Este documento presenta los diferentes mecanismos para llevar a cabo el manejo administrativo y financiero de una obra en el sector público. Describe los aspectos generales a considerar, como las valorizaciones del contrato principal, de adicionales y de intereses por atrasos en pagos. También explica la metodología para realizar la valorización mensual del contrato principal, que incluye la medición física y financiera, así como los cálculos requeridos. Finalmente, muestra dos ejemplos de obras ejecutadas para el Estado, con el objet
El documento establece las normas para la elaboración de informes mensuales de obras y estudios del Proyecto Especial Tacna. Los informes deberán incluir información como la ficha técnica del proyecto, resumen ejecutivo, memoria descriptiva, valorización mensual, presupuesto comparativo, cronograma de ejecución, entre otros. El objetivo es simplificar los trámites de presentación de informes y mantener informada a la alta dirección sobre el estado de los proyectos.
Este documento presenta definiciones de 52 términos relacionados con la contratación pública en Perú. Algunos de los términos clave definidos incluyen: bases (documento que contiene las reglas del procedimiento de contratación), bienes (objetos requeridos por una entidad), expediente técnico de obra (documentos que comprenden la memoria descriptiva, especificaciones, planos, metrados y presupuesto de una obra), procedimiento de selección (proceso administrativo para seleccionar un contratista), y requerimiento (sol
Este documento proporciona una plantilla para la liquidación de obras por contrata que incluye la documentación técnica y financiera requerida del supervisor y el contratista, como informes, valuaciones, actas, planos, cálculos, comprobantes de pago y declaraciones juradas. La liquidación debe presentarse en original y dos copias para su aprobación y archivo.
Este documento establece los procedimientos para la liquidación de obras públicas ejecutadas mediante la modalidad de ejecución presupuestaria directa. Define conceptos clave como liquidación técnica, financiera, comisión de recepción y liquidación de obra, entre otros. Explica las obligaciones de la entidad, inspector, supervisor y proyecto en el proceso de liquidación. Finalmente, detalla la estructura que debe seguir la liquidación de obra, incluyendo anexos con documentación sustentatoria.
051 11 - minsa - obras ejecutadas bajo el sistema a suma alzadaPERCY GARCIA CHAIÑA
El documento resume una opinión legal sobre la ejecución de obras a suma alzada. Se concluye que: 1) todos los documentos que conforman el expediente técnico son relevantes y deben interpretarse de manera conjunta; 2) el contrato de obra incluye las bases integradas y el expediente técnico, los cuales deben revisarse en conjunto; 3) para determinar el alcance contractual se debe interpretar todo el expediente técnico de manera conjunta, aplicando el orden de prelación solo cuando haya discrepancias.
La liquidación técnica y financiera describe la construcción de un campo deportivo en el caserío de Churguez en Calamarca, La Libertad. Se resume que la obra se ejecutó según lo planeado y se recibió sin observaciones. El costo total valorizado fue de S/.\ 52,658.72 pero la municipalidad gastó S/.\ 27,840.70 optimizando costos, como usar mano de obra local en lugar de contratar especialistas. La documentación presentada justifica adecuadamente los gastos realizados.
Directiva de formulacion ejecucion yy liquidacionCARLOSCAHUANA4
Este documento establece directrices para la formulación, evaluación, ejecución, supervisión y liquidación de proyectos de inversión pública de la Municipalidad Provincial de Huamanga en Perú. Detalla los procedimientos para la formulación de expedientes técnicos, incluyendo requisitos, documentación necesaria y aspectos técnicos a considerar. También especifica la base legal que rige estos proyectos y establece que la directiva es de cumplimiento obligatorio para todas las dependencias de la municipalidad involucradas en proyectos de inversión.
Este documento presenta el informe técnico de la adición y deducción vinculante de obra número 01 para el proyecto "Instalación de los servicios de educación inicial escolarizada de la localidad de Santa Rosa de Santag, distrito de Rapayan, provincia de Huari - departamento de Ancash". El informe describe las deficiencias encontradas en el expediente técnico relacionadas a la topografía del terreno, incluyendo diferencias en los niveles y volúmenes de tierra especificados. Se propone ejecutar dos muros de contención y
El documento establece las normas para la elaboración de informes mensuales de obras y estudios del Proyecto Especial Tacna. Los informes deberán incluir información como la ficha técnica del proyecto, resumen ejecutivo, memoria descriptiva, valorización mensual, presupuesto comparativo, cronograma de ejecución, entre otros. El objetivo es simplificar los trámites de presentación de informes y mantener informada a la alta dirección sobre el estado de los proyectos.
Este documento presenta definiciones de 52 términos relacionados con la contratación pública en Perú. Algunos de los términos clave definidos incluyen: bases (documento que contiene las reglas del procedimiento de contratación), bienes (objetos requeridos por una entidad), expediente técnico de obra (documentos que comprenden la memoria descriptiva, especificaciones, planos, metrados y presupuesto de una obra), procedimiento de selección (proceso administrativo para seleccionar un contratista), y requerimiento (sol
Este documento proporciona una plantilla para la liquidación de obras por contrata que incluye la documentación técnica y financiera requerida del supervisor y el contratista, como informes, valuaciones, actas, planos, cálculos, comprobantes de pago y declaraciones juradas. La liquidación debe presentarse en original y dos copias para su aprobación y archivo.
Este documento establece los procedimientos para la liquidación de obras públicas ejecutadas mediante la modalidad de ejecución presupuestaria directa. Define conceptos clave como liquidación técnica, financiera, comisión de recepción y liquidación de obra, entre otros. Explica las obligaciones de la entidad, inspector, supervisor y proyecto en el proceso de liquidación. Finalmente, detalla la estructura que debe seguir la liquidación de obra, incluyendo anexos con documentación sustentatoria.
051 11 - minsa - obras ejecutadas bajo el sistema a suma alzadaPERCY GARCIA CHAIÑA
El documento resume una opinión legal sobre la ejecución de obras a suma alzada. Se concluye que: 1) todos los documentos que conforman el expediente técnico son relevantes y deben interpretarse de manera conjunta; 2) el contrato de obra incluye las bases integradas y el expediente técnico, los cuales deben revisarse en conjunto; 3) para determinar el alcance contractual se debe interpretar todo el expediente técnico de manera conjunta, aplicando el orden de prelación solo cuando haya discrepancias.
La liquidación técnica y financiera describe la construcción de un campo deportivo en el caserío de Churguez en Calamarca, La Libertad. Se resume que la obra se ejecutó según lo planeado y se recibió sin observaciones. El costo total valorizado fue de S/.\ 52,658.72 pero la municipalidad gastó S/.\ 27,840.70 optimizando costos, como usar mano de obra local en lugar de contratar especialistas. La documentación presentada justifica adecuadamente los gastos realizados.
Directiva de formulacion ejecucion yy liquidacionCARLOSCAHUANA4
Este documento establece directrices para la formulación, evaluación, ejecución, supervisión y liquidación de proyectos de inversión pública de la Municipalidad Provincial de Huamanga en Perú. Detalla los procedimientos para la formulación de expedientes técnicos, incluyendo requisitos, documentación necesaria y aspectos técnicos a considerar. También especifica la base legal que rige estos proyectos y establece que la directiva es de cumplimiento obligatorio para todas las dependencias de la municipalidad involucradas en proyectos de inversión.
Este documento presenta el informe técnico de la adición y deducción vinculante de obra número 01 para el proyecto "Instalación de los servicios de educación inicial escolarizada de la localidad de Santa Rosa de Santag, distrito de Rapayan, provincia de Huari - departamento de Ancash". El informe describe las deficiencias encontradas en el expediente técnico relacionadas a la topografía del terreno, incluyendo diferencias en los niveles y volúmenes de tierra especificados. Se propone ejecutar dos muros de contención y
El resumen solicita una ampliación de plazo de 30 días calendario para la construcción del Edificio BIM-3 debido a retrasos causados por factores fuera del control del contratista. Específicamente, se vieron afectadas por la necesidad de reubicar una ruta de acceso al centro de acopio y un cable de media tensión que cruzaban el área de construcción. El documento proporciona detalles sobre estos eventos y justifica la solicitud de ampliación de plazo según la legislación aplicable.
El documento presenta la liquidación técnica y financiera de la obra de mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en Santa Bárbara de Carhuacayan. Se describe el proyecto, los objetivos, alcances, presupuesto base, revisión del expediente técnico, verificación de los trabajos ejecutados y su cumplimiento de metas. La obra cumplió con un 118.16% de los trabajos previstos originalmente.
El contratista solicita una ampliación de plazo de 60 días para completar la obra "TROCHA CARROZABLE TINGO DE HUALLCA – MARAPATA DISTRITO DE PAUCARTAMBO PROVINCIA DE PASCO – DEPARTAMENTO DE PASCO" debido a retrasos causados por lluvias que provocaron la paralización temporal de los trabajos y la demora en la entrega de materiales, así como por el ritmo lento requerido para realizar trabajos de corte de roca en una sección debido a consideraciones de seguridad.
Este documento presenta una solicitud de ampliación de plazo de 90 días para la obra de mejoramiento del sistema de desagüe de Yanque debido a retrasos. Los retrasos se debieron a desabastecimiento de insumos que tomó más tiempo del previsto, paralizaciones consentidas de 93 días, y la ejecución de obras complementarias y mayores metrados no incluidos originalmente. El residente de obra sustenta la solicitud con un análisis detallado de cada causa de retraso y una evaluación de la ruta crítica que m
Manual de contrataciones de obras publicas osce modulo iiJose Luis
Este documento presenta el Manual de Contrataciones de Obras Públicas del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado de Perú (OSCE). Explica los aspectos técnicos y legales relacionados con el proceso de contratación de obras públicas, incluyendo la elaboración del expediente técnico, los sistemas de contratación, las garantías, los procesos de selección, el inicio del plazo de ejecución, el residente de obra, los adelantos, el inspector o supervisor, el cuaderno de obra y otras funciones y documentos
El documento describe los procedimientos de preliquidación y liquidación de convenios en FONCODES. La preliquidación ocurre mensualmente y cuando se concluye la obra física, e incluye la presentación de documentación contable y técnica. La liquidación ocurre después de terminada la obra y presenta documentación adicional para determinar el monto efectivamente gastado.
