Marketing estratégico


     El poder de una organización es
 consecuencia del poder del producto




                                       Gorka Zamarreño Aramendia
                                       @granzama

                                                               1
Problemas y respuestas
   del marketing actual




                      2
Marketing estratégico

Marketing: Proceso de planificación       Marketing Estratégico: Tiene como
 y ejecución de un servicio o producto   función orientar a la empresa hacia las
desde su concepción pasando por la       oportunidades económicas. Es decir,
fijación de precios, promoción            escoge el mercado, la meta creando un
distribución                             MKT-MIX que satisface al consumidor.




  OBJETIVO: Ser la primera opción del consumidor

                                                                                   3
Aclarando conceptos


Objetivo del MKT Estratégico:


1.- Creación de una cadena de valor para los clientes

2.- Identificar las variables involucradas en el proceso
de generación de valor




                                                          4
El éxito del Marketing estratégico depende de:

1.- La selección del mercado objetivo y la definición
del posicionamiento deseado del producto en la
mente de nuestro público objetivo.

2.- Diseño de un plan de acción que nos permita el
posicionamiento deseado.




                                                       5
Adaptación al cambio estructural y coyuntural

  Los cambios en los mercados modernos están acelerándose
     fruto del cambio tecnológico y de la globalización




La tecnología no sólo determina la subestructura material de la
   sociedad sino también las pautas del pensamiento y el
                  comportamiento humano


                                                                  6
7
8
9
Utilidad del Marketing Estratégico




Descubrir y escoger los segmentos de mercado
             adecuados para la venta

                                               10
Utilidad del Marketing Estratégico




Diferenciar nuestras ofertas de la competencia
                                                 11
Utilidad del Marketing Estratégico




  Herramientas para responder a la presión de los
precios y la competencia contra costes y precios más
          bajos de nuestros competidores
                                                       12
Utilidad del Marketing Estratégico




Fidelización y retención de clientes
                                         13
Utilidad del Marketing Estratégico




Mejora de la productividad de la fuerza de ventas

                                                    14
Utilidad del Marketing Estratégico




Cambiar la cultura empresa orientándola
           hacia el consumidor


                                           15
NIVELES DE RENDIMIENTO EN MARKETING

1.- Reactivo: Orientado al mercado.

2.- Preventivo: Más arriesgado pero más rentable

3.- Formador de necesidad: Introducción de
productos que nadie a pedido y nadie ha
imaginado. No sirve al mercado, crea mercados.




                                                   16
PREGUNTAS CLAVE

¿A qué compradores potenciales tratamos de
alcanzar?

El producto/servicio ¿a qué mercados debe atender?




                                                 17
Del mercado masivo al individuo


Mercado masivo

Mercado segmentado

Mercado de nichos

Mercado de células

Indivíduos


                                               18
Principales pasos en la gestión del Marketing


I: Investigación de mercados
SPP: Segmentación, planificación y posicionamiento
MM: Marketing MIX (precio, producto, canal, promoción)
A: Aplicación
C: Control (obtención de la respuesta, evaluación, revisión y
mejora




                                                                19
SEGMENTOS DE MERCADO




                   20
Segmentación sociodemográfica


Demográfica: edad, sexo, ingresos...

Geográfica: país, ciudad, rural/urbano

Estilo de vida: tradicional, moderno, alternativo




                                                    21
Actitud frente al producto


Estatus: usario vs no usuario

Lealtad: ninguna, moderada, fuerte

Actitud: insatisfecho, satisfecho, fan




                                                    22
Nicho de alta calidad (precios altos)

Nicho complicado donde el valor marca es
determinante




La calidad por si misma no es factor determinante en
la elección del producto

                                                       23
Nicho de alta calidad (precios altos)


La calidad no se ve, se experimenta por lo que
necesitamos prescriptores de producto.


Mercado altamente especializado de alto coste.




                                                    24
Nicho de precios bajos



Los precios bajos, por si mismos, no son suficientes
para desarrollar una empresa comercialmente viable




                                                      25
Nicho de precios bajos


A los precios bajos hay que unir una buena calidad y
un buen servicio para que el consumidor pague por el
valor añadido, no por el producto.




                                                       26
Nicho de precios bajos




Peligro: Irrupción de competidores con precios más
 bajos. Aparición de los “CATEGORY KILLERS”

                                                     27
Nicho del servicio

Al igual que la calidad es multiconceptual.

