LIDERAZGO

1. INTEGRANTES:
 SANDRAFLORISAQUISPEVARGAS
 SOLEDADCCORIZONCCOOSCCO
 NOEMISOTELOCOTARMA
DOCENTE:
LIC.MARILUZPOLUCOAGUILAR

2. QUE ES ?
EL TERMINO “LAISSEZ FAIRE”ES
DE ORIGEN FRANCES QUE
SIGNIFICA “DEJAR HACER”
Siendo así que ,este
tipo de liderazgo
consiste en dejar
que los miembros o
trabajadores operen
de manera
independiente y
tengan autonomía en
la toma de
decisiones .

3. CARACTERISTICAS DEL
LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE
• Los lideres prefieren las normas claras
• Los lideres no tienen el papel
protagonista , mas bien su papel es
pasivo
• Los lideres son neutros en sus
opiniones
• El líder influye muy poco en los logros y
objetivos de la empresa
• El líder no tiene un papel importante en
el clima laboral
• No se juzga las aportaciones y
sugerencias de empleados ,ya que
tienen poder de decisión
• Los trabajadores tienen la libertad total
para sus funciones
• Si falta el líder la empresa o grupo
puede seguir funcionando
perfectamente
• El poder esta en manos del equipo, no
del líder

4. •Aunque el líder tenga que
ausentarse un poco la empresa
sigue funcionando
•Los trabajadores se sienten mejor
porque tienen mayor poder de
decisión
•Los empleados trabajan con más
libertad y sin presiones
•Los jefes pueden delegar tareas
más fácilmente
•Los trabajadores pueden tener más
posibilidades de promoción
empresarial en caso de haber
vacantes
Ventajas del liderazgolaissezfaire

5. Desventajas del liderazgolaissezfaire
•Si los trabajadores no tienen los
suficientes conocimientos o experiencia
puede no funcionar
•Se puede llegar a perder el objetivo si
no hay la información necesaria
•Suele ser individual y hay poco trabajo
en grupo
•Es más complicado solucionar
conflictos si los hay
•Puede dar la sensación de que no hay
un líder o este no se implica

6. COMPORTAMIENTO
No participa en el
proceso de toma de
decisiones , a no ser
que el grupo me lo
pida Establecer los plazos
,gestionados los proyectos y
resolvemos los problemas
Tienen libertad para
tomar decisiones
Confía en ellos porque son
eficaces ,comprometidos y
capaces de trabajar por su
cuenta
LIDER
COLABORADORES

7. FUNCIONAMIENTO
Para que este estilo de liderazgo funcione, el
líder debe elegir bien a los empleados o
miembros del grupo de cada puesto, aprobar
los procedimientos que los subordinados
acordaron e informar en que situación puede
intervenir