ETED (Emploi Type Etudié dans sa Dynamique, Francia)
CDIO (Conceive – Design – Implement – Operate, EEUU,
Dinamarca, Australia, etc.)
DeSeCo (Definition and Selection of Competences, OCDE)
Tuning (Europa)
…
Diversidad de enfoques y metodologías
19. ¿Diseño o re-diseño curricular?
La situación más corriente:
que el diseño curricular
basado en competencias
deba asumirse como la
renovación de un currículo
vigente en un ambiente
insuficientemente
preparado sobre el tema de
competencias
21. Saber hacer complejo
(OBSERVABLE), resultado de
la integración, movilización y
adecuación de capacidades
Conocimientos
ActitudesHabilidades
y destrezas
COMPETENCIA
que implica o comprende
la adquisición de
es un
Contexto
en un
DETERMINADO
22. “Una competencia es la capacidad para
responder exitosamente a demandas
complejas y llevar a cabo una actividad o
tareas adecuadamente. Cada competencia
se construye a través de la combinación
de habilidades cognitivas y prácticas,
conocimiento (incluyendo el conocimiento
tácito), motivación, valores, actitudes,
emociones y otros componentes sociales y
de conducta”
Definición de competencia
Dominique Simona Rychen, Proyecto DeSeCo. Una visión holística
de las competencias claves en la sociedad del conocimiento
23. “Una combinación dinámica de
atributos -con respecto al
conocimiento y su aplicación, a
las actitudes y responsabilidades-
que describen los resultados del
aprendizaje de un determinado
programa, o cómo los estudiantes
serán capaces de desenvolverse
al final del proceso educativo“
Definición de competencia
Proyecto Tuning. Informe final,
fase I. (González y Wagenaar,
2003, p. 280).,
24. “Ser competente supone ser capaz de
movilizar conocimientos para
responder a problemas reales o, dicho
de otro modo, poseer conocimiento
funcional, no inerte, utilizable y
reutilizable”
Carta abierta a quien competa, J. I. Pozo y C. Monereo,
Cuadernos de Pedagogía Nº 370, 2007
Definición de competencia
25. INCLUIR EN LA EVALUACIÓN CONTENIDOS,
CONJUNTO DE CAPACIDADES, HABILIDADES Y
VALORES DE CARÁCTER TRANSVERSAL
Framework for Outcomes Assessment. Commission on Higher Education (CHE).
Middle States Association of Colleges and Schools (1994).
Evaluar competencias
26. Las competencias clave
1) comunicación en la lengua materna;
2) comunicación en lenguas extranjeras;
3) competencia matemática y competencias básicas en ciencia y
tecnología;
4) competencia digital;
5) aprender a aprender;
6) competencias interpersonales, interculturales y sociales, y
competencia cívica;
7) espíritu de empresa (emprendedurismo)
8) Cultura general
(Eurydice, 2002)
27. Evaluar competencias
Rol Social
Autoimagen
Rasgos de personalidad
Motivos
Conocimientos
Habilidades
Información acumulada
en un área particular
Experiencia
La imagen que uno
proyecta hacia afuera
Sentido de identidad y
valor de una persona
Hábitos
Lo disfruto o no.
28. Actividades
¿QUÉ cambios es necesario
introducir (o se están
produciendo) en la evaluación
desde la perspectiva de las
COMPETENCIAS?
Actividad 5
30. • Una evaluación “integral”, que se
aproxime más al conocimiento y a
la valoración de la realidad
• Cambios en el uso estratégico de
los instrumentos evaluativos
• Pluralidad de instrumentos se
muestra como una de las claves
• Evaluar los aprendizajes en
contexto y desde distintos ángulos.
Cambios y tendencias
31. La evaluación no concentra tanto su
atención en la acción sancionadora
(comprobación, acreditación y certificación
de los niveles alcanzados por los
estudiantes) como en la utilización de la
información evaluativa en la mejora del
estudiante en primer lugar, pero también del
proceso docente y de la propia institución.
Metacognición
Cambios y tendencias
32. • los llamados (ya clásicos) modelos
tradicionales
• los emergentes modelos evaluativos
denominados modelos alternativos.
Cambios y tendencias
La evaluación de los aprendizajes se mueve
básicamente entre dos grandes enfoques
metodológicos:
33. La evaluación auténtica propone evaluar la
realización y el análisis de tareas
pertenecientes a la vida real, llegando a dejar
fuera el control directo del profesor.
La evaluación basada en desempeños sólo
demanda ser diseñada a partir del análisis y
la valoración de desempeños que reflejen o
simulen lo mejor que puedan la realidad.
