INNOVACION
JOHANA MARIN
YAMILE SALAZAR
VANNESSA CARDONA
Innovar es introducir un nuevo (o significativamente
mejorado) producto, proceso, sistema de marketing o
de gestión al mercado o a las prácticas del negocio.
La innovación es la capacidad de ir continuamente
creando valor, interpretando y anticipándose a las
necesidades de los clientes e interactuando dentro de
una red de organizaciones o grupos de trabajo.
QUE ES INNOV AR?
La innovación puede provenir de cualquier individuo que
mantenga una visión y compromiso de innovar, por lo tanto, no
necesariamente debemos relacionar la innovación con inversiones
millonarias y con productos radicalmente nuevos y sofisticados.
Hacer lo mismo constantemente ya no es una estrategia válida en
nuestro mundo cambiante, la estrategia exitosa de las últimas
décadas ("Vieja Economía") fue la optimización, hoy en día ("La
Nueva Economía"), sin duda es la innovación y creatividad. De esta
manera, la innovación determina nuestra capacidad de competir.
NATURALEZA:
Innovación tecnológica. Surge tras la utilización de la
tecnología como medio para introducir un cambio en la
empresa.
Innovación comercial o de mercado. Aparece como resultado
del cambio de cualquiera de las diversas variables del
marketing.
Innovación organizativa. En este caso el cambio ocurre en la
dirección y organización bajo la cual se desarrolla la actividad
productiva y comercial de la empresa.(mejor aprovechamiento
de los recursos materiales y financieros)
TIPOS DE INNOVACION SEGÚN SU:
GRADO DE NOVEDAD
Innovación incremental. Se trata de pequeños cambios
dirigidos a incrementar la funcionalidad y las prestaciones
de la empresa que, programas a largo plazo caracterizados
por una sistemática y continua mejora el diseño de
productos y procesos.
Innovación radical. Implica una ruptura con lo ya
establecido. Son innovaciones que crean nuevos productos
o procesos que no pueden entenderse como una evolución
natural de los ya existentes.
OBJETO
Producto. Fabricación y comercialización de nuevos
productos o mejores versiones de productos
existentes, ya sea mediante tecnologías nuevas o
mediante nuevas utilizaciones de tecnologías existentes.
Proceso. Instalación de nuevos procesos de producción
para mejorar la productividad o racionalizar la
fabricación, ya sea para la fabricación de productos
nuevos o para la fabricación más eficiente de productos
existentes (como por ejemplo la nueva técnica de
litografía para fabricación de memorias RAM).
IMPACTO
incremental. Se parte del conocimiento adquirido y de la
identificación de sus problemas. Se suele buscar una mejor
eficiencia en el uso de materiales y una mejor calidad de acabados a
precios reducidos.
Radical. Se desarrolla a partir de resultados de investigación. Su
éxito comercial (condición para que puedan considerarse realmente
innovaciones) depende de muchos factores pero uno es básico:
responder a necesidades insatisfechas del ser humano en un
momento histórico determinado que son repentinamente
aceptadas por la mayoría. Por ejemplo, un transistor frente a
válvula de vacío.
TIPOS DE INNOVACION
Innovar en las estrategias comerciales es una de las mejores
herramientas que tienen las empresas para una mejor asignación de
recursos. Más aún, sólo a través de una estrategia de innovación
dirigida a resolver las necesidades de los segmentos específicos del
mercado, podrán optimizar las oportunidades que surjan en los
diferentes sectores de la población. Es posible entonces enunciar dos
grandes y diferentes estrategias: dirigir este proceso de innovación
hacia un target de consumidores con altos ingresos o hacia aquellos
que se sitúan en la base de la pirámide.
INNOVAR COMO ESTRATEGIA
COMERCIAL

Innovacion

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    Innovar es introducirun nuevo (o significativamente mejorado) producto, proceso, sistema de marketing o de gestión al mercado o a las prácticas del negocio. La innovación es la capacidad de ir continuamente creando valor, interpretando y anticipándose a las necesidades de los clientes e interactuando dentro de una red de organizaciones o grupos de trabajo. QUE ES INNOV AR?
  • 3.
    La innovación puedeprovenir de cualquier individuo que mantenga una visión y compromiso de innovar, por lo tanto, no necesariamente debemos relacionar la innovación con inversiones millonarias y con productos radicalmente nuevos y sofisticados. Hacer lo mismo constantemente ya no es una estrategia válida en nuestro mundo cambiante, la estrategia exitosa de las últimas décadas ("Vieja Economía") fue la optimización, hoy en día ("La Nueva Economía"), sin duda es la innovación y creatividad. De esta manera, la innovación determina nuestra capacidad de competir.
  • 4.
    NATURALEZA: Innovación tecnológica. Surgetras la utilización de la tecnología como medio para introducir un cambio en la empresa. Innovación comercial o de mercado. Aparece como resultado del cambio de cualquiera de las diversas variables del marketing. Innovación organizativa. En este caso el cambio ocurre en la dirección y organización bajo la cual se desarrolla la actividad productiva y comercial de la empresa.(mejor aprovechamiento de los recursos materiales y financieros) TIPOS DE INNOVACION SEGÚN SU:
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    GRADO DE NOVEDAD Innovaciónincremental. Se trata de pequeños cambios dirigidos a incrementar la funcionalidad y las prestaciones de la empresa que, programas a largo plazo caracterizados por una sistemática y continua mejora el diseño de productos y procesos. Innovación radical. Implica una ruptura con lo ya establecido. Son innovaciones que crean nuevos productos o procesos que no pueden entenderse como una evolución natural de los ya existentes.
  • 6.
    OBJETO Producto. Fabricación ycomercialización de nuevos productos o mejores versiones de productos existentes, ya sea mediante tecnologías nuevas o mediante nuevas utilizaciones de tecnologías existentes. Proceso. Instalación de nuevos procesos de producción para mejorar la productividad o racionalizar la fabricación, ya sea para la fabricación de productos nuevos o para la fabricación más eficiente de productos existentes (como por ejemplo la nueva técnica de litografía para fabricación de memorias RAM).
  • 7.
    IMPACTO incremental. Se partedel conocimiento adquirido y de la identificación de sus problemas. Se suele buscar una mejor eficiencia en el uso de materiales y una mejor calidad de acabados a precios reducidos. Radical. Se desarrolla a partir de resultados de investigación. Su éxito comercial (condición para que puedan considerarse realmente innovaciones) depende de muchos factores pero uno es básico: responder a necesidades insatisfechas del ser humano en un momento histórico determinado que son repentinamente aceptadas por la mayoría. Por ejemplo, un transistor frente a válvula de vacío.
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    Innovar en lasestrategias comerciales es una de las mejores herramientas que tienen las empresas para una mejor asignación de recursos. Más aún, sólo a través de una estrategia de innovación dirigida a resolver las necesidades de los segmentos específicos del mercado, podrán optimizar las oportunidades que surjan en los diferentes sectores de la población. Es posible entonces enunciar dos grandes y diferentes estrategias: dirigir este proceso de innovación hacia un target de consumidores con altos ingresos o hacia aquellos que se sitúan en la base de la pirámide. INNOVAR COMO ESTRATEGIA COMERCIAL