El documento presenta una simulación empresarial en la que los aprendices asumirán roles para desarrollar un plan de mercado y una propuesta para una licitación. Los aprendices deberán crear una identidad corporativa para su empresa simulada, identificar proveedores, clientes y competidores, y presentar su propuesta en PowerPoint con imágenes y multimedia. Serán evaluados en su capacidad de formular un plan de mercado y comunicar su oferta de manera efectiva.

1. SIMULACION EMPRESARIAL
Teniendo en cuenta las nuevas políticas institucionales del SENA para el
proceso de aprendizaje, se ha diseñado estrategias de aprendizaje como es
“La formación por Proyectos”, que le permite formar aprendices altamente
competitivos.
Por lo tanto, en el desarrollo de las actividades aplicaremos técnicas didácticas
en la cual simularemos un entorno empresarial donde aparecen dos (2) actores
principales, para que el aprendiz pueda vivir experiencias lo más cercanas
posible a las que encontrara en el medio productivo en el cual se desempeñara
posteriormente.
El objetivo principal de esta Guía es orientar a los aprendices de una manera
sencilla y practica sobre como desarrollar los estudios de mercado que
resulten más utilies para formular los planes de negocio, de manera que el
emprendedor, tengan mejores elementos de juicio para tomar sus decisiones.

2. ACTIVIDAD 1: Identifica y aplica información recopilada sobre el Plan de Mercado .
La empresa “ATLANTICO CARIBE.” requiere obtener información sobre sus empresas,
para que participen en la convocatoria de licitación “Adecuaciones y mantenimiento de
paredes, techos y pisos de 200 viviendas en el Municipio de Campo de la Cruz”.
La Propuesta debe contener:
1. Nombre la Empresa, Logotipo, Slogan, colores corporativos.
2. Actividad desarrollada, producto y/o servicios que ofrece.
3. Prototipo del producto (Imagen como quedaría la vivienda- materiales a utilizar)
4. El tipo de empresa, cuantos socios, capital inicial, ámbito de operación
5. Registro ante los organismos competente de legalidad empresarial (cámara de
comercio, DIAN, DAMAB) y roll que desempeña cada uno de ellas.
6. Mercado objetivo y segmento de mercado.
7. Perfil del cliente
8. Proveedores que tiene actualmente, geográficamente donde están ubicados
9. Competencia directa, dirección, productos que vende, precio de cada uno.
10. Cuantos trabajadores posee, cargos y funciones de cada uno de ellos
11. Organigrama de su Empresa
Esta presentación debe ser en POWER POINT, aplicando flash, 3D y/o multimedia.
Evidencias de Aprendizaje:
1.Conocimiento:
• Socialización del trabajo investigado -
• Exposición en grupo
2. Criterios de Evaluación:
• Construye su Imagen Corporativa e Identifica proveedores, clientes y competencia
Para ofertar sus productos y/o servicios en el mercado objetivo.
3. Técnicas e instrumentos de evaluación
• Formulación de preguntas
Instrumento:
• Cuestionario
4. Evidencias de Desempeño y producto.
Realización de un taller donde aplicaran los conocimientos adquiridos. F3.
Ambiente(s) requerido: Ambiente de Construcción, bibliotecas,
Material (es) requerido: Computador, pantalla LCD, videobeam
Instructor (es): Juan Uribe, Nohora Puentes, Teresa
Resultados de aprendizaje relacionados al desarrollo de la actividad:
24020150012 Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de
racionalidad que posibiliten la convivencia, el establecimiento de acuerdo, la construcción colectiva
del conocimiento y la resolución de problemas de carácter productivo y social.
Para el desarrollo de esta guía, el aprendiz deberá saber: