Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a ejecutivos en niveles iniciales e ntermedios en sus carreras corporativas, a través de la incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. a razón por la cual nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y ejecutivos a esarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la obtención de mejores resultados en sus ndicadores operativos, financieros y comerciales.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de ualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva obre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
Liderazgo orientado a resultados y desempeño colectivo en las organizacionesTBL The Bottom Line
Al tomar este evento usted formará parte de un selecto grupo de profesionales y empresas que han cursado con éxito nuestros programas enfocados en mejorar las capacidades y habilidades interpersonales como componente fundamental para mejorar el desempeño, la productividad personal y la calidad de vida. Durante los últimos 15 años hemos evolucionado a la par de los desafíos que plantean los nuevos entornos organizacionales, nuestros modelos formativos se han fortalecido introduciendo nuevas pedagogías combinados con la experiencia en el desarrollo de proyectos de consultoría en un amplio número de organizaciones en diferentes sectores, lo cual garantiza un aporte significativo a su aprendizaje.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
GESTIÓN, DIRECCION E IMPLEMENTACINO DE PROYECTOS PARA MANDOS MEDIOSTBL The Bottom Line
Este programa le permitirá incrementar sus habilidades para la dirección y administración de proyectos de manera estructurada y metodológica basadas en los estándares del PMI® y la PMBOK® Guide - Última edición.
Dirección estratégica de capital humano y gestión del talento en las organiza...TBL The Bottom Line
Este programa diseñado por especialistas internacionales, consultores y docentes en el ámbito organizacional, tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de ualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva obre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
La necesidad de crecimiento es un potente impulsor para que las organizaciones generen nuevas estrategias comerciales que les permitan desarrollar y expandir sus mercados; sin embargo, hoy el mayor desafío es enfrentar una competencia global, física y digital, que puede obtener ventajas y generar cambios en el escenario tan rápidamente que la mejor estrategia puede quedar inhabilitada en poco tiempo.
Aunque es notorio que las pirámides organizacionales cada vez son más
planas; el mando medio sigue siendo el vínculo principal entre la alta
dirección y la base operativa de cualquier organización; es por esta razón
que este rol está sujeto a continua revisión por parte de estudiosos del
comportamiento organizacional.
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasTBL The Bottom Line
Este programa está dirigido a diferentes tipos de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios que requieran fortalecer las acciones de ventas de sus asesores comerciales. El contenido está diseñado para ejecutivos con una experiencia mínima de dos (2) años en áreas comerciales o afines.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
El curso de Metrología Industrial está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir y ampliar sus conocimientos en este ámbito; cubriendo aspectos críticos relacionados a los sistemas de medición, unidades de medida, aseguramiento de la medición, trazabilidad metrológica y cómo todo esto forma parte del Sistema de Gestión de la Calidad.
Convirtiendo Competencias en Resultados. La Perspectiva Score del Performance...Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencistas: Jaime Ortiz y Jorge Atehortúa, Socios de CCO Consultores
La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
El futuro de las organizaciones se piensa de muchas maneras, desde los productos y servicios que ofrece en su portafolio, pasando por la tecnología que incorpora en sus sistemas de gestión y también por factores tales como cobertura y participación, pero sin duda uno de los componentes clave de un diseño organizacional, pensado para permanecer en el tiempo, hace referencia al talento humano requerido y disponible para enfrentar los grandes desafíos que retan la imaginación gerencial cada día.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Este seminario taller le propondrá, de la mano de un especialista en el tema, un abordaje práctico, objetivo y sobretodo basado en la mecánica del trabajo de áreas no financieras de tal forma que usted mejore sustancialmente su contribución a la empresa.
Este seminario taller le propondrá, de la mano de un especialista en el tema,
un abordaje práctico, objetivo y sobretodo basado en la mecánica del trabajo
de áreas no financieras de tal forma que usted mejore sustancialmente su
contribución a la empresa.
Este taller tiene un enfoque expositivo soportado por la realización intensiva de talleres y ejercicios
individuales y en equipo. Se expondrán situaciones empresariales y la metodología BP/BC está alineada al
ambiente organizacional local
CURSO NORMATIVO BUENAS PRÁCTICAS EN ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTETBL The Bottom Line
Este curso se enmarca en el desarrollo normativo y las disposiciones reglamentarias de la Agencia Nacional de Regulación, Control y Vigilancia Sanitaria (ARCSA) según el acuerdo 4872 de cumplimiento obligatorio para sector público y privado, que permite obtener el permiso de funcionamiento en industrias especificas en Ecuador en todo lo relacionado al manejo del almacenamiento, distribución y transporte.
