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EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR



CARACTERIZACION DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN SU PERFIL
              LABORAL EN LA EMPRESA FRISBY




                      CABAL VÍCTOR
                      GARCÍA MARÍA
                     MEJÍA LEONARDO
                       MENA CINDY
                      ZÚÑIGA JIREYS




         CORPORACIÓN UNIVERSITARIA RAFAEL NÚÑEZ
     FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
         PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
               CARTAGENA DE INDIAS D.T. y C.
                           2010




                                                             2
EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR



CARACTERIZACION DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN SU PERFIL
              LABORAL EN LA EMPRESA FRISBY



                      CABAL VÍCTOR
                      GARCÍA MARÍA
                     MEJÍA LEONARDO
                       MENA CINDY
                      ZÚÑIGA JIREYS




                     JORGE GONZALEZ

                      Coordinador PAT




                     JORGE GONZALEZ

                        Asesor PAT




         CORPORACIÓN UNIVERSITARIA RAFAEL NÚÑEZ
     FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
         PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
               CARTAGENA DE INDIAS D.T. y C.
                           2010




                                                             3
CONTENIDO

                                                      PAG

1.    OBJETIVOS …………………………………………………….             5
 1.1. Objetivos Generales………………………………………………..5
     1.2. Objetivos Específicos………………………………………….…..5
2.    Justificación…………………………………………………………. 6

3. Marco Referencial……………………………………………………..7

 3.1 Marco Histórico………………………………………………………7

 3.2 Marco Teórico…………...……………………………………………8

 3.3 Marco Legal…………………………………………………………...9

 3.4 Marco Conceptual……………………………………………………11

 4. Desarrollo   …. ………………………………………………………. 12

 5. Bibliografía…………………………………………………………..               19

 6. Cibergrafia……………………………………………………………… 20

 7. Anexo…………………………………………………………………… 21




                                                            4
1. OBJETIVOS




1.1. OBJETIVO GENERAL



  o Analizar la responsabilidad social, ética y legal del administrador en el
    ejercicio de las actividades inherentes al desarrollo de su profesión.



1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  o Determinar las funciones del administrador en la sociedad destacando
    responsabilidades, principios e importancia de este profesional.

  o Revisar las normas éticas legales que rigen la profesión del administrador y
    que regulan su actuación en la ejecución de actividades.

  o Fortalecer el conocimiento acerca del desarrollo ético. social y legal en la
    sociedad actual y cuán importante es para una empresa en especial su
    gerente.




                                                                              5
2. JUSTIFICACIÓN



Este proyecto tienes muchos fundamento del porque se está haciendo, uno de
estos es que es de interés social (convivimos con el a diario) de una manera usual
en cada sitio donde se ejerce movimiento de recursos, siendo importante saber
cómo se reparten estos recursos de una manera equitativa a cada campo al cual
le corresponde. Conociendo que aporte le brinda esta repartición a la comunidad.

A través de los años el hombre ha tratado de comprender el rol que desempeña
en la sociedad, para lo anterior ha realizado investigaciones y estudios que le
permitan disipar sus dudas al respecto, este trabajo nos permite verificar el papel y
desempeña el administrador en la sociedad visto desde todos los aspectos social,
ético, legal y moral.

Al establecer ese papel como estudiantes y futuros profesionales de esta rama
podremos trazar un norte en nuestra formación lo que nos permitirá afianzarnos
dentro del contexto local, nacional y hasta internacional como profesionales
íntegros, con una visión empresarial amplia y no cuadriculada al entorno en que
nos movemos, sino a ser proactivos, emprendedores y capaces de transformar,
rompiendo los paradigmas existentes en la sociedad en que nos movemos.




                                                                                   6
3. MARCO REFERENCIAL




3.1. MARCO HISTÓRICO:

A continuación haremos un breve repaso de lo que es la responsabilidad social a
lo largo de la historia administrativa en un principio se prestaba mucha atención a
este tema de las corporaciones, pero en la década de 1960 los activistas sociales
empezaron a cuestionar el objetivo económico único (obtener ganancias) de las
firmas comerciales, las cuales se volvieron más irresponsables porque
discriminaban a la minorías y a las mujeres ,pero la cuestión era en que en esa
época es decir antes de los sesenta las personas no le daban importancia a este
tipo de acciones , pero lo cierto es que los tiempos han cambiado , los gerentes
se enfrentan a decisiones que incluyen las dimensiones de la responsabilidad
social en los que se encuentran aspectos tales como son:

      Filantropía

      Los precios

      Las relaciones con los empleados

      La conservación de recursos naturales

      La calidad

      La seguridad entres otros.



Como se menciono anteriormente los tiempos han cambiado luego de los años 60
aparecen lo que es1:

       Las expectativas publicitarias: que consiste en que los negocios se
       impongan metas sociales además de las económicas

1
  Administración 5ª robbins y coultry –Definición del terreno del gerente- pág.
144

                                                                                  7
Ganancias a largo plazo: los negocios socialmente responsables suelen
         tener ganancias a largo plazo más seguro. esto es solo el resultado de sus
         mejores relaciones con la comunidad y del hecho de que el
         comportamiento sea responsable hace que un negocio cree una buena
         imagen.

         Obligación ética: nos muestra que una firma puede y debe tener conciencia
         social, Los negocios deberían ser socialmente responsables porque las
         acciones responsables redundan en su propio provecho.

Entonces podemos observar cuales han sido las modificaciones que han realizado
las empresas para mejorar en ámbito social y ético a los largo de su evolución
para hacer posible una buena labor aunque es cierto que no todas cumplan con
estos argumentos, pero si algunas hacen lo que se encuentra en sus manos para
lograrlo.



3.2. MARCO TEÓRICO



         Según Peter Drucker la responsabilidad social y ética empresarial “es la
         habilidad que ha de tener la empresa para convertir los problemas sociales
         en oportunidades para la organización, siempre que tal responsabilidad sea
         consistente con su competencia“.2

         Peter Druker en su postulado muestra la responsabilidad social desde el
         punto de vista de que aquellas situaciones adversas que en ves de evitarlas
         o por el contrario alegarse de estas debe analizarlas y tomar lo poco o lo
         mucho que le sirva para su beneficio es decir en oportunidades

         Por otro lado se encuentra Paredes, quien define la responsabilidad social y
         legal de las empresas como “la disposición a velar porque los recursos
         humanos y económicos sean utilizados para fines más amplios que
         aquellos circunscritos a los objetivos que impone el accionista y así mismo
         cumplir con lo exigido por la ley y que contribuya al desarrollo social de u
         país.



2
    Citado por paredes en 1998 – Reflexiones de gerentes en formación
                                                                                   8
Nos da a entender que los recursos que nosotros tengamos debemos
      saberlo repartir y no solo basarnos en los deseos de los accionista que casi
      siempre piensan en si mismo si nos mas bien ponerla en función de la
      comunidad donde todos se beneficien.

      Koontz y Weihrich (2004) señalan que la ética empresarial “se relaciona con
      la verdad y la justicia y posee muchos aspectos, como las expectativas de
      la sociedad, la competencia leal, la publicidad, las relaciones públicas, las
      responsabilidades sociales, la autonomía de los consumidores y el
      comportamiento de las empresas tanto en su país de origen como en el
      extranjero”.

      Estos basan que todo su pensamiento afirmando que para que haya una
      ética profesional debe existir la legalidad en cada uno nuestros actos para
      poder actuar de la forma más correcta.



3.3. MARCO LEGAL

En el caso de los administradores de empresa no tienen una ley específica pero si
se apoyan a través del código de comercio el cual contiene artículos y decretos
que pueden llevarse a cabo en el campo laboral del administrador en los que se
encuentra:

Según DECRETO 410 DE 1927 Art.200 modificado Art. 24, Ley 222 de 1995.
Responsabilidad de los administradores. Los administradores responderán
solidaria e ilimitadamente de los perjuicios que por dolo o culpa ocasionen a la
sociedad, a los socios o a tercero.

      No estarán sujetos a dicha responsabilidad, quienes no hayan tenido
      conocimiento de la acción u omisión o hayan votado en contra, siempre y
      cuando no la ejecuten.

