La película trata sobre Alex Rogo, un gerente que tiene tres meses para mejorar la rentabilidad de su fábrica antes de que sea cerrada. Recurre a la ayuda de su antiguo profesor Jonah para identificar los cuellos de botella en la producción y definir cuál es realmente la meta de la empresa: ganar dinero. Juntos analizan el proceso productivo y descubren problemas que causan pérdidas. Implementando cambios, Alex logra optimizar la producción y salvar su trabajo y la fábrica.

1. Shirley Dayhana Gareca Salvatierra
Mgr. José Ramiro Zapata
“Liberemos Bolivia”
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
ESTUDIANTE: GARECASALVATIERRASHIRLEYDAYHANA
MAGISTER: ZAPATABARRIENTOSJOSERAMIRO
GRUPO: 01

2. Shirley Dayhana Gareca Salvatierra
Mgr. José Ramiro Zapata
“Liberemos Bolivia”
12 RESUMEN DE LA PELICULA LA META
LA PELICULA “ LA META”
PENSAMIENTO
“Sino fábricas un producto de calidad, todo lo que tienes al final es un montón de
errores “ Eliyahu M. Goldratt.
INTRODUCCION
En esta película se trata de Alex robó Quién es un gerente de una planta
manufacturera de la empresa único que fabrica robot debido a unos problemas con
unos pedidos para unos clientes importantes recibe una orden de su jefe sobre
mejorar la rentabilidad del fábrica en 3 meses osé cierra .Alex rogó se encuentra con
John a su antiguo profesor de matemáticas quien ahora es especialista en producción
el video la meta en señales naturales de los negocios en forma de novela instructiva y
entrevista basada en el libro de golf Grand por su parte ha alcanzado el estatus de
guru experto en gerencia de producción como creador de las bases matemáticas y
filosóficas en las que se basa la tecnología de producción óptima.
El objetivo es saber realmente cual es la “meta”, y a la meta se llaga tras un Proceso
de Mejora contínua.
El libro nos va a contar la historia de Alex Rogo, un jefe de fábrica al que todo le va
mal. Su mujer se queja del poco tiempo que le dedica y se marcha de casa. Y su jefe le
da tan solo trés mese para aumentar los beneficios de la fábrica y si no la cierra.
Es una forma entretenida de hacer que te marques una meta para superar los
obstáculos.
En la película la meta nos muestra la experiencia de un empresario, al cual se le
genera una dificultad, pues, la planta que administra no está cumpliendo con los
tiempos de entrega de la mercancía y surge la posibilidad de que se cierre la planta, lo

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que ocasionara desempleo; a lo cual el administrador empieza a buscar una
solución para cumplir con mayores utilidades y los pedidos en tres meses.
Inicialmente recurre a un docente con quien entabla una conversación acerca de las
herramientas nuevas que el posee la empresa la cual son unos robots que aunque
generan cierta eficiencia no generan.
DESARROLLO
Una empresa equilibrada y debidamente alineada es aquella en la que la capacidad de
cada uno de los recursos disponibles están organizados de acuerdo con las exigencias
del mercado; no obstante, de acuerdo a los autores, nadie ha logrado dirigir una
empresa equilibrada, pues mientras más se aproxime a ello más se acerca a una crisis.
En el desarrollo de la trama, los autores abordan una situación crítica empresarial,
puesto que la compañía para la cual trabaja Alex Rogo enfrenta una crisis productiva,
razón por la cual, el protagonista (Rogo) no puede cumplir en tiempo y forma con los
pedidos que le requieren en las fechas previstas; Bill Peach, el gerente general, le da
un plazo de 3 meses para conseguir resultados, de no ser así se verán obligados a
cerrar la empresa. El protagonista, es el estereotipo de gerente que basa su gestión
administrativa en los clásicos instrumentos de medición e indicadores, desconociendo
la importancia del contexto en el que estaba inmerso y además, sin tener idea del
objetivo real que orienta y encauza la dirección de una empresa cuya meta es el lucro;
su estilo gerencial está sustentado en valores tradicionales, olvidando que los sucesos
internos son los que permiten a una organización avanzar y conseguir los propósitos
establecidos dentro de su misión y su visión.
Alex, considera y vincula aspectos de su vida real con la problemática que enfrenta en
la empresa e inclusive, vivencias familiares le permiten considerar la misma y tomar
decisiones en torno a ella, comienza reuniendo a un equipo de trabajo que es experto
en diversas áreas, Louie, Stayce, Donovan y Ralph; quienes trabajarán a la par de él
para conseguir el objetivo que se han trazado: “salvar la empresa”.

