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guías para una
supervisión integrativa
Esteban Laso O.
www.psicologiaenpositivo.com
contenido
ética
¿integrativo?
¿formativa o esclarecedora?
tres niveles de competencia terapéutica
supervisión integradora paso a paso:
información relevante
queja y demanda
hipótesis bien formada
relación terapéutica adecuada
viable, apropiado, aceptable
Al salir de este taller sabrán cómo hacer una
supervisión integrativa eficaz.
!
Pero recuerden que supervisar requiere un
irreductible elemento de experiencia que es
indispensable.
marco teórico
Aumentar la autonomía
de las personas y la
justicia de los sistemas
imperativo ético de la supervisión
Autonomía: las personas deciden acerca de sus
vidas y participan en las conversaciones donde se
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Justicia: deberes y derechos se distribuyen de
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cada miembro del sistema
¿integrativo?
Se aplica a todo enfoque o forma de terapia, siempre
y cuando sea relativamente focalizada (objetivo
terapéutico).
Más eficaz con enfoques sensibles a lo relacional.
Presupone que el supervisor conozca a fondo al
menos un enfoque y con suficiencia al menos otro.
formativa o esclarecedora
Formativa: terapeuta menos experto o en formación;
relación complementaria; el supervisor pedagogo
que brinda información
Esclarecedora: terapeuta con cierta experiencia (no
experto); relación simétrica ocasionalmente
complementaria; el supervisor colaborador en una
exploración conjunta
tres niveles de competencia
1: teorías de la terapia
2: aplicación específica a problemáticas o trastornos
3: técnicas
(Laso, E.; Saber a dónde mirar. http://revistadepsicoterapia.com/saber-a-donde-mirar-la-atencion-en-la-ense-anza-y-practica-de-la-psicoterapia.html)
tres niveles de competencia
1: teorías de la terapia
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(Laso, E.; Saber a dónde mirar. http://revistadepsicoterapia.com/saber-a-donde-mirar-la-atencion-en-la-ense-anza-y-practica-de-la-psicoterapia.html)
supervisión integrativa
paso a paso
diagrama de flujo
la información
relevante
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Actividades: trabaja, estudia, etc.
Historia del problema/síntoma
Genograma
Etc. (depende de cada caso)
problema, queja,
demanda
un problema/síntoma es
Algo que ocurre cuando no debería, o bien no ocurre
cuando sí debería,
Repetidamente,
pese a los intentos de evitarlo
Y de forma perturbadora o molesta.
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o bien no ocurre cuando sí debería,
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lugar
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una queja es
Repetitiva (“estereotípica”)
Imprecisa (“no soy feliz”)
Des-responsabilizadora (“no puedo hacer nada”)
Las personas acuden con su definición del problema;
si fuera correcta, ya no habría problema (y no habrían
acudido).
!
Por ende, el primer paso de toda terapia es ir
modificando la definición del problema.
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Precisa y contrastable
Responsabilizadora
hipótesis bien
formada
una hipótesis bien formada
es
Causal y/o de permanencia del síntoma
Circular (al menos 3 personas/instituciones)
Señala por dónde intervenir (no sólo entender)
Se puede compartir con la persona/familia
relación terapéutica
adecuada
confianza
Buena fe: el paciente sabe que el terapeuta “está de
su lado” (aunque se ponga “del otro lado” a veces;
parcialidad multidireccional)
Capacidad: el paciente sabe que el terapeuta tiene
la habilidad y conocimientos necesarios para
resolver su problema
cómo saber si la relación
está “rota”
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muestra crítico, displicente o irritable
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dócil, reservado, sin comprometerse.
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trastorno específico
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terapeuta.
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más depende de la experiencia.
Por tanto, es donde más suele trabajar el
supervisor de terapeutas no principiantes.
la prescripción bien
formada
Integradora: de la información relevante, la teoría, la
técnica y el contexto
Orientada a la acción: el supervisando debe hacer algo
(pero pensar o prestar atención es también un “hacer”)
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el experimento mental
Formular en una oración la esencia del cambio en la
acción que se propone al terapeuta.
Éste debe imaginar al paciente o familia relevantes y
decirles en voz alta dicha frase,
Prestando atención a su reacción interna.
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práctica
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personas y la justicia del sistema
Apropiada: Atiende la problemática en cuestión
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más relevantes de la red del problema
gracias
Esteban Laso O.
www.psicologiaenpositivo.com

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Guías para una supervisión integrativa

  • 1. guías para una supervisión integrativa Esteban Laso O. www.psicologiaenpositivo.com
  • 2. contenido ética ¿integrativo? ¿formativa o esclarecedora? tres niveles de competencia terapéutica supervisión integradora paso a paso: información relevante queja y demanda hipótesis bien formada relación terapéutica adecuada viable, apropiado, aceptable
  • 3. Al salir de este taller sabrán cómo hacer una supervisión integrativa eficaz. ! Pero recuerden que supervisar requiere un irreductible elemento de experiencia que es indispensable.
