Ficha Tecnica
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Rodibet es una empresa colombiana fundada en 2010 que se dedica a la confección de ropa interior femenina. Su mercado objetivo son las ejecutivas y adolescentes en Colombia y busca expandirse internacionalmente. Actualmente emplea a 15 mujeres en su planta en Cali. Rodibet planea expandir sus mercados, reestructurar su negocio, generar nuevos productos y modernizar su tecnología para aumentar sus ventas.
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Presentacion Empresarial
Este documento presenta la visión, misión y productos de una empresa de moda informal colombiana. Su visión es ser reconocida como líder en innovación, servicio y calidad en el mercado de moda informal de Colombia y Latinoamérica. Su misión es crear y satisfacer el estilo de vida del consumidor de moda informal a través del desarrollo y distribución de marcas propias e internacionales licenciadas. La empresa produce camisas, jeans, ropa interior, zapatos, relojes, correas y chaquetas.
Cheese ice cream
Este documento describe un proyecto para abrir una heladería que ofrece helados de queso en Quito, Ecuador. Los objetivos generales son generar empleo para madres de familia y demostrar la viabilidad de este negocio de helados distintivos. Los objetivos específicos incluyen desarrollar estrategias competitivas, ofertas atractivas para el mercado, un análisis financiero de viabilidad y conocer la ubicación de los posibles clientes.
Plan de negocios
Este plan de negocios describe una empresa llamada FiestaventurA, S.L. que ofrece servicios complementarios como actividades de aventura para campamentos de verano. El plan analiza factores como la idea del negocio, objetivos estratégicos, demanda del mercado, competidores, recursos internos y planes de marketing y organización. El plan busca posicionar a la empresa como líder en servicios para campamentos aprovechando el crecimiento del turismo en la región.
Trabajo grupal sobre documentos comerciales: 2da etapa.
Este documento presenta la empresa Alarce, una empresa local de cuatro dueños en Pérez, Santa Fe que comercializa celulares y alarmas. En cinco meses, la empresa incrementó su stock de 257 celulares y 149 alarmas y amplió su espacio de trabajo. Cada empleado tiene funciones determinadas, como atención al cliente, gerente general, gerente de marketing y control de ganancias. La empresa busca mejorar su eficiencia a través de la división de trabajo y respetando los roles jerárquicos.
Empresa el pato olga,javier,alberto,maite y julián
La empresa de mudanzas y guardamuebles se fundó en 1979 en Sabadell, Barcelona. Ha realizado numerosos traslados a lo largo de sus más de 40 años de historia, incluyendo su primer traslado importante de las oficinas de recaudación de impuestos de Sabadell. La empresa opera en el sector terciario y ofrece servicios de mudanza tanto a particulares como a empresas públicas y privadas, con el objetivo de continuar siendo líderes en el sector y expandirse a nivel nacional a través de la excelencia, el liderazgo y la
Nosotros mas
Este documento presenta una organización de consultoría peruana especializada en marketing y planeamiento estratégico, con foco en la innovación y resultados. Su visión es convertirse en la consultora de marketing más exitosa para pequeñas y medianas empresas en Perú. Su misión es servir como socio estratégico que facilite la generación de resultados económicos y sociales para estas empresas a través de una metodología simple. También presenta los valores, el organigrama y breves perfiles del equipo de trabajo.
Fondo emprender
El documento presenta información sobre un instructor de sistemas llamado James Erick Andrade y sus aprendices. También describe el Fondo Emprender del SENA, incluyendo que es una cuenta para financiar iniciativas empresariales, que ciudadanos colombianos mayores de edad con proyectos empresariales o empresas menos de 12 meses pueden acceder al fondo, y que uno de sus objetivos es apoyar proyectos productivos que integren conocimientos de formación con el desarrollo de nuevas empresas.
