Este documento habla sobre la organización virtual y la tecnología móvil. Define la organización virtual como una estructura que promueve alianzas temporales entre personas e instituciones usando tecnologías de información para reducir costos y facilitar el acceso a recursos. Explora las ventajas de la organización virtual como la flexibilidad, productividad y competitividad, pero también las desventajas como la necesidad de autodisciplina y posible aislamiento. Finalmente, discute los requisitos tecnológicos y de comunicación necesarios para que una organización

1. 7 de octubre 2010

2. Contenidos Tecnología 1 Organización virtual 2 Ventajas y Desventajas 3 Ejemplos 4

3. Tecnología Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen las necesidades de las personas

4. Software Es el conjunto de los programas de cómputo, procedimientos, reglas, documentación y datos asociados que forman parte de las operaciones de un sistema de computación. Y no se habla sólo del ambiente de trabajo, sino de sistemas operativos con facilidades adicionales para la computación móvil, es decir, que no sólo otorgue facilidades de multitarea y multiproceso, sino también soporte dispositivos especiales, ahorro de energía, seguridad y comunicaciones que requiere la computación móvil, facilitando la vida tanto del usuario como del personal que lo desarrolla .

5. Tecnología Móvil La computación puede cobrar una importancia vital. Se está hablando de enlazar estos equipos de forma constante o por demanda, para tener acceso bidireccional a información empresarial y de consulta Aunque en Rep. dominicana ha sido lenta la asimilación de esta tecnología, para permitir a los usuarios "llevar su escritorio" con ellos cuando viajan, transformando los aeropuertos, hoteles y automóviles en espacios de trabajo con información actualizada.

6. Tecnología Laptop Smart Phones Tabla digital Terminal de datos Portátiles GPS

7. Desventajas 1 -Bajo ancho de banda. -Conectividad en las redes Inalámbricas. -Redes heterogéneas. 2 -Enrutamiento móvil. -Heterogeneidad de dispositivos. -Seguridad y privacidad. .

8. Definiciones Organización: grupo de personas que trabajan para lograr un fin común Virtual: fuerza excelente que es omnipresente, sin sede particular Comercio electrónico: transferencia de bienes y servicios a través del Internet Globalización: Mercado global, ubicación en cualquier punto del mundo

9. Organización Virtual La organización virtual se refiere a una estructura que promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito de realizar tareas específicas enlazadas mediante el empleo de las tecnologías de la información, siguiendo esquemas que reducen los costos y facilitan el acceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas.”

10. Organización Virtual Globalización Internet Comercio Electrónico Movilidad de recursos Costos de las estructuras tradicionales Necesidades del personal Motivo de su desarrollo

11. Los individuos tienen una visión o meta compartida y un protocolo para la colaboración. Agrupan actividades de acuerdo a sus "core competences". Trabajan en equipos con el fin de aportar sus "core competences" a la cadena de valor. Procesan y distribuyen la información en tiempo real a través de toda la red. Lo que les permite tomar decisiones y coordinar acciones de manera rápida. Se agregan miembros a la red, según sean necesarias nuevas "core competences". Características

12. Ventajas Reduce tiempo de viaje Horario más flexible Capitaliza periodos de mayor productividad Reduce gastos Menos estrés Más motivación Mayor estabilidad Aumenta productividad Reduce gastos Aumenta el conocimiento Hace más competitiva Coloca a la vanguardia Crea nuevos empleos Desarrolla estilos gerenciales nuevos Enfoca la comunicación Organizaciones Trabajadores

13. Más Ventajas Los individuos y las organizaciones se enfocan en sobresalir en sus “core competence” o áreas de conocimiento. Impulsara a las empresas a buscar nichos de mercado donde puedan sobresalir. El Internet y la comunicación electrónica permite tener acceso a comunicaciones a bajo costo. Se pueden hacer contactos globales y ser multinacional. Las tecnologías emergentes de comercio electrónico están democratizando las oportunidades de negocio.

14. Mas Desventajas Necesidad de grandes dosis de autodisciplina. El trabajador deberá orientar su actividad hacia la prestación efectiva de servicios. Puede producir sensación de aislamiento en el trabajador. Dificultad para motivar a los trabajadores a distancia No hay un marco legal que regule el teletrabajo en los países en desarrollo La empresas deben poner especial énfasis en la seguridad de la información, tanto a nivel físico como a nivel de redes.

15. Organización Virtual Pérdida o daño a los Bancos de Datos Fraude, robo, sabotaje o penetración Virus Espionaje industrial Decisiones basadas en información incorrecta o incompleta Riesgo

16. Desarrollo tecnológico Viabilidad de comunicación interactiva Posibilidad de responder más rápido a la demanda del mercado transfiriendo costos a terceros Equipo de trabajadores por áreas de conocimiento Gerencia de innovación Administración a base de confianza Confiabilidad de la infraestructura tecnológica Organización Virtual Para que sea rentable:

17. 7 de octubre 2010 Gracias !