Departamento de Ciudadanía y Ética
               IPET 266 Gral. Savio
                       Río Tercero

                            12/10/12
La gestión directiva hoy




• El eje de la enseñanza es "aprender a aprender".
• Es Integral y Estratégica y cuenta con:
     Liderazgo participativo
     Aptitud abierta al cambio
     Aprendizaje permanente                      12/10/12
Es el proceso de conducir a un grupo de personas
en una determinada dirección por medios no
cohercitivos (Kotter,1988).


  El líder debe contar con:
    Honestidad
    Visión compartida
    Compromiso
    Paciencia
    Ejemplaridad
                                             12/10/12
Su función es la conducción: planificar,
organizar, coordinar y evaluar.


Requisitos:
  Conocimiento del sector e
institucionales
  Relaciones institucionales
  Reputación e historial
  Valores personales
  Motivación                               12/10/12
Autoridad: Poder de tomar decisiones que
guíen las acciones de otros (Simon, 1973).

 Funciones de la autoridad:
  Impone la responsabilidad al individuo
  Asegura la pericia en toma de decisiones
  Permite la coordinación de actividades



                                        12/10/12
El líder debe tener claro estos 3 conceptos:


  Principio de división y
jerarquía de autoridad
  Unidad de mando (responder
a superior directo)
  Delegación

                                         12/10/12
Delegación: Ejercicio del liderazgo propio
de gestión participativa. Se delega
autoridad, no responsabilidades. No
equivale a asignación de tareas.
Requiere:
  Autoridad para tomar
decisiones
  Responsabilidad según
jerarquías
  Dirección y objetivos a lograr
  Toma de decisiones autónoma
  Control de colaborador y líder        12/10/12
Tareas que sólo pueden ser realizadas por
el directivo
  Tareas que se delegan cuando el
colaborador está entrenado para tomar
decisiones
  Tareas de delegación inmediata porque
significan pérdida de tiempo



                                        12/10/12
¡Muchas gracias!



               12/10/12

La gestión directiva hoy

  • 1.
    Departamento de Ciudadaníay Ética IPET 266 Gral. Savio Río Tercero 12/10/12
  • 2.
    La gestión directivahoy • El eje de la enseñanza es "aprender a aprender". • Es Integral y Estratégica y cuenta con: Liderazgo participativo Aptitud abierta al cambio Aprendizaje permanente 12/10/12
  • 3.
    Es el procesode conducir a un grupo de personas en una determinada dirección por medios no cohercitivos (Kotter,1988). El líder debe contar con: Honestidad Visión compartida Compromiso Paciencia Ejemplaridad 12/10/12
  • 4.
    Su función esla conducción: planificar, organizar, coordinar y evaluar. Requisitos: Conocimiento del sector e institucionales Relaciones institucionales Reputación e historial Valores personales Motivación 12/10/12
  • 5.
    Autoridad: Poder detomar decisiones que guíen las acciones de otros (Simon, 1973). Funciones de la autoridad: Impone la responsabilidad al individuo Asegura la pericia en toma de decisiones Permite la coordinación de actividades 12/10/12
  • 6.
    El líder debetener claro estos 3 conceptos: Principio de división y jerarquía de autoridad Unidad de mando (responder a superior directo) Delegación 12/10/12
  • 7.
    Delegación: Ejercicio delliderazgo propio de gestión participativa. Se delega autoridad, no responsabilidades. No equivale a asignación de tareas. Requiere: Autoridad para tomar decisiones Responsabilidad según jerarquías Dirección y objetivos a lograr Toma de decisiones autónoma Control de colaborador y líder 12/10/12
  • 8.
    Tareas que sólopueden ser realizadas por el directivo Tareas que se delegan cuando el colaborador está entrenado para tomar decisiones Tareas de delegación inmediata porque significan pérdida de tiempo 12/10/12
  • 9.