Presentación cartipam
Cartipam S.A. es una empresa fundada en 2002 en Argentina que se dedica a las inversiones de grandes proyectos, el comercio internacional de productos y tecnología, y las empresas conjuntas en sectores como la minería, agricultura, silvicultura, ganadería, viticultura y lácteos. La empresa tiene oficinas en Buenos Aires, San Pablo, Beijing, Tianjin y Hong Kong y su objetivo es ofrecer la mejor calidad de productos y servicios a través de un estricto control de calidad y procedimientos empresariales para lograr
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Productora The Seven[1][2] Final
The Seven 7 es una productora de eventos chilena fundada en 2007 por 7 jóvenes socios. Opera como una sociedad anónima con oficinas en Santiago. Se especializa en la planificación y producción de eventos integrando ideas creativas de los clientes con tendencias actuales. Su objetivo principal es incluir su sello creativo en nuevas propuestas de producción para satisfacer las necesidades de sus clientes.
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Visionario 1
Nova Express surgió de la idea de un comerciante que quería abrir su propio supermercado. Actualmente cuenta con 11 empleados en cargos como gerente, administradores, cajeros y especialistas. La empresa se proyecta a expandirse con más sucursales que ofrezcan productos importados a clientes de alto nivel socioeconómico.
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.
El documento describe el proceso de internacionalización de empresas mexicanas, incluyendo una descripción del marco jurídico y fiscal de México, las reformas que abren oportunidades para la inversión extranjera, y el proceso de tres fases (exploración, desarrollo de negocios y ejecución) para ingresar a nuevos mercados, destacando la importancia de conocer el ADN de la empresa, el entorno y los clientes potenciales.
Cosas pequeñas
Este documento presenta la información básica sobre una nueva empresa llamada "Cosas Pequeñas LTDA" dedicada a la comercialización de productos y artículos para bebés. La empresa tiene como misión llevar productos de buena calidad al mercado para satisfacer las necesidades de las madres y sus bebés. Su visión es convertirse en la mejor opción en el país ofreciendo calidad, buenos precios y atención al cliente.
Presentación de Marcos Alves, cofundador y CEO de eltenedor.es, en Top Entrep...
Presentación que usó Marcos Alves en el Top Entrepreneurs de Madrid Emprende que tuvo lugar el 09/10/14 en el Vivero de Vicálvaro. Más información sobre el evento aquí: http://ow.ly/CQcRH. Los Top Entrepreneurs son encuentros mensuales con un emprendedor de éxito relevante, que comparte con los asistentes su experiencia emprendedora. Marcos, emprendedor de referencia en el sector de Internet, es cofundador de eltenedor.es, empresa líder en el sector de reservas de restaurantes online. Actualmente, eltenedor.es cuenta con más de 10 millones de reservas al año. En expansión, están presentes en Francia, España y Suiza, dan empleo a 200 trabajadores y tienen una facturación anual de más de 10 millones de euros.
Posibilidades de exportar_foro_2
El documento argumenta que las empresas ecuatorianas deben priorizar las exportaciones para establecer planes de negocios más estables y largos, permitiendo el ingreso de divisas para dinamizar la economía. Abrir mercados en el extranjero permite expandir un negocio a nivel global al ofrecer productos o servicios en una mayor escala. Sin embargo, las principales dificultades para exportar son la falta de capacidad organizativa logística, el financiamiento debido a la falta de garantías, y las políticas de calidad que limitan la exportación de productos
Cv carlos domínguez fernández 17
Carlos Domínguez presenta su experiencia como jefe de ventas y marketing en diferentes empresas durante más de 15 años. Ha dirigido equipos comerciales en industrias como la veterinaria, el tabaco y la moda. Sus funciones incluyeron la selección y formación de personal, el aumento de ventas, el lanzamiento de nuevos productos y la negociación con clientes y distribuidores. Actualmente busca un puesto como jefe de ventas donde pueda aplicar sus fortalezas en el liderazgo, la comunicación, la resolución de problemas y la orientación a
Plan de negocios.
