El documento describe directrices tácticas para introducir cambios en los métodos de trabajo. Propone dos tácticas: 1) identificar y comprometerse con el cambio de forma individual, y 2) practicar los nuevos métodos de forma separada en períodos cortos con descansos, lo que resulta en una mejora más rápida y duradera que la práctica continua.
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Exposición sobre el articulo de revisión sobre Esclerosis Lateral Amiotrofica.
"Amyotrophic Lateral Sclerosis: An update for 2013 Clinical Features, Pathophysiology, Management and Therapeutic Trials"
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3. 3.4.4. Algunas directrices tácticas para la introducción de
cambios en los métodos de trabajo.
Táctica 1: El Mejor Método
Ya se ha mencionado que el proceso de cambio entraña:
a. La identificación con el cambio
b. La interiorización del cambio.
No tiene mucha importancia saber si esas fases se llevan a cabo de forma
sucesiva o simultánea. Lo esencial es que exigen la adhesión, el compromiso o
la participación de la persona que realiza el cambio. El cambio debe ponerse a
prueba individualmente a medida que se pasa de lo general (identificación) a lo
concreto (interiorización).
4. 3.4.4. Algunas directrices tácticas para la introducción de
cambios en los métodos de trabajo.
En la siguiente figura se presentan esos resultados en forma de diagrama:
6. 3.4.4. Algunas directrices tácticas para la introducción de
cambios en los métodos de trabajo.
Táctica 2: Práctica Separada
Si se introducen nuevos métodos en períodos relativamente cortos y se
prevén amplios períodos de descanso, la mejora del rendimiento se
produce con más rapidez, profundidad y durabilidad (es decir, la curva
de decrecimiento o de extinción es más larga) que si se emplean
períodos de práctica continua o concentrada.
En la siguiente figura se muestra una mejora generalizada del
rendimiento cuando se utiliza la táctica de “rápidamente y a menudo”
(en comparación con el plan de la práctica continua).
7. 3.4.4. Algunas directrices tácticas para la introducción de
cambios en los métodos de trabajo.
Táctica 2: Práctica Separada
8. 3.4.4. Algunas directrices tácticas para la introducción de
cambios en los métodos de trabajo.
Táctica 2: Práctica Separada
De la figura cabe deducir que cuando se utiliza el método de la práctica
separada y los resultados se comparan con los del método de la práctica
continua o concentrada para el mismo período:
La mejora es más rápida, es decir, la curva de rendimiento es más
cerrada, si se utiliza la práctica separada;
La mejora es mayor, es decir, la curva de rendimiento está situada
más arriba, si se utiliza la práctica separada;
La mejora dura más tiempo, es decir, la curva de decrecimiento o
extinción es menos pronunciada.