UNIVERSIDAD
           DE
SANBUENVENTURA-CARTAGENA

                   Programa
                      De
   Administración del Comercio Internacional



           INFORMÁTICA


   MARIA CAROLINA COGOLLLO
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACION
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
INTEGRACION DE PERSONAL
DIRECCIÓN
CONTROL
PLANEACIÓN



        Consiste en determinar,
   establecer o proyectar el futuro
   de una organización con base en
      información y pronósticos,
       estableciendo misiones y
   objetivos, y las acciones para su
  logro, en una permanente proceso
        de toma de decisiones.
ORGANIZACIÓN


   Implica establecer una estructura
      «intencional» de los papeles
   (roles) que deben desempeñar las
     personas en una organización.
    • Papel (rol): Implica que lo hacen las
     personas, tiene un propósito definido.
     • Intencional: Por que asegura que
       asigna las tareas para cumplir las
                     metas.
ESTRUCTURA
    ORGANIZACIONAL



                           RECURSOS
                           HUMANOS
            SECRETARIA
            GERENCIAL
                          FINACIACION Y
GERENCIA                  CONTABILIDAD
GENERAL
           SUB GERENCIA   PROYECTOS Y
            COMERCIAL      SERVICIOS
INTEGRACION DEL PERSONAL




          Implica llenar y mantener
          ocupados los puestos en la
          estructura organizacional.
DIRECCIÓN




   Consiste en influir sobre las
     personas para lograr que
   contribuyan a las metas de la
     organización y del grupo.
CONTROL



    Implica medir y corregir el
      desempeño individual y
 organizacional para asegurar que
   se cumplan los objetivos de la
  empresa y los planes diseñados
         para alcanzarlos.

Funciones(cogollo)

  • 1.
    UNIVERSIDAD DE SANBUENVENTURA-CARTAGENA Programa De Administración del Comercio Internacional INFORMÁTICA MARIA CAROLINA COGOLLLO
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    PLANEACIÓN Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos, y las acciones para su logro, en una permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5.
    ORGANIZACIÓN Implica establecer una estructura «intencional» de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. • Papel (rol): Implica que lo hacen las personas, tiene un propósito definido. • Intencional: Por que asegura que asigna las tareas para cumplir las metas.
  • 6.
    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL RECURSOS HUMANOS SECRETARIA GERENCIAL FINACIACION Y GERENCIA CONTABILIDAD GENERAL SUB GERENCIA PROYECTOS Y COMERCIAL SERVICIOS
  • 7.
    INTEGRACION DEL PERSONAL Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 8.
    DIRECCIÓN Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  • 9.
    CONTROL Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.