Este documento describe los pasos para crear un plan de negocios efectivo, incluyendo un resumen ejecutivo, análisis externo e interno, planes de marketing, operaciones y recursos humanos. Luego proporciona un ejemplo de un plan de negocios para una empresa de turismo llamada Fiestaventura que ofrece actividades de campamento para jóvenes, aprovechando una oportunidad en el mercado turístico rural de Cádiz.
Por qué algunos emprendedores emigran expansión (i ortega) 18 enero (14151€)
Los emprendedores a veces eligen establecer sus startups en otros países por varias razones como aprovechar oportunidades de mercado, acceder a talento especializado o por condiciones más favorables para los negocios. Algunos emprendedores españoles han creado sus empresas en países como Chile, Holanda o Estados Unidos y luego las han expandido a España. Otros factores como la visión global de los negocios también influyen en la decisión de los emprendedores de lanzar sus proyectos fuera de España desde el inicio.
Emprendimiento
El documento define el emprendimiento como la actitud y aptitud de una persona para establecer metas u objetivos y lanzar nuevas empresas o proyectos innovadores. Explica que una empresa es una organización dedicada a actividades económicas para satisfacer las necesidades de los clientes y asegurar su continuidad. Además, clasifica las empresas según su actividad, propiedad, tamaño y número de propietarios, y describe las principales formas de sociedades empresariales.
LA ISLA DEL FIQUE
Este documento presenta una propuesta para crear una empresa llamada "La Isla del Fique" que producirá y venderá accesorios tejidos de alta calidad hechos de fique, un material nativo de Colombia. La misión de la empresa será ofrecer estos productos a precios accesibles para satisfacer las necesidades y gustos de las clientas. La visión es convertirse en el líder del sector en calidad y posicionamiento. La empresa busca generar empleo, contribuir a la innovación, y satisfacer a los clientes con productos de calidad.
EXPORTADORA GIRSA S.A.
La empresa PYMEExportadora "GIRSA" S.A. tiene como objetivos exportar productos textiles nacionales a Chile y Argentina para obtener ganancias de $12,000 en el primer año, crear empleos, y brindar productos de calidad. Su misión es comercializar productos textiles de alta calidad y adecuarse a las necesidades de los clientes. Su visión es convertirse en una empresa líder en el mercado textil a nivel internacional con certificación de calidad ISO.
5 tecnicas de comercio exterior que los expertos utilizan hoy en dia
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Si la información que te brindamos fue de gran ayuda para ti entonces compártelo con tus amigos, familiares, personas favoritas, Y si tienes dudas sobre el tema déjanos un comentario que te responderemos a la brevedad posible.
Sistemas de monitoreo y evaluacion
El documento describe los sistemas de monitoreo y evaluación implementados por el Proyecto APROLAB II, incluyendo el Sistema de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Educativa Descentralizada (SIME). SIME recopila información periódica sobre la formación técnica profesional para mejorar los procesos educativos a través de la retroalimentación. El Proyecto actualmente está actualizando el software de SIME y promoviendo una cultura de monitoreo y evaluación.
Marco Logico
Este documento presenta un marco lógico para un proyecto de confección y comercialización de ropa interior en Colombia. El objetivo general es convertirse en una empresa sólida, rentable y exitosa a nivel nacional e internacional en la industria de la moda e innovación. Los objetivos específicos incluyen incorporar nuevas tecnologías para mejorar la producción textil, aumentar el trabajo para madres cabeza de hogar a través de microempresas, y brindar capacitación a proveedores para lograr mejores precios y calidad. Las
Matriz De Marco Logico Proyecto Flacso
Este documento describe un seminario para contribuir a la formación de estudiantes mediante el uso de herramientas digitales como blogs y wikis. Los objetivos son mejorar la educación de los estudiantes de NET Ecatepec y ampliar su formación a través del uso de estas herramientas. Se medirá el éxito a través de encuestas y estadísticas sobre el uso y acceso a estas herramientas. Se creará un blog de vinculación y una wiki para que los estudiantes y la comunidad se beneficien del desarrollo de competencias comunicativas
Matriz marco logico
Este documento presenta un plan para implementar programas de capacitación sobre el uso adecuado de agroquímicos para los agricultores en San Jacinto. El plan incluye realizar videoforos y talleres para educar a los agricultores sobre las técnicas correctas de aplicación de agroquímicos y crear conciencia ambiental. También detalla las actividades, presupuesto e indicadores para medir la eficacia del programa en mejorar las prácticas de los agricultores y su disposición hacia el cambio.