Hoy las organizaciones están en la búsqueda de especialistas en Lean Six Sigma debido a que su implementación, generalmente, representa importantes ahorros en costos, oportunidades para retener a los clientes, capturar nuevos mercados y construirse una reputación de empresa de excelencia.
Gestion y direccion de proyectos basado en los estandares del PMI 2020TBL The Bottom Line
Un proyecto en cualquiera de sus matices; social, empresarial, civil, militar, etc. Representa en esencia la aplicación de la inteligencia y las destrezas humanas para superar desafíos, transformar ideas en resultados y alcanzar algo que nos hemos propuesto, dentro de un tiempo y con unos recursos determinados.
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasTBL The Bottom Line
Este programa está dirigido a diferentes tipos de organizaciones a nivel industrial, comercial y de servicios que requieran fortalecer las acciones de ventas de sus asesores comerciales. El contenido está diseñado para ejecutivos con una experiencia mínima de dos (2) años en áreas comerciales o afines.
Llegar a un estado en el cual la cadena de abastecimiento se encuentra en una posición envidiable y de alto valor, es un objetivo que suele quitarle el sueño a CEO´s y gerentes; y no es en vano, las recompensas de lograrlo suelen ser ampliamente gratificantes.
En la práctica, alcanzar niveles de desarrollo elevado en SCM, representa un desafío complejo y de largo alcance que a la mayoría de las organizaciones les toma años de perfeccionamiento, que requiere de un conocimiento especializado compartido por los gerentes y sus equipos en toda la organización y de inversiones bien focalizadas en diferentes tecnologías.
MEJORES PRACTICAS EN GESTION DE COBRANZAS Y RECUPERACION DE CARTERATBL The Bottom Line
El riesgo empresarial tiene un particular significado cuando se enfoca en el análisis de las finanzas de la organización, y dentro de ese análisis la composición y calidad de la cartera tiene una importancia gravitante; elemento a veces descuidado o mal entendido. En la medida que las operaciones del negocio crecen, se multiplica el riesgo financiero y la cartera se torna muy difícil de gestionar, depurar y recuperar, dejando paradójicamente a la empresa, a pesar de que se está creciendo en ventas y facturación, con bajos niveles de liquidez que frenan el crecimiento vía inversiones o en el peor de los casos expuesta a enfrentar reprogramaciones de pagos, afectación de imagen y exponerse a costos financieros por sobregiros, factoring y otras modalidades financieras de anticipar liquidez. Estas situaciones no son ajenas a la realidad local, suceden muchas más veces de las que uno puede pensar y parten de una comprensión limitada de la calidad de los activos líquidos, su composición y nivel de exposición al riesgo.
Más info: solicitudes@tblgroup.com
Las metodologías agiles representan un salto importante en la mejora de la cultura organizacional orientada a mayor eficacia y eficiencia; típicamente diseñadas para gestionar escenarios cambiantes y de rápida evolución, han logrado obtener una rápida aceptación en equipos gerenciales de proyectos, Recursos Humanos, marketing, finanzas, cadena de suministro, operaciones, etc. Versátiles, fácilmente adaptable y potentes pueden lograr
cambios significativos en lanzamiento de nuevos productos, generación de prototipos, nuevos proyectos de negocios, iniciativas de mejora del desempeño, entre múltiples aplicaciones.
El programa de “Metrología Industrial, Ensayos y Calibración” desde los conceptos fundamentales, herramientas estadísticas y matemáticas que servirá para comprender adecuadamente su aplicación en aspectos técnicos relativos a metrología industrial.
Los temas se cubrirán utilizando una variedad de disciplinas de medición y estudio de casos, de manera que, una vez terminado la capacitación los participantes puedan aplicar en su lugar de trabajo. Se usará una combinación de técnicas didácticas incluyendo ejercicios de aplicación, debate casos de estudio.
El curso de Metrología Industrial está dirigido a aquellos profesionales que deseen adquirir y ampliar sus conocimientos en este ámbito; cubriendo aspectos críticos relacionados a los sistemas de medición, unidades de medida, aseguramiento de la medición, trazabilidad metrológica y cómo todo esto forma parte del Sistema de Gestión de la Calidad.
