El documento presenta varias fórmulas y criterios para medir la productividad y rendimiento de hospitales. Incluye indicadores como la tasa de ocupación de camas, promedio de estancia, índice de rotación de camas, y tasas de mortalidad. También describe indicadores negativos como las tasas de mortalidad quirúrgica y obstétrica, así como indicadores de calidad como las complicaciones postoperatorias.

1. RENDIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD FORMULAS Dr. J.R. García Serven correo electrónico:www.garciaserven@cantv.net

2. Criterios de Productividad Hospitalaria numeral 1O: a) camas disponibles : 365 x número de camas en uso b) días-cama ocupada : días de hospitalización días del período c) días-cama ocupada por 1000 habits.: días-cama ocupada total población X 1000

3. numerales 14 y 15 Promedio del Censo Diario : total de pacientes – días del período número de días del período o: días de hospitalización del período días del período Tasa de admisiones ocurridas en el año : admisiones poblac. del área de influencia al 1° Julio X 1000

4. Servicios de Hospitalización : numeral 2 Promedio de Estancia (XE): a) días de hospitalización (s/censo) del período número de egresos (incluye fallecidos) en el mismo período b) total pacientes – días egresos c) total días de hospitalización de todos los egresos en el período total de egresos del período d) total de pacientes – días del período total de egresos del período

5. numeral 3 Porcentaje de Ocupación ( % de Ocupc.) a) días – cama días-paciente x 100 b) días de hospitalización días-camas x 100 c) días-camas ocupadas días-camas disponibles x 100 d) total días de hospitalización del período total de cama–días del período* X 100 ( * número de camas x días del período)

6. INDICE OCUPACIONAL numerales 4 y 5 PROMEDIO DIARIO DE CAMAS OCUPADAS : total días de hospitalización (pacientes-días) total días del período INDICE OCUPACIONAL : promedio diario de camas ocupadas capacidad presupuestada (disponible) X 100 PROMEDIO DIARIO DE CAMAS DESOCUPADAS: suma diaria de camas disponibles – n°camas ocupadas suma de los días del período continúa …..

7. % de CAMAS DESOCUPADAS o % de DESOCUPACION : a) 100 - % de ocupación b) promedio de camas desocupadas total de camas disponibles X 100 c) 1 – porcentaje de ocupación / 100 x N° de camas disponibles Indicadores que se recogen del Censo Diario de Pacientes, donde es necesario que el número de Camas Disponibles (casi siempre se corresponden con las Camas Presupuestadas) sea siempre constante, a efectos de cálculos confiables.

8. numeral 6 Intervalo de Sustitución ( I.S.): a) X de Estancia x % de Desocupación % de Ocupación b) total * cama-días - total * pacientes-días total* de egresos c) total* de camas desocupadas (vacantes) total* de egresos d) 365 x Prom. Camas Disp. – Prom.Camas Descp. total* egresos * se refiere al período de un año

9. numeral 7 Indice de Rotación o Giro de Camas a) número de egresos número de camas (del período) b) total de admisiones ( en un período) promedio de camas disponibles c) capacidad máxima de camas días de hospitalización *d) días de hospitalización - total de camas dispn. total de egresos X 100 * con la misma también se obtiene el I.S.

10. numeral 8 Rendimiento ( R ): a) 365 X de Estancia + I.S. b) % de ocupación x días del MES X de Estancia 100

11. numerales 10 y 11 PORCENTAJE DE DISTRIBUCION DE LAS CAMAS: NÚMERO DE CAMAS DEL SERV. O DEPART . TOTAL DE CAMAS (DEL ESTABLECIMIENTO) X 100 MOVIMIENTO PROMEDIO DE PACIENTES (DIARIOS) EN LAS SALAS, SERVICIOS, DEPARTAMENTOS: X DE ESTANCIA x TOTAL DE EGRESOS DÍAS DEL PERIODO ( 30,90,190,365 )