Formulacion, evaluacion y monitoreo de un proyecto
Este documento presenta conceptos básicos sobre la formulación, evaluación y monitoreo de proyectos sociales. Explica que los proyectos sociales buscan transformar áreas de intervención en alternativas para producir un impacto deseado, mediante la selección y articulación de productos requeridos. Asimismo, detalla que la formulación de proyectos incluye realizar diagnósticos para estudiar problemas, necesidades y características de la población; establecer objetivos de impacto y producto; y seleccionar alternativas viables con mayor peso
“DISEÑO DE INDICADORES PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PUBLICA"
Este documento trata sobre el diseño de indicadores para el monitoreo y evaluación en la gestión pública. El objetivo general del taller es brindar conocimientos teóricos y habilidades metodológicas para el diseño de sistemas de monitoreo y evaluación articulados a planes estratégicos. Los objetivos específicos incluyen construir indicadores de impacto, efecto y producto; contar con conocimientos para el diseño de sistemas de monitoreo y evaluación; y formular matrices e identificar actores claves. El contenido temático
Matriz de formulacion de proyectos con enfoque de marco logico
Este documento presenta la matriz de formulación de proyectos con enfoque de marco lógico, la cual describe la lógica de intervención del proyecto, los indicadores para medir el progreso, las fuentes de verificación, y los supuestos o condiciones externas necesarias para alcanzar los objetivos. La matriz incluye la descripción del objetivo general, los objetivos específicos, los resultados esperados, las actividades a desarrollar, y los medios necesarios para llevar a cabo dichas actividades.
Módulo 6. Evaluación y monitoreo de proyectos
Este documento presenta información sobre la evaluación y monitoreo de proyectos. Explica conceptos como planes de desarrollo, proyectos, fases de un proyecto, análisis de problemas, árbol de problemas, objetivos y marco lógico. También describe el papel del foro territorial en la coordinación de actores locales para el diseño de una estrategia de desarrollo económico territorial.
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Este documento presenta una propuesta para implementar tecnologías de la información en la microempresa Varela & López, dedicada a la elaboración de prendas de vestir en manta y lino. La propuesta incluye crear una página web para dar a conocer los productos a clientes potenciales, mejorar las ventas e introducir a la empresa en el mundo digital. El modelo propuesto es B2C para llegar directamente al consumidor final a través de Internet. También se analizan opciones de alojamiento web pagado versus gratuito, concluyendo que para
PRESENTACION .pptx
Mahrad Ltda. es una empresa colombiana dedicada a la comercialización de prendas de vestir. Su misión es alcanzar un alto nivel de presencia en la moda contemporánea a nivel nacional e internacional mediante la exportación de ropa con diseños "geek". Su visión es lograr negocios a nivel mundial para 2027 y convertir su marca en sinónimo de emprendimiento. La empresa está constituida legalmente y tiene 6 socios con un capital individual de $50 millones y colectivo de $300 millones.
Pronosticos de ventas
Este documento resume la situación de la empresa Mondelēz Internacional en su planta en Barquisimeto, Venezuela. Detalla los productos que fabrica la planta como Oreo, Club Social, Belvita, entre otros. Explica que la producción ha ido disminuyendo desde 2015 debido a problemas en el país como falta de materias primas e inflación. El análisis indica que el ajuste de precios propuesto por el gobierno no solucionará los problemas a largo plazo debido a que la inflación hará que los precios queden desactualizados rápid
Administracion de pymes y franquicias 2012 2 (3)
Este documento presenta información sobre la administración de pymes y franquicias. Incluye una bibliografía de referencias, un sistema de evaluación para el curso, y varias secciones sobre temas clave como la importancia de las pymes, sus características, formas de organización, el perfil del empresario exitoso y más.
Inval
Este documento presenta la propuesta de una empresa de cosméticos naturales llamada INVAL FACE S.A.C. Detalla los integrantes de la empresa, su producto principal que son cremas faciales a base de sacha inchi y almendras, y su plan de administración y ventas. Entre otros aspectos, describe el perfil de los vendedores, los métodos para evaluar su desempeño, y la segmentación del mercado potencial según factores como sexo, edad y nivel socioeconómico. El objetivo es posicionar la marca y lograr un cre
Talento urbano
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategia de una empresa de cultura urbana. Su misión es ser un importante distribuidor de productos y servicios relacionados con la cultura urbana y poner al cliente primero. Su visión es ofrecer alta calidad y superar a la competencia a través de una excelente atención al cliente. Sus objetivos incluyen aumentar las ganancias satisfaciendo las necesidades de los clientes.
TALENTO URBANO
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y estrategia de una empresa urbana dedicada a la cultura hip hop. La misión es ser una gran comercializadora de servicios relacionados con la cultura urbana enfocada en el cliente. La visión es brindar buena calidad y superar a la competencia para convertirse en una de las mejores empresas. Los objetivos son alcanzar altas ganancias satisfaciendo a los clientes y ofrecer buena calidad e innovación a un costo accesible.
Power plan de gestión del conocimiento para la empresa
El documento presenta un plan de gestión del conocimiento para la empresa Creaciones Mundo Deportivo. La empresa se dedica a la confección de uniformes militares y deportivos. Actualmente la empresa no cuenta con un plan para gestionar el conocimiento interno ni externo. El documento recomienda implementar estrategias que permitan fortalecer los procesos de la empresa, mejorar la comunicación interna, y posicionar la marca mediante el uso de herramientas web 2.0.
Internacionalización de SACHA London en el Mercado Chino
Mesa Redonda | El proceso de internacionalización en la empresa | Master en Dirección y Gestión de PYMES
Trabajo integrador
Arcor fue fundada en 1951 en Argentina y se ha convertido en la principal productora de golosinas del mundo. En sus primeros años se enfocó en alcanzar economías de escala, luego diversificó sus productos y mercados, y recientemente se ha internacionalizado con oficinas en varios países. Arcor mantiene el objetivo original de producir alimentos accesibles de calidad para consumidores globales.
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Marco Logico
Este documento presenta un marco lógico para un proyecto de confección y comercialización de ropa interior en Colombia. El objetivo general es convertirse en una empresa sólida, rentable y exitosa a nivel nacional e internacional. Los objetivos específicos incluyen incorporar nuevas tecnologías para mejorar la producción, aumentar el trabajo para madres cabeza de hogar a través de microempresas, y brindar capacitación a proveedores. Las actividades propuestas son investigar innovaciones tecnológicas, capacitar en producción, comercial
Ficha Tecnica
Rodibet es una empresa colombiana fundada en 2010 que se dedica a la confección de ropa interior femenina. Su mercado objetivo son las ejecutivas y adolescentes en Colombia y busca expandirse internacionalmente. Actualmente emplea a 15 mujeres en su planta en Cali. Rodibet planea expandir sus mercados, reestructurar su negocio, generar nuevos productos y modernizar su tecnología para convertirse en líder del mercado nacional de ropa interior femenina.