Convirtiendo Competencias en Resultados. La Perspectiva Score del Performance...Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencistas: Jaime Ortiz y Jorge Atehortúa, Socios de CCO Consultores
La alta variabilidad de la demanda, los cambios en las preferencias del consumidor, el nivel de competencia y otras variables exógenas que enfrentan las empresas, generan una fuerte presión en los sistemas productivos, logísticos y de abastecimiento desalineando los diferentes componentes de la cadena de valor, creando cuellos de botella, reprocesos y una suma de ineficiencias que incrementan significativamente los costos e impactan en las finanzas de la organización.
El futuro de las organizaciones se piensa de muchas maneras, desde los productos y servicios que ofrece en su portafolio, pasando por la tecnología que incorpora en sus sistemas de gestión y también por factores tales como cobertura y participación, pero sin duda uno de los componentes clave de un diseño organizacional, pensado para permanecer en el tiempo, hace referencia al talento humano requerido y disponible para enfrentar los grandes desafíos que retan la imaginación gerencial cada día.
El participante conocerá, analizará y utilizará los modelos estadísticos como herramientas en el análisis y gestión de la demanda y elaboración de pronosticos para su aplicación práctica en entornos empresariales.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
Este seminario taller le propondrá, de la mano de un especialista en el tema, un abordaje práctico, objetivo y sobretodo basado en la mecánica del trabajo de áreas no financieras de tal forma que usted mejore sustancialmente su contribución a la empresa.
Este seminario taller le propondrá, de la mano de un especialista en el tema,
un abordaje práctico, objetivo y sobretodo basado en la mecánica del trabajo
de áreas no financieras de tal forma que usted mejore sustancialmente su
contribución a la empresa.
Este taller tiene un enfoque expositivo soportado por la realización intensiva de talleres y ejercicios
individuales y en equipo. Se expondrán situaciones empresariales y la metodología BP/BC está alineada al
ambiente organizacional local
BUSINESS INTELLIGENCE APLICADO A LA TOMA DE DECISIONES FINANCIERASTBL The Bottom Line
Dar a conocer nuevas metodologías y técnicas que permiten reunir, analizar y resumir datos e información interna y externa que permita a la compañía transformarla en conocimiento que facilite la toma de decisiones financieras. Al finalizar el curso, el participante habrá incrementado sus destrezas y competencia de análisis cualitativo y cuantitativo de una empresa.
MINI MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
La serie Mini Master es el resultado de combinación potente entre la transferencia de conocimientos y prácticas de avanzadas a nivel gerencial en conjunto con análisis metodológico de la realidad presente y los factores que están moldeando el futuro del sector; este programa es impartido por especialistas que provienen de diferentes países incluido Ecuador. La metodología aplicada está dirigida a niveles directivos y gerenciales donde se privilegia el análisis crítico, el análisis de casos, la diversidad de opinión, y la conducción del facilitador para generar conclusiones de alto valor para el gerente.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
MINI-MASTER DIRECCIÓN FINANCIERA, CONTROL DE GESTIÓN E INTELIGENCIA DE NEGOCIOSTBL The Bottom Line
Este programa le proporcionará una visión actualizada de la gestión financiera con un enfoque de nivel gerencial, considerando el escenario actual en el que se desarrolla la actividad empresarial y financiera en Ecuador.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
IMPLEMENTACIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO INTEGRAL APLICA...TBL The Bottom Line
Esta formación está diseñada para fortalecer las competencias de los participantes en base a los conocimientos y mejores prácticas adquiridas, impulsando su capacidad de ánalisis, control estratégico y alineamiento organizacional. Potenciando su habilidad de gestiòn, para materializarlo en la evaluación, seguimiento-control, escenarios y apreciaciones efectivas de
riesgo y así mejorar el entorno de gestión organizacional.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades,
comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
PROGRAMA ESPECIALIZADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COMPRAS Y MANEJO DE PROVEEDORESTBL The Bottom Line
Este programa le proveerá de una visión de avanzada en el desarrollo de estrategias y operaciones más eficientes en compras ayudándole a determinar sus oportunidades de mejora y creando las capacidades para poder implementarlas.
Hoy las organizaciones se ven expuestas a una mayor presión sobre el cumplimiento de aspectos: normativos, legales, operacionales, etc y por ende ante un potencial riesgo de incumplimiento regulatorio, lo cual puede afectarlas a nivel financiero, operacional y reputacional. Es por esa razón que los programas de cumplimiento corporativo Corporate Compliance se han convertido en parte estructural de las organizaciones a nivel internacional, con incidencia en los consejos de dirección y la alta gerencia; siendo una función de prevención integrada a la estrategia. El Corporate Compliance es un conjunto de buenas prácticas políticas y procedimientos, que adoptan voluntariamente las organizaciones para determinar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer medios de prevención, gestión, control y reacción frente a los mismos.
