El método Gronholm es un método de selección de personal que involucra pruebas grupales para evaluar la personalidad, habilidades de trabajo en equipo y otras aptitudes de los candidatos. Los candidatos interactúan y se relacionan entre sí, y pueden ser descartados por el resto del grupo. Este método se usa principalmente para puestos de liderazgo y evalúa las capacidades de los candidatos más allá de su currículum.

1. Método Gronholm

3.  En RRHH existen multitud de técnicas para
determinar la aptitud del mejor candidato, a
la vez que se pueden realizar infinidad de
pruebas, test de todo tipo o entrevistas

4.  De todos los métodos que se pueden llevar a
cabo en los procedimientos de elección de
candidatos para un puesto de trabajo, el
método Gronholm se caracteriza por su
originalidad

5.  Aplicado en Estados Unidos y se está implantando con fuerza en
numerosas empresas de Europa y Latinoamérica
 Esta manera de seleccionar al personal consiste en una sucesión
de pruebas grupales en las que, habitualmente, se hace
interactuar y relacionarse a los candidatos para comprobar su
personalidad, capacidad de trabajo en equipo y otras de las
actitudes y aptitudes que se entresacan de una entrevista
convencional

6.  Este sistema de selección del candidato final,
consiste en realizar una selección previa de
candidatos y realizar la prueba final de
selección en grupo

7.  Esta prueba, bien pueden ser las entrevista,
bien pueden ser una serie de tests y
problemas de resolución en grupo a resolver
por todos

8.  La particularidad de dicho método viene en la
expulsión o descarte de los candidatos por
parte del resto de seleccionados en el
desarrollo de las propias pruebas, con una
supervisión directa o indirecta del propio
responsable de RRHH

9.  Este método casi nunca es aplicado en la
pyme, dado que la valoración que se persigue
en este tipo de terapias de grupo, es el
potencial de reacción o capacidades de
desarrollo subjetivas fuera de currículo

10.  En este tipo de entrevista, como en general en todos
los demás tipos, la principal recomendación es la
sinceridad
 No mentir sobre tu currículum, no adoptar un papel o
actitud impropio de su forma de ser y mostrarse
correcto pero natural

11.  Por ejemplo: si se necesita seleccionar un jefe
de área, un responsable de departamento o
incluso medir los conocimientos de un grupo
de candidatos, la mejor prueba para
seleccionar al mejor es la competencia directa
entre los mismos participantes

13.  http://www.youtube.com/watch?v=Ki5XnOH
sl5E

14.  http://www.pymesyautonomos.com/vocacion-de-empresa/metodos-
innovadores-de-seleccion-el-metodo-gronholm
 http://www.buscarempleo.es/general/metodo-gronholm-la-entrevista-en-
grupo.html
 http://www.entrevistadetrabajo.org/entrevista-con-el-metodo-gronholm.html
 http://www.elmundo.es/elmundo/2005/09/12/cultura/1126545270.html
 http://www.elblogsalmon.com/criticas-y-recomendaciones/el-metodo-gronholm