El documento discute los conceptos de ética, grupos de interés y responsabilidad social empresarial. Explica que las empresas deben identificar a sus grupos de interés clave como empleados, clientes, proveedores y la comunidad, y considerar sus intereses al tomar decisiones de manera ética. También describe las reglas éticas como la utilitaria, de derechos humanos y de justicia que guían la toma de decisiones éticas en las organizaciones.
El documento define el capital humano como la mejora en la capacidad productiva de los trabajadores lograda a través de su entrenamiento, educación y experiencia. Explica que desde una perspectiva económica, el capital humano mejora las habilidades de los trabajadores y promueve el progreso económico, mientras que desde una perspectiva social, la educación representa la inversión más valiosa en los seres humanos. Finalmente, destaca la importancia del capital humano para la productividad de las economías modernas.
Diseño y procedimiento para implementar un código de ética en una empresayolandarodrigues
El documento presenta los beneficios internos y externos de implementar un código de ética en una empresa. Entre los beneficios internos se encuentran orientar la actuación de los empleados, establecer pautas de conducta, crear lealtad entre empleados y la empresa, y mejorar la rentabilidad. Los beneficios externos incluyen prevenir conflictos, mejorar la confianza de inversionistas, atraer personal calificado, mejorar la imagen de la empresa ante la sociedad, y desincentivar la corrupción en empresas competidoras.
La responsabilidad social empresarial (RSE) implica que las empresas tienen responsabilidades más allá de sus accionistas. Deben contribuir al desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida de sus empleados, proveedores, clientes y la comunidad en general. Esto incluye la responsabilidad económica, social y medioambiental. Gestionar la RSE de manera efectiva requiere definir valores y misión, comunicar progresos a los grupos interesados y examinar continuamente el impacto de la empresa.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE se basa en el cumplimiento de las leyes y en beneficiar a los grupos de interés tanto internos como externos de la empresa. También aborda los siete temas principales de la RSE según la norma ISO 26000 como la gobernanza, prácticas laborales, medio ambiente, derechos humanos, consumidores y comunidad. Finalmente, señala que la implementación de la RSE implica un cambio de cultura en la organiz
El documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE), incluyendo qué es, los grupos de interés, los aspectos básicos y cómo se aplica, con dos pasos básicos y orientando las acciones de la empresa hacia una gestión socialmente responsable considerando al gobierno, la certificación y las alianzas de RSE.
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social de las empresas. Explica que la responsabilidad social busca generar un impacto positivo en las partes interesadas de una empresa y contribuir a su sostenibilidad. También describe elementos como la Norma SA8000 y los principios de responsabilidad social respecto a temas como trabajo infantil, seguridad y salud laboral, y derechos de los trabajadores.
Este documento presenta un resumen de un libro sobre la gestión del talento humano. El libro describe los nuevos desafíos de la gestión del talento humano, incluida la necesidad de ver a los empleados como socios valiosos en lugar de solo recursos. Explica temas como el reclutamiento, la selección, la compensación, el desarrollo y la evaluación del desempeño de los empleados. El objetivo final es ayudar a las organizaciones a gestionar efectivamente su talento humano y lograr la competitividad en un ent
Este documento presenta información sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Enumera a los integrantes del grupo de trabajo y resume los antecedentes y conceptos clave sobre el tema según varios autores. Luego describe modelos de comportamiento organizacional, la importancia de este campo de estudio y su relación con otras disciplinas. Finalmente, presenta información sobre el talento humano, la personalidad y sus aportes a la competitividad de las organizaciones.
El documento define el capital humano como la mejora en la capacidad productiva de los trabajadores lograda a través de su entrenamiento, educación y experiencia. Explica que desde una perspectiva económica, el capital humano mejora las habilidades de los trabajadores y promueve el progreso económico, mientras que desde una perspectiva social, la educación representa la inversión más valiosa en los seres humanos. Finalmente, destaca la importancia del capital humano para la productividad de las economías modernas.
Diseño y procedimiento para implementar un código de ética en una empresayolandarodrigues
El documento presenta los beneficios internos y externos de implementar un código de ética en una empresa. Entre los beneficios internos se encuentran orientar la actuación de los empleados, establecer pautas de conducta, crear lealtad entre empleados y la empresa, y mejorar la rentabilidad. Los beneficios externos incluyen prevenir conflictos, mejorar la confianza de inversionistas, atraer personal calificado, mejorar la imagen de la empresa ante la sociedad, y desincentivar la corrupción en empresas competidoras.
La responsabilidad social empresarial (RSE) implica que las empresas tienen responsabilidades más allá de sus accionistas. Deben contribuir al desarrollo económico sostenible y mejorar la calidad de vida de sus empleados, proveedores, clientes y la comunidad en general. Esto incluye la responsabilidad económica, social y medioambiental. Gestionar la RSE de manera efectiva requiere definir valores y misión, comunicar progresos a los grupos interesados y examinar continuamente el impacto de la empresa.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE se basa en el cumplimiento de las leyes y en beneficiar a los grupos de interés tanto internos como externos de la empresa. También aborda los siete temas principales de la RSE según la norma ISO 26000 como la gobernanza, prácticas laborales, medio ambiente, derechos humanos, consumidores y comunidad. Finalmente, señala que la implementación de la RSE implica un cambio de cultura en la organiz
El documento describe la responsabilidad social empresarial (RSE), incluyendo qué es, los grupos de interés, los aspectos básicos y cómo se aplica, con dos pasos básicos y orientando las acciones de la empresa hacia una gestión socialmente responsable considerando al gobierno, la certificación y las alianzas de RSE.
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social de las empresas. Explica que la responsabilidad social busca generar un impacto positivo en las partes interesadas de una empresa y contribuir a su sostenibilidad. También describe elementos como la Norma SA8000 y los principios de responsabilidad social respecto a temas como trabajo infantil, seguridad y salud laboral, y derechos de los trabajadores.