Desarrollo de proyectos sostenibles, manejo comunitario y conflictividadTBL The Bottom Line
El desarrollo sostenible ha tomado una gran importancia en diferentes esferas a escala global con repercusiones en el ámbito político, económico y social. En ese contexto existe un importante peso de responsabilidad entre el estado y la empresa privada respecto al mayor control, regulación y cuidado en el desarrollo de proyectos que puedan comprometer y deteriorar recursos vitales y por ende la calidad de vida de las comunidades vulnerables vinculables a los mismos.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DEL CRÉDITO Y RECUPERACIÓN DE CARTERATBL The Bottom Line
El presente curso lo proveerá de las mejores prácticas y herramientas para que la cartera de su empresa sea manejada en forma eficaz y pueda prevenir situaciones críticas.
MEJORES PRÁCTICAS EN LA EXCELENCIA DEL SERVICIO Y FIDELIZACIÓN DE CLIENTESTBL The Bottom Line
La formación tratará aspectos estratégicos relacionados al servicio, enfocándose en la creación de experiencias satisfactorias de compra y el mejoramiento de los momentos de verdad en el servicio, la calidad y la interrelacion de procesos,
adicionalmente desarrollará iniciativas para retener y fidelizar a los clientes.
MANEJO Y CONTROL DE DERRAMES DE COMBUSTIBLE Y SUSTANCIAS PELIGROSASTBL The Bottom Line
Este curso está diseñado para que el participante desarrolle mejores criterios y prácticas que le permitan crear planes de emergencia eficaces para el manejo, contención y remediación de derrames de sustancias inflamables y peligrosas.
IMPLEMENTADOR LÍDER ISO 37001 SISTEMA DE GESTIÓN ANTISOBORNO ENFOCADO EN ORGA...TBL The Bottom Line
La Norma ISO 37001 específica los requisitos y proporciona
una guía para establecer, un sistema de gestión antisoborno
y ayudar las organizaciones y empresas públicas a prevenir,
detectar y enfrentar el soborno, cumplir con las leyes
relacionadas y los compromisos voluntarios aplicables a sus
actividades. Este curso aborda la interpretación de cada
requisito de la Norma ISO 37001:2016 con ejemplos de
aplicación para lograr que el participante pueda conducir y
participar activamente en procesos de implementación de la
norma.
El taller es 100% presencial; la exposición será soportada por talleres individuales y grupales a lo largo de las jornadas de formación, se utilizarán prácticas basadas en LEGO SERIOUS PLAY y WAKE UP BRAIN, que ayudarán a generar una mejor comprensión del uso de Design Thinking en diferentes situaciones organizacionales y como aplicarla.
El curso tendrá un componente teórico, práctico muy intenso, pretende que los participantes desarrollen el modelo y adquieran los conceptos fundamentales para navegar en una de las principales metodologías ágiles. A más de la carga horaria durante el taller, se prevee que el participante dedique al menos 120 adicionales para revisar material y prepararse para el examen.
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE CAPITAL HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO EN LAS ORGANIZA...TBL The Bottom Line
Este programa tiene como propósito central la formación de profesionales con un alto nivel de cualificación y polivalencia en el cargo, le propondrá al participante una inmersión exhaustiva sobre los componentes críticos y más actuales de la función de RRHH tales como: la gestión del conocimiento, la aplicación de nuevas tecnologías al desarrollo humano, la creación de ambientes laborales de alto desempeño, la planificación en entornos complejos, el desarrollo del talento, la gestión por competencias y crear un fuerte diferencial en el aporte de experiencia y aplicabilidad, convirtiéndose en un elemento potenciador de las competencias claves del cargo para quienes actualmente ocupan posiciones preponderantes dentro de esta área o están en vías de llegar a ellas.
El curso se enfoca en el desarrollo del marco conceptual y práctico para que el participante pueda diagramar procesos bajo el estándar Business Process Management Notation (BPMN).
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y ÁNALISIS DEL COMPORTAMIENTO DEL CONSUM...TBL The Bottom Line
Se enfoca en el desarrollo de las habilidades analíticas y de interpretación de la información de mercado para comprender el comportamiento de la demanda, detectar necesidades y para reconocer las variables que moldean el comportamiento del consumidor para la elaboración de estrategias de maketing.
GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ALINEADO A LA GUÍA DEL PMBOK 6TA EDICIÓNTBL The Bottom Line
El entorno de las Organizaciones cambia constantemente, por esta razón cada cuatro años la versión de la Guía del PMBOK® se actualiza, ahora en su 6TH EDICIÓN. En ese sentido los profesionales en Gestión de Proyectos deben mantenerse al día sobre los cambios en la profesión y en la dinámica de los proyectos; conocer lo nuevo que nos ofrece la Sexta Edición de la Guía del PMBOK® es fundamental.
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
ADMINISTRACIÓN DEL TRANSPORTE, SISTEMAS DE RUTEO INTELIGENTE Y OPTIMIZACIÓN D...TBL The Bottom Line
El curso le generará las competencias técnicas y de gestión necesarias para una mejor administración de la flota de transporte de la organización; principalmente enfocadas en la optimización de costos, mejoramiento del sistema de ruteo, la sincronización de actividades, la gestión de recursos y otras variables vinculadas a su operatividad diaria.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
Lean tiende a generar una búsqueda incesante de mejoramiento destinado a superar continuamente los propios niveles de performance organizacional, y de lograr mayores niveles de satisfacción para el cliente o consumidor de forma sustentable, para todas las partes interesadas.
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; esto se consigue a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Este programa le propondrá una actualización en las mejores prácticas asociadas al desarrollo del retail innovation y shopper marketing, dándole la oportunidad de hacer un benchmarking de su gestión, vincular las necesidades, comportamientos y hábitos de compra del shopper con las ocasiones de consumo explorando nuevas formas de potenciar su modelo de negocios ya sea físico o virtual para incrementar sus ventas.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Elites municipales y propiedades rurales: algunos ejemplos en territorio vascónJavier Andreu
Material de apoyo a la conferencia pórtico de la XIX Semana Romana de Cascante celebrada en Cascante (Navarra), el 24 de junio de 2024 en el marco del ciclo de conferencias "De re rustica. El campo y la agricultura en época romana: poblamiento, producción, consumo"
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
2. A TBL Group®
Company
Definitivamente TBL fue una experiencia única, gracias
a este seminario pude compartir mis opiniones y
escuchar las diversas situaciones que se dan en nuestro
entorno en las distintas áreas de desempeño; llevo
muchos conocimientos que los aplicaré y pondré en
práctica en mi vida profesional.
Dyana Aguilar Rojas
Supervisora de Producción
Registro Civil del Oro
Este programa fue más allá de mis expectativas no solo
por todas las enseñanzas recibidas si no porque me han
despertado muchas ideas que en estos días voy a poner
en práctica tanto en mi vida personal como en la
profesional. Fue un evento dinámico manejado por
facilitadores extraordinarios que me han sabido
contagiar de su entusiasmo y conocimiento. Lo
recomiendo también para mandos altos, nuestros jefes
también lo necesitan, gracias TBL son lo máximo.
Angelina Lucas Cabal
Gerente de Crédito Banca PyME
Banco Machala
Valoro y atesoro en gran medida la capacitación recibida. La interacción con
personas que desempeñan cargos con responsabilidades similares a las mías
han enriquecido enormemente mis conocimientos. Gracias a la experiencia
compartida por el facilitador tengo un horizonte y una guía práctica para
mejorar mi desempeño.
Ligia Páez Narváez
Jefe de Ventas
Juan Marcet
¿PorquÉtomareste
programaconnosotros?
EMPRESAS DE HAN DESARROLLADO SUS MANDOS MEDIOS CON NOSOTROS
Durante 16 años hemos desarrollado una amplia experiencia organizacional formando a
ejecutivos en niveles iniciales e intermedios en sus carreras corporativas, a través de la
incorporación de mejores prácticas y desarrollo acelerado del -Know How. La razón por la cual
nuestros programas son ampliamente reconocidos es que ayudan a las organizaciones y
ejecutivos a desarrollar ambientes empresariales orientados a la excelencia operacional y la
obtención de mejores resultados en sus indicadores operativos, financieros y comerciales.
3. 01.
02.
04.
OBJETIVOSESPECÍFICOs.
LO QUE USTED LOGRARÁ.
Desarrollar mejores prácticas de gestión
orientadas a la ejecución e implementación de
estrategias empresariales.