En los casos de incumplimiento o extralimitación de sus funciones, violación de la
ley o de los estatutos, se presumirán la culpa del administrador.

De igual manera se presumirá la culpa cuando los administradores hayan
propuesto o ejecutado la decisión sobre distribución de utilidades en contravención
a lo prescrito en el artículo 151 del código de comercio y demás normas sobre la
materia. En estos casos el administrador responderá por las sumas dejadas de
repartir o distribuidas en exceso y por los perjuicios a que haya lugar.

                                                                                  9
Se tendrán por escritas las clausulas del contrato social que tiendan a absolver a
los administradores de las responsabilidades antedichas o a limitarse al importe de
las cauciones que hayan prestado para ejercer sus cargos.

Art. 201 las sanciones impuestas a los administradores por delitos,
contravenciones u otras infracciones en que incurran no les darán acción alguna
contra la sociedad.


Según el DECRETO 1122 DE 1992 Art. 22 Administradores
Son administradores:
 El presentante legal
 El liquidador, el factor
 Los miembros de juntas o consejo directivos y quienes de acuerdo con los
 estatutos ejerzan o deleguen esas funciones.


Art. 23 Deberes de los administradores. Los administradores deben obrar de
buena fe, con lealtad y con diligencia de un buen hombre de negocios. Sus
actuaciones se cumplirán en intereses de sus asociados. En el cumplimiento de
su función los administradores deberán:

   1. Realizar los esfuerzos conducentes al adecuado desarrollo del objetivo
      social.
   2. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales o estatutarias.
   3. Velar porque se permita la adecuada realización de las funciones
      encomendadas a la revisoría fiscal.
   4. Guardar y proteger las reservas comerciales e industriales de la sociedad.
   5. Abstenerse de utilizar indebidamente información privilegiada.
   6. Dar un trato equitativo a todos los socios y respetar el ejercicio del derecho
      de inspección de todo ellos.
   7. Abstenerse de participar por si o por interpuesta en interés personal o de
      terceros, en actividades que impliquen competencia con la sociedad o en
      actos respecto a los cuales exista conflicto de interés, salvo autorización
      expresa de la junta de socios o asamblea general de accionistas




                                                                                 10
3.4. MARCO CONCEPTUAL



     o El término ética: según Henderson Verne (“se refiere a las reglas o
       principios del comportamiento que distinguen entre el bien y el mal, lo
       correcto y lo incorrecto”.3

     o Un perfil: es una descripción de las habilidades que un profesional o
       trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo 4

     o La responsabilidad social empresarial :es el conjunto de actividades que
       establece y lleva a cabo la empresa, como ente social, para contribuir con
       el bienestar de la sociedad en la cual está inmersa; abarcando así, tanto la
       oferta de productos y servicios de óptima calidad, como la generación de
       utilidades y empleos, la cancelación de impuestos, las relaciones con la
       comunidad en general y la protección del medio ambiente natural, entre
       otros5

     o La moral: normas y costumbres que guían el actuar de las personas hacia
       el bien, ya se trata del conjunto de creencias que permiten distinguir entre el
       bien y el mal al realizar un determinado acto6




3
    Gerentes –Reflexiones de gerentes en formación (citado por Gibson en 1994)

4
    Gestión Polis.com
5
    Responsabilidad social y ética empresarial-María Gabriela Guzmán
6
    Mis respuestas .com– termino destacado por la Filosofía
                                                                                   11
4. DESARROLLO



El profesional en Administración de Empresas se dedica a la planeación, la
organización, la ejecución, la administración de los recursos humanos, el control y
el seguimiento, así como los instrumentos correctivos, de reorientación de
reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos, de operación
de las organizaciones que tiene a cargo.

Esto lleva consigo que el administrador tiene a cargo el proceso de planeación,
tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura de las áreas de
mercadeo, ventas, contabilidad, producción, abastecimiento y distribución y así
mismo hacer que de cada uno de estos aspectos se saque un beneficio para la
sociedad haciendo que esta no se vea afectada si no que por el contrario le traiga
cosas positivas a ambas partes, es decir contribuir ética, moral y legal a la
sociedad sin dejar a un lado su objetivo primario.

Es de suma importancia destacar que el Administrador de Empresas está
dedicado al desarrollo, evaluación, distribución y control, mejoramiento y
optimización, planeamiento, diseño e implementación de sistemas económicos y
administrativos, aplicados al proceso administrativo de las organizaciones, desde
un punto de vista científico, económico, social y cultural7.


Para el mejoramiento de la sociedad ha entendido que para cumplirlo tiene que
tener y obtener factores que lo ayuden a lograrlos (objetivos) en los que se
encuentra su formación como ser integral haciendo que se cumplan sin sobre
pasar su autoridad y sin abusar de los recursos que posee y por lo tanto que sean
repartidos equitativamente.

Muchas veces el administrador en su oficio de obtener utilidades ha hecho que
una empresa se acabe o se quiebre, este es un claro ejemplo de cómo es
necesaria la buena repartición de recursos y sobretodo de pensar en las
consecuencias que esta puede traer.



7
    www.valoreslitoral.com




                                                                                12
¿Como contribuye el administrador a la mejoramiento             de una sociedad
como la nuestra?

Es una de las preguntas más frecuentes que nos hacemos como ciudadanos y
como estudiantes, pues una de las respuesta, es que este utilizan sistemas
técnicos los cuales ejercen una gran importancia al sistemas social y esto no es
más que la diferentes actitudes personales y colectivas que usamos para enfrentar
un problema haciendo de estos interesantes y produciendo una cooperación
logrando así un objetivo.

Para muchos especialistas en esta materia como es el caso de wilburg castro 8
este define la administración como una ciencia que se deriva de principios
técnicos y prácticos, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzo cooperativos, a través de los cuales se puede
alcanzar propósitos comunes , que individualmente no se pueden lograr en
organismos sociales, pero por otro lado se encuentra Fremont kast 9 dice que la
administración es una coordinación de hombres y recursos materiales para la
consecución de objetivos organizacional de estos y se logra por medio de cuatro
elementos:

1. Dirección hacia objetivos

2. A través de gente

3. Mediante técnicas

4. Dentro de una organización

 Podemos observar que cada uno de estos especialistas trasmite sus conceptos
de administración de manera distinta pero con un mismo objetivo que son los
cuatro que presentamos anteriormente.

A parte de los objetivos anteriores encontramos que la eficacia es primordial para
un buen perfil administrativo, un administrador eficaz tiene la tarea de alcanzar y
cumplir cada una de sus metas establecidas y con una calidad indiscutible.

Ahora después de observar el comportamiento de este con respecto al tema social
pasemos a lo que el administrador contribuye desde el punto ético o los requisitos
que este debe poseer, cuando se habla de ética se refiere también a la moral y a

8
    La Administración como área de estudio pág. 26
9
    La Etica de la Administración pág. 115
                                                                                13
la obligación que tiene el hombre con la sociedad. Pero también nos dicen los
expertos que la moral no es mas que acciones humanas de bondad y de maldad,
es decir todo lo relativo a las costumbres .Y al mismo tiempo nos dicen que tanto
la ética como la moral tratan de erigir o justificar normas de conducta, es decir
derechos y deberes que debe tener con respecto a la sociedad la cual se debe
hacerse desde una agrupación social determinada.

Henry pratt dice: “Que la ética social es una orientación practica respecto a los
problemas concretos de la sociedad y por eso incluye las cuestiones que se
planean para la vida (administrativa)”10.

Cuando reconocemos que la ética es el desarrollo propio de cada individuo
debemos tener en cuenta que esta se debe cumplir pero sin ir en contra del el libre
desenvolvimiento de los demás, es decir, tratarla desde un plano subjetivo por otro
lado se encuentra la moral que en ciertas ocasiones se confunde con la ética, pero
esta va mas vinculada a un conjunto de valores instituidos dentro de un grupo
social, y que son aprehendidos por el individuo quien actúa y juzga a partir de
estos.