  • 5. Aumentar la autonomía de las personas y la justicia de los sistemas imperativo ético de la supervisión
  • 6. Autonomía: las personas deciden acerca de sus vidas y participan en las conversaciones donde se toman decisiones que les afectan Justicia: deberes y derechos se distribuyen de manera equitativa de acuerdo a la capacidad de cada miembro del sistema
  • 7. ¿integrativo? Se aplica a todo enfoque o forma de terapia, siempre y cuando sea relativamente focalizada (objetivo terapéutico). Más eficaz con enfoques sensibles a lo relacional. Presupone que el supervisor conozca a fondo al menos un enfoque y con suficiencia al menos otro.
  • 8. formativa o esclarecedora Formativa: terapeuta menos experto o en formación; relación complementaria; el supervisor pedagogo que brinda información Esclarecedora: terapeuta con cierta experiencia (no experto); relación simétrica ocasionalmente complementaria; el supervisor colaborador en una exploración conjunta
  • 9. tres niveles de competencia 1: teorías de la terapia 2: aplicación específica a problemáticas o trastornos 3: técnicas (Laso, E.; Saber a dónde mirar. http://revistadepsicoterapia.com/saber-a-donde-mirar-la-atencion-en-la-ense-anza-y-practica-de-la-psicoterapia.html)
  • 10. tres niveles de competencia 1: teorías de la terapia 2: aplicación específica a problemáticas o trastornos 3: técnicas (Laso, E.; Saber a dónde mirar. http://revistadepsicoterapia.com/saber-a-donde-mirar-la-atencion-en-la-ense-anza-y-practica-de-la-psicoterapia.html)
  • 11. supervisión integrativa paso a paso diagrama de flujo
  • 12.
  • 14. Datos demográficos Actividades: trabaja, estudia, etc. Historia del problema/síntoma Genograma Etc. (depende de cada caso)
  • 16. un problema/síntoma es Algo que ocurre cuando no debería, o bien no ocurre cuando sí debería, Repetidamente, pese a los intentos de evitarlo Y de forma perturbadora o molesta.
  • 17. El problema: Qué es lo que ocurre cuando no debería, o bien no ocurre cuando sí debería, Las alternativas: Qué es lo que debería suceder en su lugar La red del problema: Según quiénes Soluciones intentadas: pese a los intentos de evitarlo Por qué no debería: y de forma perturbadora o molesta.
  • 18. una queja es Repetitiva (“estereotípica”) Imprecisa (“no soy feliz”) Des-responsabilizadora (“no puedo hacer nada”)
  • 19. Las personas acuden con su definición del problema; si fuera correcta, ya no habría problema (y no habrían acudido). ! Por ende, el primer paso de toda terapia es ir modificando la definición del problema.
  • 20. una demanda es Orientada al cambio Precisa y contrastable Responsabilizadora
  • 22. una hipótesis bien formada es Causal y/o de permanencia del síntoma Circular (al menos 3 personas/instituciones) Señala por dónde intervenir (no sólo entender) Se puede compartir con la persona/familia
  • 24. confianza Buena fe: el paciente sabe que el terapeuta “está de su lado” (aunque se ponga “del otro lado” a veces; parcialidad multidireccional) Capacidad: el paciente sabe que el terapeuta tiene la habilidad y conocimientos necesarios para resolver su problema
  • 25. cómo saber si la relación está “rota” Ira: el paciente se enfada con el terapeuta, se muestra crítico, displicente o irritable Distanciamiento: el paciente se aleja emocionalmente del terapeuta; puede mostrarse dócil, reservado, sin comprometerse.
  • 27. Es el “nivel intermedio” de conocimiento del terapeuta. Generalmente es el más difícil de adquirir y el que más depende de la experiencia. Por tanto, es donde más suele trabajar el supervisor de terapeutas no principiantes.
  • 29. Integradora: de la información relevante, la teoría, la técnica y el contexto Orientada a la acción: el supervisando debe hacer algo (pero pensar o prestar atención es también un “hacer”) Orientada al cambio: el supervisando debe hacer algo diferente Clara y concreta: sin confusión sobre lo que se debe hacer
  • 31. Formular en una oración la esencia del cambio en la acción que se propone al terapeuta. Éste debe imaginar al paciente o familia relevantes y decirles en voz alta dicha frase, Prestando atención a su reacción interna.
  • 32. Viable: El terapeuta siente que la puede poner en práctica Ética: Preserva o aumenta la autonomía de las personas y la justicia del sistema Apropiada: Atiende la problemática en cuestión Aceptable: Por parte del paciente y los miembros más relevantes de la red del problema