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Programa
            De
Administración del Comercio
       Internacional
      INFORMATICA
  Heiner Andres Ciro Toro
MARCO TEORICO




            FUNCIONES DE LA
CONCEPTOS   ADMINISTRACION    TECNICAS
 PLANEACION
 ORGANIZACIÓN
 INTEGRACION DE PERSONAL
 DIRECCION
 CONTROL
Consiste en determinar,
 establecer o proyectar el
futuro de una organización
con base en información y
pronósticos, estableciendo
 misiones y objetivos, y las
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un permanente proceso de
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Implica establecer una
estructura «intencional» de
los papeles (roles) que debe
desempeñar las personas en
     una organización.
    Papel (rol): Implica que lo que hacen
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                     metas.
PRESIDENTE




 GERENCIA
    DE       GERENCIA    GERENCIA    GERENCIA
PRODUCCIO   COMERCIAL   FINANCIERA    DE RH
    N
Implica llenar y mantener
ocupados los puestos en la
estructura organizacional.
Consiste en influir sobre las
  personas para lograr que
contribuyan a las metas de
la organización y del grupo.
Implica medir y corregir el
  desempeño individual y
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Funciones(ciro)

  • 1. Programa De Administración del Comercio Internacional INFORMATICA Heiner Andres Ciro Toro
  • 2. MARCO TEORICO FUNCIONES DE LA CONCEPTOS ADMINISTRACION TECNICAS
  • 3.  PLANEACION  ORGANIZACIÓN  INTEGRACION DE PERSONAL  DIRECCION  CONTROL
  • 4. Consiste en determinar, establecer o proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, estableciendo misiones y objetivos, y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5. Implica establecer una estructura «intencional» de los papeles (roles) que debe desempeñar las personas en una organización.  Papel (rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido.  Internacional: Porque asegura que se asignen las tareas para cumplir las metas.
  • 6. PRESIDENTE GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA GERENCIA PRODUCCIO COMERCIAL FINANCIERA DE RH N
  • 7. Implica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 8. Consiste en influir sobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  • 9. Implica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.