Este documento presenta un resumen de un libro sobre la gestión del talento humano. El libro describe los nuevos desafíos de la gestión del talento humano, incluida la necesidad de ver a los empleados como socios valiosos en lugar de solo recursos. Explica temas como el reclutamiento, la selección, la compensación, el desarrollo y la evaluación del desempeño de los empleados. El objetivo final es ayudar a las organizaciones a gestionar efectivamente su talento humano y lograr la competitividad en un ent
Este documento presenta información sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Enumera a los integrantes del grupo de trabajo y resume los antecedentes y conceptos clave sobre el tema según varios autores. Luego describe modelos de comportamiento organizacional, la importancia de este campo de estudio y su relación con otras disciplinas. Finalmente, presenta información sobre el talento humano, la personalidad y sus aportes a la competitividad de las organizaciones.
El documento presenta una introducción a la teoría de los stakeholders. Explica que la teoría surgió como un enfoque estratégico de gestión empresarial y define a los stakeholders como grupos o individuos que pueden afectar o ser afectados por una empresa. También describe algunas herramientas para la identificación y gestión de stakeholders, como mapas que clasifican a los stakeholders según su influencia, interés, poder e impacto. Finalmente, señala que la teoría de los stakeholders puede ayudar a las empresas a implementar de manera práctica
El documento proporciona información sobre la responsabilidad social empresarial de una compañía de seguros peruana. Detalla los cinco programas clave de la compañía relacionados con la salud, la seguridad vial, la prevención de desastres, y el medio ambiente.
El documento habla sobre el concepto de capital humano según Gary Becker. Becker considera a los empleados como un activo que genera valor a largo plazo para las organizaciones debido a sus conocimientos y habilidades. Define el capital humano como un factor de producción dependiente de la formación y productividad de las personas. Su trabajo mostró que el capital humano es fundamental para la productividad de las economías modernas.
El documento trata sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que los seres humanos se unen en grupos para satisfacer necesidades como identidad, seguridad y estructura. También habla sobre cómo el pensamiento de grupo puede influir en las decisiones de los miembros e incluso llevarlos a subordinar su individualidad. Además, clasifica los diferentes tipos de grupos que pueden existir en una organización según criterios como su temporalidad, formalidad, objetivos y ubicación en la estructura jerárquica.
Este capítulo discute la importancia de la innovación y el cambio para las organizaciones. Explica que las organizaciones deben mantenerse abiertas al cambio para innovar continuamente y sobrevivir en un entorno de creciente competencia. Identifica elementos clave para un cambio exitoso como generar ideas, identificar necesidades, adoptar cambios e implementarlos de manera efectiva. También analiza técnicas para promover el cambio tecnológico, desarrollar nuevos productos, modificar la estrategia y estructura de una organización, así como camb
Responsabilidad social empresarial diapositivascielolizarazo
La responsabilidad social empresarial implica compromisos éticos y legales de una empresa hacia la sociedad. Esto incluye iniciativas para mitigar daños del negocio y hacer el bien de la comunidad, como mejorar prácticas ambientales y de recursos o tratar bien a los empleados. Para ser efectiva, la RSE requiere coherencia entre la identidad y la imagen de una empresa, y comunicación interna para alinear a la organización con esta visión.
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Este documento trata sobre la responsabilidad social de las empresas. Explica que la responsabilidad social implica un compromiso de las empresas y los individuos con la sociedad. Define la responsabilidad social en el ámbito empresarial y discute sus ventajas, como mejorar el desempeño económico e incrementar las ventas, y sus desventajas, como ser menos eficiente. Finalmente, concluye que la responsabilidad social contribuye al desarrollo de la comunidad y crea compromiso entre los empleados que mejora la productividad.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la actualización de los elementos del Sistema de Gestión de Calidad de una empresa de confecciones. Se revisa la propuesta inicial de alcance, política y objetivos de calidad, y se ajustan según los requisitos de la norma ISO 9001. Luego, se generan cuadros explicando cómo cada elemento cumple con dichos requisitos. Finalmente, se describen las actividades que deben realizarse para actualizar estos elementos de manera continua, como mediciones, auditorías y acciones de mejora.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés de la empresa para lograr un desarrollo sostenible. Señala que la RSE debe implementarse de manera transversal en todas las actividades de la empresa y no a través de acciones aisladas. Además, menciona que la RSE contribuye a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial. Argumenta que la RSE genera mayor influencia e imagen positiva para una empresa si es honesta y transparente, ganándose el respeto de los líderes de opinión. También señala que la RSE trae beneficios económicos como nuevos clientes y evita problemas legales, y beneficia el clima laboral de una empresa. Concluye que la RSE contribuye al desarrollo sostenible integrando a la comunidad y haciéndose responsable de sus acciones.
Este documento presenta los conceptos clave de la planificación participativa y la programación de operaciones. Explica que la planificación participativa considera las necesidades y aspiraciones de todos los grupos de la sociedad y promueve la equidad. También describe las etapas del proceso de planificación participativa como el diagnóstico, la formulación del plan de desarrollo municipal, y el programa operativo anual. El objetivo final es lograr el desarrollo sostenible de la circunscripción territorial del municipio de manera concertada con la participación ciudadana.
Este documento describe el concepto de empowerment o empoderamiento, que es un proceso para maximizar las capacidades de los recursos humanos mediante la autoridad y responsabilidad. Luego detalla formas de aplicar el empowerment como acondicionar puestos de trabajo, equipos de trabajo, entrenamiento y planes de carrera. También cubre principios y valores de empowerment, así como ventajas y desventajas potenciales para las empresas.
