Ponencia impartida por Juan Carlos Bajo sobre cómo desarrollar la evaluación de riesgos viales laborales

1. Evaluación de los riesgos
laborales-viales

2. Evaluar los riesgos
RIESGO Probabilidad Consecuencias Riesgo
Productos químicos Media Extremadamente
dañino
Importante
Medios de control Formación

3. Evaluar los riesgos
RIESGO Probabilidad Consecuencias Riesgo
Máquinas Media Extremadamente
dañino
Importante
Medios de control Adecuar al R.D. 1215/95

4. Evaluar los riesgos viales
RIESGO Probabilidad Consecuencias Riesgo
Accidente de tráfico Media Extremadamente
dañino
Importante
Medios de control Formación

5. FACTORES DE RIESGO
Factor de riesgo
Toda circunstancia o situación que aumenta las
probabilidades de una persona de sufrir un accidente

6. FACTORES DE RIESGO
Conducción
Sueño
Accidente

7. FACTORES DE RIESGO
Conducción
Sueño
Accidente
FACTOR DE RIESGO
Lo que produce el sueño

8. Seguridad vial o riesgos viales
Identificar los factores
de riesgo
Factor Vía
Factor Vehículo
Factor Humano

9. Seguridad vial o riesgos viales
Factor Vía
Tipos de vía
Climatología

10. Seguridad vial o riesgos viales
Factor Vehículo
El vehículo como equipo de trabajo
Adquisición (adecuación)
Mantenimiento e inspección
Medidas de seguridad activa y pasiva

11. Seguridad vial o riesgos viales
Factor Humano
Capacitación
Sensibilización
Estado de salud

12. Seguridad vial o riesgos viales
Los riesgos viales son fundamentalmente organizativos
Elección de la ruta
Jornada de trabajo
Distribución de la jornada
Apremio
Independencia

13. MÉTODO

14. Factores a evaluar
El puesto de trabajo exige que:
• El trabajador debe conducir durante toda su jornada de trabajo.
• El trabajador debe conducir una media de más de 4 horas durante su
jornada de trabajo.
• El trabajador debe conducir al menos más 2 horas de media durante la
jornada de trabajo y menos de 4 horas.
• El trabajador debe conducir pero no supera la media de 2 horas durante la
jornada de trabajo
• El trabajador debe conducir de forma excepcional.
• El trabajador como norma general no debe conducir, pero puede hacerlo de
forma remota.

15. Durante el tiempo de conducción antes indicado
¿Qué tiempo dedica el trabajador a la conducción
tras descontar la paradas?
• Menos del 20% del tiempo de conducción.
• Más del 20% y menos del 50% del tiempo de conducción.
• Más del 50% del tiempo de conducción.
Factores a evaluar

16. Durante el tiempo de conducción antes indicado
¿Qué tiempo dedica el trabajador a la conducción
tras descontar la paradas?
• Menos del 20% del tiempo de conducción.
• Más del 20% y menos del 50% del tiempo de conducción.
• Más del 50% del tiempo de conducción.
Factores a evaluar

17. Dura La circulación se realiza fundamentalmente
por:
•Vías urbanas (más de un 50% por vías urbanas)
•Vías interurbanas (más de un 50% por vías interurbanas)
Factores a evaluar

18. ¿Puede el trabajador parar la conducción
libremente al menos cada 2 horas?
• SI
• NO
Factores a evaluar

19. De las siguientes situaciones
• El trabajador debe conducir en las franjas horarias entre las 07:00 y
09:00 ó las 13:00 y 15:00?
• El trabajador debe conducir inmediatamente después de una comida
o una cena.
• El trabajador tiene que conducir después de una jornada de más de 6
horas de trabajo
• El trabajador dispone de menos de 12 horas entre jornadas de
trabajo
al menos una de ellas o más son aplicables al puesto de
trabajo y su forma habitual de realizarlo. SI NO
Factores a evaluar

20. ¿Debe conducir el trabajador inmediatamente
después de la comida o cena?
•SI
•NO
Factores a evaluar

21. ¿El trabajador puede dejar libremente de realizar
alguna de las actividades previstas para la jornada
de trabajo, si como consecuencia de cualquier
hecho para realizarlas tuviera que aumentar la
velocidad por encima de la lógica o permitida para
la circulación?
• SI
• NO
Factores a evaluar

22. Indique cuantos meses al año los desplazamientos
deben realizarse en condiciones climatológicas
adversas (niebla, nieve, hielo, etc.)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Factores a evaluar

23. RESULTADOS

24. ACCEDER AL MÉTODO
WWW.AMPELLCONSULTORES.COM
Herramientas web

25. Muchas gracias por su atención
jcbajo@ampellconsultores.com