Organigrama y departamentalizacion empresa turismo
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Este documento define los conceptos de organigrama y manual de organización y funciones. Explica que un organigrama representa gráficamente la estructura interna de una empresa mostrando roles, responsabilidades y jerarquías. Un manual de organización establece formalmente la estructura de una empresa y sirve como guía para el personal. También describe los diferentes tipos de grupos permanentes que existen en las organizaciones como grupos directivos, ejecutivos, especialistas y trabajadores.
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El presente trabajo tiene como finalidad otorgar al lector una idea general de la importancia que tiene estructura organizacional en las empresas.
Como primer punto se abordara un concepto general de los que es la estructura organizacional. Posteriormente mencionaremos las características principales de las estructuras organizacionales como lo es que es una empresa , su tipologia , direccion y funciones , y division del trabajo .
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Este documento explica los diferentes tipos de organigramas y sus características. Define un organigrama como una representación gráfica de la estructura de una organización que muestra los departamentos, responsables y relaciones. Describe ocho tipos de organigramas incluyendo funcional, vertical, horizontal, matricial, jerárquico y mixto. También cubre organigramas para pequeñas y medianas empresas. Finalmente, concluye que los organigramas permiten observar la estructura interna de una organización y las relaciones de autoridad.
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Un organigrama es una representación gráfica de la estructura jerárquica y funcional de una organización que muestra las líneas de autoridad y comunicación. Los organigramas son útiles para las empresas porque dividen las tareas por departamento y área, permitiendo que cada empleado se enfoque en sus responsabilidades. Sin un organigrama, una organización estaría fragmentada y los objetivos probablemente no se cumplirían. Actualizar periódicamente el organigrama ayuda a identificar nuevos puestos de trabajo o empleados poco productivos.
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Este documento resume los diferentes tipos de estructuras organizacionales y organigramas. Explica que la estructura organizacional define la jerarquía, cadena de mando y departamentalización de una empresa. Luego describe las estructuras formales e informales, y los diferentes tipos de organigramas como lineales funcionales, microadministrativos, macroadministrativos, de contenido integral y funcional. Concluye que una estructura organizacional bien diseñada permite a una empresa alcanzar sus objetivos de manera ordenada.
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Este documento presenta un plan de visita a las minas de esmeraldas en Muzo y los santuarios de la Virgen de Chiquinquirá en Colombia. El plan incluye desayuno, guía turístico, transporte y entrada a los sitios por $80.000 por persona, $150.000 para dos personas o $800.000 para grupos de 6 a 7 personas.
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Este documento presenta un plan de turismo de 3 días en Villa de Leyva que incluye visitas a una fábrica de tejas, un paseo en cuatrimoto por el desierto, el parque Gondova, el museo del fósil y La Granja, con desayuno, guía y transporte incluidos, así como hospedaje en hotel. Los costos son de $150.000 por persona, $240.000 para dos personas y $1.399.000 para grupos de 6 a 7 personas.
Administracion de recursos humanos
Este documento describe la evolución y funciones de la administración de recursos humanos. Explica que la consideración del factor humano en las empresas ha evolucionado desde la escuela clásica hasta la dirección estratégica de recursos humanos de los años 80. Las funciones de la administración incluyen la planificación, reclutamiento, selección, formación y desarrollo del personal. También cubre temas como el diseño de puestos de trabajo, reclutamiento, selección, formación y desarrollo profesional.
Administracion de recursos humanos
Este documento trata sobre la administración de recursos humanos en las empresas. Brevemente describe la evolución de esta área desde las escuelas clásicas hasta la dirección estratégica actual, las funciones de la administración de recursos humanos como la planificación, selección y formación del personal, y conceptos clave como el diseño de puestos de trabajo y los procesos de reclutamiento y selección.
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- 1. Un organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional. Nuestra empresa tiene un organigrama general de carácter mixto, entre funcional y horizontal. Esto, porque está representando las funciones de cada unidad que integra a la empresa y dividido por departamentos, que en este caso son seis. Este permite dividir el trabajo de una manera eficiente y evitar confusiones durante la división de tareas. Además, facilita la comunicación dentro de la empresa y ayuda a los empleados a saber cuál es su rol. Es de tipo mixto ya que se utiliza la forma vertical y horizontal y en un solo sentido es utilizado para ampliar las posibilidades agregando en forma jerárquica responsabilidades, áreas y funciones. ORGANIGRAMA GENERAL.
- 3. Un departamento es la unidad que se crea dentro de una organización. Es una división de la organización general que tiene encomendadas unas tareas determinadas. En nuestra empresa contamos con seis departamentos: Administrativo, Recursos Humanos, Marketing, Financiero, de Sistemas y Operativo. Cada departamento cuenta con sus funciones específicas. DEPARTAMENTALIZACIÓN.