Fortalecer el modelo de gestión basado en
indicadores (KPIs).
Profundizar los aspectos críticos del
liderazgo y la toma de decisiones en estos
niveles.
Analizar la conflictividad en los ambientes
organizacionales y el uso de la
negociación como una herramienta eficaz
para lograr acuerdos.
Mejorar los criterios financieros y de
costos para la elaboración de
presupuestos.
03
03
04
02
01Ejecución e Implementación
Estratégica.
Mejores prácticas en Gestión
Financiera y Presupuestación.
Liderazgo y toma
de decisiones.
Negociación y Resolución
de Conflictos
El rol del mando medio ha cambiado sustancialmente en
los últimos años en respuesta a los nuevos desafíos y
contextos muy diversos que hoy enfrentan las
organizaciones, en ese sentido el llegar a estas
posiciones o cargos representa un reto importante para
jóvenes profesionales que lo ven como una valiosa
oportunidad para generar más experiencia, tener mayor
responsabilidad, ser más visibles en la estructura
empresarial y por ende convertirse en una buena posibilidad
para futuras transiciones hacia posiciones ejecutivas más
altas y mejor remuneradas.
No obstante, el gestionar eficientemente este rol demanda
una integración de conocimientos y habilidades que
dependiendo del tipo de empresa pueden llegar a ser muy
exigentes entre ellas las más relevantes son: tener una fuerte
orientación hacia la ejecución e implementación estratégica, el
control de la operación mediante indicadores (KPIs), desarrollar
criterios financieros, de costos y recursos para tomar decisiones,
aplicar una gestión basada en resultados, tener excelente nivel
comunicacional y por supuesto conducir y participar en la dirección
equipos de trabajo de diferente nivel de desarrollo.
MIDDLE MANAGEMENT PROGRAM está diseñado por especialistas en
el ámbito organizacional le proveerá de una combinación bien
estructurada de conocimientos y habilidades fundamentales para usted
desarrolle su gestión con alta capacidad de respuesta ante los desafíos
organizacionales que enfrente y logre resultados observables en un corto
periodo de tiempo.
Importanciadel
Programa.
Estructura y duración
de la formación:
El programa estará compuesto por cuatro
Módulos de 8 horas cada uno, que suman
un total de 32 horas presenciales.
Adicionalmente el participante al finalizar el programa tendrá una sesión de coaching
online para generar un plan de acción individual objetivos e iniciativas a desarrollar.
VALORES AGREGADOS
05.
4. Este programa fue más allá de mis expectativas no solo por todas
las enseñanzas recibidas si no porque me han despertado muchas
ideas que en estos días voy a poner en práctica tanto en mi vida
personal como en la profesional. Fue un evento dinámico
manejado por facilitadores extraordinarios que me han sabido
contagiar de su entusiasmo y conocimiento. Lo recomiendo
también para mandos altos, nuestros jefes también lo necesitan,
gracias TBL son lo máximo.
Angelina Lucas Cabal
Gerente de Crédito Banca PyME
Banco Machala
Experiencia
de clientes
cronograma
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
QUITO OCT 18
GUAYAQUIL OCT 20
PRESENCIAL 8:30 A 17:30
INVERSIÓNPORMÓDULO
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $295 $275 $225
• El contexto organizacional.
• Características necesarias para la
consecución de resultados.
• El análisis de los componentes de la
estrategia, elementos a considerar en su
aplicación: objetivos, indicadores, proyectos,
metas, responsables, el entorno y los cambios.
• La visión compartida, los principios que deben
regirla y el comportamiento organizacional.
• El alineamiento, los objetivos estratégicos y
los objetivos de área.
• Elementos del control de gestión estratégico.
Control de avances.
• Equipo auto organizado orientados al
resultado.
• Modelo de seguimiento para proyectos o
planes de acción
• Despliegue de la planificación y alineamiento
operativo.
Reconocer los elementos que dificultan la consecución de
resultados.
Generar una visión compartida y alineada de la estrategia
empresarial en los diferentes niveles.
Identificar los componentes y características de un modelo
estratégico que permita desplegar la iniciativas en el corto,
mediano y largo plazo.
Analizar los puntos críticos para la implementación exitosa
de la estrategia.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
Objetivos específicos.
lo que usted logrará.
Ejecución e Implementación Estratégica.