La ética de un administrador se encuentra en los actos que el toma como
individuo, donde este efectúa el desarrollo de su profesión, haciendo de estos algo
publico de una forma correcta. Por eso actualmente se existen problemas con
respecto al cumplimiento de la ética y la moral en un profesional por ello se ha
tenido que llegar hasta la justicia para lograr de una forma obligatoria el
cumplimientos de estos, porque algunas veces se tiene que acudir a decisiones
de difícil acceso donde se pone en juego su dignidad como administrador.




A continuación presentaremos algunos aspectos que afectan a la ética y moral
administrativa tanto de la empresa como a sus integrantes:

Factores que afecta la ética administrativa: el hecho de que un gerente actué
de una manera ética o en contra de la ética es el es resultado de una compleja
interacción de las etapas del desarrollo moral y sus diferentes variables
moderadas.



10
     Diccionario de Sociología de Harry Pratty pág. 43
                                                                                14
Las personas que poseen de un sentido moral fuerte tendrá una probabilidad
mucho menos de actuar en forma incorrecta, si están restringidas por me dio de
reglas políticas o normas culturales vigorosas. Los individuos más morales
pueden ser corrompidos por una estructura organizacional que permite o fomenta
practicas características a la ética.11

Etapas de desarrollo moral: existen tres niveles de desarrollo moral y cada uno
de los cuales están formados por dos etapas

     1. Nivel preconvicional: los individuos responden a los conceptos del bien y
        el mal cuando existes consecuencias personales de por medio respetando
        las reglas para evitar un castigo físico teniendo en cuenta el beneficio de
        intereses inmediatos.

     2. Nivel convencional: en este los valores morales consistes en mantener el
        orden convencional y las expectativas de las demás personas.

     3. Nivel de principios: individuos realizan un esfuerzo patente a fin de
        definir los principios morales como algo diferente de la autoridad de los
        grupos a los cuales pertenece o de la sociedad en general.


Características individuales: toda persona ingresa a una organización llevando
consigo un conjunto de valores relativamente firme desarrollándose en los
primeros años de la vida del individuo (bajo influencia de sus padres maestros
amigos y otras personas), esos valores representan convicciones básicas sobre el
bien y el mal.

Sea descubierto que dos variables de la personalidad influyen también en las
acciones del individuo de acuerdo con sus creencias sobre el bien y el mal:

La fuerza del ego: Que es la que permite determinar la firmeza de sus
convicciones, los individuos con una alta fuerza son mas propensos a ser a lo que
su juicio es correcto

 La localización del control: Es un atributo que mide el grado en que las
personas creen que son el arquitecto de su propio destino la gente que posee una
localización interna del control considera que tiene en sus manos el dominio de su
propio destino y los que exhiben una localización externa creen que los que les
pasa a la vida se debe a la suerte o al azar. Los gerentes con una localización

11
  Administración 5ª Robbins y Coultry –Etapas del Desarrollo Moral-Tabla 5-4
pág. 151.
                                                                                15
externa del control demostraran probablemente más congruencia entre sus juicios
y acciones morales que los gerentes, cuya localización es interna.

Una cultura fuerte influirá mas sobre los gerentes que en una cultura débil si esta
cultura fuerte suscribe normas éticas elevadas tendrá una influencia mayor y
positiva sobre el comportamiento ético de los gerentes en cambio en una cultura
organizacional débil los gerentes serán más propensos a depender de normas de
otras como guías de conductas siendo influenciados en su comportamiento ético
por normas.

Intensidad de las cuestiones que a continuación presentaremos: Esta la
característica de la cuestión ética específica influye en el comportamiento ético de
un gerente. Se identificado seis características importantes para determinar la
intensidad de las cuestiones.12

     1. ¿Cuál es la magnitud del daño (el beneficio) que se provocara las victimas
        (o los beneficiarios) del acto ético en cuestión?

     2. ¿en qué medida existe un consenso de dicho acto sea malo o bueno?

     3. ¿Qué probabilidades hay de que el acto realmente se realice y que en
        verdad provoque el daño o el beneficio previsto?

     4. ¿Cuánto tiempo pasara entre el acto en cuestión y sus consecuencias
        esperadas?

     5. ¿Qué tan cerca se siente usted (social psicológico o físicamente) de las
        víctimas o beneficiarios del acto nocivo o benéfico en cuestión?

     6. ¿De qué magnitud es el efecto del acto ético en cuestión sobre las
        cuestiones involucradas?


Estos seis factores determinan la importancia de una cuestión ética y cabe esperar
que los gerentes se comprometan con mayor apego a la ética cuando una
cuestión moral es importante para ellos que cuando no lo es.

Para este proyecto de investigación es necesario la utilización de herramientas
que nos ayude a ampliación de nuestro problema en cuestión utilizaremos una



12
  Administración 5ª Robbins y Coultry –figura 5-7- Características que Determinan
la Intensidad de una Cuestión
                                                                                 16
entrevista que se le fue realizada a un empresario (presidente y gerente) de una
compañía de la cual concluimos lo siguiente:

Esta entrevista fue realizada a José Legaspi de legaspi company de marketing en
bienes raíces – montebello california

Nos menciona que los administradores deben ser mas hábiles de acuerdo con los
cambios que se hagan en la demografía del mundo, también nos plantea que los
gerentes deben ser más sensibles con las características y problemas de la
cultura y deben saberse acostumbrar fácilmente a las normas de la personas con
quien tengan que negociar aun cuando estas normas sean diferentes a las suyas
propias, además nos dice que cuando se trabaja en casi siempre en una empresa
lo miembros se conocen entre si y por lo tanto conocen la manera de negociar
conservando la honradez, la franqueza y un buen servicio es decir estar siempre
disponible para cualquier persona que acuda a ella.

Después de haber mostrado cual es la opinión de un empresario acerca de la
importancia de la ética y moral en las organizaciones miramos que estos lo llevan
mucho de la mano con su labor, es decir lo tiene muy presente para realizar su
oficio.

Volviendo al tema de la responsabilidad social como dijimos anteriormente, es
muy difícil que las empresas se pongan en los zapatos de otros o más bien que
no piensen en beneficio propio si no mas colectivo, por lo tanto es decisión del
gerente incluirla o no en su plan de trabajo para lograr con el fin que es contribuir a
la sociedad de una manera equitativa.

Para esta decisión existe dos puntos de vista distintos lo que se encuentran

El punto de vista clásico: En donde su mayor exponente es Milton friedman
ganador del noble de economía este es el mayor defensor de esta.

El cual sostiene que la mayoría de los gerentes de una empresa en la actualidad
son gerentes profesionales, lo cual no dice que no son sus deseos administrar su
propio negocio si no el de otro por este momento y por lo tanto no son los dueños
de los negocios que manejan. Entonces son empleados y su único fin es rendirles
cuenta a los accionistas. Según friedman el único interés de los accionistas es
“obtener un rendimiento financiero”13 para beneficio propio. Lo que planteo este
economista es que si un gerente gasta recursos en el bien social esta debilitando


13
     Administración-friedman Milton pág. 144
                                                                                    17
el mecanismo de mercado, es decir que no se reparte los recursos como
razonablemente deberían ser esta perjudicando a la empresa económicamente lo
cual hace que a los accionistas se les genere perdidas por que:

          Si los salarios y las prestaciones tienen que reducirse para pagar las
          actividades a favor de la sociedad, los empleados salen perdiendo.

          Si los precios se elevan esas actividades sociales los consumidores salen
          perdiendo

          Si los consumidores rechazan y caen las ventas es posible que el negocio
          no sobreviva, en cuyo caso pierden todas las personas relacionadas con la
          organización.