Libro chiavenato gestion del talento humano chiavenAnahí Brítez
Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano se ha convertido en un área estratégica debido a los cambios en el mundo moderno. También describe que las personas son socias clave de las organizaciones y aportan conocimiento e inteligencia. La gestión del talento humano se enfoca en tratar a las personas como seres humanos valiosos y no solo como empleados.
El documento describe varias herramientas para realizar un diagnóstico efectivo para proyectos sociales y de desarrollo, incluyendo el diagnóstico participativo, el mapa de grupos de interés, la matriz DOFA y el árbol de problemas. El diagnóstico implica recopilar información para comprender mejor la situación actual, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y definir los problemas a abordar. La participación comunitaria es fundamental para lograr soluciones apropiadas cultural y socialmente.
El documento presenta información sobre 7 alumnas responsables y luego discute varios temas relacionados con la ética incluyendo dilemas éticos, la naturaleza de la ética, ética y derecho, la ética a través del tiempo, grupos de interés y la ética, reglas éticas, enfoques de la responsabilidad social y las razones por las cuales las compañías deberían ser socialmente responsables.
El documento presenta un plan de socialización de tres días para integrar a un nuevo empleado en el Concesionario Grupo GTP. El primer día incluye una presentación a compañeros, explicación de condiciones laborales y un almuerzo grupal. El segundo día, el empleado conoce su puesto de trabajo. El tercer día finaliza con juegos grupales para que el empleado se desenvuelva en equipo y esté listo para trabajar. El objetivo es que el empleado se identifique y desempeñe satisfactoriamente sus tareas en
IMPLICACION DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LA PROFESION DE TRABAJO SOCIAL - PANAM...UP Sociall
Este documento trata sobre la implicación de los derechos humanos en la profesión de trabajo social. Explica que los derechos humanos son fundamentales para el trabajo social y su enseñanza. También define el trabajo social como una profesión que promueve el cambio social y la resolución de problemas, basándose en los principios de derechos humanos y justicia social. Finalmente, discute cómo los derechos humanos deben ser el marco ético para los trabajadores sociales en su compromiso con la dignidad humana.
Transacción entre el Individuo y la EmpresaSonnydize
El documento discute la eficacia y salud organizacionales. Define la eficacia como el grado en que una organización alcanza sus objetivos y metas, mientras que la eficiencia se refiere a la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos. También explora los conceptos de adaptación, identidad, percepción de la realidad e integración como dimensiones clave de la salud de una organización.
Este documento trata sobre la ética y responsabilidad social de las empresas. Explica que la ética empresarial implica adoptar valores como el respeto a los derechos humanos y el medio ambiente. También habla sobre los principios éticos que guían a las empresas, como combatir la corrupción y respetar la diversidad. Finalmente, resume las principales responsabilidades éticas de las empresas con los trabajadores y la comunidad, como crear riqueza de forma eficaz y distribuirla de manera equitativa.
La administración es un proceso que busca lograr objetivos y metas de manera eficiente y eficaz mediante la planificación de funciones, coordinación de recursos humanos, financieros y tecnológicos. Desde la perspectiva del trabajo social, la administración coordina técnicas y recursos internos y externos de una organización para lograr el bienestar social. La administración es un instrumento que ayuda a que individuos y comunidades reciban beneficios a través del uso racional de técnicas y recursos.
Este documento presenta la información de un trabajo de investigación realizado por un grupo de estudiantes de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Trujillo. En él se define la dirección administrativa, se describen sus principales funciones según autores como Terry, Fayol y Koontz, y se analizan conceptos clave como la toma de decisiones, la motivación, el liderazgo y la comunicación.
El documento presenta una introducción a la teoría de los stakeholders. Explica que la teoría surgió como un enfoque estratégico de gestión empresarial y define a los stakeholders como grupos o individuos que pueden afectar o ser afectados por una empresa. También describe algunas herramientas para la identificación y gestión de stakeholders, como mapas que clasifican a los stakeholders según su influencia, interés, poder e impacto. Finalmente, señala que la teoría de los stakeholders puede ayudar a las empresas a implementar de manera práctica
El documento proporciona información sobre la responsabilidad social empresarial de una compañía de seguros peruana. Detalla los cinco programas clave de la compañía relacionados con la salud, la seguridad vial, la prevención de desastres, y el medio ambiente.
El documento habla sobre el concepto de capital humano según Gary Becker. Becker considera a los empleados como un activo que genera valor a largo plazo para las organizaciones debido a sus conocimientos y habilidades. Define el capital humano como un factor de producción dependiente de la formación y productividad de las personas. Su trabajo mostró que el capital humano es fundamental para la productividad de las economías modernas.
El documento trata sobre el comportamiento humano en las organizaciones. Explica que los seres humanos se unen en grupos para satisfacer necesidades como identidad, seguridad y estructura. También habla sobre cómo el pensamiento de grupo puede influir en las decisiones de los miembros e incluso llevarlos a subordinar su individualidad. Además, clasifica los diferentes tipos de grupos que pueden existir en una organización según criterios como su temporalidad, formalidad, objetivos y ubicación en la estructura jerárquica.
Este capítulo discute la importancia de la innovación y el cambio para las organizaciones. Explica que las organizaciones deben mantenerse abiertas al cambio para innovar continuamente y sobrevivir en un entorno de creciente competencia. Identifica elementos clave para un cambio exitoso como generar ideas, identificar necesidades, adoptar cambios e implementarlos de manera efectiva. También analiza técnicas para promover el cambio tecnológico, desarrollar nuevos productos, modificar la estrategia y estructura de una organización, así como camb
Responsabilidad social empresarial diapositivascielolizarazo
La responsabilidad social empresarial implica compromisos éticos y legales de una empresa hacia la sociedad. Esto incluye iniciativas para mitigar daños del negocio y hacer el bien de la comunidad, como mejorar prácticas ambientales y de recursos o tratar bien a los empleados. Para ser efectiva, la RSE requiere coherencia entre la identidad y la imagen de una empresa, y comunicación interna para alinear a la organización con esta visión.
