La organización debe adaptarse a los cambios internos y externos como nuevas tecnologías, competencia, cambios sociales y económicos. Es difícil cambiar cuando se ha tenido éxito en el pasado. Algunas empresas crean una sensación de crisis para innovar constantemente. La empresa se reorganiza y genera nuevo conocimiento para superar obstáculos. Es importante contar con recursos, capacidad de absorción y apertura al cambio entre los empleados.

1. ADAPTACIÓN
La Organización debe adaptarse ante los cambios internos y externos que se
presentan.
Cambios sociales
Nueva competencia Cambios sociales
Nueva competencia
Nueva tecnología
Nueva tecnología
Cambios económicos
Cambios económicos
Nuevos productos

2. existe una maldición
del triunfador
Es difícil de cambiar algo que ha funcionado bien y que parece que
siempre funcionará bien…
Las Empresas algunas veces confiadas en su éxito pasado no ven los
cambios que se están produciendo.

3. Al luchar por la innovación constante, algunas Empresas
intentan inculcar una sensación de CRISIS
antes de que exista.
La Empresa se reorganizan creando obstáculos que
deben ser capaces de superar mediante la generación
de conocimiento nuevo.

4. Tener apertura
Contar con los
para el cambio Capacidad de
recursos y
o contar con una empresa
capacidad
una “capacidad para adaptarse
interna.
de absorción”.
Para el contrato de los empleados se debe
considerar su apertura al cambio.

5. REDES REDES REDES REDES REDES REDES
El conocimiento también se genera en
redes informales y auto – organizadas
en las organizaciones las que
posiblemente con el tiempo sean
formalizadas.
De esta manera un conocimiento
individual gradualmente puede
convertirse en parte del capital de
conocimiento activo de la Empresa.

6. El denominador común de todos los esfuerzos necesidad
dedicar tiempo y espacios adecuados para la creación o
adquisición de conocimiento.
El tiempo es el recurso más escaso, que es
imposible de replicar para la auténtica generación
de conocimiento.