Punto de vista socioeconómico:

Este punto de vista sostiene que los tiempos han cambiado y con ellos las
expectativas de la sociedad con respecto a los negocios.la base que esta presenta
para afirmar que la empresas si deben tener una responsabilidad social la basan
desde el punto de la constitución legal apoyadas en gobiernos estatales y
gobierno dice “las corporaciones no son entidades independientes cuya única
responsabilidad sea con sus accionistas ,si no también son responsables de la
sociedad en general que autoriza su creación y las mantiene ”14




14
     Administración –responsabilidad ética y administrativa –pág. 143
                                                                                 18
5. BIBLIOGRAFIA

ÁNGEL Vicente Miguel y colaboradores. Administración de organizaciones-
Gestión polis, 2003

GIRALDO, María Elena La ética de la administración Gestión polis, 2002

GUZMÁN, María Gabriela Reflexiones de gerentes en formación, 2006

HARRY Pratty -Diccionario de sociología

ROBBINS, Stephen and coaultry marry Administration 5ª –prentice hall

FRIEDMAN – Administracion -pag 144




                                                                          19
6. Cibergrafia



www.valoreslitoral.com

www.gestionpolis.com




                                          20
7. Anexo

    Entrevista para realizar al administrador de la empresa frisby:

La fundación Frisby es una organización conformada y apoyada por la empresa
Frisby S.A. como parte de su compromiso con la sociedad y tiene como objetivo
principal impartir programas educativos y de formación integral al ser humano.

La misión de la Fundación Frisby es “Alimentar Corazones            compartiendo
aprendizajes en gestión educativa y desarrollo social”.

La visión está enfocada en ser líderes a nivel nacional en aprendizajes de nuevos
modelos educativos y gestión de proyectos.
Lema: “ALIMENTAMOS CORAZONES COMPARTIENDO APRENDIZAJES”

Esta como otra empresa cuenta con su historia esta fundación empieza en 1979
por invitación de varios amigos se creó la Fundación “Hogar Amigos del Niño” en
la ciudad de Pereira la cual tenía como objetivo en principio ofrecer alojamiento
para pasar la noche y suministrar desayuno a 10 niños carentes de recursos, para
más adelante prestarles ayuda profesional y educación

Luego en 1985 crea el jardín Infantil Mundo Mágico que buscaba beneficiar a
niños y niñas hijos de madres cabeza de familia. en 1995 crea el colegio Instituto
Tecnológico Dosquebradas con el fin de brindar un acompañamiento integral a los
niños y jóvenes de este municipio y en el año 2000 Frisby en conjunto con la
Corporación Risaralda Ética promueven la conformación de una Escuela de
Liderazgo de jóvenes enfocada al servicio, por medio de la cual se inician una
serie de talleres con la metodología de Out Door Training donde se tratan temas
como el liderazgo, el trabajo en equipo, comunicación asertiva y el
emprendimiento. Así desde ese año se desarrollan jornadas de capacitación y
talleres de formación por medio de nuevos enfoques educativos y métodos
participativos en facilitación como coaching, programación neurolingüística y
Biodanza.

Paralelo al trabajo educativo se realizaban campañas de apoyo social a diferentes
instituciones, hospitales y fundaciones

.




                                                                               21
Pregunta a formular:

   1. ¿para usted que importancia tiene que un negocio tenga o asuma en su
      empresa el desarrollo de la responsabilidad social? R/
      Que a través de este desarrollo puede contribuir en conjunto tanto a la
      comunidad, trabajadores y sobre todo a los socios de la empresa.

   2. Como puede contribuir su empresa al desarrollo de la responsabilidad
      social R/
      La empresa frisby se caracteriza por que dentro de su misión y visión
      tiene presente que en una sociedad que se encuentra en desarrollo
      debe empezar a través de la educación, es por eso que frisby en su afán
      de lograr una mejor sociedad crea la fundación frisby la cual brinda
      distintos programas educativos.
   3. ¿Desde que área su empresa contribuye al desarrollo social? R/
      Desde todas las áreas de nuestro negocio, por ejemplo desde al
      aseador quien contribuye desde su oficio al medio ambiente dividiendo
      cada residuo en el lugar que le corresponde aunque esta labor no es
      procedida por los recolectores de basuras quien unen todos lo desechos
      en mismo lugar la empresa frisby lo hace internamente.
   4. ¿Usted como administrador de empresa a que le da mas importancia a
      la responsabilidad social o la responsabilidad que tiene frente a sus
      accionistas? R/
      La verdad es que el grado de responsabilidad que los dos exigen es
      muy importante y necesario así que yo como administradora trato que
      los recursos obtenidos sean repartidos equitativamente.
   5. ¿Qué lineamientos éticos podría sugerir usted como administrador de la
      empresa frisby para los aportes individuales y organizacionales? R/
      Colocando mi oficio de administradora logro este objetivo haciendo que
      mis empleados tomen mi ejemplo y lo pongan en practica es decir que
      utilicen lo valores para logarlo
   6. Encuentra usted diferencia entre la sensibilidad social y la
      responsabilidad social R/
      La verdad no me parece que los dos son de gran importancia para la
      sociedad estos son factores dependientes



                                                                           22
7. ¿Desde su punto de vista, cree usted que ha podido desarrollarse un
   mejoramiento en el ámbito ético y social en su empresa y cuan ha sido
   su aporte para este? R/
   Claro que se ha podido desarrollar un mejoramiento desde estos dos
   ámbitos y son demostrado a través de hechos concretos, es decir frisby
   aporta a este desarrollo brindándole a esta sociedad nuevas personas
   con mas integridad personal esto se hace a través de la fundación
   quienes además de brindarle educación lo ayuda a que sean buenos
   ciudadanos.

8. ¿Los gerentes necesitan examinar las normas legales vigentes en sus
   industrias y corporaciones a fin de determinar en que consiste las
   decisiones y acciones buenas y malas que deben tomar? R/
   La empresa frisby para su funcionamiento tiene en cuenta estos aspecto
   es por eso que en su conjunto de papeles se encuentran aduridos lo que
   le es exigido por la ley:
                                   Cámara de comercio
                             Matricula industrial y comercial
                          Certificado de seguridad (bomberos)
                             Concepto favorable de sanidad
                                   Certificado de sayco
                     Certificado de vertimiento de gases y líquidos
                                Permiso de uso de suelos
                   Resolución de la DIAN vigente(factura manual)
               Resolución DIAN vigente para cada maquina registradora




                                                                      23
Conclusión

A lo largo de nuestra investigación logramos comprender cuán importante es para
los administradores la responsabilidad social, ética y legal en su oficio.
Encontramos que a través de los tiempos los dueños y los trabajadores le han
venido dando importancia a lo que desde su oficio pueden brindarle a la sociedad
desde cualquier rango en el que se encuentren y no necesariamente desde la
gerencia, pero también es importante resaltar que para que una empresa cumpla
con este objetivo debe tener una razón social y esta debe ser a largo plazo y en
conjunto o en forma colectiva.

Desde el punto de vista legal los administradores presentan algunos parámetros
que deben seguir para que su actividad sea vista de una forma correcta ante la
justicia.

En el desarrollo de nuestro proyecto vemos que el administrador ejerce muchas
funciones en la empresa y es uno de los pilares en esta y que por ello lleva
consigo una gran responsabilidad la cual tiene que saberla manejar, esta no ha
sido una tarea fácil para los administradores estos han tenido que pasar por
distintos procesos para que puedan entender cuán importante es su aporte para
la sociedad y de que forma lo pueden lograr, es decir, que tiene que cumplir con
aspectos tales como la utilización de valores en su empresa, tener una moral
fuerte que no sea derribada por cualquier oferta mostrada en el recorrido de su
carrera, que ante un problema debe escoger lo mejor de este para no volver a
cometer ese mismo error.

La ética hace parte de nuestro diario vivir y por ende la encontraremos en cada
paso que damos es por eso que debemos tener firme nuestros principios para no
tropezar.

 Es cierto que para algunos su punto de vista socioeconómico el hecho de que una
empresa contribuya a la sociedad de una forma monetaria genera pérdidas para la
empresa, por otro lado otro punto de vista nos plantea que una empresa debe
contribuir a la sociedad no tanto por su voluntad si no porque el estado se lo exige.

Por último encontramos que la empresa frisby y su administración esta enfatizada
en dos puntos de vista, a obtener ganancias pero también con estas ganancias se
contribuya a la sociedad esta lo logra a través de su fundación quien ayuda a

                                                                                  24
niños jóvenes y madres cabeza de familia capacitándolos educativamente para
que puedan salir adelante.

