Mini caso de empresa Scorpión con estrategia de VOCOLLECT.

1. EMPRESA SCORPIÓN
PICKING POR VOZ
COLLECT
ELIZABETH URRUTIA
Planeación Estratégica para los
negocios

2. Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 30 años de
experiencia en el canal de Mayoreo. Enfocados en la venta de bienes de
consumo a través de mayoreo, medio-mayoreo y autoservicio, con una
presencia sólida dentro del mercado mexicano.

3. Ser aliado del comerciante
acercando productos de
consumo a través de acciones
innovadorasque impulsan sus
negocios, dando sustento a
nuestras familias mexicanas
Misión VISIÓN
Duplicar el número de clientes
premium mejorando continuamente el
servicio al cliente en sinergia con
nuestros socios comerciales,
fomentando el bienestar de nuestro
equipo de trabajo y cumpliendo con
nuestros accionistas en términos de
rentabilidad y transparencia

4. Respeto
Responsabilidad
Disciplina
Colaboración
Honestidad
Lealtad
Transparencia
VALORES

5. ¿QUÉ HACE?
Vocollect es el proveedor líder en soluciones
innovadoras de tecnología de voz que
ayudan a las empresas con trabajadores
móviles a ejecutar un negocio con la voz.
Soluciones de voz que ayudan a las
empresas a incrementar la productividad de
los trabajadores hasta el 35% y reduciendo
errores hasta un 25%
¿QUIÉN ES?

6. IMPLEMENTADA
ESTRATEGÍA

7. EN CASO DE DAÑO, EL COSTO
POR LAS PARTES DE LOS
EQUIPOS.
RESISTENCIA AL CAMBIO POR
PARTE DEL PERSONAL
RIESGOS
NO HAY RECONOCIMIENTO
DE LA VOZ
VENTAJAS
MENOS TIEMPO MUERTO
AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD
MAYOR EFICIENCIA

8. ROL
Por la cantidad de pedidos que manejan y el
tamñao de las bodegas de la empresa Scorpion,
era muy complicado el estar recolecatndo los
pedidos de manera eficiente, existía margen de
error, las recolecciones eran tardadas y los
trabajadores tenían que hacer más esfeurzo por
la demanda de trabajo que implicaba, lo que
oacasionaba errores. Scoprión fue como decidió
por VOCOLLECT

9. RESULTADOS
TANGIBLES
DISMINUCIÓN
EN EL MARGEN
DE ERROR DE UN
25% A UN 0.6%
PRODUCTIVIDAD
AUMENTO EL 27%
MAYOR EFICIENCIA
DENTRO DE LA
DISTRUBICIÓN
DE 200 CAJAS X
PERSONA, AUMENTO A
286
99.4% DE
EXACTITUD

10. CONCLUSIÓN
La empresa al implementar el dispositivo VOCOLLECT,
obtuvo mejoras, las cuales estas se fueron viendo en el
tiempo que los empleados demoraban para recolectar,
en la eficiencia con la que trabajan y como la exactitud y
rapidez con la que recolectaban los datos.
Scorpión logró con esta estrategia más del 20% de la
productividad, lo cual es un logro muy notorio y
excelente para la empresa. Esta recalcó aún más la
notoriedad de que Scorpión es empresa líder en
abarroteras del país de México.