Cada servicio posee una lista de atributos propios,
y la importancia de cada uno depende del
consumidor.




                                                      28
Evaluación de los segmentos de mercado




                                         29
Posicionamiento




“Conquistar posiciones en la mente del consumidor”

                                                     30
Posicionamiento

Para que el mensaje tenga éxito debemos
penetrar en la mente del consumidor.

Debemos desentendernos del emisor y
concentrarnos en el receptor, en su manera de
percibir el producto.




                                                31
Posicionamiento
Estrategia del líder

  Debemos llegar los primeros a la mayoría de los sitios

  Ser los primeros en todas las categorías

  Ser flexibles a corto plazo

  Realzar la categoría del producto

  Reforzar el concepto original




                                                           32
Posicionamiento




Nunca menosprecie a la competencia

                                       33
Posicionamiento
No confunda Diferenciación con Posicionamiento




Diferenciar es diseñar un conjunto de
características significativas para distinguir lo que
ofrece una compañía de la competencia
                                                       34
Diferenciación
Productos




                        35
Diferenciación
Servicios




                        36
MARKETING MIX
                37
Aspectos definitorios

Producto físico o servicio

La marca

La reputación de la empresa

Disponibilidad

Merchandising

Precio/finaciación

Post-venta
                                                38
Preguntas obligadas


¿Satisface el producto a nuestro “target” de
una manera rentable para la empresa?




                                                   39
Preguntas obligadas


¿Cual es el impacto de este producto en el
resto de la linea?




                                                 40
Preguntas obligadas


¿Cual es el impacto en la marca?




                                                    41
Fases

1.- Identificación de oportunidad

2.- Diseño

3.- Testeo

4.- Introducción del producto

5.- Manejo del ciclo de vida




                                       42
Fijando precios

Debemos tener en cuenta:

 El coste establece nuestro suelo

  Utilidad esperada

  ¿Está el consumidor dispuesto a pagar el precio que
  establecemos?




                                                        43
Fijando precios


Beneficio = (Volumen de ventas x precio) - costes




                                                   44
Fijando precios




Atención: Hay que ser realista en
      el cálculo de costes



                                    45
Canales




Son los medios por los que el producto llega al
 mercado, está en contacto con sus clientes.
                                                  46
Canales




Sirven para realizar tareas que van desde generar
demanda hasta la entrega física de los bienes o
servicios.


                                                    47
Funciones del canal

Información del producto
Estandarización
Calidad del producto
Disponibilidad




                                            48
Funciones de los canales

Ventas
Servicio post-venta
Logística de abastecimiento
Logística de la distribución




                                                49
Factores de la promoción
                                y publicidad

El mercado
La misión
El mensaje
El medio
El presupuesto
Medición de resultados



                                          50
Efectividad de la
                           promoción y publicidad

Las promos son efectivas si son de corto
plazo y alto impacto

           3 Básicas
Promos al consumidor

Promos al detallista
Promos al detallistaque se deben trasladar al
consumidor



                                                51
PELIGRO:
CUIDADO CON CAER EN LA TENTACIÓN DE LAS
      PROMOCIONES PERMANENTES




                                          52
Efectividad de la
                          promoción y publicidad


Crea afectividad a la marca
Crea o genera imagen de marca
Genera marca a nivel masivo




                                               53
Efectividad de la
                         promoción y publicidad


Sugiere situaciones de uso
Diferencia el producto
Dirige a los compradores al punto de venta




                                              54
Falta de efectividad de la
                           promoción y publicidad

No se cierra la venta
No genera transacciones
No soluciona los problemas de disponibilidad




                                                  55
GENERANDO SATISFACCIÓN


La retención del cliente pasa por la fidelización desde
   el mismo momento en que se decide la compra




                                                    56
Satisfacción



Es mucho más caro recuperar a un cliente que
mantenerlo

El cliente percibe el valor (calidad) una vez a
efectuado la compra




                                                      57
Satisfacción


Podemos mejorar la calidad en el momento que tenemos
datos cuantificables fruto de la medición
Los sistemas contables no miden la fidelidad de un
cliente




                                                    58
Satisfacción


El cliente satisfecho es mucho más rentable que el
ocasional

La deserción de consumidores tiene un impacto
directo en nuestra cuenta de resultados




                                                     59
NO se cansen de escuchar y
  observar al consumidor




    Muchas gracias
                             60

Marketing Estratégico

  • 1.
    Marketing estratégico El poder de una organización es consecuencia del poder del producto Gorka Zamarreño Aramendia @granzama 1
  • 2.
    Problemas y respuestas del marketing actual 2
  • 3.
    Marketing estratégico Marketing: Procesode planificación Marketing Estratégico: Tiene como y ejecución de un servicio o producto función orientar a la empresa hacia las desde su concepción pasando por la oportunidades económicas. Es decir, fijación de precios, promoción escoge el mercado, la meta creando un distribución MKT-MIX que satisface al consumidor. OBJETIVO: Ser la primera opción del consumidor 3
  • 4.
    Aclarando conceptos Objetivo delMKT Estratégico: 1.- Creación de una cadena de valor para los clientes 2.- Identificar las variables involucradas en el proceso de generación de valor 4
  • 5.
    El éxito delMarketing estratégico depende de: 1.- La selección del mercado objetivo y la definición del posicionamiento deseado del producto en la mente de nuestro público objetivo. 2.- Diseño de un plan de acción que nos permita el posicionamiento deseado. 5
  • 6.
    Adaptación al cambioestructural y coyuntural Los cambios en los mercados modernos están acelerándose fruto del cambio tecnológico y de la globalización La tecnología no sólo determina la subestructura material de la sociedad sino también las pautas del pensamiento y el comportamiento humano 6
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
    Utilidad del MarketingEstratégico Descubrir y escoger los segmentos de mercado adecuados para la venta 10
  • 11.
    Utilidad del MarketingEstratégico Diferenciar nuestras ofertas de la competencia 11
  • 12.
    Utilidad del MarketingEstratégico Herramientas para responder a la presión de los precios y la competencia contra costes y precios más bajos de nuestros competidores 12
  • 13.
    Utilidad del MarketingEstratégico Fidelización y retención de clientes 13
  • 14.
    Utilidad del MarketingEstratégico Mejora de la productividad de la fuerza de ventas 14
  • 15.
    Utilidad del MarketingEstratégico Cambiar la cultura empresa orientándola hacia el consumidor 15
  • 16.
    NIVELES DE RENDIMIENTOEN MARKETING 1.- Reactivo: Orientado al mercado. 2.- Preventivo: Más arriesgado pero más rentable 3.- Formador de necesidad: Introducción de productos que nadie a pedido y nadie ha imaginado. No sirve al mercado, crea mercados. 16
  • 17.
    PREGUNTAS CLAVE ¿A quécompradores potenciales tratamos de alcanzar? El producto/servicio ¿a qué mercados debe atender? 17
  • 18.
    Del mercado masivoal individuo Mercado masivo Mercado segmentado Mercado de nichos Mercado de células Indivíduos 18
  • 19.
    Principales pasos enla gestión del Marketing I: Investigación de mercados SPP: Segmentación, planificación y posicionamiento MM: Marketing MIX (precio, producto, canal, promoción) A: Aplicación C: Control (obtención de la respuesta, evaluación, revisión y mejora 19
  • 20.
  • 21.
    Segmentación sociodemográfica Demográfica: edad,sexo, ingresos... Geográfica: país, ciudad, rural/urbano Estilo de vida: tradicional, moderno, alternativo 21
  • 22.
    Actitud frente alproducto Estatus: usario vs no usuario Lealtad: ninguna, moderada, fuerte Actitud: insatisfecho, satisfecho, fan 22
  • 23.
    Nicho de altacalidad (precios altos) Nicho complicado donde el valor marca es determinante La calidad por si misma no es factor determinante en la elección del producto 23
  • 24.
    Nicho de altacalidad (precios altos) La calidad no se ve, se experimenta por lo que necesitamos prescriptores de producto. Mercado altamente especializado de alto coste. 24
  • 25.
    Nicho de preciosbajos Los precios bajos, por si mismos, no son suficientes para desarrollar una empresa comercialmente viable 25
  • 26.
    Nicho de preciosbajos A los precios bajos hay que unir una buena calidad y un buen servicio para que el consumidor pague por el valor añadido, no por el producto. 26
  • 27.
    Nicho de preciosbajos Peligro: Irrupción de competidores con precios más bajos. Aparición de los “CATEGORY KILLERS” 27
  • 28.
    Nicho del servicio Aligual que la calidad es multiconceptual. Cada servicio posee una lista de atributos propios, y la importancia de cada uno depende del consumidor. 28
  • 29.
    Evaluación de lossegmentos de mercado 29
  • 30.
    Posicionamiento “Conquistar posiciones enla mente del consumidor” 30
  • 31.
    Posicionamiento Para que elmensaje tenga éxito debemos penetrar en la mente del consumidor. Debemos desentendernos del emisor y concentrarnos en el receptor, en su manera de percibir el producto. 31
  • 32.
    Posicionamiento Estrategia del líder Debemos llegar los primeros a la mayoría de los sitios Ser los primeros en todas las categorías Ser flexibles a corto plazo Realzar la categoría del producto Reforzar el concepto original 32
  • 33.
  • 34.
    Posicionamiento No confunda Diferenciacióncon Posicionamiento Diferenciar es diseñar un conjunto de características significativas para distinguir lo que ofrece una compañía de la competencia 34
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
    Aspectos definitorios Producto físicoo servicio La marca La reputación de la empresa Disponibilidad Merchandising Precio/finaciación Post-venta 38
  • 39.
    Preguntas obligadas ¿Satisface elproducto a nuestro “target” de una manera rentable para la empresa? 39
  • 40.
    Preguntas obligadas ¿Cual esel impacto de este producto en el resto de la linea? 40
  • 41.
    Preguntas obligadas ¿Cual esel impacto en la marca? 41
  • 42.
    Fases 1.- Identificación deoportunidad 2.- Diseño 3.- Testeo 4.- Introducción del producto 5.- Manejo del ciclo de vida 42
  • 43.
    Fijando precios Debemos teneren cuenta: El coste establece nuestro suelo Utilidad esperada ¿Está el consumidor dispuesto a pagar el precio que establecemos? 43
  • 44.
    Fijando precios Beneficio =(Volumen de ventas x precio) - costes 44
  • 45.
    Fijando precios Atención: Hayque ser realista en el cálculo de costes 45
  • 46.
    Canales Son los mediospor los que el producto llega al mercado, está en contacto con sus clientes. 46
  • 47.
    Canales Sirven para realizartareas que van desde generar demanda hasta la entrega física de los bienes o servicios. 47
  • 48.
    Funciones del canal Informacióndel producto Estandarización Calidad del producto Disponibilidad 48
  • 49.
    Funciones de loscanales Ventas Servicio post-venta Logística de abastecimiento Logística de la distribución 49
  • 50.
    Factores de lapromoción y publicidad El mercado La misión El mensaje El medio El presupuesto Medición de resultados 50
  • 51.
    Efectividad de la promoción y publicidad Las promos son efectivas si son de corto plazo y alto impacto 3 Básicas Promos al consumidor Promos al detallista Promos al detallistaque se deben trasladar al consumidor 51
  • 52.
    PELIGRO: CUIDADO CON CAEREN LA TENTACIÓN DE LAS PROMOCIONES PERMANENTES 52
  • 53.
    Efectividad de la promoción y publicidad Crea afectividad a la marca Crea o genera imagen de marca Genera marca a nivel masivo 53
  • 54.
    Efectividad de la promoción y publicidad Sugiere situaciones de uso Diferencia el producto Dirige a los compradores al punto de venta 54
  • 55.
    Falta de efectividadde la promoción y publicidad No se cierra la venta No genera transacciones No soluciona los problemas de disponibilidad 55
  • 56.
    GENERANDO SATISFACCIÓN La retencióndel cliente pasa por la fidelización desde el mismo momento en que se decide la compra 56
  • 57.
    Satisfacción Es mucho máscaro recuperar a un cliente que mantenerlo El cliente percibe el valor (calidad) una vez a efectuado la compra 57
  • 58.
    Satisfacción Podemos mejorar lacalidad en el momento que tenemos datos cuantificables fruto de la medición Los sistemas contables no miden la fidelidad de un cliente 58
  • 59.
    Satisfacción El cliente satisfechoes mucho más rentable que el ocasional La deserción de consumidores tiene un impacto directo en nuestra cuenta de resultados 59
  • 60.
    NO se cansende escuchar y observar al consumidor Muchas gracias 60