Frisby también es una empresa que tiene en cuenta que a sus clientes debe
brindarles calidad, es por eso que su higiene es esencial para su eficacia en los
productos, además frisby en su diario progreso contribuye a la sociedad ayudando
al medio ambiente a través de la adecuada utilización y manejo de residuos ya
que esta maneja distintos recurso tanto líquidos, sólidos y gaseosos todos estos
son obtenidos y eliminados como se debe, pero sin embargo todo este esfuerzo
no es recompensado por la empresa de recolectora de basura quien le da mal uso
a los residuos unificándolos todos sin tener en cuenta su clasificación.

Concluimos que la empresa frisby a demás de brindar un excelente servicio de
comida lleva presente en su filosofía que es de gran importancia aportar a la
sociedad para el desarrollo de esta.




                                                                              25

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Pat 01-002

  • 1. 1
  • 2. EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR CARACTERIZACION DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN SU PERFIL LABORAL EN LA EMPRESA FRISBY CABAL VÍCTOR GARCÍA MARÍA MEJÍA LEONARDO MENA CINDY ZÚÑIGA JIREYS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA RAFAEL NÚÑEZ FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA CARTAGENA DE INDIAS D.T. y C. 2010 2
  • 3. EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR CARACTERIZACION DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN SU PERFIL LABORAL EN LA EMPRESA FRISBY CABAL VÍCTOR GARCÍA MARÍA MEJÍA LEONARDO MENA CINDY ZÚÑIGA JIREYS JORGE GONZALEZ Coordinador PAT JORGE GONZALEZ Asesor PAT CORPORACIÓN UNIVERSITARIA RAFAEL NÚÑEZ FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA CARTAGENA DE INDIAS D.T. y C. 2010 3
  • 4. CONTENIDO PAG 1. OBJETIVOS ……………………………………………………. 5 1.1. Objetivos Generales………………………………………………..5 1.2. Objetivos Específicos………………………………………….…..5 2. Justificación…………………………………………………………. 6 3. Marco Referencial……………………………………………………..7 3.1 Marco Histórico………………………………………………………7 3.2 Marco Teórico…………...……………………………………………8 3.3 Marco Legal…………………………………………………………...9 3.4 Marco Conceptual……………………………………………………11 4. Desarrollo …. ………………………………………………………. 12 5. Bibliografía………………………………………………………….. 19 6. Cibergrafia……………………………………………………………… 20 7. Anexo…………………………………………………………………… 21 4
  • 5. 1. OBJETIVOS 1.1. OBJETIVO GENERAL o Analizar la responsabilidad social, ética y legal del administrador en el ejercicio de las actividades inherentes al desarrollo de su profesión. 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS o Determinar las funciones del administrador en la sociedad destacando responsabilidades, principios e importancia de este profesional. o Revisar las normas éticas legales que rigen la profesión del administrador y que regulan su actuación en la ejecución de actividades. o Fortalecer el conocimiento acerca del desarrollo ético. social y legal en la sociedad actual y cuán importante es para una empresa en especial su gerente. 5
  • 6. 2. JUSTIFICACIÓN Este proyecto tienes muchos fundamento del porque se está haciendo, uno de estos es que es de interés social (convivimos con el a diario) de una manera usual en cada sitio donde se ejerce movimiento de recursos, siendo importante saber cómo se reparten estos recursos de una manera equitativa a cada campo al cual le corresponde. Conociendo que aporte le brinda esta repartición a la comunidad. A través de los años el hombre ha tratado de comprender el rol que desempeña en la sociedad, para lo anterior ha realizado investigaciones y estudios que le permitan disipar sus dudas al respecto, este trabajo nos permite verificar el papel y desempeña el administrador en la sociedad visto desde todos los aspectos social, ético, legal y moral. Al establecer ese papel como estudiantes y futuros profesionales de esta rama podremos trazar un norte en nuestra formación lo que nos permitirá afianzarnos dentro del contexto local, nacional y hasta internacional como profesionales íntegros, con una visión empresarial amplia y no cuadriculada al entorno en que nos movemos, sino a ser proactivos, emprendedores y capaces de transformar, rompiendo los paradigmas existentes en la sociedad en que nos movemos. 6
  • 7. 3. MARCO REFERENCIAL 3.1. MARCO HISTÓRICO: A continuación haremos un breve repaso de lo que es la responsabilidad social a lo largo de la historia administrativa en un principio se prestaba mucha atención a este tema de las corporaciones, pero en la década de 1960 los activistas sociales empezaron a cuestionar el objetivo económico único (obtener ganancias) de las firmas comerciales, las cuales se volvieron más irresponsables porque discriminaban a la minorías y a las mujeres ,pero la cuestión era en que en esa época es decir antes de los sesenta las personas no le daban importancia a este tipo de acciones , pero lo cierto es que los tiempos han cambiado , los gerentes se enfrentan a decisiones que incluyen las dimensiones de la responsabilidad social en los que se encuentran aspectos tales como son: Filantropía Los precios Las relaciones con los empleados La conservación de recursos naturales La calidad La seguridad entres otros. Como se menciono anteriormente los tiempos han cambiado luego de los años 60 aparecen lo que es1: Las expectativas publicitarias: que consiste en que los negocios se impongan metas sociales además de las económicas 1 Administración 5ª robbins y coultry –Definición del terreno del gerente- pág. 144 7
  • 8. Ganancias a largo plazo: los negocios socialmente responsables suelen tener ganancias a largo plazo más seguro. esto es solo el resultado de sus mejores relaciones con la comunidad y del hecho de que el comportamiento sea responsable hace que un negocio cree una buena imagen. Obligación ética: nos muestra que una firma puede y debe tener conciencia social, Los negocios deberían ser socialmente responsables porque las acciones responsables redundan en su propio provecho. Entonces podemos observar cuales han sido las modificaciones que han realizado las empresas para mejorar en ámbito social y ético a los largo de su evolución para hacer posible una buena labor aunque es cierto que no todas cumplan con estos argumentos, pero si algunas hacen lo que se encuentra en sus manos para lograrlo. 3.2. MARCO TEÓRICO Según Peter Drucker la responsabilidad social y ética empresarial “es la habilidad que ha de tener la empresa para convertir los problemas sociales en oportunidades para la organización, siempre que tal responsabilidad sea consistente con su competencia“.2 Peter Druker en su postulado muestra la responsabilidad social desde el punto de vista de que aquellas situaciones adversas que en ves de evitarlas o por el contrario alegarse de estas debe analizarlas y tomar lo poco o lo mucho que le sirva para su beneficio es decir en oportunidades Por otro lado se encuentra Paredes, quien define la responsabilidad social y legal de las empresas como “la disposición a velar porque los recursos humanos y económicos sean utilizados para fines más amplios que aquellos circunscritos a los objetivos que impone el accionista y así mismo cumplir con lo exigido por la ley y que contribuya al desarrollo social de u país. 2 Citado por paredes en 1998 – Reflexiones de gerentes en formación 8
  • 9. Nos da a entender que los recursos que nosotros tengamos debemos saberlo repartir y no solo basarnos en los deseos de los accionista que casi siempre piensan en si mismo si nos mas bien ponerla en función de la comunidad donde todos se beneficien. Koontz y Weihrich (2004) señalan que la ética empresarial “se relaciona con la verdad y la justicia y posee muchos aspectos, como las expectativas de la sociedad, la competencia leal, la publicidad, las relaciones públicas, las responsabilidades sociales, la autonomía de los consumidores y el comportamiento de las empresas tanto en su país de origen como en el extranjero”. Estos basan que todo su pensamiento afirmando que para que haya una ética profesional debe existir la legalidad en cada uno nuestros actos para poder actuar de la forma más correcta. 3.3. MARCO LEGAL En el caso de los administradores de empresa no tienen una ley específica pero si se apoyan a través del código de comercio el cual contiene artículos y decretos que pueden llevarse a cabo en el campo laboral del administrador en los que se encuentra: Según DECRETO 410 DE 1927 Art.200 modificado Art. 24, Ley 222 de 1995. Responsabilidad de los administradores. Los administradores responderán solidaria e ilimitadamente de los perjuicios que por dolo o culpa ocasionen a la sociedad, a los socios o a tercero. No estarán sujetos a dicha responsabilidad, quienes no hayan tenido conocimiento de la acción u omisión o hayan votado en contra, siempre y cuando no la ejecuten. En los casos de incumplimiento o extralimitación de sus funciones, violación de la ley o de los estatutos, se presumirán la culpa del administrador. De igual manera se presumirá la culpa cuando los administradores hayan propuesto o ejecutado la decisión sobre distribución de utilidades en contravención a lo prescrito en el artículo 151 del código de comercio y demás normas sobre la materia. En estos casos el administrador responderá por las sumas dejadas de repartir o distribuidas en exceso y por los perjuicios a que haya lugar. 9