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Lo primero que Alex debe identificar es ¿cuál es la meta de su empresa? Para
que una vez definida se puedan considerar las estrategias más adecuadas para llegar a
ella. Después de meditarlo bien, Alex llega a la conclusión de que el objetivo de toda
empresa es ganar dinero, por lo que su siguiente preocupación es detectar aquellas
etapas del proceso en donde se estén generando las pérdidas que le están costando
dinero a la planta. Analizan la eficiencia de los robots que elaboran cada una de las
piezas que ellos ocupan en la planta, asimismo verifican la manera en que los
inventarios se mueven y descubren que no existe un control adecuado de las piezas
que producen y que a la hora de ensamblar las piezas grandes se generan cuellos de
botella que detienen la producción y causan grandes pérdidas a la empresa.
En el contexto situacional ofrecido en la trama, los autores presentan una situación en
donde el protagonista tendrá que encontrar cuáles son los verdaderos objetivos no
sólo de la empresa que dirige, sino también los que organizan y dan sentido a su vida
familiar, por lo cual enfrenta una serie de retos que habrá de superar para alcanzar
sus propias metas: salvar la empresa y su matrimonio.
Dentro de nuestro ámbito educativo actual, el trabajo colaborativo es fundamental
para el desarrollo adecuado de los aprendizajes, ya que es necesaria la participación
activa y propositiva de cada uno de los actores educativos en la construcción de
aprendizajes significativos. Evidentemente es importante que cada uno de los
involucrados en la tarea educativa conozca y se identifique con la misión, la visión, los
valores y el modelo educativo del plantel para el cual se desempeña; de esa manera el
trabajo colaborativo se verá favorecido, toda vez que los participantes estarán
comprometidos al tener un sentido de identidad y de pertenencia vinculados con la
empresa, en este caso, la institución escolar; de igual manera, es relevante que quien
organice los trabajos colaborativos esté plenamente identificado con las necesidades
de la institución con el fin de que coordine y regule los procesos debidamente; es
decir, que se familiarice con los “cuellos de botella” para que con su equipo
colaborativo logre resolver las problemáticas que se puedan presentar y conduzca a
todo el equipo hacia la meta que se persigue en común.

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En la obra, el apoyo que recibió Alex Rogo, tanto por parte de sus
colaboradores como de su antiguo maestro de física (Jonah), le permiten alcanzar en
poco tiempo los resultados deseados; ahora su empresa e inclusive él, han
experimentado un cambio radical que le permitirá optimizar la productividad en el
plano gerencial, y resolver sus problemas familiares en el plano personal.
La experiencia del protagonista, permite ratificar que todos y cada uno de nosotros a
nivel personal tenemos la capacidad de resolver problemas y trazarnos metas a corto,
mediano y largo plazo, permitiendo con ello nuestra realización plena; del mismo
modo, una empresa pública o privada, que tiene clara su misión, su visión y sus
objetivos, alcanzarán sin dificultad su meta.
Frederick Taylor, padre de la administración científica, se preocupaba por aumentar la
eficiencia de la industria a través de la racionalización del trabajo operario y su
postulado buscaba soluciones sencillas a problemas complicados; de la misma
manera, Henry Fayol, a través de su teoría clásica, buscaba aumentar la eficiencia de
las empresas a través de una adecuada organización, mediante la aplicación de
principios generales de índole administrativa, consiguiendo eficacia y eficiencia;
estableciendo que los problemas más difíciles, se podían solucionar de manera
simple.
Finalmente, como crítica y como reflexión a la obra analizada, puedo decir que
considero que en 3 meses no se puede lograr una gestión exitosa, debido a que en
industrias productivas se vuelve casi imposible romper paradigmas mentales,
estratégicos, de gestión, productivos y administrativos, entre otros; la propia inercia
conduce a los mismos resultados; difícilmente se cambian creencias, ideas,
costumbres e interdependencia. Sin embargo, aunque provocar cambios en la cultura
organizacional de una empresa no es una labor sencilla, es importante resaltar el
efecto motivador que la obra tiene para impulsar el cambio en el entorno y la
estructura de un sistema. Además, la trama nos hace ver que una persona no sólo