12. INDICADORES NEGATIVOS QUE MIDEN LA CALIAD DE LOS SERVICIOS HOSPITALARIOS. numerales 4 y 5 TASA DE MORTALIDAD HOSPITALARIA: ( 2 – 4 % ) MUERTES OCURRIDAS EN EL HOSPITAL NÚMERO DE EGRESOS * x 100 PORCENTAJES DE MUERTES: ( 2-5%) NÚMERO TOTAL DE MUERTES TOTAL DE EGRESOS* * incluidas las defunciones

13. Numerales 6 , 7 y 8 PORCENTAJE NETO DE MUERTES: ( 2-3%) MUERTES OCURRIDAS DESPUS E LAS 48 HORAS DE SU ADMISIÓN TOTAL DE EGRESOS (INCLUYE FALLECIDOS) X 100 Mortalidad por cada 100 defunciones: TOTAL SALIDAS ( VIVOS Y FALLECIDOS) DEFUNCIONES TOTALES EN EL PERÍODO X 100 Mortalidad por anestesias: (1 x 5000 anest.-0,2 x 100O habt .) TOTAL MUERTES POR ANESTESIA / TOTAL ANESTESIAS x 100

14. numeral 10 TASA DE MORTALIDAD POST-OPERATORIAS :(1%) DEFUNCIONES POST OPERATORIAS TOTAL DE INTERVENCIONES X 100 TOTAL DE MORTALIDAD OBSTETRICAS POR COMPLICACIONES (DURANTE EL EMBARZO, PARTO O PUERPERIO)(0,4 x N.V.) MORTALIDAD OCURRIDA ( en el período) TOTAL DE NACIDOS VIVO x 1000

15. numeral 11 y 12 INDICE DE CESAREAS: ( 5 - 6 % DE EMBARAZOS A TÉRMINO.-4% SE INCLUYEN EMBARAZOS A REPETICION Y 3 % EN PRIMIGESTAS) TOTAL DE CESAREAS DEL PERÍODO TOTAL DE PARTOS DEL PERIODO X 100 PORCENTAJE DE AUTOPSIAS: ( 30 % ) TOTAL DE AUTOPSIAS REALIZADAS TOTAL DE DEFUNCIONES OCURRIDAS X 100 CUANDO DE CALCULA EL PORCENTAJE NETO , SE EXCLUYEN LAS AUTOPSIAS MEDICO - LEGALES (institucionales y no institucionales

16. numerales 13 y 14.1 PORCENTAJE DE EXTIRPACIONES INNECESARIAS: TOTAL DE TEJIDO NORMAL RESECADO TOTAL DE INTERVECIONES REALIZADAS x 100 PORCENTAJE DE COMPLICAIONES POST- OPERATORIAS, incluye infecciones: (3-4 %) TOTAL DE COMPLICACIONES POSTOPERATORIAS TOTAL DE INTERVENCIONES PRACTICADAS X 100

17. INDICADORES DE ASISTENCIA SATISFACTORIA CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE CUMPLEN Suficiencia TODOS LOS CRITERIOS QUE SE EN- CRENTAN ESTABLECIDOS CRITERIOS ESTABLECIDOS QUE SE Eficiencia CUMPLEN TODOS LOS CRITERIOS QUE HARAN POSIBLE LO NECESRIO ( S x E / 100 ) + S Competencia 2

18. INDICES DE EFICACIA : numeral 1 y 2 Evaluación CUANTITATIVA de Historias Clínicas : cantidad de historias completas total de historias clínicas x 100 Evaluación CUALITATIVA de Historias Clínicas : cantidad de historias con un calificación determinada total de historias clínicas x 100

19. numeral 3 En los pacientes EGRESADOS: a nivel de consultas : n° de consultas de egresados-período n° de consultas programadas-período x 100 a nivel de Hospitalización : número de egresos en el período x 100 número de egresos programados-período Volumen de recursos necesarios : población x servicios requeridos por habitante productividad del recurso

20. URGENCIAS MEDICAS : PRESION DE N° DE CONSULTAS URGENTES CONSULTAS N° DE CONSULTAS ATENDIDAS X 100 URGENCIAS N° DE URGENCIAS INGRESADAS INGRESADAS N° DE URGENCIAS ATENTIDAS X 100 INTERVENCIONES N° DE INTERV. URGENTES QUIRURGICAS N° DE DIAS DEL PERIODO X 100 URGENTES