Ficha Tecnica
Rodibet es una empresa colombiana fundada en 2010 que se dedica a la confección de ropa interior femenina. Su mercado objetivo son las ejecutivas y adolescentes en Colombia y busca expandirse internacionalmente. Actualmente emplea a 15 mujeres en su planta en Cali. Rodibet planea expandir sus mercados, reestructurar su negocio, generar nuevos productos y modernizar su tecnología para aumentar sus ventas.
Ficha Tecnica
Rodibet es una empresa colombiana fundada en 2010 que se dedica a la confección de ropa interior femenina. Su mercado objetivo son las ejecutivas y adolescentes en Colombia y busca expandirse internacionalmente. Actualmente emplea a 15 mujeres en su planta en Cali. Rodibet planea expandir sus mercados, reestructurar su negocio, generar nuevos productos y modernizar su tecnología para convertirse en líder del mercado nacional de ropa interior femenina.
FlujoGrama Control De Calidad
El documento describe el proceso de control de calidad y distribución de lencería, desde la revisión y clasificación de las prendas por talla, color y diseño, hasta su empacado, embalaje y envío a la bodega de distribución para su posterior facturación y envío al cliente final.
Flujo Grama Control De Calidad
El documento describe el proceso de control de calidad y distribución de lencería, incluyendo la revisión de prendas, clasificación por talla y color, empacado, facturación y envío a clientes, con devoluciones de productos defectuosos.
confecciones rodibet ltda
El documento presenta una propuesta para montar una empresa de confecciones de ropa interior femenina en el Valle del Cauca. Incluye un análisis de factores clave, ideas empresariales, razones de éxito, mercado, capacidad técnica y administrativa. La propuesta busca satisfacer la demanda de ropa de calidad a precios razonables aprovechando las oportunidades del mercado.
Idea De Negocio
Este documento presenta información sobre una idea de negocio para montar instalaciones de confección de ropa interior femenina. Incluye análisis de factores claves como oportunidades de mercado, capacidad técnica y financiera. También describe objetivos, estructura organizacional, mercados potenciales como Jamaica y Honduras, y consideraciones legales para establecer el negocio.
Nomina Y Liquidaciones
Este documento contiene cuatro liquidaciones de prestaciones sociales de empleados que se retiran de sus trabajos. Cada liquidación detalla la prima, cesantías, intereses, vacaciones y el total a pagar a cada empleado. El documento también incluye información sobre los costos de materiales y maquinaria de una empresa de confecciones.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
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El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.Sesión 1-2 Formulación de Estados Financieros (2).pdf
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Ficha Tecnica
- 1. CONFECCIÓN ROPA INTERIOR FEMENINA RODIBET DESCRIPCIÓN Información general • Sector: Confecciones • Actividad: Ropa interior femenina • Misión y objetivos generales: Ser líder en el mercado nacional y expandirse a mercados internacionales. • Localización: Cali – Colombia. Estructura Corporativa • Año de constitución: 2010 • Estructura legal: Sociedad limitada Mercado, Clientes y Competidores • Mercado primario: Ejecutivas y adolescentes (población femenina) • Principales clientes: Tiendas de cadena. • Principales competidores: LEONISA, CHER, GEF. Planes de acción • Expansión de nuevos mercados • Reestructuración del negocio • Generación de nuevos productos • Modernización tecnológica Requerimientos Financieros • Inversión requerida: • Tipo de acción ofrecida: • Retorno de la inversión: Indicadores de desarrollo social • Número de empleados: 15 • Mujeres empleadas: 15 ESTADO ACTUAL DEL PROYECTO Plan de Negocios VALOR TOTAL DEL PROYECTO ENTIDAD QUE NOS RESPALDA E INTEGRANTES DEL PROYECTO SENA Diana Marcela Erazo dedianaerazo@gmail.com Betsy Daniela Ruiz danielaruiz2009@gmail.com