Este documento describe los objetivos de investigación. Explica que el objetivo general expresa el fin concreto de la investigación, mientras que los objetivos específicos determinan los pasos precisos para cumplir con el objetivo general e indican las variables o dimensiones que serán estudiadas. Además, ofrece ejemplos de cómo formular un objetivo general y objetivos específicos de manera clara y precisa.

1. Objetivos de investigación
¿Objetivos de la investigación o de investigación?
Objetivo general: expresa el fin concreto de
la investigación en correspondencia directa
con la formulación del problema. Arias (2006)
Objetivos específicos: determinan los pasos y los
logros precisos para darle cumplimiento a las
expectativas del objetivo general. Indican con
precisión los conceptos, variables o dimensiones
objeto de estudio

2. Revisar
definición de
problema
¿L. De investigación? No
¿Teoría explicita?
SI
Establecer propósito

3. ¿Qué se quiere hacer con el problema?
Propósito
¿Para qué estudiar
el problema?
Motivaciones
Razones
Bibliografía
Necesidades Consultas
Intereses Asesoría
Recursos
Utilidad
Propósito si ¿Factible? n Reflexión
o

4. ¿Qué se quiere saber acerca del problema?
¿Qué se quiere saber acerca del problema? ¿Qué hacer?
¿Cómo es?, ¿Cuáles son sus características?, Describir: Codificar, enumerar,
¿Cómo varia con el tiempo?, ¿Quiénes son ? clasificar, identificar, diagnosticar, …
¿Se manifiesta de manera diferente en dos grupos o Comparar: asociar, asemejar,
contextos diferentes? diferenciar
¿Qué elementos lo componen?, ¿Cómo se Analizar: recomponer, desglosar,
combinan?, En que medida responde a criterios de..? criticar, juzgar
¿Porqué ocurre?, ¿Qué causas lo originan?, ¿Cómo Explicar: Entender, comprender
varia en presencia de otros?
¿Cómo se presentará en el futuro si se mantiene las Predecir: Prever, pronosticar
condiciones?,
¿Como serán las características de un aparato, Proponer: presentar, crear plantear,
diseño, programa, propuesta que permita lograr…? formular, diseñar, proyectar,…
¿Qué cambios se pueden producir con la aplicación Modificar: aplicar, cambiar, ejecutar,
del diseño…? motivar, organizar, realizar, mejorar,
¿Existe relación entre estos dos problemas? Confirmar: verificar, comprobar,
demostrar,
¿Hasta que punto el diseño está alcanzando los Evaluar: valorar, estimar, ajustar
objetivos que se propuso?
Fuente: Hurtado (2000), p. 86

5. Evaluar el logro
Los cambios
Problema Confirmar
el
Impacto de los Evaluar
cambios
Ejecutar
¿Propósito? Los Confirmar
cambios
Proponer Ejecutar
cambios
Predecirlo Proyectar
Conocer
las Predecir
causas
Analizarlo
Explicar
Compararlo
En otro Analizar
contexto
Describirlo
Comparar
Describir
Profundidad

6. ¿Para qué se investigará ?
Objetivo general
Al igual que el propósito, se refiere al para qué de la investigación.
El propósito es un objetivo muy amplio difícil de lograr en la
investigación
El objetivo general se formula para ser alcanzado, es el mismo
propósito pero delimitado para poder alcanzarlo.
Objetivo ¿Propósito?

7. Redacción del objetivo general
• Deben ser alcanzable ( Ojo; estudiar, conocer, optimizar, mejorar)
• Deben formularse para alcanzar un solo logro*
• Deben estar dirigidos a la obtención de conocimientos y no a la ejecución de
acciones
• Deben redactarse comenzando con un verbo en infinitivo.
*Para algunos autores se pueden formular más de un objetivo general, otros
como Arias y Hurtado consideran un solo objetivo general.
Aspectos que debe contener la redacción: la acción (verbo en infinitivo), el
logro (qué se pretende), el problema (variable) y la delimitación (población,
contexto de lugar y tiempo, y la finalidad (el para qué). Arias es muy enfático al
señalar que no se debe incluir la finalidad en su redacción.