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debe dedicarse a una vida profesional o familiar, sino vincular y relacionar los
roles para llegar a un equilibrio justo.
Estas son algunas de las principales ideas.
 Todo el proceso empresarial del protagonista mejora por la influencia de un
tercero (el sabio), un antiguo profesor de física que da guías sin dar las soluciones.
 Te introduce en el problema de una fábrica a través de la experiencia y ello
mediante un paralelismo que se utiliza a la hora de guiar a un grupo de niños en
una excursión.
 Describe elementos clave como el comportamiento de los cuellos y no cuellos de
botella, haciendo con ello ciertos paralelismos a nivel empresarial, de una manera
fácil y didáctica.
 Distingue entre activar recursos y utilizar recursos. Considera que trabajar
constantemente por estar ocupado no implica que se obtenga la meta.
 Reflexiona con la diferencia entre almacenar datos y que estos mismos aporten
valor.
 Enumera los principios para resolución de problemas en base al estudio de las
limitaciones: Primero se deben identificar las limitaciones, luego decidir cómo
explotarlas, posteriormente actuar en base a ello, elevar esas limitaciones y
finalmente volver al principio.
CONCLUCION
Como conclusión se puede decir que el autor de la película “La meta” un proceso de
mejora continua nos quiere dejar un mensaje sobre cómo debe funcionar y cómo se
debe organizar una compañía sin dejar de un lado que las personas no sólo tienen una
vida profesional sino que también tiene una vida personal o familiar que todo esto
está relacionado que se tiene que manejar un perfecto equilibrio entre las dos vidas.

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También que la figura de un líder es muy importante en una empresa ya que
éste puede imprimir la claridad tranquilidad y darle la dirección adecuada a toda una
compañía pero la formación de ese líder es muy importante los conocimientos con los
que cuenta y todas las cualidades que tiene como persona incluyen mucho en la figura
de este personaje se necesita de personas que están dispuestas a cambiar
constantemente para mejorar no aquellas que están cerradas con resistencia al
cambio siempre dedicados a hacer las cosas de la manera tradicional y siempre igual
pero aún líder reúna todas estas características en su ser esta persona no puede hacer
todo el trabajo solo por lo tanto para que una empresa de resultados satisfactorios
además de contar con un gran líder es necesario que se cuente con la cooperación de
todo el personal de una organización ya que sólo trabajando en equipo y estando
todos orientados Ya la misma meta es que esta se puede alcanzar.
REFERENCIAS WEB
1. https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/Pel%C3%ADcula-La-
meta/911688.html
2. https://www.uaeh.edu.mx/scige/boletin/prepa2/n2/e5.html
3. https://html.rincondelvago.com/la-meta_eliyahu-m-goldratt-y-jeff-cox.html
4. https://www.monografias.com/docs/Ensayo-Pelicula-La-Meta-P3YP63ZYMY
5. https://es.workmeter.com/blog/bid/259431/La-meta-Un-proceso-de-mejora-
continua
VIDEOS

8. Shirley Dayhana Gareca Salvatierra
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7:35
resumen interactivo de "La meta, un proceso de mejora continua"
YouTube · Daniel Clavería Zapata
5 nov. 2017
Resumen interactivo de” la meta un proceso de mejora continua”
Link:https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://m.youtube.co
m/watch%3Fv%3DJKFTendaV7s&ved=2ahUKEwiJx97FocbqAhVsTt8KHYx_D1oQo7QB
MAB6BAgFEAE&usg=AOvVaw2F8lmQ4uYigf_8k0qNCOLo
46:31
La Meta - Película
YouTube · Macario M.
21 mar. 2020
La meta es una historia de administración escrita por Eliyahu M. Goldratt contrato de (
1947 a 2011 ) ,Quién fue un consultor de negocios cuya teoría de las limitaciones ha
servido como modelo para la administración de sistemas y negocios.
Fue publicada originalmente en 1984 y desde entonces ácidos revisada y publicada en
1994 y 2004
Link:https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://m.youtube.co
m/watch%3Fv%3DBHdnTvdqA7A&ved=2ahUKEwjwy-

9. Shirley Dayhana Gareca Salvatierra
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vyocbqAhXFmuAKHefLDFcQo7QBMAB6BAgFEAE&usg=AOvVaw2OjaKHFABE8RWn
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