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                        lo que los negocios existentes
                        están ofreciendo.

Una idea de negocios es una descripción corta y precisa “puesta por
escrito”, de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir.
Realiza cambios de
                                    Es una persona
       recursos de una zona
                                     que inicia su
       de bajo rendimiento
                                    propio negocio
           a una de alta
                                   nuevo y pequeño
          productividad


                                         Aplica su talento
Aquel que percibe una                  creador e innovador
oportunidad y que crea                 para iniciar su propia
una organización para                 empresa o engrandecer
   conseguir dicha                       una ya existente.
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          El que hace que las   Del dicho al hecho hay
             cosas sucedan      un gran emprendedor
   “Es aquella persona que ha convertido una idea en
    un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines
    de lucro o una organización social, que esta
    generando algún tipo de innovación y empleos”




                            Fuente:“El impacto de la cultura emprendedora”, 2003 Funda-Pro.
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Plantea dos escenarios: Un
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superar a la competencia con el
fin de obtener una porción de
un mercado existente y;
Un “océano azul”, que consiste
en buscar un mercado virgen
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En los océanos
rojos, la
competencia pone
las reglas; en los
océanos azules, la
competencia se
vuelve irrelevante.
?
?
18
1.   Establecer la idea o oportunidad de negocio
2.   Establecer las lista de variables que la
     competencia tiene actualmente en el
     modelo actual y que al cliente le agregan
     valor
3.   Establecer el nuevo espacio de consumo o
     el espacio de los no clientes.
4.   Desarrollar la matriz de las 4 acciones
5.   Validar la propuesta estratégica
   Usted es un emprendedor que desea diseñar
    una estrategia de océano azul para la
    creación de un gimnasio innovador en Ciudad
    Obregón

   Aplique el proceso creativo de estrategia del
    océano azul para el problema
   Aparatos diversos      Facilidades de pago
   Instructores           Nutriólogo
   Espejos                Enfermería
   Baños                  Aire acondicionado
   Televisores            Facilidad de pago
   Música moderna         Tienda especializada
   Limpieza                en suplementos
   Estacionamiento
   Seguridad
   Clientes actuales -> Océano Rojo



   No clientes -> Océano Azul
     Niños de 8 a 13 años
     Adultos mayores 45 -
     Tercera edad 60 o más
     Capacidades diferentes
Incrementar
       Eliminar
                               ¿Cuáles variables se
 ¿Cuáles variables que la
                             deben incrementar muy
Industria da por sentadas
                                por encima de la
   Se deben eliminar?
                             Norma de la industria?




       Reducir                         Crear
 ¿Cuáles variables se       ¿Cuáles variables se deben
    deben reducir            Crear por que la industria
muy debajo de la norma        Nunca las ha ofrecido?
    de la industria?
Eliminar                      Incrementar
1. Aparatos muy especializados   1. Limpieza
2. Baños comunes                 2. Baños individuales
3. Televisores                   3. Enfermería
4. Instructores hombres          4. Nutriólogo
                                 5. Equipo para jóvenes


            Reducir                             Crear
1. Espejos                       1. Área de juegos Wii, kinect
2. Estacionamiento               2. Seguridad con cámaras de video
3. Tienda                        vigilancia
4. Música                        3. Área de dejar niños en la entrada
                                 4. Instructores
                                 5. Ambiente de competencia
   Curvas estratégicas
   Marco de trabajo de las 4 acciones
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    eliminar)
Esta estrategia se conoce como innovación
de valor y es diferente a la ventaja
competitiva, ya que no se enfoca en vencer a
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la competencia irrelevante al ofrecer un valor
fundamentalmente nuevo y superior a sus
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   Podemos tener sesiones creativas para crear
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    emprendiendo
   Podemos emprender nuestra propia empresa
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Fuente youtube.com en: http://www.youtube.com/watch?v=yW436uyjM0c
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                   océano azul