El documento define el comportamiento organizacional como el estudio del efecto que tienen los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el objetivo de aplicar este conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones. El comportamiento organizacional se centra en describir cómo se comportan las personas ante diferentes situaciones, mejorar la productividad, reducir el ausentismo y rotación, y aumentar la satisfacción laboral. Aborda el comportamiento a nivel individual, grupal y de la organización en general.
Este documento trata sobre la responsabilidad social de las empresas. Explica que la responsabilidad social implica un compromiso de las empresas y los individuos con la sociedad. Define la responsabilidad social en el ámbito empresarial y discute sus ventajas, como mejorar el desempeño económico e incrementar las ventas, y sus desventajas, como ser menos eficiente. Finalmente, concluye que la responsabilidad social contribuye al desarrollo de la comunidad y crea compromiso entre los empleados que mejora la productividad.
Este documento presenta un estudio de caso sobre la actualización de los elementos del Sistema de Gestión de Calidad de una empresa de confecciones. Se revisa la propuesta inicial de alcance, política y objetivos de calidad, y se ajustan según los requisitos de la norma ISO 9001. Luego, se generan cuadros explicando cómo cada elemento cumple con dichos requisitos. Finalmente, se describen las actividades que deben realizarse para actualizar estos elementos de manera continua, como mediciones, auditorías y acciones de mejora.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE implica la inclusión de las expectativas de todos los grupos de interés de la empresa para lograr un desarrollo sostenible. Señala que la RSE debe implementarse de manera transversal en todas las actividades de la empresa y no a través de acciones aisladas. Además, menciona que la RSE contribuye a la competitividad y sostenibilidad de la empresa.
El documento trata sobre la responsabilidad social empresarial. Argumenta que la RSE genera mayor influencia e imagen positiva para una empresa si es honesta y transparente, ganándose el respeto de los líderes de opinión. También señala que la RSE trae beneficios económicos como nuevos clientes y evita problemas legales, y beneficia el clima laboral de una empresa. Concluye que la RSE contribuye al desarrollo sostenible integrando a la comunidad y haciéndose responsable de sus acciones.
Este documento presenta los conceptos clave de la planificación participativa y la programación de operaciones. Explica que la planificación participativa considera las necesidades y aspiraciones de todos los grupos de la sociedad y promueve la equidad. También describe las etapas del proceso de planificación participativa como el diagnóstico, la formulación del plan de desarrollo municipal, y el programa operativo anual. El objetivo final es lograr el desarrollo sostenible de la circunscripción territorial del municipio de manera concertada con la participación ciudadana.
Este documento describe el concepto de empowerment o empoderamiento, que es un proceso para maximizar las capacidades de los recursos humanos mediante la autoridad y responsabilidad. Luego detalla formas de aplicar el empowerment como acondicionar puestos de trabajo, equipos de trabajo, entrenamiento y planes de carrera. También cubre principios y valores de empowerment, así como ventajas y desventajas potenciales para las empresas.
Libro chiavenato gestion del talento humano chiavenAnahí Brítez
Este documento trata sobre la gestión del talento humano. Explica que la gestión del talento humano se ha convertido en un área estratégica debido a los cambios en el mundo moderno. También describe que las personas son socias clave de las organizaciones y aportan conocimiento e inteligencia. La gestión del talento humano se enfoca en tratar a las personas como seres humanos valiosos y no solo como empleados.
El documento describe varias herramientas para realizar un diagnóstico efectivo para proyectos sociales y de desarrollo, incluyendo el diagnóstico participativo, el mapa de grupos de interés, la matriz DOFA y el árbol de problemas. El diagnóstico implica recopilar información para comprender mejor la situación actual, identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y definir los problemas a abordar. La participación comunitaria es fundamental para lograr soluciones apropiadas cultural y socialmente.
El documento presenta información sobre 7 alumnas responsables y luego discute varios temas relacionados con la ética incluyendo dilemas éticos, la naturaleza de la ética, ética y derecho, la ética a través del tiempo, grupos de interés y la ética, reglas éticas, enfoques de la responsabilidad social y las razones por las cuales las compañías deberían ser socialmente responsables.
El documento presenta un plan de socialización de tres días para integrar a un nuevo empleado en el Concesionario Grupo GTP. El primer día incluye una presentación a compañeros, explicación de condiciones laborales y un almuerzo grupal. El segundo día, el empleado conoce su puesto de trabajo. El tercer día finaliza con juegos grupales para que el empleado se desenvuelva en equipo y esté listo para trabajar. El objetivo es que el empleado se identifique y desempeñe satisfactoriamente sus tareas en
IMPLICACION DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LA PROFESION DE TRABAJO SOCIAL - PANAM...UP Sociall
Este documento trata sobre la implicación de los derechos humanos en la profesión de trabajo social. Explica que los derechos humanos son fundamentales para el trabajo social y su enseñanza. También define el trabajo social como una profesión que promueve el cambio social y la resolución de problemas, basándose en los principios de derechos humanos y justicia social. Finalmente, discute cómo los derechos humanos deben ser el marco ético para los trabajadores sociales en su compromiso con la dignidad humana.
Transacción entre el Individuo y la EmpresaSonnydize
El documento discute la eficacia y salud organizacionales. Define la eficacia como el grado en que una organización alcanza sus objetivos y metas, mientras que la eficiencia se refiere a la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos. También explora los conceptos de adaptación, identidad, percepción de la realidad e integración como dimensiones clave de la salud de una organización.