MÓDULO 1 8 HORAS
DURACIÓN OCT GYE
20
UIO
18
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
Es conocido que uno de los elementos que más requiere
fortalecerse en la estrategia a nivel organizacional es la
implementación o ejecución exitosa de la misma; en ese
sentido es importante desarrollar los criterios y prácticas
en el rol del mando medio que permitan desplegar desde
la alta dirección las iniciativas y directrices de forma
apropiada a los diferentes equipos en los niveles tácticos y
operativos midiendo de forma eficaz su avance y haciendo
las correcciones necesarias en su dinámica que permitan
la obtención de los resultados esperados.
5. El contenido, así como la experiencia de los instructores para
demostrar el camino a seguir, pautas y consejos, están bien
estructurados y a medida de las expectativas para lograr esos
grandes cambios en las empresas del Ecuador. Los felicito por su
trabajo para desarrollar las habilidades de los ecuatorianos.
Javier Rolando Velasco
Experto de Optimización de Almacenamiento
Dinadec S.A
Experiencia
de clientes
cronograma
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
QUITO OCT 19
GUAYAQUIL OCT 21
PRESENCIAL 8:30 A 17:30
INVERSIÓNPORMÓDULO
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $295 $275 $225
PRESUPUESTACIÓN EMPRESARIAL.
• Ventajas y desventajas de la presupuestación
tradicional.
• Nuevos aspectos de la presupuestación.
• Metodología: etapas de preparación de
presupuestos empresariales.
• CAPEX y OPEX, importancia y diferencias.
• Modelo de planificación presupuestaria.
• Diferentes tipos de presupuestos de acuerdo a
las necesidades empresariales y por área.
• Control presupuestario.
• Técnicas de revisión y análisis de variaciones.
• Parámetros e indicadores relevantes.
• Modelos de control presupuestario.
• Controles operativos.
FLUJO DE EFECTIVO Y PLANIFICACIÓN
FINANCIERA.
• Aspectos relevantes de la planificación
financiera.
• El ciclo operativo.
• Análisis de capital de trabajo.
• Grado de apalancamiento operativo y
financiero.
• Análisis de punto de equilibrio.
• Gestión de flujo de efectivo.
• Analisis de ingresos y egresos.
• Correcciones en la dinámica del flujo.
• Indicadores y cuadro de control financiero.
Examinar las herramientas necesarias para diseñar,
planificar, implementar, dirigir y controlar el
presupuesto.
Determinar la conexión entre la administración y
el presupuesto, para su ubicación y jerarquía.
Verificar y corregir a tiempo las variaciones y
desviaciones en cualquier tipo de presupuesto.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
Objetivos específicos.
lo que usted logrará.
mejores prácticas en Gestión financiera y Presupuestación.
MÓDULO 2
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
8 HORAS
DURACIÓN OCT GYE
21
UIO
19
Una de las competencias más importantes en el rol del
mando medio es la capacidad de análisis financiero y la
elaboración de presupuestos que integren de forma
apropiada los requerimientos de recursos económicos
vinculados al desarrollo de iniciativas estratégicas y de
otra índole considerando una gestión y control eficiente de
dichos recursos. Este módulo profundiza en las técnicas
y métodos más relevantes para que usted realice análisis
financieros y elabore sus presupuestos de forma
apropiada sin mayores demoras y alineado a los objetivos
estratégicos de la organización.
6. El programa de Desarrollo de Habilidades Gerenciales para Mandos
Medios es la ventana que nos permite ver nuestras actividades
diarias como retos para mejorar nuestro desempeño y dar un valor
agregado a todo; es el impulso para no sólo ser emprendedor si no
salir por la puerta y decidir ser parte de un cambio no solo
profesional si no personal.
Gina Rodríguez Alejandro
Experto de Trade Marketing
Cervecería Nacional
Experiencia
de clientes
cronograma
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
QUITO OCT 25
GUAYAQUIL OCT 27
PRESENCIAL 8:30 A 17:30
INVERSIÓNPORMÓDULO
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $295 $275 $225
LIDERAZGO.
• El liderazgo desde la perspectiva individual.
• ¿Qué esperan los demás del líder? El rol del líder.
• Tipología del liderazgo y características.
• Autodiagnóstico.
• Influencia, poder y autoridad.
• Modelos mentales y vicios del liderazgo.
• Inteligencias Múltiples. Condicionamiento
ambiental y educacional.
• El liderazgo en el contexto organizacional.
• El manejo de debilidades y fortalezas individuales.
• Vinculación entre liderazgo y eficacia de la gestión.