  • 10. Se tendrán por escritas las clausulas del contrato social que tiendan a absolver a los administradores de las responsabilidades antedichas o a limitarse al importe de las cauciones que hayan prestado para ejercer sus cargos. Art. 201 las sanciones impuestas a los administradores por delitos, contravenciones u otras infracciones en que incurran no les darán acción alguna contra la sociedad. Según el DECRETO 1122 DE 1992 Art. 22 Administradores Son administradores: El presentante legal El liquidador, el factor Los miembros de juntas o consejo directivos y quienes de acuerdo con los estatutos ejerzan o deleguen esas funciones. Art. 23 Deberes de los administradores. Los administradores deben obrar de buena fe, con lealtad y con diligencia de un buen hombre de negocios. Sus actuaciones se cumplirán en intereses de sus asociados. En el cumplimiento de su función los administradores deberán: 1. Realizar los esfuerzos conducentes al adecuado desarrollo del objetivo social. 2. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales o estatutarias. 3. Velar porque se permita la adecuada realización de las funciones encomendadas a la revisoría fiscal. 4. Guardar y proteger las reservas comerciales e industriales de la sociedad. 5. Abstenerse de utilizar indebidamente información privilegiada. 6. Dar un trato equitativo a todos los socios y respetar el ejercicio del derecho de inspección de todo ellos. 7. Abstenerse de participar por si o por interpuesta en interés personal o de terceros, en actividades que impliquen competencia con la sociedad o en actos respecto a los cuales exista conflicto de interés, salvo autorización expresa de la junta de socios o asamblea general de accionistas 10
  • 11. 3.4. MARCO CONCEPTUAL o El término ética: según Henderson Verne (“se refiere a las reglas o principios del comportamiento que distinguen entre el bien y el mal, lo correcto y lo incorrecto”.3 o Un perfil: es una descripción de las habilidades que un profesional o trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo 4 o La responsabilidad social empresarial :es el conjunto de actividades que establece y lleva a cabo la empresa, como ente social, para contribuir con el bienestar de la sociedad en la cual está inmersa; abarcando así, tanto la oferta de productos y servicios de óptima calidad, como la generación de utilidades y empleos, la cancelación de impuestos, las relaciones con la comunidad en general y la protección del medio ambiente natural, entre otros5 o La moral: normas y costumbres que guían el actuar de las personas hacia el bien, ya se trata del conjunto de creencias que permiten distinguir entre el bien y el mal al realizar un determinado acto6 3 Gerentes –Reflexiones de gerentes en formación (citado por Gibson en 1994) 4 Gestión Polis.com 5 Responsabilidad social y ética empresarial-María Gabriela Guzmán 6 Mis respuestas .com– termino destacado por la Filosofía 11
  • 12. 4. DESARROLLO El profesional en Administración de Empresas se dedica a la planeación, la organización, la ejecución, la administración de los recursos humanos, el control y el seguimiento, así como los instrumentos correctivos, de reorientación de reingeniería de los procesos para optimizar el uso de los recursos, de operación de las organizaciones que tiene a cargo. Esto lleva consigo que el administrador tiene a cargo el proceso de planeación, tanto desde el punto de vista financiero, como la cobertura de las áreas de mercadeo, ventas, contabilidad, producción, abastecimiento y distribución y así mismo hacer que de cada uno de estos aspectos se saque un beneficio para la sociedad haciendo que esta no se vea afectada si no que por el contrario le traiga cosas positivas a ambas partes, es decir contribuir ética, moral y legal a la sociedad sin dejar a un lado su objetivo primario. Es de suma importancia destacar que el Administrador de Empresas está dedicado al desarrollo, evaluación, distribución y control, mejoramiento y optimización, planeamiento, diseño e implementación de sistemas económicos y administrativos, aplicados al proceso administrativo de las organizaciones, desde un punto de vista científico, económico, social y cultural7. Para el mejoramiento de la sociedad ha entendido que para cumplirlo tiene que tener y obtener factores que lo ayuden a lograrlos (objetivos) en los que se encuentra su formación como ser integral haciendo que se cumplan sin sobre pasar su autoridad y sin abusar de los recursos que posee y por lo tanto que sean repartidos equitativamente. Muchas veces el administrador en su oficio de obtener utilidades ha hecho que una empresa se acabe o se quiebre, este es un claro ejemplo de cómo es necesaria la buena repartición de recursos y sobretodo de pensar en las consecuencias que esta puede traer. 7 www.valoreslitoral.com 12
  • 13. ¿Como contribuye el administrador a la mejoramiento de una sociedad como la nuestra? Es una de las preguntas más frecuentes que nos hacemos como ciudadanos y como estudiantes, pues una de las respuesta, es que este utilizan sistemas técnicos los cuales ejercen una gran importancia al sistemas social y esto no es más que la diferentes actitudes personales y colectivas que usamos para enfrentar un problema haciendo de estos interesantes y produciendo una cooperación logrando así un objetivo. Para muchos especialistas en esta materia como es el caso de wilburg castro 8 este define la administración como una ciencia que se deriva de principios técnicos y prácticos, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativos, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes , que individualmente no se pueden lograr en organismos sociales, pero por otro lado se encuentra Fremont kast 9 dice que la administración es una coordinación de hombres y recursos materiales para la consecución de objetivos organizacional de estos y se logra por medio de cuatro elementos: 1. Dirección hacia objetivos 2. A través de gente 3. Mediante técnicas 4. Dentro de una organización Podemos observar que cada uno de estos especialistas trasmite sus conceptos de administración de manera distinta pero con un mismo objetivo que son los cuatro que presentamos anteriormente. A parte de los objetivos anteriores encontramos que la eficacia es primordial para un buen perfil administrativo, un administrador eficaz tiene la tarea de alcanzar y cumplir cada una de sus metas establecidas y con una calidad indiscutible. Ahora después de observar el comportamiento de este con respecto al tema social pasemos a lo que el administrador contribuye desde el punto ético o los requisitos que este debe poseer, cuando se habla de ética se refiere también a la moral y a 8 La Administración como área de estudio pág. 26 9 La Etica de la Administración pág. 115 13
  • 14. la obligación que tiene el hombre con la sociedad. Pero también nos dicen los expertos que la moral no es mas que acciones humanas de bondad y de maldad, es decir todo lo relativo a las costumbres .Y al mismo tiempo nos dicen que tanto la ética como la moral tratan de erigir o justificar normas de conducta, es decir derechos y deberes que debe tener con respecto a la sociedad la cual se debe hacerse desde una agrupación social determinada. Henry pratt dice: “Que la ética social es una orientación practica respecto a los problemas concretos de la sociedad y por eso incluye las cuestiones que se planean para la vida (administrativa)”10. Cuando reconocemos que la ética es el desarrollo propio de cada individuo debemos tener en cuenta que esta se debe cumplir pero sin ir en contra del el libre desenvolvimiento de los demás, es decir, tratarla desde un plano subjetivo por otro lado se encuentra la moral que en ciertas ocasiones se confunde con la ética, pero esta va mas vinculada a un conjunto de valores instituidos dentro de un grupo social, y que son aprehendidos por el individuo quien actúa y juzga a partir de estos. La ética de un administrador se encuentra en los actos que el toma como individuo, donde este efectúa el desarrollo de su profesión, haciendo de estos algo publico de una forma correcta. Por eso actualmente se existen problemas con respecto al cumplimiento de la ética y la moral en un profesional por ello se ha tenido que llegar hasta la justicia para lograr de una forma obligatoria el cumplimientos de estos, porque algunas veces se tiene que acudir a decisiones de difícil acceso donde se pone en juego su dignidad como administrador. A continuación presentaremos algunos aspectos que afectan a la ética y moral administrativa tanto de la empresa como a sus integrantes: Factores que afecta la ética administrativa: el hecho de que un gerente actué de una manera ética o en contra de la ética es el es resultado de una compleja interacción de las etapas del desarrollo moral y sus diferentes variables moderadas. 10 Diccionario de Sociología de Harry Pratty pág. 43 14