Este documento presenta dos casos prácticos de liquidación final de contratos de obras públicas por contrata. El primer caso es la liquidación de un proyecto de mantenimiento y reparación de un puente vehicular y peatonal que incluye una memoria descriptiva valorizada, documentos de ejecución, metrados, presupuestos, liquidación económica y controles de calidad. El segundo caso es la liquidación de un proyecto de mantenimiento periódico de una carretera que presenta una ficha técnica, antecedentes, análisis, conclusion
Este informe resume la justificación para una ampliación de plazo de 185 días para el contrato de supervisión del proyecto de construcción del Centro Internacional de Convenciones y Cultura en Sucre, Bolivia. Se detalla que varios de los módulos del proyecto sufrieron retrasos en los procesos de licitación y aumentos de alcance, lo que retrasaría la fecha de conclusión del proyecto supervisado más allá de la fecha original de terminación del contrato. Por lo tanto, se solicita formalmente una ampliación de plazo de
El documento describe la relación entre una obra pública y el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Explica que una obra pública requiere un expediente técnico elaborado por un consultor, y que para ejecutar una obra se debe seguir el procedimiento del SNIP, el cual concluye con la viabilidad del proyecto de inversión pública. También indica que el expediente técnico forma parte de la fase de inversión del ciclo de proyectos del SNIP.
El documento proporciona información sobre el Libro de Obras, un documento clave en la gestión, monitoreo y supervisión de proyectos de construcción. De acuerdo a la ley, es responsabilidad del constructor mantener actualizado el Libro de Obras, el cual debe contener detalles sobre avances, problemas, observaciones y otros asuntos relevantes que surjan durante la ejecución del proyecto. El Libro de Obras sirve para transparentar los procesos y como respaldo en caso de fallas o reclamos posteriores.
204 16 - gob.reg.piura-incorp.formulas polinomicas reajuste contratos obraComando Sur
Este documento responde dos consultas relacionadas con la incorporación de fórmulas polinómicas para el reajuste de precios en contratos de obra. En resumen: 1) La normativa vigente no permitía incorporar fórmulas polinómicas adicionales durante la ejecución del contrato. 2) Para realizar reajustes, incluyendo el equipamiento en obras llave en mano, se debían usar exclusivamente las fórmulas incluidas en el expediente técnico inicial. El numeral 4 del artículo 49 no aplicaba para reajust
Guía liquidación de proyectos de infraestructuraKatty Amado
Este documento presenta las modificaciones realizadas a la "Guía de Ejecución y Liquidación de Proyectos de Infraestructura Social y Económica" de FONCODES. Las modificaciones incluyen la incorporación de proyectos de infraestructura económica con desarrollo de capacidades productivas, el seguimiento de proyectos vía internet, la georreferenciación y nuevos agentes y procedimientos para mejorar la ejecución, liquidación y transferencia de proyectos.
La resolución aprueba un adicional de obra de S/ 35,000 para la remodelación del parque principal del distrito de San Isidro de Maino. El adicional se justifica por mayores metrados y obras complementarias no consideradas originalmente, según informes del supervisor y residente de obra. La resolución autoriza la ejecución del adicional y dispone la habilitación presupuestal correspondiente con cargo a los recursos asignados originalmente para el proyecto.
Este documento presenta una propuesta técnica y financiera para una consultoría cuyo objetivo es [OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA]. La propuesta incluye una metodología, cronograma de ejecución de [NÚMERO] meses, productos esperados, presupuesto de [MONTO EN DÓLARES] y forma de pago porcentual por producto entregado.
Gracias por proporcionar esta información detallada sobre el análisis del factor de salario real. Parece ser un documento técnico que proporciona los datos y cálculos necesarios para estimar los salarios reales de los trabajadores de la construcción en base al salario mínimo.
La auditoría encontró que funcionarios de la Municipalidad Distrital de Acos Vinchos cometieron irregularidades en el proceso de selección y ejecución de la obra de mejoramiento del sistema de agua y alcantarillado. Otorgaron la buena pro a postores que no cumplían los requisitos y aprobaron pagos por trabajos no realizados, causando un perjuicio económico de casi 4 millones de soles. También permitieron ampliaciones de plazo sin justificación y el vencimiento de garantías, afectando la correcta ejecución de
El documento presenta información sobre el cuaderno de obra, incluyendo su definición, propósito, contenido y procedimientos de llenado. Explica que el cuaderno de obra es un documento clave para registrar eventos durante la ejecución de un proyecto de construcción y ayudar a garantizar una gestión transparente y eficiente de los recursos. Además, describe las diferencias en el manejo del cuaderno de obra para proyectos bajo contrato versus administración directa.
Este documento resume la amortización de un adelanto de materiales para una obra de construcción. En la valorización N°1 se calcula el monto máximo a amortizar del adelanto (S/. 3,492), y se determina que procede la amortización. Luego, en la valorización N°2 se realiza la deducción por el adelanto, la amortización del monto utilizado en el mes (S/. 3,492), y queda un saldo por amortizar de cero soles.
011 12 - pre - mun.de san isidro - ampliacion de plazo (nuevo formato)Joel ANCCO RIOS
El documento presenta la Opinión No 011-2012/DTN de la Municipalidad de San Isidro sobre consultas relacionadas a la ampliación de plazos contractuales. En 3 oraciones o menos:
1) Explica que las solicitudes de ampliación de plazo deben evaluarse en base a las causales establecidas en el reglamento y resolverse expresamente mediante resolución o documento equivalente en el plazo de 10 días, otorgándose de forma automática si no hay pronunciamiento.
2) Indica que si la ampliación es otorgada
El documento presenta una solicitud de adelanto de materiales por S/. 1 782,147.39 realizada por el contratista Consorcio 00000 para la obra "000000000000000000000000". Se proporciona información general sobre la obra, el contratista, la supervisión y la base legal que permite el otorgamiento de adelantos de materiales. Luego de evaluar la solicitud, se declara procedente el adelanto solicitado.
Este documento detalla los cálculos máximos de adelantos para materiales e insumos de un proyecto de mejoramiento de una institución educativa en Piura, Perú. Incluye fórmulas polinómicas, costos de materiales, mano de obra, gastos generales y un total máximo de solicitud de 1'510,294.40 soles sin IGV.
Este documento presenta el informe del supervisor de obra sobre una solicitud de presupuesto adicional y deductivo presentada por el contratista para la obra de mejoramiento. El informe incluye detalles sobre el proceso de licitación, el contrato original, los antecedentes que sustentan la necesidad de las prestaciones adicionales solicitadas, un análisis técnico y legal, y las conclusiones y recomendaciones del supervisor.
El resumen solicita una ampliación de plazo de 30 días calendario para la construcción del Edificio BIM-3 debido a retrasos causados por factores fuera del control del contratista. Específicamente, se vieron afectadas por la necesidad de reubicar una ruta de acceso al centro de acopio y un cable de media tensión que cruzaban el área de construcción. El documento proporciona detalles sobre estos eventos y justifica la solicitud de ampliación de plazo según la legislación aplicable.
El documento presenta la liquidación técnica y financiera de la obra de mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado en Santa Bárbara de Carhuacayan. Se describe el proyecto, los objetivos, alcances, presupuesto base, revisión del expediente técnico, verificación de los trabajos ejecutados y su cumplimiento de metas. La obra cumplió con un 118.16% de los trabajos previstos originalmente.
El contratista solicita una ampliación de plazo de 60 días para completar la obra "TROCHA CARROZABLE TINGO DE HUALLCA – MARAPATA DISTRITO DE PAUCARTAMBO PROVINCIA DE PASCO – DEPARTAMENTO DE PASCO" debido a retrasos causados por lluvias que provocaron la paralización temporal de los trabajos y la demora en la entrega de materiales, así como por el ritmo lento requerido para realizar trabajos de corte de roca en una sección debido a consideraciones de seguridad.
Este documento presenta una solicitud de ampliación de plazo de 90 días para la obra de mejoramiento del sistema de desagüe de Yanque debido a retrasos. Los retrasos se debieron a desabastecimiento de insumos que tomó más tiempo del previsto, paralizaciones consentidas de 93 días, y la ejecución de obras complementarias y mayores metrados no incluidos originalmente. El residente de obra sustenta la solicitud con un análisis detallado de cada causa de retraso y una evaluación de la ruta crítica que m
Manual de contrataciones de obras publicas osce modulo iiJose Luis
Este documento presenta el Manual de Contrataciones de Obras Públicas del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado de Perú (OSCE). Explica los aspectos técnicos y legales relacionados con el proceso de contratación de obras públicas, incluyendo la elaboración del expediente técnico, los sistemas de contratación, las garantías, los procesos de selección, el inicio del plazo de ejecución, el residente de obra, los adelantos, el inspector o supervisor, el cuaderno de obra y otras funciones y documentos
El documento describe los procedimientos de preliquidación y liquidación de convenios en FONCODES. La preliquidación ocurre mensualmente y cuando se concluye la obra física, e incluye la presentación de documentación contable y técnica. La liquidación ocurre después de terminada la obra y presenta documentación adicional para determinar el monto efectivamente gastado.
