Fintegra
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El documento describe el sistema MODERNIZA, el cual ayuda a las micro, pequeñas y medianas empresas turísticas en México a mejorar su calidad y gestión a través de capacitación y consultoría. Más del 80% de las 3,360 empresas participantes calificaron para obtener el distintivo "M", acreditándolas como empresas turísticas modernas. El programa ha sido bien calificado por los empresarios, obteniendo una calificación de excelente del 90% y buena del 10%.
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I congreso de calidad y st 27-28 sep2018 (ddv - la experiencia del cliente....
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La Transformación Digital: Un Imperativo para las MIPyMEs en Costa Rica
Representando aproximadamente el 97,4% del tejido empresarial del país, estas empresas contribuyen de manera significativa al Producto Interno Bruto (PIB) y a la diversificación de la economía.
Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPyMEs) desempeñan un papel vital en el crecimiento económico y la generación de empleo en Costa Rica.
Programa de Transformación Digital para PYMES
Sumarse a la Economía Digital es imprescindible, pero para eso hay que tener recursos. Que esos recursos hay que dominarlos para optimizarlos al máximo. Que para optimizarlos hace falta formación y que para eso hay que tener tiempo. Y sobre todo sabemos que en una PYME nunca sobran recursos, formación
y tiempo. Por eso hemos puesto en marcha un Programa 100% creado a la medida de las Pequeñas y Medianas Empresas.
Pensado no para la PYME, sino desde la PYME, podríamos decir que nos hemos puesto en su piel y quedaría muy bien, pero lo que hemos preferido es preguntárselo a ellas, reunirnos, hablar, pensar, volver a reunirnos, utilizar el conocimiento y la experiencia acumulada a través de los miles de alumnos que
han pasado por nuestros programas y que vienen del mundo de la Pequeña y Media Empresa, juntarlo todo, darle forma sin perder de vista esas tres premisas:
aprovechar al máximo recursos y tiempo para lograr una formación y unos conocimientos adecuados a sus necesidades.
¿El resultado?
Programa de alto impacto que aúna formación, herramientas y
asesoramiento de expertos digitales para desarrollar el Plan de
Transformación Digital de tu empresa.
Andrey Guzmán
Este documento discute la transformación digital, que implica aplicar tecnología para crear nuevos modelos de negocio, mejorar la experiencia del cliente y optimizar operaciones. Define la transformación digital como aplicar tecnología para implementar modelos de negocio innovadores con el objetivo de ser disruptivo. Explica que los líderes digitales se enfocan en la experiencia del cliente, capacidades digitales y de liderazgo. Finalmente, presenta el marco de transformación digital de GBM y cómo pueden ayudar a las empresas con este proceso.
Master en Marketing Digital Online
Lo digital lo ha cambiado todo y ya es hora de recuperar el control de la relación de tu marca con tus clientes en un entorno digital. Descubre con el Máster en Marketing Digital de ICEMD las oportunidades de una revolución imparable, sus posibilidades de segmentación, de comunicación bidireccional, la medición de resultados, el acceso a un mercado global…
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Con una metodología basada en el aprendizaje práctico, durante los 9 meses de formación contarás con diferentes talleres monográficos de tech-briefing, usabilidad, optimización de landing pages o creación de emailings, así como proyectos con marcas reales y un trabajo final de investigación. Además durante el curso tendrás a tu disposición webminars, talleres magistrales, masterclasses y el Aula Virtual ICEMD, donde podrás continuar tu formación después de las clases.
Una doble titulación europea que también te permitirá acceder al Banco de Profesionales de ICEMD y las Bolsas de Empleo de ICEMD y ESIC.
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Programa encuentro profesional tendencias en gestión para competitividad en P...
Programa encuentro profesional tendencias en gestión para competitividad en P...Dinamiza Benalmadena
El objetivo general de este encuentro profesional es hacer una revisión de las últimas tendencias de consumo, y las últimas soluciones y herramientas de mejora de la competitividad disponibles en el mercado que están mostrando muy buenos resultados.Trabajo tics
Este documento presenta información sobre las pequeñas y medianas empresas (PYMES) y las pequeñas y medianas industrias (PYMIS), incluyendo sus objetivos, y analiza el impacto de las tecnologías de información y comunicación (TIC) en estas empresas. Explica cómo las TIC mejoran la productividad y toma de decisiones al facilitar actividades como el correo electrónico, páginas web, y sistemas de gestión de clientes. Concluye que las TIC cumplen un papel fundamental en las PYMES y PYMIS al ayudar con
Exposicion cuarto capitulo
Este documento describe la importancia de los cuadros de mando para dirigir empresas en entornos cambiantes. Explica que los cuadros de mando pueden ayudar a diagnosticar la situación actual de una empresa, definir su dirección estratégica, alinear los comportamientos de los empleados y controlar el progreso. Además, presenta cuatro ejemplos de cómo diferentes empresas han utilizado con éxito los cuadros de mando para mejorar procesos operativos, alinear objetivos e incentivos, desarrollar la organización y adaptar
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El documento resume las principales áreas de gestión de la empresa EMEMSA S.A.C. Se identifican cinco aspectos claves en cada área como marketing, ventas, recursos humanos, tecnologías de la información, gobierno corporativo y responsabilidad social. Si bien EMEMSA muestra buenas prácticas, se concluye que debe reforzar su expansión comercial, innovación tecnológica y gestión de talento para impulsar su crecimiento en el sector industrial.
Pymesytics Tics
El documento resume las ventajas que tienen las pequeñas y medianas empresas (PYMES) al integrar las tecnologías de la información y comunicación (TICs). Menciona que las TICs pueden aplicarse en áreas administrativas, de producción, relaciones externas y control gerencial para mejorar la productividad, reducir costos, promover nuevas formas de comercialización y aumentar la competitividad de las PYMES. También recomienda software libre y de pago que las PYMES pueden utilizar para implementar TICs.
Innovación y economía digital aplicada a la gestión del Talento Humano - Form...
Innovación y economía digital aplicada a la gestión del Talento Humano - Form...Alejandro Rivera Prato
Las empresas que se orienten a las personas triunfarán en la economía digital de hoy. Las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, la modernización del equipamiento informático de las organizaciones, su presencia e interacción en las redes sociales y el comercio electrónico crecen a un ritmo sin precedente, hoy día se hace imprescindible centrarse en capacitar a las personas (profesionales, consumidores y socios) para conseguir más con la tecnología.
El verdadero factor decisivo en la era digital será la habilidad de una empresa para desarrollar una cultura corporativa abierta al cambio, a la flexibilidad y a las alianzas con terceros, donde la persona será el activo de mayor valor.
Ventajas de nuevas tecnologías
El documento proporciona 5 claves para que las pequeñas y medianas empresas incorporen nuevas tecnologías a su negocio: 1) entender el mundo y el mercado, 2) derribar las barreras ante lo desconocido, 3) definir claramente los objetivos y necesidades del negocio, 4) capacitar a los colaboradores, y 5) conocer la opinión de los clientes. La incorporación de tecnología es fundamental para que las PyMEs mejoren sus procesos, comunicación y ventaja competitiva frente a empresas más grandes.
Servicios México Emprende CANACO León 2012
El Centro México Emprende ofrece varios servicios y programas de apoyo para las pequeñas y medianas empresas mexicanas, incluyendo vinculación a programas públicos y privados, consultoría empresarial, formación empresarial, información empresarial, y servicios de gestión. Ofrece también capacitación a través de cursos basados en metodologías de instituciones prestigiosas como Harvard, así como consultoría para mejorar las empresas.
Máster de Marketing Digital
Máster de Marketing Digital: Conviértete en un profesional digital global aprendiendo las estrategias, técnicas y prácticas de marketing y publicidad digital del entorno online actual.
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- 1. Sistema de Gestión Moderniza Sistema de Calidad para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Turística.
- 2. MIPYMES en México En México existen alrededor de 4 millones 15 mil unidades empresariales, de las cuales el 99.8% son MPYMES, que en su conjunto generan el 52% del PIB y el 72% de empleos en el país. Fuente: Censos Económicos 1999, INEGI Tamaño de Empresa Número de Establecimientos Participación porcentual Micro 3,837,000 95.6 Pequeña 138,500 3.4 Mediana 31,600 0.8 Grande 7,900 0.2 TOTAL 4,015,000 100.0
- 4. MODERNIZA MODERNIZA, es un Sistema de Gestión para mejorar la calidad de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas Turísticas. Fue diseñado por LAJAPYME SA DE CV para la Secretaría de Turismo. Con Moderniza las MIPYMEs tienen la capacitación y consultoría necesarios para promover su eficiencia y modernización. Inicia operaciones en el año 2002.
- 9. Calificación del Programa 2002-2007 El programa ha sido bien calificado por los más de 3,000 empresarios beneficiados con Moderniza, alcanzándose 90% en el nivel de excelente y el 10% en el nivel de bueno. Evaluación del Programa MODERNIZA Bueno 10% Excelente 90%
- 10. Moderniza: 12 técnicas Elementos Técnicas Elemento 1. Calidad Humana T1. Lenguaje Básico y Estructuras Organizacionales T2. Las 5´S T3. Liderazgo y Desarrollo Humano Elemento 2. Satisfacción del cliente T4. Conocimiento del Mercado T5. Desarrollo de Personal de Contacto T6. Marketing Elemento 3. Gerenciamiento de Rutina T7. Procesos y Eliminación de Desperdicios T8. Estandarización de Procesos T9. Administración Visual Elemento 4. Gerenciamiento de Mejora T10. Sistema de Información y Análisis Financiero T11. Política Básica y Directrices T12. PDCA y Rendición de Cuentas
- 11. Transformación empresarial Actividades con la participación de los Consultores “M”