  • 15. Las personas que poseen de un sentido moral fuerte tendrá una probabilidad mucho menos de actuar en forma incorrecta, si están restringidas por me dio de reglas políticas o normas culturales vigorosas. Los individuos más morales pueden ser corrompidos por una estructura organizacional que permite o fomenta practicas características a la ética.11 Etapas de desarrollo moral: existen tres niveles de desarrollo moral y cada uno de los cuales están formados por dos etapas 1. Nivel preconvicional: los individuos responden a los conceptos del bien y el mal cuando existes consecuencias personales de por medio respetando las reglas para evitar un castigo físico teniendo en cuenta el beneficio de intereses inmediatos. 2. Nivel convencional: en este los valores morales consistes en mantener el orden convencional y las expectativas de las demás personas. 3. Nivel de principios: individuos realizan un esfuerzo patente a fin de definir los principios morales como algo diferente de la autoridad de los grupos a los cuales pertenece o de la sociedad en general. Características individuales: toda persona ingresa a una organización llevando consigo un conjunto de valores relativamente firme desarrollándose en los primeros años de la vida del individuo (bajo influencia de sus padres maestros amigos y otras personas), esos valores representan convicciones básicas sobre el bien y el mal. Sea descubierto que dos variables de la personalidad influyen también en las acciones del individuo de acuerdo con sus creencias sobre el bien y el mal: La fuerza del ego: Que es la que permite determinar la firmeza de sus convicciones, los individuos con una alta fuerza son mas propensos a ser a lo que su juicio es correcto La localización del control: Es un atributo que mide el grado en que las personas creen que son el arquitecto de su propio destino la gente que posee una localización interna del control considera que tiene en sus manos el dominio de su propio destino y los que exhiben una localización externa creen que los que les pasa a la vida se debe a la suerte o al azar. Los gerentes con una localización 11 Administración 5ª Robbins y Coultry –Etapas del Desarrollo Moral-Tabla 5-4 pág. 151. 15
  • 16. externa del control demostraran probablemente más congruencia entre sus juicios y acciones morales que los gerentes, cuya localización es interna. Una cultura fuerte influirá mas sobre los gerentes que en una cultura débil si esta cultura fuerte suscribe normas éticas elevadas tendrá una influencia mayor y positiva sobre el comportamiento ético de los gerentes en cambio en una cultura organizacional débil los gerentes serán más propensos a depender de normas de otras como guías de conductas siendo influenciados en su comportamiento ético por normas. Intensidad de las cuestiones que a continuación presentaremos: Esta la característica de la cuestión ética específica influye en el comportamiento ético de un gerente. Se identificado seis características importantes para determinar la intensidad de las cuestiones.12 1. ¿Cuál es la magnitud del daño (el beneficio) que se provocara las victimas (o los beneficiarios) del acto ético en cuestión? 2. ¿en qué medida existe un consenso de dicho acto sea malo o bueno? 3. ¿Qué probabilidades hay de que el acto realmente se realice y que en verdad provoque el daño o el beneficio previsto? 4. ¿Cuánto tiempo pasara entre el acto en cuestión y sus consecuencias esperadas? 5. ¿Qué tan cerca se siente usted (social psicológico o físicamente) de las víctimas o beneficiarios del acto nocivo o benéfico en cuestión? 6. ¿De qué magnitud es el efecto del acto ético en cuestión sobre las cuestiones involucradas? Estos seis factores determinan la importancia de una cuestión ética y cabe esperar que los gerentes se comprometan con mayor apego a la ética cuando una cuestión moral es importante para ellos que cuando no lo es. Para este proyecto de investigación es necesario la utilización de herramientas que nos ayude a ampliación de nuestro problema en cuestión utilizaremos una 12 Administración 5ª Robbins y Coultry –figura 5-7- Características que Determinan la Intensidad de una Cuestión 16
  • 17. entrevista que se le fue realizada a un empresario (presidente y gerente) de una compañía de la cual concluimos lo siguiente: Esta entrevista fue realizada a José Legaspi de legaspi company de marketing en bienes raíces – montebello california Nos menciona que los administradores deben ser mas hábiles de acuerdo con los cambios que se hagan en la demografía del mundo, también nos plantea que los gerentes deben ser más sensibles con las características y problemas de la cultura y deben saberse acostumbrar fácilmente a las normas de la personas con quien tengan que negociar aun cuando estas normas sean diferentes a las suyas propias, además nos dice que cuando se trabaja en casi siempre en una empresa lo miembros se conocen entre si y por lo tanto conocen la manera de negociar conservando la honradez, la franqueza y un buen servicio es decir estar siempre disponible para cualquier persona que acuda a ella. Después de haber mostrado cual es la opinión de un empresario acerca de la importancia de la ética y moral en las organizaciones miramos que estos lo llevan mucho de la mano con su labor, es decir lo tiene muy presente para realizar su oficio. Volviendo al tema de la responsabilidad social como dijimos anteriormente, es muy difícil que las empresas se pongan en los zapatos de otros o más bien que no piensen en beneficio propio si no mas colectivo, por lo tanto es decisión del gerente incluirla o no en su plan de trabajo para lograr con el fin que es contribuir a la sociedad de una manera equitativa. Para esta decisión existe dos puntos de vista distintos lo que se encuentran El punto de vista clásico: En donde su mayor exponente es Milton friedman ganador del noble de economía este es el mayor defensor de esta. El cual sostiene que la mayoría de los gerentes de una empresa en la actualidad son gerentes profesionales, lo cual no dice que no son sus deseos administrar su propio negocio si no el de otro por este momento y por lo tanto no son los dueños de los negocios que manejan. Entonces son empleados y su único fin es rendirles cuenta a los accionistas. Según friedman el único interés de los accionistas es “obtener un rendimiento financiero”13 para beneficio propio. Lo que planteo este economista es que si un gerente gasta recursos en el bien social esta debilitando 13 Administración-friedman Milton pág. 144 17
  • 18. el mecanismo de mercado, es decir que no se reparte los recursos como razonablemente deberían ser esta perjudicando a la empresa económicamente lo cual hace que a los accionistas se les genere perdidas por que: Si los salarios y las prestaciones tienen que reducirse para pagar las actividades a favor de la sociedad, los empleados salen perdiendo. Si los precios se elevan esas actividades sociales los consumidores salen perdiendo Si los consumidores rechazan y caen las ventas es posible que el negocio no sobreviva, en cuyo caso pierden todas las personas relacionadas con la organización. Punto de vista socioeconómico: Este punto de vista sostiene que los tiempos han cambiado y con ellos las expectativas de la sociedad con respecto a los negocios.la base que esta presenta para afirmar que la empresas si deben tener una responsabilidad social la basan desde el punto de la constitución legal apoyadas en gobiernos estatales y gobierno dice “las corporaciones no son entidades independientes cuya única responsabilidad sea con sus accionistas ,si no también son responsables de la sociedad en general que autoriza su creación y las mantiene ”14 14 Administración –responsabilidad ética y administrativa –pág. 143 18