Este documento presenta dos casos prácticos de liquidación final de contratos de obras públicas por contrata. El primer caso es la liquidación de un proyecto de mantenimiento y reparación de un puente vehicular y peatonal que incluye una memoria descriptiva valorizada, documentos de ejecución, metrados, presupuestos, liquidación económica y controles de calidad. El segundo caso es la liquidación de un proyecto de mantenimiento periódico de una carretera que presenta una ficha técnica, antecedentes, análisis, conclusion
Este informe resume la justificación para una ampliación de plazo de 185 días para el contrato de supervisión del proyecto de construcción del Centro Internacional de Convenciones y Cultura en Sucre, Bolivia. Se detalla que varios de los módulos del proyecto sufrieron retrasos en los procesos de licitación y aumentos de alcance, lo que retrasaría la fecha de conclusión del proyecto supervisado más allá de la fecha original de terminación del contrato. Por lo tanto, se solicita formalmente una ampliación de plazo de
El documento describe la relación entre una obra pública y el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Explica que una obra pública requiere un expediente técnico elaborado por un consultor, y que para ejecutar una obra se debe seguir el procedimiento del SNIP, el cual concluye con la viabilidad del proyecto de inversión pública. También indica que el expediente técnico forma parte de la fase de inversión del ciclo de proyectos del SNIP.
El documento proporciona información sobre el Libro de Obras, un documento clave en la gestión, monitoreo y supervisión de proyectos de construcción. De acuerdo a la ley, es responsabilidad del constructor mantener actualizado el Libro de Obras, el cual debe contener detalles sobre avances, problemas, observaciones y otros asuntos relevantes que surjan durante la ejecución del proyecto. El Libro de Obras sirve para transparentar los procesos y como respaldo en caso de fallas o reclamos posteriores.
204 16 - gob.reg.piura-incorp.formulas polinomicas reajuste contratos obraComando Sur
Este documento responde dos consultas relacionadas con la incorporación de fórmulas polinómicas para el reajuste de precios en contratos de obra. En resumen: 1) La normativa vigente no permitía incorporar fórmulas polinómicas adicionales durante la ejecución del contrato. 2) Para realizar reajustes, incluyendo el equipamiento en obras llave en mano, se debían usar exclusivamente las fórmulas incluidas en el expediente técnico inicial. El numeral 4 del artículo 49 no aplicaba para reajust
Guía liquidación de proyectos de infraestructuraKatty Amado
Este documento presenta las modificaciones realizadas a la "Guía de Ejecución y Liquidación de Proyectos de Infraestructura Social y Económica" de FONCODES. Las modificaciones incluyen la incorporación de proyectos de infraestructura económica con desarrollo de capacidades productivas, el seguimiento de proyectos vía internet, la georreferenciación y nuevos agentes y procedimientos para mejorar la ejecución, liquidación y transferencia de proyectos.
La resolución aprueba un adicional de obra de S/ 35,000 para la remodelación del parque principal del distrito de San Isidro de Maino. El adicional se justifica por mayores metrados y obras complementarias no consideradas originalmente, según informes del supervisor y residente de obra. La resolución autoriza la ejecución del adicional y dispone la habilitación presupuestal correspondiente con cargo a los recursos asignados originalmente para el proyecto.
Este documento presenta una propuesta técnica y financiera para una consultoría cuyo objetivo es [OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA]. La propuesta incluye una metodología, cronograma de ejecución de [NÚMERO] meses, productos esperados, presupuesto de [MONTO EN DÓLARES] y forma de pago porcentual por producto entregado.
Gracias por proporcionar esta información detallada sobre el análisis del factor de salario real. Parece ser un documento técnico que proporciona los datos y cálculos necesarios para estimar los salarios reales de los trabajadores de la construcción en base al salario mínimo.
La auditoría encontró que funcionarios de la Municipalidad Distrital de Acos Vinchos cometieron irregularidades en el proceso de selección y ejecución de la obra de mejoramiento del sistema de agua y alcantarillado. Otorgaron la buena pro a postores que no cumplían los requisitos y aprobaron pagos por trabajos no realizados, causando un perjuicio económico de casi 4 millones de soles. También permitieron ampliaciones de plazo sin justificación y el vencimiento de garantías, afectando la correcta ejecución de
El documento presenta información sobre el cuaderno de obra, incluyendo su definición, propósito, contenido y procedimientos de llenado. Explica que el cuaderno de obra es un documento clave para registrar eventos durante la ejecución de un proyecto de construcción y ayudar a garantizar una gestión transparente y eficiente de los recursos. Además, describe las diferencias en el manejo del cuaderno de obra para proyectos bajo contrato versus administración directa.
Este documento resume la amortización de un adelanto de materiales para una obra de construcción. En la valorización N°1 se calcula el monto máximo a amortizar del adelanto (S/. 3,492), y se determina que procede la amortización. Luego, en la valorización N°2 se realiza la deducción por el adelanto, la amortización del monto utilizado en el mes (S/. 3,492), y queda un saldo por amortizar de cero soles.
011 12 - pre - mun.de san isidro - ampliacion de plazo (nuevo formato)Joel ANCCO RIOS
El documento presenta la Opinión No 011-2012/DTN de la Municipalidad de San Isidro sobre consultas relacionadas a la ampliación de plazos contractuales. En 3 oraciones o menos:
1) Explica que las solicitudes de ampliación de plazo deben evaluarse en base a las causales establecidas en el reglamento y resolverse expresamente mediante resolución o documento equivalente en el plazo de 10 días, otorgándose de forma automática si no hay pronunciamiento.
2) Indica que si la ampliación es otorgada
El documento presenta una solicitud de adelanto de materiales por S/. 1 782,147.39 realizada por el contratista Consorcio 00000 para la obra "000000000000000000000000". Se proporciona información general sobre la obra, el contratista, la supervisión y la base legal que permite el otorgamiento de adelantos de materiales. Luego de evaluar la solicitud, se declara procedente el adelanto solicitado.
Este documento detalla los cálculos máximos de adelantos para materiales e insumos de un proyecto de mejoramiento de una institución educativa en Piura, Perú. Incluye fórmulas polinómicas, costos de materiales, mano de obra, gastos generales y un total máximo de solicitud de 1'510,294.40 soles sin IGV.
Este documento presenta el informe del supervisor de obra sobre una solicitud de presupuesto adicional y deductivo presentada por el contratista para la obra de mejoramiento. El informe incluye detalles sobre el proceso de licitación, el contrato original, los antecedentes que sustentan la necesidad de las prestaciones adicionales solicitadas, un análisis técnico y legal, y las conclusiones y recomendaciones del supervisor.
Este documento solicita una ampliación de plazo de 45 días para finalizar la obra de "Mejoramiento de los Servicios Sociales del Centro de Desarrollo Integral de la Familia - CEDIF Rosa Coda de Martorell Región Tacna". La obra tuvo varias modificaciones a través de adicionales y deductivos que aumentaron el presupuesto. Se pide más tiempo debido al desabastecimiento de materiales y para terminar partidas pendientes como acabados y partidas nuevas. De aprobarse, la nueva fecha límite sería el 10 de fe
Informe final de ampliacion presupuestal (final)jezzu
Este documento presenta información técnica y financiera sobre un proyecto de mejoramiento vial en la Avenida 3 de Octubre en Juliaca, Puno. Se detalla el presupuesto original de S/ 1'426,944.32, las metas físicas aprobadas, y se solicita una ampliación presupuestal de S/ 557,790.44 debido a mayores metrados, variación de precios y nuevas partidas. También se pide una ampliación del plazo de ejecución de 120 a 187 días calendario.
Nueva Ley de Contrataciones del Estado (Perú) - Luis Bossano LomelliniElizabeth Ontaneda
La contratación del Estado en Perú se estima en más de S/. 50,000 millones o 10% del PBI. La Ley de Contrataciones del Estado promulgado en julio 2014 busca simplificar y agilizar la contratación de manera que se integre con el proceso presupuestal y otros sistemas del Estado.
Luis Bossano, profesor de Postgrado UPC y especialista en contrataciones del estado, nos explica los cambios más importantes de esta nueva ley y sus implicancias.
Este documento presenta un plan de adquisición de materiales para la mejora de las instalaciones de una institución educativa en Piura, Perú entre agosto y enero. Incluye 15 ítems de materiales como acero, agregados, alambres, aparatos sanitarios, artefactos de alumbrado, bloques, cemento, pintura, planchas, tubería y madera para encofrado, con los costos detallados por mes y un total de S/. 1,782,147.39 incluyendo IGV.
Este documento resume los principales aspectos de la Ley de Contrataciones del Estado, su Reglamento y sus modificaciones establecidas en la Ley 29873 y el Decreto Supremo 138-2012-EF. Explica conceptos como obras públicas, sistemas de contratación, modalidades de ejecución, procesos de inicio de obra, roles del residente y supervisor, adelantos, valorizaciones, ampliación de plazos, prestaciones adicionales y la recepción de obras.
El documento habla sobre el cuaderno de obra, las partidas y los metrados. Explica que el cuaderno de obra es un documento oficial que registra eventos importantes durante la construcción de un proyecto de ingeniería. También cubre los errores, faltas y delitos que pueden ocurrir en el manejo del cuaderno de obra como la colusión o el peculado. Define las partidas como la forma de identificar y cuantificar trabajos, y los metrados como la expresión cuantitativa del trabajo por cada partida.
El documento describe el SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública) y su reemplazo por el nuevo sistema Invierte.pe. El SNIP evaluaba la calidad de los Proyectos de Inversión Pública pero tenía procesos lentos, mientras que Invierte.pe busca agilizar la aprobación y ejecución de proyectos para aumentar la inversión pública. El nuevo sistema reduce trámites para los gobiernos regionales y locales y permite una programación multianual de inversiones.
Este documento presenta una introducción al curso de costos y presupuestos. Explica que los presupuestos son herramientas importantes para la administración de proyectos y empresas al integrar la planificación, el control y la coordinación. También contiene secciones sobre obras por administración directa, obras por contrata, requisitos para convocar obras por contrata, y hojas de resumen. Finaliza con conclusiones y recomendaciones sobre revisar expedientes técnicos y comparar costos de diferentes métodos de ejecución de obras.