Este documento trata sobre la ética y responsabilidad social de las empresas. Explica que la ética empresarial implica adoptar valores como el respeto a los derechos humanos y el medio ambiente. También habla sobre los principios éticos que guían a las empresas, como combatir la corrupción y respetar la diversidad. Finalmente, resume las principales responsabilidades éticas de las empresas con los trabajadores y la comunidad, como crear riqueza de forma eficaz y distribuirla de manera equitativa.
La administración es un proceso que busca lograr objetivos y metas de manera eficiente y eficaz mediante la planificación de funciones, coordinación de recursos humanos, financieros y tecnológicos. Desde la perspectiva del trabajo social, la administración coordina técnicas y recursos internos y externos de una organización para lograr el bienestar social. La administración es un instrumento que ayuda a que individuos y comunidades reciban beneficios a través del uso racional de técnicas y recursos.
Este documento presenta la información de un trabajo de investigación realizado por un grupo de estudiantes de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Trujillo. En él se define la dirección administrativa, se describen sus principales funciones según autores como Terry, Fayol y Koontz, y se analizan conceptos clave como la toma de decisiones, la motivación, el liderazgo y la comunicación.
El documento discute los conceptos clave de la administración desde las perspectivas de Brech, Koontz y Wehrich. Define la administración como un proceso social para planificar y regular las operaciones de una institución de manera eficiente para lograr un propósito. También señala que la administración implica actividades como la organización, coordinación, personal, dirección y supervisión. El documento destaca la importancia de la administración en la oficina de trabajo social para el funcionamiento efectivo de una institución.
1) El documento introduce conceptos básicos de administración como proceso administrativo, planificación, organización, dirección y control. 2) Define administración como el proceso de coordinar recursos para lograr objetivos de manera eficiente, de calidad y competitiva. 3) Explica que la planificación, organización, dirección, integración y control son elementos del proceso administrativo.
La Planeacion UNT- ADMINISTRACION EN TRABAJO SOCIALErika Olivera'
Este documento presenta un informe realizado por estudiantes de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Trujillo sobre el tema de la planeación. El informe define la planeación, describe sus características y procesos, e identifica elementos clave como principios, tipos, niveles y herramientas. Además, discute la importancia de la planeación y sus ventajas y desventajas. El objetivo es profundizar la comprensión de los estudiantes sobre este tema fundamental para la administración de organizaciones.
Según Kisnermar, las instituciones son el conjunto interrelacionado de elementos o partes que constituyen una unidad para obtención de un propósito determinado.
Toda institución surge de una necesidad a la que se pretende satisfacer, produciendo un resultado, efecto o producto. Tiene cuatro características fundamentales:
1. Concreta: Porque es real y existe.
2. Social: Porque son los hombre los que le dirigen y les dan sentido.
3. Histórico: Porque obedece a una necesidad y realidad concreta que la genere.
4. Compleja: Porque en ella se desarrolla una serie de actividades.
El documento describe la administración del trabajo en Venezuela. Explica que la administración del trabajo incluye actividades de la administración pública relacionadas con el trabajo a nivel nacional. También describe la estructura del Ministerio del Trabajo y otros organismos involucrados como el IVSS e INCRET. Finalmente, resume las funciones clave de la administración del trabajo como elaborar normas, planificación, investigación, aplicar normas laborales y políticas de empleo.
Presentación de Estadística. Actividad 2.
Alcances de la estadística.
Límites de la estadística.
Fenómenos comunicacionales & su investigación estadística.
Este documento presenta una lección sobre cómo las ciencias sociales se relacionan con la salud. Explica brevemente varias ciencias sociales como la demografía, estadística, ecología, economía, administración, etología, sociología, antropología, psicología y educación, y cómo cada una contribuye al entendimiento y tratamiento de problemas de salud desde diferentes perspectivas. El documento también incluye una biografía del profesor que dicta la lección, Raul Rojas Ortega, destacando sus logros académic
Principales exponentes de la administración y sus aportacionesEdgar López
En esta presentación se muestran los diferentes autores que aportaron a la administración, como: Henri Fayol, Frederick Taylor, Henry Gantt, Elton Mayo, etc.
El documento describe el papel del trabajador social en las empresas. Sus funciones incluyen identificar y diagnosticar problemas y necesidades de la empresa y los empleados desde una perspectiva integral que abarca aspectos económicos, psicológicos, sociales y de relaciones humanas y productivas. El trabajador social puede ocupar puestos jerárquicos en las empresas utilizando sus herramientas para el desarrollo y crecimiento de la organización.
Aplicaciones de la estadistica en algunas cienciasLouiseValliere
Este documento resume las aplicaciones de la estadística en varias ciencias como la economía, administración, ingeniería, mercadotecnia, ciencias naturales y medicina. Explica cómo la estadística se usa para calcular valores futuros, estimar promedios, estudiar variables económicas, recolectar y analizar datos administrativos, implementar procesos industriales, conocer preferencias de consumidores, describir modelos científicos, establecer pautas médicas y proveer información química.
La estadística se aplica en muchos campos profesionales e incluso fuera de las matemáticas. Se usa en ingeniería para el análisis de datos y la toma de decisiones, en los censos de población, en los juicios legales para analizar evidencia estadística, y en los deportes y juegos de azar para calcular probabilidades. La estadística también es importante para el estudio previo, análisis de datos y control de calidad en las empresas industriales.
El documento habla sobre el currículo de ciencias sociales. Explica que el currículo establece los criterios, planes de estudio y procesos para la formación integral de los estudiantes. Incluye objetivos, contenidos, situaciones de aprendizaje y formas de evaluación. También describe las diferentes ciencias sociales como economía, sociología, derecho, política, antropología e historia.
Las ciencias sociales estudian el comportamiento y actividades humanas desde una perspectiva científica. Examinan tanto los aspectos materiales como inmateriales de las sociedades e individuos. Presentan problemas metodológicos propios debido a que interactúan directamente con seres humanos. Algunas de las ramas principales son la historia, sociología, ciencias políticas y antropología.