  • 19. 5. BIBLIOGRAFIA ÁNGEL Vicente Miguel y colaboradores. Administración de organizaciones- Gestión polis, 2003 GIRALDO, María Elena La ética de la administración Gestión polis, 2002 GUZMÁN, María Gabriela Reflexiones de gerentes en formación, 2006 HARRY Pratty -Diccionario de sociología ROBBINS, Stephen and coaultry marry Administration 5ª –prentice hall FRIEDMAN – Administracion -pag 144 19
  • 21. 7. Anexo Entrevista para realizar al administrador de la empresa frisby: La fundación Frisby es una organización conformada y apoyada por la empresa Frisby S.A. como parte de su compromiso con la sociedad y tiene como objetivo principal impartir programas educativos y de formación integral al ser humano. La misión de la Fundación Frisby es “Alimentar Corazones compartiendo aprendizajes en gestión educativa y desarrollo social”. La visión está enfocada en ser líderes a nivel nacional en aprendizajes de nuevos modelos educativos y gestión de proyectos. Lema: “ALIMENTAMOS CORAZONES COMPARTIENDO APRENDIZAJES” Esta como otra empresa cuenta con su historia esta fundación empieza en 1979 por invitación de varios amigos se creó la Fundación “Hogar Amigos del Niño” en la ciudad de Pereira la cual tenía como objetivo en principio ofrecer alojamiento para pasar la noche y suministrar desayuno a 10 niños carentes de recursos, para más adelante prestarles ayuda profesional y educación Luego en 1985 crea el jardín Infantil Mundo Mágico que buscaba beneficiar a niños y niñas hijos de madres cabeza de familia. en 1995 crea el colegio Instituto Tecnológico Dosquebradas con el fin de brindar un acompañamiento integral a los niños y jóvenes de este municipio y en el año 2000 Frisby en conjunto con la Corporación Risaralda Ética promueven la conformación de una Escuela de Liderazgo de jóvenes enfocada al servicio, por medio de la cual se inician una serie de talleres con la metodología de Out Door Training donde se tratan temas como el liderazgo, el trabajo en equipo, comunicación asertiva y el emprendimiento. Así desde ese año se desarrollan jornadas de capacitación y talleres de formación por medio de nuevos enfoques educativos y métodos participativos en facilitación como coaching, programación neurolingüística y Biodanza. Paralelo al trabajo educativo se realizaban campañas de apoyo social a diferentes instituciones, hospitales y fundaciones . 21
  • 22. Pregunta a formular: 1. ¿para usted que importancia tiene que un negocio tenga o asuma en su empresa el desarrollo de la responsabilidad social? R/ Que a través de este desarrollo puede contribuir en conjunto tanto a la comunidad, trabajadores y sobre todo a los socios de la empresa. 2. Como puede contribuir su empresa al desarrollo de la responsabilidad social R/ La empresa frisby se caracteriza por que dentro de su misión y visión tiene presente que en una sociedad que se encuentra en desarrollo debe empezar a través de la educación, es por eso que frisby en su afán de lograr una mejor sociedad crea la fundación frisby la cual brinda distintos programas educativos. 3. ¿Desde que área su empresa contribuye al desarrollo social? R/ Desde todas las áreas de nuestro negocio, por ejemplo desde al aseador quien contribuye desde su oficio al medio ambiente dividiendo cada residuo en el lugar que le corresponde aunque esta labor no es procedida por los recolectores de basuras quien unen todos lo desechos en mismo lugar la empresa frisby lo hace internamente. 4. ¿Usted como administrador de empresa a que le da mas importancia a la responsabilidad social o la responsabilidad que tiene frente a sus accionistas? R/ La verdad es que el grado de responsabilidad que los dos exigen es muy importante y necesario así que yo como administradora trato que los recursos obtenidos sean repartidos equitativamente. 5. ¿Qué lineamientos éticos podría sugerir usted como administrador de la empresa frisby para los aportes individuales y organizacionales? R/ Colocando mi oficio de administradora logro este objetivo haciendo que mis empleados tomen mi ejemplo y lo pongan en practica es decir que utilicen lo valores para logarlo 6. Encuentra usted diferencia entre la sensibilidad social y la responsabilidad social R/ La verdad no me parece que los dos son de gran importancia para la sociedad estos son factores dependientes 22
  • 23. 7. ¿Desde su punto de vista, cree usted que ha podido desarrollarse un mejoramiento en el ámbito ético y social en su empresa y cuan ha sido su aporte para este? R/ Claro que se ha podido desarrollar un mejoramiento desde estos dos ámbitos y son demostrado a través de hechos concretos, es decir frisby aporta a este desarrollo brindándole a esta sociedad nuevas personas con mas integridad personal esto se hace a través de la fundación quienes además de brindarle educación lo ayuda a que sean buenos ciudadanos. 8. ¿Los gerentes necesitan examinar las normas legales vigentes en sus industrias y corporaciones a fin de determinar en que consiste las decisiones y acciones buenas y malas que deben tomar? R/ La empresa frisby para su funcionamiento tiene en cuenta estos aspecto es por eso que en su conjunto de papeles se encuentran aduridos lo que le es exigido por la ley: Cámara de comercio Matricula industrial y comercial Certificado de seguridad (bomberos) Concepto favorable de sanidad Certificado de sayco Certificado de vertimiento de gases y líquidos Permiso de uso de suelos Resolución de la DIAN vigente(factura manual) Resolución DIAN vigente para cada maquina registradora 23
  • 24. Conclusión A lo largo de nuestra investigación logramos comprender cuán importante es para los administradores la responsabilidad social, ética y legal en su oficio. Encontramos que a través de los tiempos los dueños y los trabajadores le han venido dando importancia a lo que desde su oficio pueden brindarle a la sociedad desde cualquier rango en el que se encuentren y no necesariamente desde la gerencia, pero también es importante resaltar que para que una empresa cumpla con este objetivo debe tener una razón social y esta debe ser a largo plazo y en conjunto o en forma colectiva. Desde el punto de vista legal los administradores presentan algunos parámetros que deben seguir para que su actividad sea vista de una forma correcta ante la justicia. En el desarrollo de nuestro proyecto vemos que el administrador ejerce muchas funciones en la empresa y es uno de los pilares en esta y que por ello lleva consigo una gran responsabilidad la cual tiene que saberla manejar, esta no ha sido una tarea fácil para los administradores estos han tenido que pasar por distintos procesos para que puedan entender cuán importante es su aporte para la sociedad y de que forma lo pueden lograr, es decir, que tiene que cumplir con aspectos tales como la utilización de valores en su empresa, tener una moral fuerte que no sea derribada por cualquier oferta mostrada en el recorrido de su carrera, que ante un problema debe escoger lo mejor de este para no volver a cometer ese mismo error. La ética hace parte de nuestro diario vivir y por ende la encontraremos en cada paso que damos es por eso que debemos tener firme nuestros principios para no tropezar. Es cierto que para algunos su punto de vista socioeconómico el hecho de que una empresa contribuya a la sociedad de una forma monetaria genera pérdidas para la empresa, por otro lado otro punto de vista nos plantea que una empresa debe contribuir a la sociedad no tanto por su voluntad si no porque el estado se lo exige. Por último encontramos que la empresa frisby y su administración esta enfatizada en dos puntos de vista, a obtener ganancias pero también con estas ganancias se contribuya a la sociedad esta lo logra a través de su fundación quien ayuda a 24
  • 25. niños jóvenes y madres cabeza de familia capacitándolos educativamente para que puedan salir adelante. Frisby también es una empresa que tiene en cuenta que a sus clientes debe brindarles calidad, es por eso que su higiene es esencial para su eficacia en los productos, además frisby en su diario progreso contribuye a la sociedad ayudando al medio ambiente a través de la adecuada utilización y manejo de residuos ya que esta maneja distintos recurso tanto líquidos, sólidos y gaseosos todos estos son obtenidos y eliminados como se debe, pero sin embargo todo este esfuerzo no es recompensado por la empresa de recolectora de basura quien le da mal uso a los residuos unificándolos todos sin tener en cuenta su clasificación. Concluimos que la empresa frisby a demás de brindar un excelente servicio de comida lleva presente en su filosofía que es de gran importancia aportar a la sociedad para el desarrollo de esta. 25