El documento presenta la normatividad aplicable a los proyectos de inversión pública en Perú. Explica que la Ley 27293 creó el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) con el objetivo de optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la inversión. Luego describe brevemente los componentes del SNIP, incluyendo las entidades que lo conforman a nivel nacional, regional y local, y aquellas obligadas a observar sus normas. Finalmente, resume el ciclo de los proyectos dentro del SNIP, que comprende
Este documento describe los procedimientos para la ejecución de obras públicas. Explica que una obra pública puede ejecutarse mediante administración directa o contrata, y los requisitos para cada método. También describe los sistemas de contratación como suma alzada y precios unitarios, el proceso de valorización, aprobación y pago de valorizaciones, y los pasos para la recepción de la obra. El objetivo es brindar una introducción al tema de la construcción y ejecución de obras públicas.
Este documento presenta una lista de 16 nombres de personas asignadas a diferentes sedes, seguido de un breve texto sobre la liquidación técnica y financiera de obras públicas. Luego, se enumeran los objetivos generales y específicos de realizar dicha liquidación de obras, así como algunos conceptos y pasos a seguir en el proceso.
El documento describe los diferentes aspectos que deben considerarse en la preparación y evaluación de proyectos. 1) Explica la diferencia entre la viabilidad técnica y financiera de un proyecto. 2) Detalla la información que debe proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera. 3) Define un proyecto no productivo y describe su estudio técnico.
Este documento presenta una evaluación financiera y un estudio técnico de un proyecto. La evaluación financiera analiza el origen y monto del capital requerido, las proyecciones financieras como el balance general y flujo de efectivo, y los indicadores financieros como la tasa de retorno. El estudio técnico describe la infraestructura necesaria, incluyendo la organización empresarial, localización, sistemas de información y aspectos legales. Finalmente, se discute brevemente el estudio económico y su importancia para determinar la viabilidad
Estudios de un proyecto y desarrollo de actividades fundamentales de un proye...Blace57
Este documento presenta una descripción general de los diferentes estudios requeridos para el desarrollo de proyectos informáticos, incluyendo estudios organizacionales, administrativos, legales, financieros, ambientales y de viabilidad. Explica las etapas fundamentales de un proyecto como la generación de ideas, estudios de perfil, prefactibilidad, factibilidad, inversión, operación y evaluación de resultados.
El documento describe la relación entre una obra pública y el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP). Explica que una obra pública requiere un expediente técnico elaborado por un consultor, y que para ejecutar una obra se debe seguir el procedimiento del SNIP, el cual concluye con la viabilidad del proyecto de inversión pública. Indica además que el expediente técnico forma parte de la fase de inversión del ciclo de proyectos del SNIP.
El documento describe las funciones y responsabilidades de un Director de Estimaciones en la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano de Sonora. Estas incluyen el control presupuestal de proyectos de obra pública por más de $4,500 millones de pesos, la elaboración de informes de avance financiero, la revisión de expedientes técnicos, la solicitud de modificaciones a contratos, y el trámite de estimaciones y pagos a contratistas. También se detallan los procedimientos y documentación requerida para diversos trámites
Este documento define los conceptos básicos de gestión y gestión pública, y describe los elementos clave de la gestión de obras públicas. Explica las etapas de un proyecto (planificación, ejecución, entrega), el proceso de selección para la ejecución de obras, y los requisitos para el inicio del plazo contractual de una obra pública.
Este documento presenta el acta de constitución de un proyecto para realizar un estudio de factibilidad sobre la creación de una agencia de viajes operadora. El objetivo del proyecto es identificar la viabilidad técnica, legal, organizacional, económica y financiera del proyecto en un plazo de 90 días y con un presupuesto de $10 millones de pesos. El proyecto analizará el mercado, aspectos técnicos, legales, organizacionales y financieros para determinar si el proyecto de la agencia de viajes es viable.
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de presupuestos, incluyendo presupuestos rígidos vs flexibles, de corto vs largo plazo, operacionales vs financieros, paramétricos, generales y detallados. También menciona algunas herramientas de software comúnmente usadas para elaborar presupuestos como Neodata PU, Opus Planet y otros.
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de presupuestos, incluyendo presupuestos rígidos vs flexibles, de corto vs largo plazo, operacionales vs financieros, paramétricos, generales y detallados. También menciona algunas herramientas de software comúnmente usadas para elaborar presupuestos como Neodata PU, Opus Planet y otros.
El documento presenta información sobre el trámite de la disponibilidad presupuestal para procesos de compra pública, incluyendo los pasos para solicitar la certificación del crédito presupuestario y emitir la disponibilidad presupuestal. También resume los cambios normativos respecto al procedimiento para la certificación del crédito presupuestario.
El documento proporciona información general sobre la empresa Chung & Tong Ingenieros SAC, incluyendo su historia, estructura organizacional, servicios y proyectos. La empresa se fundó en 2002 y se especializa en la ejecución, consultoría y supervisión de obras de ingeniería civil para el estado peruano. Cuenta con una cartera de proyectos que superan los S/100 millones. Está sujeta a las leyes de contrataciones del estado y otros marcos regulatorios que rigen este tipo de proyectos con entidades públicas.
Este documento contiene una convocatoria para contratar a un especialista en planeamiento en la sede de Piura de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC). Se solicita una persona con experiencia en planeamiento de proyectos de infraestructura en el sector salud. El proceso de selección consta de tres etapas eliminatorias: una evaluación de conocimientos, una evaluación curricular y una entrevista personal. El contrato será por tres meses y remunerado con S/ 8,000 mensuales.
Este documento presenta un formato de declaración jurada de silencio administrativo positivo según la Ley N° 29060. El formato incluye espacios para proporcionar información personal y detallar una solicitud presentada ante una entidad pública. El declarante jura que cumplió con los requisitos para el trámite y considera aprobada su solicitud de acuerdo con el silencio administrativo positivo. Esta declaración jurada permite hacer valer el derecho ante la misma entidad u otras, constituyendo la recepción de la prueba de la aprobación
Este documento presenta una introducción a varias técnicas de estudio importantes como la lectura, el fichaje, los apuntes, el subrayado, el resumen, la síntesis, el esquema, el cuadro sinóptico, la decodificación, la observación, el mapa conceptual y el juego de roles. Explica brevemente cada técnica y cómo se puede aplicar para mejorar el aprendizaje y el rendimiento académico. También incluye algunos ejemplos ilustrativos de cada técnica.
El documento describe el convertidor modular SINAMICS G120 de Siemens, que ofrece alta eficiencia energética, seguridad y conectividad. El SINAMICS G120 tiene un diseño modular que combina unidades de regulación y potencia para aplicaciones industriales generales. Incluye funciones integradas de seguridad y regeneración de energía, así como una interfaz de comunicación que permite la integración en sistemas de automatización.
Este documento presenta los diferentes mecanismos para llevar a cabo el manejo administrativo y financiero de una obra en el sector público. Describe los aspectos generales a considerar, como las valorizaciones del contrato principal, de adicionales de obra e intereses por atrasos en pagos. También explica la metodología para realizar la valorización mensual del contrato principal, que incluye la medición física y financiera. Finalmente, muestra dos ejemplos de obras ejecutadas para el Estado, con el objetivo de servir como guía para la
EGE Profesional ofrece una guía para redactar una monografía en 3 pasos: 1) elegir un tema de interés y realizar una investigación exhaustiva sobre el mismo, 2) organizar la información obtenida en apartados y subapartados de manera clara y cohesionada, 3) elaborar el texto de la monografía respetando las normas académicas y el estilo propio del autor.
Este documento describe el diseño y desarrollo de una máquina dobladora de tubos automatizada. Los autores diseñaron la máquina usando el software SolidWorks y agregaron un sistema de control PLC y SCADA. La máquina puede doblar tubos de hasta 19 mm de diámetro y 1.5 mm de espesor de forma automática usando sensores y actuadores controlados por un PLC Siemens 230RC. El diseño mecánico y eléctrico, así como las pruebas y resultados, se describen en detalle.
Elizabeth Huanca Pumacayo presentó su renuncia irrevocable al puesto de CAMBISTA en Alpamayo Inversiones S.A.C. en Juliaca con fecha de efecto del 1 de agosto de 2013 debido a motivos estrictamente familiares. Agradeció la oportunidad que se le dio para desempeñarse en el puesto durante los últimos tres meses y los mejores deseos para la empresa en la que se sintió parte.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
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Ici 091
1. Diciembre 2002
MANEJO ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO DE UNA OBRA
José Luis Cruzado Velarde
Piura, 30 de Diciembre de 2002
FACULTAD DE INGENIERÍA
Departamento de Ingeniería Civil
2. MANEJO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DE UNA OBRA
Esta obra está bajo una licencia
Creative Commons Atribución-
NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú
Repositorio institucional PIRHUA – Universidad de Piura
3. “Manejo administrativo y financiero de una obra”
Tesis para optar el Título de
Ingeniero Civil
JOSE LUIS CRUZADO VELARDE
Asesor
Ing. Alejandro Fontana
Piura, Octubre 2002
U N I V E R S I D A D D E P I U R A
FACULTAD DE INGENIERIA
4. A mis padres, Roberto y Luci, por todas las
enseñanzas y valores que supieron inculcar en
mí; a mis hermanos, Víctor y Katy, por todo su
apoyo y respaldo; y al amor de mi vida, Teresa,
por su comprensión y estímulo en el desarrollo
de este trabajo.
5. PROLOGO
En nuestro país, desde hace más de 30 años, disponemos de normas legales para la
aplicación de los distintos mecanismos para llevar el manejo administrativo y financiero
de una obra en el Sector Público.
