Se en siguiente mapa conceptual se manejan conceptos referidos a proyecto, planeación y equipo de proyectos.

1. Planificación y evaluación de proyecto
Equipo de
proyecto
PlaneaciónProyecto
Esta comprendido por
Conjunto de actividades
interrelacionadas para
lograr un objetivo con
tiempo limitado.
Sus características son
Es un
Principio y fin.
Discontinuidad.
Sucesión de actividades.
Conjunto finito de recursos
Dimensión técnica.
Dimensión humana.
Variable gestión.
Pereña (1996)
De acuerdo a su:
Naturaleza
Dificultad
Producto
Forma
Tamaño
Alvares (2006)
De acuerdo a su
criterio:
Producto
Método
Instrumentación
Sectorial
Cobertura
El conjunto de
actividades que
coordinadas eficaz
y eficientemente
aseguran el logro
del objetivo del
proyecto
Satisfacer una
necesidad de un
grupo de personas
o instituciones
Su facetas son
La gestión es
Su origen es
Se clasifican
Según
Planeación
Organizar
Dirigir
Controlar
El proceso mediante el
cual se definen los pasos,
que se va a hacer, cómo
hacerlo, cuándo hacerlo
y quién se encargará de
hacerlo para el logro de
los objetivos planteados
Sus funciones
básicas
Sus
niveles
son
Los limites son
Se caracteriza por
Estratégica
Se caracteriza por
Su proceso es
Es
Estratégica
Táctica
Operativa
Es el proceso que consiste en
decidir sobre una organización,
sobre los recursos que serán
utilizados y las políticas que se
orientan para la consecución
de dichos objetivos.
Altos niveles jerárquicos
Marco de referencia
Niveles de incertidumbre
Amplios períodos
Eficiencia.
Beneficios a largo plazo
Conocimientos profundos
Desajustes y resistencia al
cambio
Analizar las expectativas
Determinar las expectativas
Formule y opere un banco de datos
Analizar la misión
Formule objetivos a largo plazo
Grupo de especialistas
que comparten un
mismo propósito, y
para lograr sus
objetivos deben ser
interdependientes y
alcanzar un alto nivel
de eficiencia
Liderazgo
Fomento de
desarrollo
Comunicación
Delegación
Resolución de
conflictos
Creadores
Integradores
Existencia efimera
Subordinados al objetivo
Comité de sistema
Líder
Auditor
Director
Equipo de soporte
Gerente de proyecto
Objetivo en común
Interdependencia
Trabajo conjunto
Sistemas comunes
Apoyo mutuo
Coordinación
Autogestión
Planeación
Organización
control
Esta estructurado por
Es
responsable
de
Tener habilidades
en
Es un
Son
Un
Es fundamental