Cambios y tendencias
34. Recoge la información a partir de experiencias reales o simuladas
realizadas por los estudiantes: debates, portafolios u otros
productos personales.
Los juicios evaluativos se construyen a partir de la observación y el
juicio profesional.
Focaliza la evaluación de manera individualizada, sobre el mismo
estudiante y teniendo en cuenta sus propios aprendizajes.
Habilita al evaluador para crear una historia evaluativa del individuo
o del grupo.
Permite a los estudiantes participar en su propia evaluación.
La información evaluativa facilita la acción curricular e instruccional.
Cambios y tendencias
Evaluación alternativa
35. Evaluación basada en la confianza
(self-confidence assessment)
Assessment OF, FOR, AS learning
Tendencias en evaluaciónCambios y tendencias
Evaluación DEL aprendizaje
Evaluación PARA el aprendizaje
Evaluación COMO aprendizaje
36. Torrance y Pryor (1998) sugieren un marco de dos
modelos de evaluación formativa
Evaluación convergente: pretende descubrir SI el
estudiante (principiante) sabe, entiende y puede
hacer una cosa predeterminada
Evaluación divergente, pretende descubrir QUÉ
sabe, comprende o puede hacer el aprendiz.
Tendencias en evaluación
37. Tendencias en evaluación
ConvergenteConvergente
• ‘Tick-lists’ , multiple-choice
• Preguntas cerradas
• El foco reside en contrastar
errores con las respuestas
correctas
• Juicios (numéricos),
evaluación cuantitativa
• Estudiantes como
‘recipientes’ en los que se
‘descargan’ actividades de
evaluación, no hay feed-back
• Planificación precisa y con
intención de atenerse al plan
pre-determinado (cerrada)
DivergenteDivergente
• Narrativas y observaciones
• Cuestiones abiertas y semi-
abiertas, semi-estructuradas …
• Los desaciertos o errores son
´medios para obtener
información sobre el grado de
comprensión del estudiante (y
mejorar)
• El estudiante está activamente
implicado en su evaluación, se
auto-evalúa
• La planificación es compleja y
flexible, con alternativas (hay
planes B y C …)
• Descriptiva más que basada en
juicios numéricos
Compara tus métodos para evaluar con esta lista – cuáles son convergentes,Compara tus métodos para evaluar con esta lista – cuáles son convergentes,
cuáles divergentes?cuáles divergentes?
38. Tienen en común el hecho de hacer hincapié en aquello que
aprende el estudiante y cómo lo aprende, donde los estudiantes
deben aceptar una parte de la responsabilidad de su proceso
evaluador.
El más popular: el PORTAFOLIOS. Básicamente es una
compilación de los trabajos del estudiante, recogidos a lo largo del
tiempo, que aportan información del proceso educativo.
El portafolios permite al estudiante presentar sus
creaciones/productos al profesor para que pueda juzgar el trabajo
de forma global e integrada y no fragmentada. Los contenidos a
incluir en el portafolios implican un proceso de negociación entre el
profesor y el estudiante.
Cambios y tendencias
INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DIVERGENTE
(PROCEDIMIENTOS “ALTERNATIVOS”)
39. Las prácticas ‘reales’ con tareas desarrolladas en
contextos de simulación
El desarrollo de proyectos (Problem Based Learning)
Los trabajos prácticos
Los juegos (incluyendo serious games, gamification)
Los trabajos desarrollados como pequeñas
investigaciones
Las tareas basadas en la resolución de problemas
Los estudios de casos, debates, etc.
Cambios y tendencias
INSTRUMENTOS METODOLÓGICOS PARA LA EVALUACIÓN
DIVERGENTE (CON PROCEDIMIENTOS “ALTERNATIVOS”)
41. Actividad 6: auto-evaluación
¿Cuánto participan los alumnos en la determinación de los
objetivos de aprendizaje?
¿Se implican los alumnos en tareas de autoevaluación y co-
evaluación?
¿Se da una adecuada realimentación (en el tiempo apropiado)?
¿Tienes confianza/crees que cada estudiante de la clase puede
mejorar?
¿Cuáles son los obstáculos que impiden que realices una
evaluación realmente formativa?
Puntuación:
5 = Hago esto consistentemente bien a
0 = No hago esto para nada
42. ¿En qué lugar pondrías tus prácticas de evaluación
sobre la siguiente escala?
El principal foco de atención está en:
Cantidad de trabajos
realizados
Notas/escalas
parciales
Comparación de los
alumnos
Calidad del
aprendizaje
Actividad 6: auto-evaluación
Consejos/comentarios
para la mejora
Identificación de los
progresos
individuales
43. • La evaluación de los aprendizajes de los
estudiantes no es únicamente una
responsabilidad individual del profesor …
lo es también del alumno, del conjunto
del profesorado y de la propia institución,
de los padres …
• La justificación sobre los resultados les
afecta a todos
Actividad 7: Elaboremos una conclusión
44. Las competencias son un aspecto nuclear en la
reflexión sobre los nuevos paradigmas em la
Sociedad del Conocimiento (Y la Sociedad del
Aprendizaje).
