LiderazgoCONCEPTO:Ejercicio de mando que conlleva diversas acciones para el logro de metas preestablecidas,  mediante la colaboración, participación, compromiso y satisfacción de los integrantes del grupo de trabajo mediante la motivación y coordinación del lider.ESTILOS DE LIDERAZGO:-Autócrata-Laissez faire-Democrático
AutócrataEjerce el poder y la autoridad de modo totalitario, asume que ordenar es propio de su función y no acepta negociaciones..
Laissez faireDesconoce su función o no tiene interés en conocerla, es permisivo, no resuelve, no sabe decir no a las peticiones de sus colaboradores, su actuación puede ser confundida con apatía y desinterés, transmitiéndola al grupo. Constantemente tiene conflictos de organización. Llegó al puesto por casualidad.
Ordena después de consultar al grupo.Consensa las propuestas, las somete a votación y por mayoría toma decisiones aún cuando no sean las más apropiadas. Muchas veces puede ser visto como una persona que teme tomar decisiones por sí solo.Democrático
Lider efectivoLos lideres efectivos promueven el crecimiento grupal e individual, plantean metas a corto, mediano y largo plazo, considerando a su equipo e identifica sus habilidades. “Elogia, motiva, reprende y participa con su grupo como un miembro más sin descuidar las actividades propias de su función”. Son carismáticos, tienen y van desarrollando diversas actitudes, habilidades y competencias, aprenden constantemente en, con y para su grupo.En ellos podemos encontrar: Orientación, colaboración, responsabilidad, disposición, autodominio, empatía, sensibilidad, motivación, organización, justicia, imparcialidad.Para estos lideres, los problemas son retos y oportunidades de crecimiento y aprendizaje.
Inteligencia emocionalNegativasManejo de emocionesPositivasAutodominio- Equilibrio
Autorregulación:Nos ayuda a controlar situacionesReflexión, paciencia, diplomacia y respeto.
Tipos de conflictosDe intereses, opiniones, valores, deseos y caracteres.
Conscientes o inconscientes.
Institucionales y no institucionales.
De comunicación psicológicos, sociales, legales.Identificación del conflictoReconocer situaciones de conflicto: a nivel personal, grupal, social e institucional.
Describir el contenido del conflicto.
Identificar las reacciones.

Función directiva y liderazgo

  • 1.
    LiderazgoCONCEPTO:Ejercicio de mandoque conlleva diversas acciones para el logro de metas preestablecidas, mediante la colaboración, participación, compromiso y satisfacción de los integrantes del grupo de trabajo mediante la motivación y coordinación del lider.ESTILOS DE LIDERAZGO:-Autócrata-Laissez faire-Democrático
  • 2.
    AutócrataEjerce el podery la autoridad de modo totalitario, asume que ordenar es propio de su función y no acepta negociaciones..
  • 3.
    Laissez faireDesconoce sufunción o no tiene interés en conocerla, es permisivo, no resuelve, no sabe decir no a las peticiones de sus colaboradores, su actuación puede ser confundida con apatía y desinterés, transmitiéndola al grupo. Constantemente tiene conflictos de organización. Llegó al puesto por casualidad.
  • 4.
    Ordena después deconsultar al grupo.Consensa las propuestas, las somete a votación y por mayoría toma decisiones aún cuando no sean las más apropiadas. Muchas veces puede ser visto como una persona que teme tomar decisiones por sí solo.Democrático
  • 5.
    Lider efectivoLos lideresefectivos promueven el crecimiento grupal e individual, plantean metas a corto, mediano y largo plazo, considerando a su equipo e identifica sus habilidades. “Elogia, motiva, reprende y participa con su grupo como un miembro más sin descuidar las actividades propias de su función”. Son carismáticos, tienen y van desarrollando diversas actitudes, habilidades y competencias, aprenden constantemente en, con y para su grupo.En ellos podemos encontrar: Orientación, colaboración, responsabilidad, disposición, autodominio, empatía, sensibilidad, motivación, organización, justicia, imparcialidad.Para estos lideres, los problemas son retos y oportunidades de crecimiento y aprendizaje.
  • 6.
    Inteligencia emocionalNegativasManejo deemocionesPositivasAutodominio- Equilibrio
  • 7.
    Autorregulación:Nos ayuda acontrolar situacionesReflexión, paciencia, diplomacia y respeto.
  • 8.
    Tipos de conflictosDeintereses, opiniones, valores, deseos y caracteres.
  • 9.
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    Institucionales y noinstitucionales.
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    De comunicación psicológicos,sociales, legales.Identificación del conflictoReconocer situaciones de conflicto: a nivel personal, grupal, social e institucional.
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