UNIVERSIDAD
              DE
SAN BUENAVENTURA – CARTAGENA

   Programa de Administracion de Negocios
                 Informática

                  Inés Parra
MARCO TEORICO




Conceptos     FUNCIONES DE LA
                                TECNICAS
              ADMINISTRACION
 PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 INTEGRACION   DE PERSONAL
 DIRECCION
 CONTROL
Consiste en
   determinar, establecer o
  proyectar el futuro de una
  organización con base en
        información y
 pronósticos, estableciendo
  misiones y objetivos y las
acciones para su logro, en un
permanente proceso de toma
        de decisiones.
Implica establecer una estructura
“ intencional” de los papeles (
roles) que deben desempeñar las
personas en una organización.

•Papel (rol): Implica que lo que
hacen las personas tiene un
propósito definido.
•Intencional: Porque asegura que
se asignen todas las tareas para
cumplir las metas.
Organización: Implica una estructura intencional y
formalizada de papeles o puestos.
                           ADMINISTRACION


             RAMAS                               PROCESOS
                             Recursos
Producción    Financiera                    Planificar    Dirigir
                             Humanos
                                                     Controlar
Implica llenar y
mantener ocupados los
    puestos en la
     estructura
   organizacional.
Consiste en influir
  sobre las personas
    para lograr que
contribuyan a las metas
de la organización y del
         grupo.
Implica medir y corregir
 el desempeño individual
  y organizacional para
asegurar que se cumplan
     los objetivos de la
  empresa y los planes
       diseñados para
         alcanzarlos.

Funciones (parra)

  • 1.
    UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA – CARTAGENA Programa de Administracion de Negocios Informática Inés Parra
  • 2.
    MARCO TEORICO Conceptos FUNCIONES DE LA TECNICAS ADMINISTRACION
  • 3.
     PLANEACION  ORGANIZACIÓN INTEGRACION DE PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4.
    Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5.
    Implica establecer unaestructura “ intencional” de los papeles ( roles) que deben desempeñar las personas en una organización. •Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido. •Intencional: Porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 6.
    Organización: Implica unaestructura intencional y formalizada de papeles o puestos. ADMINISTRACION RAMAS PROCESOS Recursos Producción Financiera Planificar Dirigir Humanos Controlar
  • 7.
    Implica llenar y mantenerocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 8.
    Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  • 9.
    Implica medir ycorregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.