8. Ejemplo de formulación del objetivo general
¿Cómo sería una propuesta para mejorar la productividad de la Pequeña
y Mediana Industria (Pymi) del Estado Anzoátegui?
Problema: Productividad
¿Qué se quiere hacer con la productividad?
Propósito: formular una propuesta de mejora de la productividad
Objetivo general: Formular una propuesta de mejora de la
productividad de la Pequeña y Mediana Industria del Estado
Anzoátegui. 2008.
Acción: Formular
Logro: la propuesta de mejora
Problema: productividad
Población: pequeñas y medianas industrias del Edo. Anzoátegui
Contexto de lugar: Estado Anzoátegui
Contexto de tiempo. 2008 (Cuando se recolecta los datos del problema)

9. Objetivos específicos
•Formular objetivos específicos es algo más
que buenas intenciones y deseos
• Por cada objetivo que se plantee se aspira
obtener un logro y ese logro no debe ser
abstracto sino preciso y concreto
• Es indispensable reflexionar, revisar
bibliografía, examinar la realidad y consultar a
expertos,

10. Redacción de los objetivos específicos
Indican con precisión los conceptos, variables o dimensiones objeto de estudio (Arias)
Determinan la precisión y cumplimiento de los aspectos necesarios del proceso. (Hurtado)
• Acción o verbo en infinitivo.
• Logro. (qué se busca)
• Problema o variable
• Fin del proceso. (Precisa las variables del objetos a conocer))
• Deben mantener continuidad en la formulación si así lo requiere el tipo de
investigación.
• El logro del último objetivo debe dar paso al objetivo general.
Nótese que no se incluye en la redacción la delimitación, en razón de que ya
ha sido contemplado en el objetivo general.

11. Ejemplo de redacción de objetivos específicos
Objetivo general: Formular una propuesta de mejora de la productividad de
la Pequeña y Mediana Industria del Estado Anzoátegui. 2008.
Una propuesta de mejora se formula para producir un cambio de una
situación que es generada por unos eventos causales o causas, de tal
manera que no se podrá trabajar en la propuesta si no se conoce la
situación que se desea cambiar y las causas que la originan
• Describir la situación actual de la productividad a fin de conocer la
productividad de la materia prima, productividad de la mano de obra,
productividad por centro y la productividad por sector.
• Identificar los procesos causales que inciden en la productividad actual a
fin de conocer el impacto de los factores que la determinan.
• Elaborar una propuesta de mejora de la productividad a fin de minimizar o
eliminar el impacto de los eventos causales en la productividad actual.

12. Objetivos del proyecto y objetivos del TEG
En el primer objetivo se han precisado las variables o categorías del problema
que se quiere conocer revisión bibliográfica, la realidad que investiga y
los intereses y necesidades de la población.
En el segundo y tercer objetivo la precisión de las categorías a investigar
de los resultados del objetivo anterior.
En el proyecto no se tienen resultados de ningún objetivo, de modo que no es
posible indicar con precisión las categorías a estudiar en los objetivos
subsiguientes.
Una vez realizada la investigación se debe hacer una revisión de los objetivos
formulados en el proyecto y establecer con precisión todos los objetivos
específicos.

13. Dimensiones, Recolección de datos
Recolecció Técnica
Objetivos Indicadores o Resultad
categorias o Datos de
Específic
Especí sibcategorías
sibcategorí Fuente Técnica Instrum. os
sinergias análisis
aná
Indicad. 1.1.1
Categoría 1.1
Categorí Result.
Indicad. 1.1.2 Significat
Indicad. 1.2.1 del
Primer primer
Sinergia 1.2
objetivo
Indicad. 1.2.2
Objetivo
Indicad. 1.3.1
Sinergia 1.3
Indicad. 1.3.2
Sinergias del segundo Result.
Segundo objetivo en base a los Signific.
objetivo resultados del primer
objetivo
del
segundo
objetivo
Sinergias del objetivo Objetivo
N n en base a los general
objetivo resultados del
objetivo anterior

14. Objetivos de la propuesta
En investigaciones proyectivas es importante no
confundir los objetivos de la investigación con los
objetivos de la propuesta
Objetivos de la propuesta
Se originan de la caracterización del problema y de las causas que lo generan
• Formular acciones para reducir el desperdicio de materia prima (Altos
niveles de desperdicio de la materia prima)
• Formular acciones para reducir el retrabajo (Elevados % de retrabajos)
• Formular acciones para mejorar el mantenimiento de la maquinaria
(Elevado % de maquinaria con fallas por mantenimiento)

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