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Mercado de los 3PL:
Proveedores de Servicios
Logísticos
Hipólito Antonio Camacho Díaz
2ILI2V
Logistica de Transporte
Situación Actual del Mercado
Los 3PL (Proveedores de Servicios Logísticos) siguen
proporcionando un valor estratégico y operacional para
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consideran la logística y la gestión de la cadena de
suministro como principales contribuyentes a su total
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2012 Estudio a la Logística de
Subcontrataron
En un estudio realizado por Heinrich & Strugles(empresa
líder en asesoría e investigación Logística) a 1500
ejecutivos y gerentes de la industria Logística, así como a
700 executivos y gerentes proveedores de servicios 3PL
coincidieron mas del 70% en que …
“Los 3PL ofrecen nuevas e innovadoras
formas para mejorar la eficacia de la
logística”.
Clima Global Económico de los
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INGRESOS GLOBALES 2010
Región Ingresos en Billones de Dólares
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Regiones
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% Total De gastos logísticos sobre ingresos de
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42% 38% 46% 47% 35%
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Tendencias en el Mercado del
Outsoursing e Insoursing
Las tendencias
marcan que cada ves
mas son mas los
Operadores que optan
por utilizar servicios
subcontratados,
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pocos los que optan
por realizar sus
propias actividades
logísticas.
 Aumento en el Uso de Servicios 3PL: El
64% de los Operadores reportan un
incremento el uso de subcontratación de
servicios.
 De Vuelta al Insoursing: 24% de los
operadores reportan que prefirieron
regresar a realizar sus propios servicios
logísticos por su propia cuenta
 Consolidación de Servicios 3LP usados: El
58% de los Operadores afirman estar
consolidando el numero de 3LP que
utilizan.
% Servicios Subcontratados
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Empresa
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de 3PL
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  • 1. Mercado de los 3PL: Proveedores de Servicios Logísticos Hipólito Antonio Camacho Díaz 2ILI2V Logistica de Transporte
  • 2. Situación Actual del Mercado Los 3PL (Proveedores de Servicios Logísticos) siguen proporcionando un valor estratégico y operacional para muchos operadores en todo el mundo. Los Operadores consideran la logística y la gestión de la cadena de suministro como principales contribuyentes a su total el éxito del negocio.
  • 3. 2012 Estudio a la Logística de Subcontrataron En un estudio realizado por Heinrich & Strugles(empresa líder en asesoría e investigación Logística) a 1500 ejecutivos y gerentes de la industria Logística, así como a 700 executivos y gerentes proveedores de servicios 3PL coincidieron mas del 70% en que … “Los 3PL ofrecen nuevas e innovadoras formas para mejorar la eficacia de la logística”.
  • 4. Clima Global Económico de los 3PL INGRESOS GLOBALES 2010 Región Ingresos en Billones de Dólares Norte América 149.1 Europa 165.1 Asia 157.6 Latino América 27.5 Otras Regiones 42.3 Total 541.6
  • 5. El Gasto en Servicios 3PL Porcentaje de Costos Logísticos y 3PL Tipo de Gasto Todas las Regiones Norte América Europa Asia América Latina % Total De gastos logísticos sobre ingresos de ventas totales 12% 11% 11% 11% 14% % Destinado a Subcontratación del Total de Gastos Logísticos 42% 38% 46% 47% 35% % de Gasto en Trasportistas manejados por Terceros 56% 41% 66% 61% 66% % de Gastos de Operaciones de Almacén manejados por Terceros 39% 36% 42% 42% 40%
  • 6. Tendencias en el Mercado del Outsoursing e Insoursing Las tendencias marcan que cada ves mas son mas los Operadores que optan por utilizar servicios subcontratados, mientras que son pocos los que optan por realizar sus propias actividades logísticas.  Aumento en el Uso de Servicios 3PL: El 64% de los Operadores reportan un incremento el uso de subcontratación de servicios.  De Vuelta al Insoursing: 24% de los operadores reportan que prefirieron regresar a realizar sus propios servicios logísticos por su propia cuenta  Consolidación de Servicios 3LP usados: El 58% de los Operadores afirman estar consolidando el numero de 3LP que utilizan.
  • 7. % Servicios Subcontratados Porcentajes de Subcontratación por Servicio Servicio Logístico Subcontratado Todas las Regiones Transporte Internacional 78% Transporte Domestico 71% Almacenaje 62% Carga de Mercancía 57% Firmas de Intermediarios 48% Logística Inversa 27% Empaquetado, Etiquetado, Ensamblado 24% Planeación y Gestión del Transporte 23% Manejo de Inventarios 21% Servicios de Tecnología e Información 15% Administración de Llenado de Papelería 14% Servicio al Cliente 11% Asesorías sobre la Cadena de Suministro 9% Manejo de Flete 4%
  • 8. Razones para no Subcontratar Porque no se subcontrata? Razón Porcentaje de Coincidencias La Logística es considerada como un Núcleo de competencia interna para la Empresa 78% La Logística es demasiado importante como para dejarla en manos de terceros 71% No Se Reflejaría en una reducción de Costos 62% Difícil integración de los sistemas de tecnología e información propios con los de terceros 57% El control sobre la función subcontratada seria disminuido 48% La empresa tiene mas experiencia en la logística que la mayoría de Proveedores de 3PL 27% También hay 2 caras de la moneda, así como la subcontratación cada día crece mas en las preferencias de muchos Operadores, también hay unos que prefieren no utilizarla por razones muy claras y justificables, ya sea por cuestiones de seguridad o confianza.