Durante todo este tiempo se han venido expidiendo diversos dispositivos legales sobre
la materia, en alguno casos con cambios importantes sobre los procedimientos que se
venían aplicando. Este dinamismo del cuerpo legal, determina la necesidad de
mantenerse debidamente actualizado sobre el sistema de mecanismos para llevar un
adecuado manejo administrativo y financiero.
El presente trabajo, contribuye de una manera detallada para alcanzar esa actualización.
En efecto, de una manera descriptiva se presentan los diferentes mecanismos que se
encuentran vigentes para efectuar el manejo administrativo y financiero de una obra en
el Sector Público.
A lo largo de presente trabajo se va exponiendo las normas o mecanismos existentes
para el procesamiento de las valorizaciones de avance de obra, los procedimientos para
la fijación de los índices de precios y para el cambio de los mismos, las normas para el
cálculo de los reajustes considerando el caso de los adelantos específicos para
materiales y otros adelantos, así como las normas para el tratamiento de los intereses
por moras en el pago de valorizaciones y los procedimientos para elaborar una adecuada
liquidación de obra.
En todos estos temas, no sólo se describen las normas o mecanismos legales vigentes;
sino que, se complementa con la presentación de los manejos administrativos y
financieros efectuados en dos obras del Sector Público, que permiten aclarar los
conceptos y uniformizar procedimientos.
Finalmente, deseo expresar mi agradecimiento al ingeniero Alejandro Fontana por el
apoyo brindado en el asesoramiento del presente trabajo.
6. RESUMEN
El presente trabajo, tiene como objeto mostrar los diferentes mecanismos existentes, así
como la manera de llevar a cabo el manejo administrativo y financiero de una obra en el
Sector Público, tan importante en el desarrollo de la misma.
Para tal fin, se describen los diferentes aspectos generales que se deben tener en cuenta
al momento de iniciar un manejo administrativo y financiero, conjuntamente con los
diversos mecanismos a utilizar; los cuales son proporcionados por las distintas normas
legales existentes y el reglamento de la ley de contrataciones y adquisiciones del estado
(RECAE).
Para un mayor entendimiento y aclaración, se presenta el manejo administrativo y
financiero llevado a cabo en dos obras ejecutadas para el Estado, en donde se aprecian
la forma como deben ser aplicados los diversos mecanismos existente para realizar un
adecuado manejo administrativo y financiero.
Después de realizar la liquidación económica de cada una de las obras (parte final del
manejo administrativo y financiero), se llega a la conclusión de cuan importante es
conocer la aplicación adecuada de los diversos mecanismos existentes para llevar un
adecuado manejo, por parte de los que intervienen en la ejecución de una obra; con la
finalidad de obtener el costo real que el contratante(entidad del Sector público) deberá
pagar por la obra, tan importante para el propietario como para el contratista.
7. MANEJO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DE UNA OBRA
INDICE GENERAL
1. Introducción
2. Objetivos
3. Aspectos Generales en el Manejo Administrativo y Financiero de una Obra
4. Metodología para llevar a cabo el Manejo Administrativo y Financiero
de una Obra
4.1. Valorización Mensual del Contrato Principal
4.1.1. Medición Física
4.1.2. Medición Financiera
4.1.2.1. Cálculo del Presupuesto de la Valorización
4.1.2.2. Cálculo del Monto de la Amortización por el Adelanto
en Efectivo
4.1.2.3. Cálculo del Monto de la Amortización por el Adelanto
de Materiales
4.1.2.4. Cálculo del Monto por Reajuste
4.1.2.5. Cálculo del Monto por el Reajuste que no Corresponde
por el Adelanto en Efectivo
4.1.2.6. Cálculo del Monto por el Reajuste que no Corresponde
por el Adelanto de Materiales
4.1.2.7. Cálculo del Monto del mes de la Valorización
4.1.2.8. Cálculo del Monto por la Regularización de la
Valorización del mes Anterior
4.1.2.9. Cálculo del Monto Definitivo de la Valorización
4.2. Valorización de Adicionales de Obra
8. 4.3. Valorización de los Intereses por el Atraso en el Pago de las
Valorizaciones
4.4. Liquidación Económica y Financiera de una Obra
5. Aplicación del Manejo Administrativo y Financiero de una Obra
5.1. Obra de Rehabilitación de las Obras del Proyecto Especial
Chavimochic
5.1.1. Descripción de la Obra
5.1.2. Alcances Contractuales
5.1.3. Manejo Administrativo y Financiero
5.1.3.1 Valorización del Contrato Principal,
Valorización Nº 09 – Marzo’2000
5.1.3.2 Valorización de Adicionales de Obra,
Valorización Nº 02 – Agosto’2000 del Adicional
Nº 06 de Obras Complementarias
5.1.3.3 Liquidación Económica Financiera
5.2. Obras de Emergencia de la Bocatoma 412 m.s.n.m.
5.2.1. Descripción de la Obra
5.2.2. Alcances Contractuales
5.2.3. Manejo Administrativo y Financiero
5.2.3.1. Valorización del Contrato Principal,
Valorización Nº 02 – Enero’2000
5.2.3.2. Valorización de Adicionales de Obra,
Valorización Nº 01 – Agosto’2000 del Adicional
Nº01B - Obras Complementarias
5.2.3.3. Liquidación Económica Financiera
6. Conclusiones
7. Bibliografía
9. 1.
El conocer cómo se va desarrollando económicamente la ejecución de una obra
es parte principal en el desarrollo de la misma; por lo tanto, el conocer los
mecanismos existentes para llevar de una manera adecuada y oportuna este
desarrollo económico es fundamental para los que intervienen en una ejecución
de obra.
INTRODUCCION
El desarrollo económico de una obra viene dado a través de un manejo
administrativo y financiero, el cual se basa en las distintas normas legales
existentes que nos proporcionan los distintos mecanismos a ser utilizados al
momento de llevar a cabo dicho manejo.
Por ello, el presente trabajo busca como objeto dar las pautas y mostrar el
manejo administrativo y financiero de una obra en el Sector Público,
presentando de una manera detallada la forma de llevarlo a cabo y además,
presentando el manejo administrativo y financiero de 2 obras ejecutadas para el
Estado para su mayor entendimiento.
El presente trabajo, nos lleva a la conclusión de cuan importante es el saber
aplicar los diferentes mecanismos en un manejo administrativo y financiero con
el objetivo de obtener el costo real que el contratante(entidad del Sector público)
deberá pagar por la obra, tan importante para el propietario como para el
contratista.
Considero que el trabajo presentado ha de ser de singular utilidad, para quienes
quieran tomarlo como guía para el desarrollo de un manejo administrativo y
financiero de una obra.
2. OBJETIVOS
• Dar a conocer las pautas de cómo llevar a cabo el manejo administrativo y
financiero de una obra en el Sector Público.
• Mostrar cuan importante es saber aplicar los distintos mecanismos existentes
en un manejo administrativo y financiero, con el objeto de llegar a obtener el
costo real que la entidad del Sector Público debe pagar por la obra que se
está ejecutando.
• Presentar el manejo administrativo y financiero realizado en 2 obras
ejecutadas para el Estado (en el Sector Público), con el objeto de que puedan
servir como guía o modelo.
1
10. 3. ASPECTOS GENERALES EN EL MANEJO ADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO DE UNA OBRA
- El manejo administrativo y financiero de una obra en el Sector Público se
lleva a cabo a través de:
• Valorizaciones del contrato principal.
• Valorizaciones de adicionales de obra.
• Valorizaciones de intereses por el atraso en el pago de valorizaciones.
• Liquidación económica de una obra.
- Para llevar a cabo el manejo administrativo y financiero de una obra en el
Sector Público se debe tener en cuenta los alcances que presenta el contrato
de obra, todo esto enmarcado dentro de lo que estipula el RECAE
(Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado)
- El período de valorización de obra no está estipulado en el RECAE y deberá
ser establecido en las bases o contrato de obra, pudiendo ser quincenal,
mensual u otros.(la valorización mensual es la que más se utiliza en la
ejecución de una obra).
- La fecha de presentación de la valorización así como la de su aprobación no
están señaladas en el RECAE y deberán ser establecidas en las bases o
contrato de obra.
- Si en el cierre del monto de la valorización existiera discrepancia entre las
partes en algún punto de la valorización, dicha discrepancia se resolverá en
la liquidación del contrato sin perjuicio del cobro de la parte no
controvertida. En el caso que el monto de la controversia fuera mayor del
5 % del monto del contrato de obra actualizado, será posible seguir un
procedimiento arbitral inmediatamente después de ocurrida la controversia.
- Para llevar a cabo la valorización de un adicional de obra se debe contar
previamente con la resolución que aprueba dicho adicional, siendo la entidad
la encargada de promulgar dicha resolución si la incidencia acumulada del
adicional no supera el 15% con respecto al contrato principal, sino lo debe
realizar la contraloría general de la república, según lo estipula el RECAE en
sus artículos 159 y 160.
2
11. - Así como se originan adicionales de obra, también se originan deductivos de
obra, ambos deben ser emitidos a la entidad para su aprobación con sus
respectivos expedientes técnicos, los cuales deben sustentar tanto las razones
por la que se han generado así como el monto de sus presupuestos.
- Debido que el cálculo del porcentaje de incidencia acumulada de un
adicional con respecto al contrato principal se obtiene a través de la
sumatoria de todos los adicionales autorizados, incluyendo el que se
encuentra en trámite, restando los montos de aquellos presupuestos
deductivos derivados de las sustituciones de obra directamente vinculadas
con las partidas de obras adicionales, siempre que ambas respondan a la
misma finalidad programada; obliga a que en el momento de tramitar un
deductivo de obra quede bien definido si este deductivo es o no vinculante.
La forma de calcular el porcentaje de incidencia acumulado de un adicional
de obra mencionado líneas arriba, viene dado de acuerdo a la directiva N°
012-2000-CG/OATJ-PRO Autorización previa a la ejecución y pago de
presupuestos adicionales de obra pública, emitido por la Contraloría General
de la República.