Eficiencia, eficacia, efectividad y productividadnikolajevic2
El documento define cuatro términos clave relacionados con la producción: eficiencia se refiere al aprovechamiento de los recursos, eficacia significa cumplir con los objetivos y las exigencias del cliente, efectividad implica lograr los objetivos a través del mejor método y más económico, y productividad está relacionada con la relación entre los insumos y los resultados obtenidos.
Este documento describe la relación entre la estadística y el mercadeo. Explica que la estadística provee datos necesarios para tomar decisiones sobre la comercialización de productos y servicios. Detalla cómo las empresas usan la estadística para analizar satisfacción de clientes, ventas, estudios de mercado y más. También presenta ejemplos de cómo la estadística influye en la selección de colores y diseños para atraer diferentes grupos demográficos. Concluye resaltando la importancia de analizar datos estadístic
El documento presenta la evolución histórica del método de caso y del trabajo social de grupo. Se mencionan los orígenes y principales aportes de estas metodologías desde el siglo XIX hasta la actualidad, resaltando hitos como su reconocimiento oficial en 1946 y la publicación de definiciones clave en 1949. También aborda los debates y cambios metodológicos promovidos por corrientes como la Reconceptualización en América Latina.
Este documento describe los diferentes grupos de interés de una compañía (accionistas, gerentes, empleados, proveedores, clientes, comunidad) y sus respectivos intereses. También discute los principios éticos generales que guían las interacciones entre estos grupos y los enfoques de responsabilidad social de las compañías (obstruccionista, defensivo, acomodaticio, proactivo).
Este documento describe los diferentes grupos de interés de una compañía (accionistas, gerentes, empleados, proveedores, clientes, comunidad) y sus respectivos intereses. También discute los principios éticos generales que guían las interacciones entre estos grupos y los enfoques de responsabilidad social de las compañías (obstruccionista, defensivo, acomodaticio, proactivo).
Este documento describe los diferentes grupos de interés de una compañía (accionistas, gerentes, empleados, proveedores, clientes y la comunidad) y sus respectivos intereses. También discute los principios éticos generales y los enfoques de responsabilidad social de las compañías (obstruccionista, defensivo, acomodaticio y proactivo).
Este documento resume los diferentes tipos de ética que existen y cómo estas afectan las decisiones de las empresas y sus gerentes. Describe la ética social, personal, ocupacional y organizacional y cómo estas influyen en la responsabilidad social de una compañía. También discute los cuatro enfoques que pueden tomar las empresas respecto a su responsabilidad social: obstruccionista, defensivo, acomodaticio y proactivo.
El documento presenta información sobre 7 alumnas responsables y define conceptos clave como dilemas éticos, naturaleza de la ética y ética y derecho. Luego discute temas como la ética a través del tiempo, grupos de interés y la ética, reglas éticas y enfoques de la responsabilidad social. El propósito general es explicar conceptos éticos fundamentales y su relación con individuos, grupos y la sociedad.
El documento presenta información sobre 7 alumnas responsables y define conceptos clave como dilemas éticos, naturaleza de la ética y ética y derecho. Luego discute temas como la ética a través del tiempo, grupos de interés y la ética, reglas éticas y enfoques de la responsabilidad social. El propósito general es explicar conceptos éticos fundamentales y su relación con individuos, grupos y la sociedad.
El documento presenta información sobre 7 alumnas responsables y define conceptos clave como dilemas éticos, naturaleza de la ética y ética y derecho. Luego discute temas como la ética a través del tiempo, grupos de interés y la ética, reglas éticas y enfoques de la responsabilidad social. El propósito general es explicar conceptos éticos fundamentales y su relación con individuos, grupos y la sociedad.
Este documento presenta un resumen de los temas éticos tratados en un curso de Administración en Trabajo Social. Incluye una lista de 6 alumnas matriculadas en el curso y define conceptos clave como dilemas éticos, la relación entre ética y derecho, y cómo los cambios en la ética a través del tiempo afectan las leyes. También examina los grupos de interés, las demandas de los interesados, y las reglas para tomar decisiones éticas. Por último, distingue entre cuatro enfoques de responsabilidad social de las
El documento presenta una lista de 7 alumnas responsables y luego discute varios temas relacionados con la ética incluyendo dilemas éticos, la naturaleza de la ética, ética y derecho, la ética a través del tiempo, grupos de interés y la ética, reglas éticas, enfoques de la responsabilidad social y las razones por las cuales las compañías deberían ser socialmente responsables.
Este documento presenta un resumen de los temas éticos tratados en un curso de Administración en Trabajo Social. Incluye una lista de 6 alumnas matriculadas en el curso y define conceptos clave como dilemas éticos, la relación entre ética y derecho, y cómo los cambios sociales afectan la ética a través del tiempo. También examina los grupos de interés de una empresa y sus demandas, y ofrece reglas para tomar decisiones éticas y los diferentes enfoques de la responsabilidad social de una organización.
Este documento presenta información sobre la responsabilidad social de las empresas. Explica que existen cuatro enfoques para la responsabilidad social: obstruccionista, defensivo, acomodaticio y proactivo. El enfoque proactivo es el mejor, ya que las empresas adoptan activamente conductas responsables y aprovechan sus recursos para promover los intereses de todos los grupos de interés. Ser socialmente responsables fortalece la reputación de las empresas y promueve valores éticos en la sociedad.
El documento debate cómo las personas deben actuar ante situaciones éticas como presenciar un ataque. Discuten los principios morales internos que guían las decisiones y cómo estas se relacionan con las leyes. También analizan los grupos de interés de una empresa y cómo el comportamiento ético trae beneficios mientras que uno no ético causa daños.