Pero para que el modelo de competencias tenga
un verdadero “calado” es necesario tener
presente que no ha de quedar como un mero
barniz de renovación discursiva y distante de
nuestras prácticas cotidianas.
Actividad 7: Elaboremos una conclusión
45. Brinda la posibilidad de superar un
modelo anacrónico en pos del
desarrollo de una verdadera educación
integral que supone también una
evaluación integralevaluación integral, abarcando todas
las dimensiones interrelacionadas del
ser humano: saber, saber hacer, saber
ser y estar (Delors et al., 1996).
Actividad 7: Elaboremos una conclusión
46. ALGUNOS EJEMPLOS de RECURSOS
PARA EVALUAR LA ADQUISICIÓN Y
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
47. Uso de mapas conceptuales, redes semánticas, etc.
http://www.eduteka.org/Entrevista22.php
48. Uso de mapas conceptuales, redes semánticas, etc.
Generar y organizar ideas:
tomar apuntes/notas, resumir y analizar un texto
escritura creativa (escribir sus palabras clave y organizar las ideas en categorías
principales y subcategorías hasta llegar al plan del texto)
organizar el trabajo propio
Representar y organizar el conocimiento:
representando un dominio de conocimiento concreto y sus interrelaciones
señalando las interacciones entre los conceptos
aprendiendo eficazmente
facilitando la navegación
Comunicar y compartir:
una información con una estructura temática compleja
información en red de forma estructurada
Tomar decisiones :
en el proceso de autoaprendizaje
en trabajos en equipo
en simulaciones sobre toma de decisiones profesionales
49. Uso de mapas conceptuales, redes semánticas, etc.
Adquirir y usar con precisión estrategias y técnicas para la organización
y filtración de la información.
Habilidades para extraer e interpretar la información
Destrezas y habilidades para la clasificación y categorización de la
información
Habilidad en el manejo de herramientas para la organización de la
información: mapas conceptuales, mapas de ideas, redes semánticas.
Destreza en el uso de programas informáticos y aplicaciones para la
representación de diagramas, esquemas, elaboración de mapas
conceptuales, etc.
50. Para evaluar la calidad de un mapa conceptual,
debemos considerar algunos de los siguientes aspectos:
Conocimientos que proporciona
Capacidad organizativa.
Habilidades cognitivas necesarias
Profundidad del procesamiento.
Estructuras conceptuales.
Fomento del aprendizaje significativo.
51. Uso de software para elaborar mapas conceptuales y redes
de conceptos
http://cmap.ihmc.us/download/free_client.php
53. Uso de software para elaborar mapas conceptuales y redes
de conceptos
OTRAS DIRECCIONES DE INTERÉS
Dirección para manual en español para trabajar con el software
http://cmap.ihmc.us/Support/help/Espanol/index.html
http://web.educastur.princast.es/proyectos/cuate/blog/?p=113
54. Una WebQuest es un tipo de actividad didáctica basada en
presupuestos constructivistas del aprendizaje y la enseñanza que
se basa en técnicas de trabajo en grupo por proyectos y en la
investigación como actividades básicas de enseñanza/aprendizaje.
En una WebQuest se divide a los alumnos en grupos, se le asigna a
cada uno un rol diferente y se les propone realizar conjuntamente
una tarea, que culminará en un producto con características bien
definidas. Para ello seguirán un proceso a través de varios pasos o
fases, planificado previamente por el profesor, durante el cual los
alumnos realizarán una amplia gama de actividades como leer,
comprender y sintetizar información seleccionada de la Internet o
de otras fuentes, organizar la información recopilada, elaborar
hipótesis, valorar y enjuiciar ideas y conceptos, producir textos,
dibujos, presentaciones multimedia, objetos físicos, manejar
aparatos diversos, entrevistar a sus vecinos, etc.
Instrumento: Elaboración de webquests
55. Una WebQuest es una actividad didáctica que propone una tarea
factible y atractiva para los estudiantes y un proceso para
realizarla durante el cual, los alumnos harán cosas con
información:
Analizar
Sintetizar
Comprender
Transformar
Crear
Juzgar y valorar
Comunicar
Compartir …
Instrumento: Elaboración de webquests
Adquisición de competencias
56. Elaboración de una webquest
http://www.uib.es/depart/gte/edutec-e/revelec17/adell_16a.htm