• Planes de acción para lograr un rendimiento
superior.
• Manejo de la capacidad de resilencia.
TOMA DE DECISIONES.
• El líder ante la toma de decisiones.
• Vicios del proceso de toma de decisiones.
• Errores comunes.
• Evaluación y análisis de la información.
• Percepción vs. realidad.
• Sesgos perceptuales que inducen al error.
• Decisiones planificadas y decisiones urgentes.
• Método eficáz para la toma de decisiones.
Desarrollar habilidades críticas del liderazgo orientado a
potenciar equipos de trabajo que están en situaciones de
alto estrés y presión laboral.
Trabajar la resiliencia o la capacidad para sobreponerse
a la adversidad, de forma que los equipos puedan
sostener su motivación y la orientación al resultado por
más tiempo.
Fomentar la capacidad de toma de decisiones en
diferentes tipos de escenarios empresariales.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
Objetivos específicos.
lo que usted logrará.
Liderazgo y TOMA DE DESICIONES
MÓDULO 3
Liderar a otros tiene un matiz muy diferente cuando los
escenarios son desafiantes y complejos; en ese tipo de
situaciones las habilidades del líder son puestas a prueba
con frecuencia y generalmente van orientadas a reducir el
nivel de conflictividad y estrés del equipo, atendiendo y
direccionando a cada miembro según su particular nivel de
madurez y grado de resilencia ante la adversidad; tarea
nada fácil a la que hay que añadirle la premura sobre
mejores resultados y desempeño de la organización.
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
8 HORAS
DURACIÓN OCT GYE
27
UIO
25
7. El seminario me permitió encontrar herramientas para desarrollar a
mi equipo con alto desempeño, que es una de las tareas más
importantes.
Yolanda Moreno
Gerente de Zona
Grupo Transbel
Experiencia
de clientes
cronograma
MODALIDAD CIUDAD FECHA HORARIO
QUITO OCT 26
GUAYAQUIL OCT 28
PRESENCIAL 8:30 A 17:30
INVERSIÓNPORMÓDULO
VALORES APLICAN POR PERSONA
PROMOCIÓN
1 a 2 3 a 4 5 o +
Normal $295 $275 $225
• Conflictividad en las organizaciones.
• Tipos de conflictividad.
• Conflictividad y clima laboral.
• Afectaciones de la conflictivad en la
productividad.
• Factores que generan la conflictividad.
• La conflictividad en el ámbito individual.
• Analizando la personalidad conflictiva.
• Como manejar personas conflictivas.
• Como evaluar y gestionar situaciones
potencialmente conflictivas.
• Como mitigar la conflictividad en los
equipos de trabajo.
• Aspectos comunicacionales y relacionales.
• Las “Guerras” de e-mails en el ámbito
organizacional.
• El bullying corporativo.
• La negociación como mecanismo para
buscar consensos.
• Estableciendo elementos para generar un acuerdo.
• Factores críticos de la negociación
• La creación de agendas mínimas para
poder trabajar.
• El tiempo, la información y el poder.
• Tácticas y contratacticas en la negociación.
Desarrollar las habilidades del líder de forma que pueda
detectar potenciales focos de conflicto en el equipo y tomar
medidas correctivas que fomenten un mejor entorno laboral.
Fortalecer la capacidad de comunicación y de creación de
consensos que faciliten acuerdos y disminuyan el grado de
conflictividad entre las personas.
Comprender las diferentes etapas de negociación, tácticas y
contra tácticas que permitan desbloquear posiciones
encontradas y conduzcan a restablecer las relaciones.
TEMARIOS - LO QUE USTED ANALIZARÁ
Objetivos específicos.
lo que usted logrará.
Negociación y Resolución de Conflictos
MÓDULO 4
Los entornos complejos sean económicos o de otra índole,
suelen generar una mayor carga de estrés y presión en las
personas con secuelas importantes en la forma que se
desarrollan las relaciones interpersonales en la
organización, el aparecimiento de la conflictividad es parte
inherente en estos escenarios y generalmente pasa
inadvertida por largos periodo de tiempo deteriorando el
clima laboral y la productividad.
Difiéralo a 3 ó 6 meses sin intereses.
www.tblgroup.com
ventas.open.tbl@gmail.com
ventas.open@tblgroup.com
Reservas:
T B L T B L
1800 - 825 825 0959600203
8 HORAS
DURACIÓN OCT GYE
28
UIO
26