Este documento trata sobre la ética en los negocios. Define la ética en los negocios y discute las estructuras éticas primarias como la generalidad, responsabilidad y lealtad. También cubre conceptos éticos como el conflicto de interés y la honestidad, y reconoce problemas éticos potenciales en grupos corporativos. Explora la responsabilidad moral en los negocios y la dimensión legal, ética y filantrópica.
Responsabilidad Social Y Entorno Legalguest70d5814
El documento describe la responsabilidad social empresarial y sus beneficios. Define la RSE como la integración de valores éticos y respeto por los trabajadores, la comunidad y el medio ambiente en la gestión de una empresa. Las empresas que practican la RSE obtienen ventajas como ser más atractivas para clientes, empleados e inversionistas, lo que las hace más competitivas y rentables. La RSE también ayuda a las empresas a cumplir con las leyes y las normas sociales.
El documento resume los principales conceptos de la responsabilidad social empresarial (RSE), la ética empresarial y la filantropía. Explica que la RSE se basa en prácticas anteriores como la filantropía y la ética empresarial, pero las incluye para crear un enfoque híbrido y singular. También describe las diferencias entre estos tres conceptos y la importancia que cada uno tiene para las organizaciones.
Este documento describe los diferentes elementos del ambiente externo de una organización. Explica que el ambiente externo está compuesto por factores de acción directa e indirecta que afectan las operaciones de una empresa, como clientes, competidores, grupos de interés y factores socioculturales, económicos, tecnológicos, político-legales, ecológicos y éticos. También señala que los administradores deben considerar estas fuerzas externas al realizar planes y responder a amenazas u oportunidades en el entorno.
Este documento presenta información sobre responsabilidad social y ética empresarial. Incluye secciones sobre fundamentos de responsabilidad social, respuesta social, niveles de planteamiento ético, códigos de ética y conclusiones. Resalta que la responsabilidad social surge del poder que tienen las empresas sobre la sociedad y que deben operar de forma transparente considerando los intereses de los grupos afectados. También destaca la importancia de aplicar principios éticos en las relaciones internas y externas de las organizaciones.
Este documento presenta información sobre responsabilidad social y ética empresarial. Incluye conceptos como responsabilidad social, grupos de interés, códigos de ética, niveles de planteamiento ético y aplicación de la ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las empresas pueden cumplir con sus obligaciones sociales y operar de manera ética y transparente considerando los intereses de la sociedad y partes interesadas.
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El documento discute los grupos de interés de una empresa y la importancia de la ética y la responsabilidad social empresarial. Explica que los grupos de interés como accionistas, empleados, proveedores, clientes y la comunidad pueden verse afectados positiva o negativamente por las acciones de una empresa. También describe cuatro enfoques a la responsabilidad social que van desde la obstrucción hasta lo proactivo. Finalmente, destaca los beneficios de ser socialmente responsable como fortalecer la reputación y aumentar la calidad de vida de los grupos de
Este documento presenta un informe sobre ética y responsabilidad social realizado por estudiantes de la Escuela Profesional de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Trujillo en Perú. El informe analiza la naturaleza de la ética, los grupos de interés y su relación con la responsabilidad social empresarial. Además, examina enfoques de responsabilidad social y ofrece conclusiones sobre el tema. El objetivo del informe es contribuir a la formación de las estudiantes como futuras profesionales de trabajo social.
El documento discute los conceptos de ética, grupos de interés y responsabilidad social empresarial. Explica que las empresas deben identificar y considerar los intereses de grupos como accionistas, empleados, proveedores, clientes y la comunidad. También cubre reglas éticas como la utilitaria, de derechos humanos y de justicia que guían las decisiones éticas de los gerentes.
El documento discute los grupos de interés de una empresa y la importancia de la ética y la responsabilidad social empresarial. Explica que los grupos de interés como empleados, clientes, proveedores y la comunidad pueden verse afectados positiva o negativamente por las acciones de una empresa. También describe cuatro enfoques a la responsabilidad social que van desde la obstrucción hasta lo proactivo. Finalmente, señala que ser socialmente responsable puede fortalecer la reputación de una empresa y mejorar la calidad de vida de los grupos de interés.
Este documento presenta una lista de integrantes de un curso de administración en trabajo social e información sobre las instituciones sociales. Define las instituciones como conjuntos interrelacionados que satisfacen necesidades sociales a través de roles y normas. Describe características como su concreción, origen social, historicidad, complejidad y durabilidad. Distingue entre instituciones con fines sociales, económicas, culturales, políticas, recreativas y religiosas.
El documento discute los conceptos de ética, grupos de interés y responsabilidad social empresarial. Explica que las empresas deben identificar a sus grupos de interés clave como empleados, clientes, proveedores y la comunidad, y considerar sus intereses al tomar decisiones de manera ética. También describe reglas éticas como la utilitaria, de derechos humanos y de justicia que pueden guiar a los gerentes para conducirse de manera ética y generar beneficios para todos los grupos de interés.
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La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
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Administracion en el trabajo social
1.
2. Supongamos que vemos que atacan a una persona en la calle, ¿Qué
hacemos?, ¿nos movilizaremos? O ¿no hacemos nada?
3. es decidir cual de los males es el menor
Es un debate de como debe actuar una persona
en una determinada situación.
Los escrúpulos morales nos indican que esta bien o mal
La ética son los principios morales internos que nos sirven
de guía.
4. La sociedad mediante procesos políticos y
legales puede presionar promulgar leyes.
Las relaciones ética, derecho, importante
entender que ni la ética son principios fijos.
Las ideas de ética se modifican y cambian con
el tiempo y en consonancia con las leyes.
5. Las personas tenemos que distinguir entre
los actos correctos e incorrectos..
Los gerentes deben decidir cual es la conducta
correcta o ética respecto a las personas.
Los grupos afectados por el comportamiento
de una empresa, se llaman grupos de interés.