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  • 1. Descubre ideas de negocio usando la estrategia del océano azul Jesús Antonio Gaxiola Meléndrez 0 @jesusgaxiola jesus.antonio.gaxiola
  • 2. ¿Te gustaría tener tu propia empresa? ¿Has pensado algunas ideas que crees pueden ser buenos negocios? ¿Crees que algunos negocios pueden ser mejores si cambias algunas variables?
  • 3. Si contestaste “SI” a alguna de estas preguntas, Bienvenido a nuestro grupo!!!
  • 4. Incubar empresas innovadoras exitosas impactar en el desarrollo económico, social tecnológico y ambiental de la región sur de Sonora
  • 5. Ideas de negocios = Emprendedor + Pensamiento Creativo
  • 6. Las oportunidades de negocios son espacios vacíos entre lo que la comunidad desea comprar y lo que los negocios existentes están ofreciendo. Una idea de negocios es una descripción corta y precisa “puesta por escrito”, de las operaciones básicas de un negocio que se piensa abrir.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Realiza cambios de Es una persona recursos de una zona que inicia su de bajo rendimiento propio negocio a una de alta nuevo y pequeño productividad Aplica su talento Aquel que percibe una creador e innovador oportunidad y que crea para iniciar su propia una organización para empresa o engrandecer conseguir dicha una ya existente. oportunidad El que hace que las Del dicho al hecho hay cosas sucedan un gran emprendedor
  • 10. “Es aquella persona que ha convertido una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organización social, que esta generando algún tipo de innovación y empleos” Fuente:“El impacto de la cultura emprendedora”, 2003 Funda-Pro.
  • 12. Plantea dos escenarios: Un “océano rojo” que busca superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente y; Un “océano azul”, que consiste en buscar un mercado virgen que nadie haya tocado y que tenga el potencial de crecer
  • 13. En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante.
  • 14. ?
  • 15.
  • 16.
  • 17. ?
  • 18. 18
  • 19. 1. Establecer la idea o oportunidad de negocio 2. Establecer las lista de variables que la competencia tiene actualmente en el modelo actual y que al cliente le agregan valor 3. Establecer el nuevo espacio de consumo o el espacio de los no clientes. 4. Desarrollar la matriz de las 4 acciones 5. Validar la propuesta estratégica
  • 20.
  • 21. Usted es un emprendedor que desea diseñar una estrategia de océano azul para la creación de un gimnasio innovador en Ciudad Obregón  Aplique el proceso creativo de estrategia del océano azul para el problema
  • 22. Aparatos diversos  Facilidades de pago  Instructores  Nutriólogo  Espejos  Enfermería  Baños  Aire acondicionado  Televisores  Facilidad de pago  Música moderna  Tienda especializada  Limpieza en suplementos  Estacionamiento  Seguridad
  • 23. Clientes actuales -> Océano Rojo  No clientes -> Océano Azul  Niños de 8 a 13 años  Adultos mayores 45 -  Tercera edad 60 o más  Capacidades diferentes
  • 24. Incrementar Eliminar ¿Cuáles variables se ¿Cuáles variables que la deben incrementar muy Industria da por sentadas por encima de la Se deben eliminar? Norma de la industria? Reducir Crear ¿Cuáles variables se ¿Cuáles variables se deben deben reducir Crear por que la industria muy debajo de la norma Nunca las ha ofrecido? de la industria?
  • 25. Eliminar Incrementar 1. Aparatos muy especializados 1. Limpieza 2. Baños comunes 2. Baños individuales 3. Televisores 3. Enfermería 4. Instructores hombres 4. Nutriólogo 5. Equipo para jóvenes Reducir Crear 1. Espejos 1. Área de juegos Wii, kinect 2. Estacionamiento 2. Seguridad con cámaras de video 3. Tienda vigilancia 4. Música 3. Área de dejar niños en la entrada 4. Instructores 5. Ambiente de competencia
  • 26. Curvas estratégicas  Marco de trabajo de las 4 acciones  Matriz CIRE (Crear, incrementar, reducir y eliminar)
  • 27. Esta estrategia se conoce como innovación de valor y es diferente a la ventaja competitiva, ya que no se enfoca en vencer a la competencia, sino que se enfoca en hacer a la competencia irrelevante al ofrecer un valor fundamentalmente nuevo y superior a sus clientes para crear nueva demanda.
  • 28.
  • 29. Podemos tener sesiones creativas para crear empresas innovadoras  Podemos emprender nuestras propias ideas  Podemos cambiar el rumbo de nuestras vidas emprendiendo  Podemos emprender nuestra propia empresa  Hagamos equipos
  • 30. Fuente youtube.com en: http://www.youtube.com/watch?v=yW436uyjM0c
  • 31.
  • 32. Descubre ideas de negocio usando la estrategia del océano azul Jesús Antonio Gaxiola Meléndrez 0 @jesusgaxiola jesus.antonio.gaxiola
  • 33. Gracias por la invitación Síganme los buenos!!!