- El adelanto en efectivo no será mayor al 20 % del contrato de obra, incluido
el IGV, y se otorgará siempre y cuando esté estipulado en las bases y el
contratista lo solicite.
- La suma de todos los adelantos de materiales que la entidad otorgará a
solicitud del contratista no superarán el 40 % del monto del contrato.
- La liquidación de obra debe ser presentada debidamente sustentada con la
documentación y cálculos detallados dentro de un plazo de sesenta días o el
equivalente a un décimo (1/10) del plazo de ejecución de la obra, el que
resulte mayor, contado desde el día siguiente de la recepción de la obra;
según lo estipula el artículo 164 del RECAE.
3
12. 4. METODOLOGIA PARA LLEVAR A CABO EL MANEJO
ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DE UNA OBRA
4.1. VALORIZACION MENSUAL DEL CONTRATO PRINCIPAL
La valorización mensual del contrato principal consta de 2 componentes:
• Medición física.
• Medición financiera.
4.1.1. Medición Física
Consiste en calcular los metrados ejecutados en las distintas partidas
realizadas en el mes del cual se está calculando la valorización; para
esto se calcula los metrados acumulados hasta la fecha de la
valorización y se restan con los metrados acumulados en la
valorización anterior. Con los metrados obtenidos se realiza un
cuadro resumen de metrados, el cual debe adjuntar en la valorización
conjuntamente con todas las planillas de metrados de cada actividad
con sus respectivas secciones y/o gráficos que sustentan dichos
metrados.
4.1.2. Medición financiera
Es la que nos va a proporcionar el monto a cobrar a la entidad por los
trabajos ejecutados en el mes.
Consta de los siguientes componentes:
• Cálculo del presupuesto de la valorización.
• Cálculo del monto de la amortización por el adelanto en efectivo.
• Cálculo del monto de la amortización por el adelanto de
materiales.
• Cálculo del monto por reajuste.
• Cálculo del monto por el reajuste que no corresponde del
adelanto en efectivo.
• Cálculo del monto por el reajuste que no corresponde por el
adelanto de materiales.
• Cálculo del monto por la regularización de la valorización del
mes anterior.
4
13. • Cálculo del monto del mes de la valorización.
• Cálculo del monto definitivo de la valorización.
4.1.2.1. Cálculo del presupuesto de la valorización
Con la planilla de resumen de metrados del mes se realiza
el presupuesto de la valorización multiplicando estos
metrados con sus respectivos precios unitarios base,
obteniendo así el costo directo del mes, al cual se le
calcula los gastos generales y utilidad establecidos en el
presupuesto base.
La suma de gastos generales, utilidad y costo directo nos
originan el costo de obra, este monto es afectado por el
factor de relación (monto del presupuesto oferta / monto
del presupuesto base) calculado hasta la quinta cifra
decimal obteniéndose así el costo de obra afectado por el
factor de relación.
El cálculo antes descrito viene dado de acuerdo al artículo
153 del RECAE
4.1.2.2. Cálculo del monto de la amortización por el adelanto
en efectivo
Primero se tiene que calcular el factor de amortización
mensual (monto del adelanto / monto del presupuesto
oferta), el cual multiplicado con el costo de obra afectado
por el factor de relación del mes nos proporciona el monto
a amortizar en la valorización.
Hay que tener en cuenta que cuando se tramite la última
valorización, el adelanto debe haberse amortizado al 100
%.
COfr = ((Metrado x P.U. base) + G.G base + U base) x F.R.
A = (M.adelanto / M.P.O) x COfr
5
14. 4.1.2.3. Cálculo del monto de la amortización por el adelanto
de materiales
Las amortizaciones de los adelantos específicos para
materiales, son efectuadas en las valorizaciones que
correspondan y viene dado por:
Aam = Mat. utilizado x ( Ima / Imo )
Siendo
Mat. utilizado = Metrado del material utilizado x P.u x fr
Donde :
Aam = Amortización del adelanto de materiales.
P.u = Precio unitario del material a precio base
Fr = Factor de relación.
Ima = Indice de precio del material a la fecha efectiva del
adelanto.
Imo = Indice de precio del material a la fecha del
presupuesto base.
Otra forma de cálculo del valor de material utilizado es a
través de los coeficientes y porcentajes de incidencia de
los materiales en las fórmulas polinómicas.
Mat. Utilizado = Coef. Inc. x % Inc. x COfr
Donde :
Coef. Inc. = Coeficiente de incidencia del material de la
fórmula polinómica.
% Inc. = Porcentaje de incidencia del material de la
fórmula polinómica.
COfr = Costo de obra afectado por el factor de relación
6
15. 4.1.2.4. Cálculo del monto por reajuste
El primer paso es calcular los “k” de reajuste y los factores
de reajuste que van a ser aplicados en esta valorización,
utilizando las fórmulas polinómicas que se estipulan en el
contrato.
Para realizar este cálculo es necesario obtener los índices
unificados de precios que salen publicados en el diario El
Peruano. Debido a que los índices del mes de la
valorización salen publicados entre los 15 – 20 días del
mes siguiente, obliga a que los “k” de reajuste de la
valorización sean calculados con los índices del mes
anterior.
Otra forma de cálculo de los “k” de reajuste es utilizando
la proyección de los índices unificados; para lo cual se
proyectan los índices unificados del último mes publicado,
incrementando algebraicamente con el promedio de la
variación producida en los referidos índices de los 2
últimos meses conocidos.
Una vez obtenidos los “k” de reajuste se calculan los
factores de reajuste que vienen dados por:
F.R = ( Kr – 1 )
Donde :
F.R = Factor de reajuste
Kr = “k” de reajuste
Estos factores multiplican al costo directo que abarcan de
acuerdo a la fórmula polinómica de la cual fueron
obtenidos, dando lugar al monto del reajuste en costo
directo, luego se le calcula los gastos generales y utilidad.
La suma del costo directo, gastos generales y utilidad nos
proporcionan el costo de obra por reajuste, al cual se le
multiplica por el factor de relación dando por resultado el
monto por reajuste del mes.
7
16. 4.1.2.5. Cálculo del monto por el reajuste que no corresponde
por el adelanto en efectivo
Primero se tiene que calcular los “k” de reajuste del mes
en que se dio el adelanto utilizando los índices unificados
del mes del adelanto y sus respectivas fórmulas
polinómicas, estos valores y conjuntamente con el factor
de amortización calculado anteriormente nos van a
permitir calcular este monto.
El monto por el reajuste que no corresponde por el
adelanto en efectivo del mes en costo directo viene dado
por:
Dae cd = C.D x F.A x ( KV - K A ) / K
Donde :
A
Dae cd = Reajuste que no corresponde por adelanto en
efectivo en costo directo
C.D = Costo Directo
KV
K
= “k” de reajuste de la valorización
A
F.A = Factor de amortización
= “k” de reajuste en fecha del adelanto
A este monto se le calcula los gastos generales y utilidad;
obteniéndose así el reajuste que no corresponde en costo
de obra, al cual se le multiplica por el factor de relación
dando por resultado el monto del reajuste que no
corresponde por el adelanto en efectivo del mes.
4.1.2.6. Cálculo del monto por el reajuste que no corresponde
por el adelanto de materiales
Para el cálculo de este monto producto de la variación que
puedan experimentar los precios de los materiales que
fueron dados como adelantos a partir de la fecha en que la
entidad contratante los haya hecho efectivos y hasta su
total utilización, se obtiene de la siguiente manera:
Dam cd = A ( Imr - Ima ) / Imo
8
17. Siendo :
A = Coef. Inc. x % Inc. x Vo
Donde:
Dam cd = Reajuste que no corresponde por el adelanto en
materiales a costo directo.
Coef. Inc. = Coeficiente de incidencia del material de la
fórmula polinómica.
% Inc. = Porcentaje de incidencia del material de la
fórmula polinómica.
Vo = Valorización del mes en costo directo
Imr = Indice de precio del material a la fecha del
reajuste.
Ima = Indice de precio del material a la fecha del
efectiva del adelanto.
Imo = Indice de precio del material a la fecha del
presupuesto base.
Asimismo, se aplicará:
A = Coef. Inc. x % Inc. x Vo hasta completar el total del
adelanto efectuado por ( Imo / Ima )
Es decir hasta que A = Adelanto * ( Imo / Ima )
Al monto calculado de Damcd se le calcula los gastos
generales y utilidad; obteniéndose así el reajuste que no
corresponde por el adelanto de materiales en costo de
obra, al cual se le multiplica por el factor de relación
dando por resultado el monto del reajuste que no
corresponde por el adelanto de materiales del mes.
Este reajuste es aplicable a partir de la fecha que se
otorgue el adelanto para el material considerado.
Si se otorgase más de un adelanto para un mismo material
en meses calendarios diferentes, la deducción se realizará
hasta completar el primer adelanto. Se debe de tener en
cuenta que en una misma valorización si se dedujera
ambos adelantos, no debería superar el monto obtenido por
9
18. el producto del los coeficientes de incidencia por el monto
de la valorización ( A ).
4.1.2.7. Cálculo del monto del mes de la valorización
El monto del mes de la valorización viene dado por:
M.Vmes = C.Of.r + Rf r - Dae f r - Dam f r - Aae -
Aam
Donde :
M.Vmes =
C.O
Monto de la valorización del
mes.
f r = Costo de obra afectado por el factor de
relación.
Rf r = Monto por reajuste afectado por el factor
de relación.
Dae f r = Monto por el reajuste que no
corresponde por adelanto en efectivo
afectado por el factor de relación.
Dam f r = Monto por el reajuste que no
corresponde por adelanto de materiales
afectado por el factor de relación.
Aae = Amortización del adelanto en efectivo.
Aam = Amortización del adelanto de materiales.
4.1.2.8. Cálculo del monto por la regularización de la
valorización del mes anterior
Hay que tener en cuenta que los “k” de reajuste finales de
una valorización son los del mes de pago de dicha
valorización, es decir los del mes siguiente a la
valorización.
10
19. Debido a que los “k” de reajuste que se utilizan al
momento de tramitar una valorización corresponden al
mes anterior o los obtenidos utilizando índices
proyectados ; deberán de regularizarse en la siguiente
valorización.
Entonces la valorización tramitada en el mes anterior debe
ser calculada nuevamente usando los “k” de reajuste de la
nueva valorización, así como también los nuevos índices
de precios para el cálculo de los reajustes que no
corresponden; este nuevo monto restado con el monto
tramitado el mes pasado de esta misma valorización nos
origina el monto por la regularización.
4.1.2.9. Cálculo del monto definitivo de la valorización
El monto definitivo de la valorización viene dado por:
M.D.V = M.Vmes
Donde:
+ M.R
M.D.V = Monto definitivo de la valorización
M.Vmes
M.R = Monto por la regularización del mes anterior
= Monto del mes de la valorización
4.2. VALORIZACION DE ADICIONAL DE OBRA
La valorización de un adicional de obra consta al igual que una
valorización del contrato principal de 2 componentes:
• Medición física
• Medición financiera
Pero la diferencia está en que los componentes de la medición financiera
son:
• Cálculo del presupuesto de la valorización
• Cálculo del monto por reajuste
11
20. • Cálculo del monto por la regularización de la valorización del mes
anterior
• Cálculo del monto del mes de la valorización
• Cálculo del monto definitivo de la valorización
Como se observa los montos por amortización y el del reajuste que no
corresponde no intervienen dentro de la valorización de un adicional de
obra.
Además, la otra diferencia está en que al calcular el presupuesto de la
valorización, los precios unitarios utilizados son los del precio oferta y el
factor de relación es igual a 1, así también se tiene que el % de gastos
generales que se utilizan en un adicional de obra corresponde al de los
gastos generales variables ofertados al igual que el % de utilidad.
El cálculo del resto de componentes es igual a lo descrito en el cálculo de la
valorización mensual del contrato principal, usando los cambios antes
mencionados.
4.3. VALORIZACION DE INTERESES POR EL ATRASO EN EL PAGO
DE LAS VALORIZACIONES
La entidad tiene plazo para pagar una valorización hasta el último día hábil
del mes siguiente de presentada la valorización, si no lo hiciera el
contratista tiene el derecho de cobrar intereses por el atraso en el pago,
salvo que el atraso se deba a caso fortuito o fuerza mayor, conforme lo
establecido por el Código Civil.
Igual derecho corresponde a la entidad en el caso que ésta sea la acreedora.
Es por eso que se tiene que llevar acabo un control muy minucioso de la
fecha de pago por parte de la entidad de las valorizaciones; esto nos lleva a
realizar un cuadro de control de pagos de adelantos y valorizaciones en el
cual se colocan todos los montos de las valorizaciones tramitadas y
adelantos recibidos, así como los montos pagados por la entidad con sus
respectivas fechas de pago; esto nos va a permitir identificar rápidamente si
hubo atraso en el pago de una valorización y poder cobrar los intereses que
se han generado por el atraso.
Para calcular los intereses generados primero se debe obtener el factor de
interés que viene dado por:
F.I = ( ( Tf / Ti ) - 1 )
12
21. Donde:
F.I = Factor de interés
Tf
T
= Tasa de interés del día del pago de la valorización
i = Tasa de interés del día siguiente del que se cumple el plazo.
Las tasas de interés son emitidas por la Superintendencia de Banca y
Seguros y publicadas en el diario El Peruano diariamente.
Las tasas de interés que se pueden aplicar a una valorización pueden ser
moratorias o legales. Las tasa de interés moratorio viene dada por la Tasa
Activa de Mercado ( TAM) y la tasa de interés legal viene dada por la Tasa
de Interés Legal Efectiva.
Según lo que estipula el Código Civil en su artículo 1245, nos dice que
cuando se deba pagar intereses y no se ha fijado el tipo de tasa a utilizar en
el contrato, el deudor debe abonar el interés legal.
En el artículo 1246 del Código Civil establece que si no se ha convenido el
interés moratorio, el deudor sólo está obligado a pagar por causa de mora el
interés compensatorio pactado, y en su defecto, el interés legal.
El monto de los intereses generados viene dado por:
Interés Legal :
I = V x F.I
Interés Moratorio :
I = V x F.I x 0.15
Donde:
I = Interés generado
V = Monto de la valorización tramitada (monto que ha
originado los intereses)
F.I = Factor de interés
Hay que tener en cuenta que no hay intereses de intereses.
13
22. 4.4. LIQUIDACION ECONOMICA FINANCIERA DE UNA OBRA
Nos proporciona el saldo a favor o en contra del contratista al finalizar la
obra, generado por la comparación de los costos reales totales y los costos
tramitados.
Se calcula primero todos los costos reales de la obra, recalculando todas las
valorizaciones utilizando los precios unitarios oferta, factor de relación 1 y
los “k” de reajuste del mes de pago. También se realiza un metrado real
definitivo de todas las actividades que se han ejecutado; lo que origina un
metrado de cierre y con ello se realiza una valorización de cierre que forma
parte de esta liquidación.
Una vez realizada el recálculo de todas las valorizaciones se realizan
cuadros resúmenes de:
• Costo de obra de las valorizaciones
• Costo de obra de adicionales de obra
• Montos de reajuste de valorizaciones
• Monto de reajuste de adicionales de obra
• Montos de deducciones por el reajuste que no corresponde de las
valorizaciones
• Montos de amortización de adelantos
• Montos de adelantos concedidos
• Montos finales de intereses
Se realizan también cuadros resúmenes de estos montos utilizando los
costos tramitados durante la ejecución de la obra a la entidad.
Con estos montos se realiza un cuadro resumen general comparando los
costos reales y los costos tramitados, la diferencia entre ellos nos van a
proporcionar el monto de la liquidación económica financiera de la obra.
14
23. 5. APLICACIÓN DEL MANEJO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO DE
UNA OBRA
Se presenta el manejo administrativo y financiero llevado a cabo en 2 obras para
el Estado a través del Inade y el Proyecto Especial Chavimochic ( Sector
Público).
Las obras son las siguientes:
• Obra de Rehabilitación de las Obras del Proyecto Especial Chavimochic.
• Obras de emergencia de la Bocatoma 412 m.s.n.m.
5.1. OBRA DE REHABILITACION DE LAS OBRAS DEL PROYECTO
ESPECIAL CHAVIMOCHIC
5.1.1. DESCRIPCION DE LA OBRA
Como consecuencia del período lluvioso de gran magnitud
ocurrido a finales del año 1997 e inicios del año 1998,
denominado Fenómeno de El Niño presentado principalmente en
la costa norte del país, las obras construidas por el Proyecto
Especial Chavimochic, quedaron afectadas principalmente por las
descargas de los Ríos Santa, Chao, Virú y Moche y quebradas
aledañas que destruyeron parte de la infraestructura de riego y
drenaje de los valles, así como las estructuras de protección del
canal madre que resultaron con capacidad insuficiente ante la
presencia de este evento de magnitud imprevista.
En este sentido, y dado a que las obras construidas en su conjunto
permiten el suministro de riego de 28,000 hectáreas
aproximadamente, posibilitando la incorporación de 46,000
hectáreas de tierras nuevas, el abastecimiento de agua potable
para la ciudad de Trujillo y la operación de tres microcentrales
hidroeléctricas con capacidad de potencia instalada de cerca de 8
MW; resultó prioritario, para salvaguardar los intereses sociales y
económicos de la Región, iniciar en forma inmediata los trabajos
de reconstrucción de las estructuras afectadas, así como la
construcción de las obras de adecuación de la infraestructura
15
24. existente a las nuevas consideraciones de diseño que han
impuesto la presencia de este fenómeno natural en nuestro país.
Las obras que se ejecutaron en el presente contrato fueron:
• Obras Preliminares y Caminos de Acceso;
• Canal Principal I Etapa;
- Canal de Derivación,
- Canal Pampa Blanca,
- Canal Madre I Etapa: Tramo Salida Túnel Intercuencas –
Virú,
• Obras de Entrega al Río Virú;
• Canal Madre II Etapa: Tramo Virú-Moche;
• Infraestructura Menor de Riego del Valle de Chao;
• Infraestructura Menor Moche y Bocatomas Santa Lucía y la
Mochica;
• Sistema de Drenaje del Valle de Chao;
• Sistema de Drenaje del Valle de Virú;
• Sistema de Drenaje del Valle de Moche;
• Obras Ambientales:
- Prolongación Canal La Mochica,
- Dren Evacuador 15.2 – Canal La Mochica;
• Aliviadero Buena Vista;
• Prolongación Canal Quebrada Honda.
La ejecución de estas obras ha requerido de una adecuada y
permanente planificación así como de una eficiente organización,
que permitieron la oportuna optimización de los recursos a fin de
16
25. concluir la obra en el más corto plazo posible, permitiendo la
puesta en servicio y operación a cargo de los usuarios en la
medida de la terminación de las mismas.
En este aspecto cabe hacer mención que de conformidad con las
recomendaciones impartidas por el Propietario, se tomó como
primera prioridad la afectación menos posible, del suministro de
agua en el canal madre, lo que conllevó a que tanto la limpieza
del canal y la reposición de los paños afectados en la parte
superior al nivel del agua se efectuara sin necesidad de realizar
ningún corte de agua.
De igual forma, en el desarrollo de la ejecución de las obras y
verificación de las condiciones y requerimientos reales
evidenciados al momento de su construcción, hubo la necesidad
de efectuar ciertos ajustes tanto en el aspecto de diseño así como
en sus especificaciones técnicas, adecuándolos a las condiciones
encontradas en el terreno; lo que motivó que para cumplir la meta
de Rehabilitación de las Obras se tuvieran que ejecutar mayores
metrados o actividades nuevas en sustitución de otras, originando
presupuestos adicionales y los correspondientes deductivos, los
mismos que han sido debidamente sustentados en los Expedientes
Técnicos presentados al Propietario, habiendo sido aprobados
mediante la emisión de las respectivas Resoluciones Directorales.
En la ejecución de esta obra se realizaron:
• 12 valorizaciones del contrato principal
• 8 adicionales de obra,
4 por mayores metrados
2 por partidas nuevas
2 por obras complementarias
• 6 deductivos de obra
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26. 5.1.2. ALCANCES CONTRACTUALES
• El sistema de contratación, es el de precios unitarios.
• El presupuesto del presente contrato, se reajustará utilizando 5
fórmulas polinómicas:
Fórmula Polinómica Nº 01, abarca las partidas comprendidas
en el Item 1.00
Fórmula Polinómica Nº 02, abarca las partidas comprendidas
en el Item 2.00
Fórmula Polinómica Nº 03, abarca las partidas comprendidas
en el Item 3.00
Fórmula Polinómica Nº 04, abarca las partidas comprendidas
en el Item 4.00
Fórmula Polinómica Nº 05, abarca las partidas comprendidas
en el Item 5.00
• Las valorizaciones serán mensuales y tendrán el carácter de
pago a cuenta y serán elaboradas, por el supervisor y el
contratista, en función a los metrados ejecutados con los
precios unitarios del presupuesto base, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales
y utilidad.
• Los metrados de obra ejecutados serán formulados y
valorizados conjuntamente por el contratista y el supervisor el
último día de cada mes, y presentados a “CHAVIMOCHIC”
dentro de los 4 días iniciales del mes siguiente al de
formulados los metrados.
• Las valorizaciones serán aprobadas por “CHAVIMOCHIC”
en un plazo máximo de cinco días calendario, contados a
partir de su recepción.
• Las valorizaciones serán canceladas, en fecha no posterior al
último día hábil del mes siguiente, al que corresponde la
valorización.
18
27. • El contratista tendrá derecho al pago de intereses moratorios
conforme a lo establecido por el código civil en caso de
retraso en el pago.
5.1.3. MANEJO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
• Valorización contrato Principal:
Valorización Nº 09 – Marzo‘2000
• Valorización Adicional de Obra:
Valorización Nº 02 – Agosto’2000 del
Adicional Nº06 – Obras Complementarias
• Liquidación Económica Financiera
Liquidación Económica Financiera de la
Obra: “Obra de Rehabilitación de las Obras
del Proyecto Especial Chavimochic”
19
31. 5.2. OBRAS DE EMERGENCIA BOCATOMA 412 m.s.n.m
5.2.1. DESCRIPCION DE LA OBRA
La presencia del Fenómeno de El Niño en la costa norte del país
durante el período 1997 – 1998, ha generado la ocurrencia de un
período lluvioso de gran magnitud e intensidad, que ha afectado
seriamente la infraestructura urbana, vial y agrícola del país.
En este contexto, la Bocatoma del Proyecto Especial
CHAVIMOCHIC ubicada en el río Santa en la cota 412 m.s.n.m.
ha sufrido daños producido por el paso de caudales con alto
contenido de material sólido por la estructura, situación generada
por la activación de las quebradas afluentes ubicadas aguas arriba
de la bocatoma, que han depositado enormes cantidades de material
de arrastre que incluyen cantos y bloques de rocas, los cuales a su
paso por la bocatoma han generado efectos altamente erosivos y
destructivos, sobre todo en el último período de lluvias ocurridas a
inicio de 1999, que se ha caracterizado más que por los altos
caudales instantáneos, por la persistencia de descarga por encima
de los 500 m3/s con gran contenido de material de arrastre y
sedimentos.
Dado que la operatividad de la captación, permite el suministro de
agua de riego a alrededor de 28 000 has. de los valles de Chao,
Virú y Moche; posibilitan la incorporación a la agricultura de 46
000 has. de tierras nuevas, el abastecimiento de agua potable a la
ciudad de Trujillo y la operación de tres centrales hidroeléctricas
con cerca de 8 Mw. de potencia instalada; resultó prioritario, para
salvaguardar los intereses económicos de la región, realizar los
trabajos de reparación de la bocatoma.
Los trabajos ejecutados consistieron en la reparación del piso y
muros del barraje móvil correspondiente a los canales de limpia 1 y
2, vertedero tipo Creager y poza de disipación y comprendían la
reposición del concreto, enchape de piedra labrada y reparación de
las estructuras metálicas afectadas.
Comprendían además la ejecución de obras de desvío, para permitir
el manejo de los caudales de río inferiores a 400 m3/s sin interferir
con los trabajos de reparación. Durante el proceso de ejecución de
las reparaciones, con posterioridad al Expediente Técnico; y luego
de la paralización originada por las avenidas del año 2000, se
verificó la necesidad de ejecutar obras complementarias con la
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32. finalidad de cumplir con la meta del Contrato Principal, las mismas
que luego de ser evaluadas por la Supervisión, merecieron la
aprobación de Chavimochic a través de las Resoluciones
Directorales correspondientes.
En la ejecución de esta obra se tuvieron:
5 valorizaciones del contrato principal
2 adicionales de obra
5.2.2. ALCANCES CONTRACTUALES
• El sistema de contratación, es el de precios unitarios.
• El presupuesto del presente contrato, se reajustará utilizando la
fórmula polinómica que abarca a todas las partidas del presente
contrato.
• Las valorizaciones serán mensuales y tendrán el carácter de
pago a cuenta y serán elaboradas, por el supervisor y el
contratista, en función a los metrados ejecutados con los
precios unitarios del presupuesto base, agregando
separadamente los montos proporcionales de gastos generales
y utilidad.
• Los metrados de obra ejecutados serán formulados y
valorizados conjuntamente por el contratista y el supervisor el
último día de cada mes, y presentados a “CHAVIMOCHIC”
dentro de los 4 días iniciales del mes siguiente al de
formulados los metrados.
• Las valorizaciones serán aprobadas por “CHAVIMOCHIC” en
un plazo máximo de cinco días calendario, contados a partir de
su recepción.
• Las valorizaciones serán canceladas, en fecha no posterior al
último día hábil del mes siguiente, al que corresponde la
valorización.
• El contratista tendrá derecho al pago de intereses moratorios
conforme a lo establecido por el código civil en caso de retraso
en el pago.
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33. 5.2.2. MANEJO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
• Valorización contrato Principal:
Valorización Nº 02 – Enero‘2000
• Valorización Adicional de Obra:
Valorización Nº 01– Agosto’2000 del
Adicional Nº01B – Obras Complementarias
• Liquidación Económica Financiera
Liquidación Económica Financiera de la
obra: “Obras de Emergencia bocatoma 412
m.s.n.m”
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37. 6. CONCLUSIONES
• Conocer la aplicación adecuada de los diferentes mecanismos existentes para
un manejo administrativo y financiero de una obra en el Sector Público, es
parte fundamental de los que llevan a cabo dicho manejo.
• El costo real que debe pagar el contratante (entidad del Sector público) por la
obra depende de cómo se ha llevado a cabo el manejo administrativo y
financiero de la misma y la manera cómo han sido aplicados los diferentes
mecanismos existentes.
• Se deben tener en cuenta los alcances contractuales estipulados en el contrato
de obra al momento de llevar a cabo el manejo administrativo y financiero de
la misma.
• Es muy importante llevar un control minucioso de los pagos de las diversas
valorizaciones, por la posibilidad de que se originen intereses.
• Deberá establecerse en el contrato de obra si el contratista tiene derecho al
cobro de intereses moratorios por el atraso en el pago de sus valorizaciones
por parte de la entidad.
• Los deductivos de obra deben ser analizados cuidadosamente para verificar
si éstos son vinculantes o no, y poder así formar parte del cálculo de la
incidencia acumulada de los adicionales.
• El cálculo de la incidencia acumulada de los adicionales de obra, es muy
importante ya que nos indica si el adicional que se está generando es
necesario que sea aprobado por la Contraloría General de la República
( > 15% ) o sólo por la entidad.
• El conocimiento adecuado, del encargado de la ejecución de la obra, acerca
de lo que comprende cada partida, así como de los insumos que conforman
cada una de ellas, es parte fundamental para llevar un adecuado manejo
administrativo y financiero.
29
38. 7. BIBLIOGRAFÍA
COSTOS Y TIEMPOS EN CARRETERAS
Ing. Walter Ibañez.
Primera Edición 1992.
SISTEMA DE REAJUSTE EN LA CONSTRUCCIÓN
Ing. Jesús Ramos Salazar.
Fondo Editorial Capeco – Primera Edición 1994.
COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACIÓN
Ing. Jesús Ramos Salazar.
Fondo Editorial Capeco – Séptima Edición 1998.
SUPERVISION DE OBRAS DE CONCRETO – ACI
VALORIZACIONES, POLINOMICAS, LEY DE CONTRATACIONES
Y NORMAS DE CONTROL DE OBRA
Ing. Miguel Salinas Seminario.
ACI – Perú - Marzo del 2000.
NUEVA LEY Y REGLAMENTO DE CONTRATACIONES Y
ADQUISICIONES DEL ESTADO
Ing. V. Berrio B.
Primera Edición – 2000.
LEY DE CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO Y
SU REGLAMENTO, NORMAS TÉCNICAS DE CONTROL INTERNO
PARA EL SECTOR PUBLICO – Comentarios y Concordancia
Ing. Felipe Fajardo E.
Primera Edición – 2000.
LEY 27330 MODIFICACIONES A LA LEY No 26850, LEY DE
CONTRATACIONES Y ADQUISICIONES DEL ESTADO
Ing. Carlos López Avilés.
Primera Edición diciembre del 2000.
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