Cuando los empleados son beneciados, la ética es
importante para ellos.
6.
7. GRUPOS DE INTERES
• Si una empresa se conduce
de manera ética, esto trae
Son personas que proveen a
beneficios a grupos de
una compañía de recursos
interés,
productivos; en
consecuencia, tienen un
pero
derecho y un interés en esta.
si no es así, causara daños,
ya que sus acciones son
contrarias a la ética que
realiza una compañía.
8. GRUPOS DE INTERES Y
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL
Es una consecuencia de las
interrelaciones que se dan
entre todos los agentes que Implica gestionar la
componen la empresa. empresa integrando
los intereses de todos
los grupos con los
que se relaciona.
Las empresas deben identificar sus
grupos de interés, definir sobre cuales
dirigirán sus esfuerzos y considerarlos
a la hora de establecer la estrategia
global de la empresa.
10. ACCIONISTAS
Están interesados en que la
empresa sea rentable.
Las acciones y decisiones que
Tienen un derecho en una
tome la empresa afectarán su
compañía porque cuando
inversión positivamente o
compran una acción o
negativamente y afectarán su
participación se convierten en
proceso de toma de decisiones.
propietarios.
11. GERENTES
Responsables de manejar el capital
financiero y los recursos humanos de una
compañía para mejorar su desempeño
decidir que metas debe perseguir la
organización para beneficiar a todos los
Tienen cierto derecho en la interesados y como utilizar de manera más
organización porque eficiente los recursos para alcanzar esas
aportan sus capacidades, metas.
destrezas y experiencias.
12. EMPLEADOS
Los empleados de una
compañía son muchas
Las acciones y personas que trabajan e sus
decisiones que departamentos y desempeñan
tome la empresa funciones como investigación,
afectarán tanto ventas y manufactura.
su vida laboral
como su vida Es el eje que dinamiza y
personal, así efectiviza las operaciones,
como a sus por lo tanto, reconoce
familias. todos los derechos que la
ley le asiste.
13. PROVEEDOR
Se encarga de proveer de
bienes y servicios a la
empresa u organización. El
rol del proveedor es
abastecer.
Están interesados en
construir relaciones a
largo plazo asegurando La empresa, opera junto a una
ventas continuas, deberá red de relaciones con otras
entregar su producto y compañías que proveen
servicio con calidad, insumos (como materias
oportunidad y cumpliendo primas, refacciones, mano de
con los requerimientos obra y clientes) que necesita
solicitados para operar.
14. CLIENTES
el principal grupo de
interés, porque si una
compañía no puede
atraerlos para que
compren sus
productos, el negocio
quiebra.
La empresa trabaja para
aumentar la eficacia y
eficiencia con el fin de tener
clientes leales y atraer otros
nuevos.
15. se compone por las personas
COMUNIDAD que viven alrededor del lugar
donde opera o donde
distribuyen los bienes y
servicios
Acciones dentro del marco de la
responsabilidad social que se
realizan para con la comunidad:
Respeto a sus
creencias y
costumbres
El diálogo
abierto y
transparente
La identificación La generación de
de posibles programas de
conflictos de desarrollo local
interés. (económicos y
sociales).
17. Regla utilitaria
Una decisión ética es la
que produce el mayor
bien para el mayor
número de personas
Regla de los DD.HH Regla de la justicia
Una decisión ética
Un decisión ética Reglas para la distribuye los
debe sostener y
proteger los derechos
toma de beneficios y los
prejuicios entre
fundamentales e decisiones ética personas y grupos de
inalienables y los
manera justa ,
privilegios de los equitativa o imparcial.
afectados Regla práctica
Una decisión es ética
cuando el gerente no
se muestra reacio a
comunicarla a las
personas ajenas a la
compañía
18. ¿PORQUÉ LOS GERENTES DEBEN
CONDUCIRSER ÉTICAMENTTE?
la búsqueda incansable de los intereses
personales lleva a un desastre colectivo
Tratar de satisfacer los intereses propios
sin considerar los intereses de los demás
tiene efectos catastróficos
Los grupos de interés tienen razones para
confiar en los demás.
El comportamiento falto de ética
conlleva a perder la reputación.
19. Los valores compartidos crean confianza.
La congruencia conduce a lo predecible en la
planificación.
A los consumidores y accionistas les importan
los valores.
El liderazgo ético impide la reglamentación opresiva.
20. Ética y responsabilidad social
Ética social
Ética ETICA DE LA Ética
ocupacional EMPRESA individual
Ética
organizacional
21. Normas que rigen el trato
entre los miembros de una Ética social
sociedad en lo que atañe a
equidad, justicia, y pobreza y
los derechos del individuo.
Normas que rigen el
Ética comportamiento de los
ocupacional miembros de una profesión,
arte u oficio cuando realizan
sus actividades laborales.
22. Normas y valores de las personas
que determinan como ven sus Ética
responsabilidades ante los demás y
cómo deben actuar en situaciones individual
en las que están en juego sus
propios intereses.
Prácticas e ideas rectoras a
través de las cuales una
Ética compañía y sus gerentes
organizacional contemplan su responsabilidad
hacia sus grupos de interés.
23. ENFOQUES DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
Responsabilidad Cuatro Enfoques
social
Compañías y sus gerentes
optan por no asumir su OBSTRUCCIONISTA
Es el punto de vista responsabilidad social, y
que tiene gerentes y actúan de manera ilegal y
empleados sobre su contraria a la ética.
deber u obligación de
tomar decisiones que CIAS y gerentes se apegan a la
DEFENSIVO
protejan , fortalezcan ley y obedecen estrictamente
y promuevan el los requisitos legales,
bienestar de los
grupos de interés y de pero no hacen ningún intento por
la sociedad en ejercer su responsabilidad social
general. mas allá de lo que dicta la ley.
24. