Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
Noviembre, 2010
GRUPO B: UNY3
COORDINACION Y ORIENTACION: M. VILLABONA
INVESTIGADOR: Y. MELENDEZ
CREACION: Y. MELENDEZ
EVALUADOR: M. VILLABONA
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
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1er
trim.
2do
trim.
3er
trim.
4to
trim.
Mediacion
Arbitraje
Tribunales
Tres aproximaciones en la
Resolución de Conflictos
Poder
Derechos
Intereses
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
 Poder: Coerción, amenaza, protesta
 Derechos : Criterios estándar, objetivos,
contractuales, normativos
 Intereses: Necesidades, deseos, preocupaciones
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
Intereses vs. Posiciones
 Intereses: necesidades subyacentes de las partes
 Posiciones ( derecho / poder )
 Demanda de las partes ante aspectos concretos de
negociación.
 OBJETIVO: La mediación exitosa requiere mover a
las partes desde sus posiciones de Negociación
hacia la discusión de los Intereses y necesidades
subyacentes.
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
Orientación Procedimiento
Intereses Negociación
Mediación
Derechos Arbitraje
Tribunales
Poder Votación
Huelga
Guerra
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
Intervención de terceras partes
 Mediación: las partes comparten el control sobre el
proceso y resultados
 Arbitraje: Las partes tienen control sobre el proceso,
pero la tercera parte tiene control sobre los
resultados.
 Tribunales: la tercera parte tiene el control sobre el
proceso y resultados
La mediación es mejor aceptada por las partes
 Tienen la oportunidad de ser escuchadas
 Permite desahogar las emociones
 Tiene control sobre el proceso
 Tiene control sobre los resultados
 Reporta percepción de equidad sobre los
resultados
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
Objetivos de la Mediación
 Prestar una ayuda y una asistencia en el ejercicio de la
autonomía de las partes, en la gestión de los conflictos.
 Ayudar a las partes a crear soluciones razonables y
factibles a sus problemas.
 Modelar conducta para una gestión efectiva de futuras
disputas.
 Ampliar las opciones con relación a los procedimientos
judiciales formales.
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos
Evitación Colaboración Autoridad Ejercicio
De poder
unilateral
Esperar y ver -Negociación entre las
partes
-mediación de una
tercera parte
-Vía jerárquica (interna)
-Tribunales ( externas)
-Violencia física
-Huelgas
-Maniobras
políticas
Alejamiento del problema -Soluciones integrales
basada en intereses y otros
hechos
-Derechos
-Criterios objetivos
Contexto de
poder
Resultados impredecibles Ganar / ganar Ganar / perder
Perder / perder
Ganar / perder
Perder / perder
Mediación como Estrategia en
la Resolución de Conflictos

Mediacion resolucion de conflictos

  • 1.
    Mediación como Estrategiaen la Resolución de Conflictos Noviembre, 2010 GRUPO B: UNY3 COORDINACION Y ORIENTACION: M. VILLABONA INVESTIGADOR: Y. MELENDEZ CREACION: Y. MELENDEZ EVALUADOR: M. VILLABONA
  • 2.
    Mediación como Estrategiaen la Resolución de Conflictos 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim. Mediacion Arbitraje Tribunales
  • 3.
    Tres aproximaciones enla Resolución de Conflictos Poder Derechos Intereses
  • 4.
    Mediación como Estrategiaen la Resolución de Conflictos  Poder: Coerción, amenaza, protesta  Derechos : Criterios estándar, objetivos, contractuales, normativos  Intereses: Necesidades, deseos, preocupaciones
  • 5.
    Mediación como Estrategiaen la Resolución de Conflictos Intereses vs. Posiciones  Intereses: necesidades subyacentes de las partes  Posiciones ( derecho / poder )  Demanda de las partes ante aspectos concretos de negociación.  OBJETIVO: La mediación exitosa requiere mover a las partes desde sus posiciones de Negociación hacia la discusión de los Intereses y necesidades subyacentes.
  • 6.
    Mediación como Estrategiaen la Resolución de Conflictos Orientación Procedimiento Intereses Negociación Mediación Derechos Arbitraje Tribunales Poder Votación Huelga Guerra
  • 7.
    Mediación como Estrategiaen la Resolución de Conflictos Intervención de terceras partes  Mediación: las partes comparten el control sobre el proceso y resultados  Arbitraje: Las partes tienen control sobre el proceso, pero la tercera parte tiene control sobre los resultados.  Tribunales: la tercera parte tiene el control sobre el proceso y resultados
  • 8.
    La mediación esmejor aceptada por las partes  Tienen la oportunidad de ser escuchadas  Permite desahogar las emociones  Tiene control sobre el proceso  Tiene control sobre los resultados  Reporta percepción de equidad sobre los resultados Mediación como Estrategia en la Resolución de Conflictos
  • 9.
    Objetivos de laMediación  Prestar una ayuda y una asistencia en el ejercicio de la autonomía de las partes, en la gestión de los conflictos.  Ayudar a las partes a crear soluciones razonables y factibles a sus problemas.  Modelar conducta para una gestión efectiva de futuras disputas.  Ampliar las opciones con relación a los procedimientos judiciales formales. Mediación como Estrategia en la Resolución de Conflictos
  • 10.
    Evitación Colaboración AutoridadEjercicio De poder unilateral Esperar y ver -Negociación entre las partes -mediación de una tercera parte -Vía jerárquica (interna) -Tribunales ( externas) -Violencia física -Huelgas -Maniobras políticas Alejamiento del problema -Soluciones integrales basada en intereses y otros hechos -Derechos -Criterios objetivos Contexto de poder Resultados impredecibles Ganar / ganar Ganar / perder Perder / perder Ganar / perder Perder / perder Mediación como Estrategia en la Resolución de Conflictos