Presento un modelo propio para realizar una supervisión psicoterapéutica integrativa paso a paso favoreciendo tanto el aprendizaje de los terapeutas consultantes cuando la mejoría de los pacientes a quienes atienden. El modelo se funda en un diagrama de flujo de las competencias básicas de un terapeuta independientemente de su orientación teórica a partir de una filosofía trans-teórica de la terapia centrada en la acción y la atención.
2. contenido
ética
¿integrativo?
¿formativa o esclarecedora?
tres niveles de competencia terapéutica
supervisión integradora paso a paso:
información relevante
queja y demanda
hipótesis bien formada
relación terapéutica adecuada
viable, apropiado, aceptable
3. Al salir de este taller sabrán cómo hacer una
supervisión integrativa eficaz.
!
Pero recuerden que supervisar requiere un
irreductible elemento de experiencia que es
indispensable.
5. Aumentar la autonomía
de las personas y la
justicia de los sistemas
imperativo ético de la supervisión
6. Autonomía: las personas deciden acerca de sus
vidas y participan en las conversaciones donde se
toman decisiones que les afectan
Justicia: deberes y derechos se distribuyen de
manera equitativa de acuerdo a la capacidad de
cada miembro del sistema
7. ¿integrativo?
Se aplica a todo enfoque o forma de terapia, siempre
y cuando sea relativamente focalizada (objetivo
terapéutico).
Más eficaz con enfoques sensibles a lo relacional.
Presupone que el supervisor conozca a fondo al
menos un enfoque y con suficiencia al menos otro.
8. formativa o esclarecedora
Formativa: terapeuta menos experto o en formación;
relación complementaria; el supervisor pedagogo
que brinda información
Esclarecedora: terapeuta con cierta experiencia (no
experto); relación simétrica ocasionalmente
complementaria; el supervisor colaborador en una
exploración conjunta
9. tres niveles de competencia
1: teorías de la terapia
2: aplicación específica a problemáticas o trastornos
3: técnicas
(Laso, E.; Saber a dónde mirar. http://revistadepsicoterapia.com/saber-a-donde-mirar-la-atencion-en-la-ense-anza-y-practica-de-la-psicoterapia.html)
10. tres niveles de competencia
1: teorías de la terapia
2: aplicación específica a problemáticas o trastornos
3: técnicas
(Laso, E.; Saber a dónde mirar. http://revistadepsicoterapia.com/saber-a-donde-mirar-la-atencion-en-la-ense-anza-y-practica-de-la-psicoterapia.html)
16. un problema/síntoma es
Algo que ocurre cuando no debería, o bien no ocurre
cuando sí debería,
Repetidamente,
pese a los intentos de evitarlo
Y de forma perturbadora o molesta.
17. El problema: Qué es lo que ocurre cuando no debería,
o bien no ocurre cuando sí debería,
Las alternativas: Qué es lo que debería suceder en su
lugar
La red del problema: Según quiénes
Soluciones intentadas: pese a los intentos de evitarlo
Por qué no debería: y de forma perturbadora o molesta.
18. una queja es
Repetitiva (“estereotípica”)
Imprecisa (“no soy feliz”)
Des-responsabilizadora (“no puedo hacer nada”)
19. Las personas acuden con su definición del problema;
si fuera correcta, ya no habría problema (y no habrían
acudido).
!
Por ende, el primer paso de toda terapia es ir
modificando la definición del problema.
22. una hipótesis bien formada
es
Causal y/o de permanencia del síntoma
Circular (al menos 3 personas/instituciones)
Señala por dónde intervenir (no sólo entender)
Se puede compartir con la persona/familia
24. confianza
Buena fe: el paciente sabe que el terapeuta “está de
su lado” (aunque se ponga “del otro lado” a veces;
parcialidad multidireccional)
Capacidad: el paciente sabe que el terapeuta tiene
la habilidad y conocimientos necesarios para
resolver su problema
25. cómo saber si la relación
está “rota”
Ira: el paciente se enfada con el terapeuta, se
muestra crítico, displicente o irritable
Distanciamiento: el paciente se aleja
emocionalmente del terapeuta; puede mostrarse
dócil, reservado, sin comprometerse.
27. Es el “nivel intermedio” de conocimiento del
terapeuta.
Generalmente es el más difícil de adquirir y el que
más depende de la experiencia.
Por tanto, es donde más suele trabajar el
supervisor de terapeutas no principiantes.
29. Integradora: de la información relevante, la teoría, la
técnica y el contexto
Orientada a la acción: el supervisando debe hacer algo
(pero pensar o prestar atención es también un “hacer”)
Orientada al cambio: el supervisando debe hacer algo
diferente
Clara y concreta: sin confusión sobre lo que se debe
hacer
31. Formular en una oración la esencia del cambio en la
acción que se propone al terapeuta.
Éste debe imaginar al paciente o familia relevantes y
decirles en voz alta dicha frase,
Prestando atención a su reacción interna.
32. Viable: El terapeuta siente que la puede poner en
práctica
Ética: Preserva o aumenta la autonomía de las
personas y la justicia del sistema
Apropiada: Atiende la problemática en cuestión
Aceptable: Por parte del paciente y los miembros
más relevantes de la red del problema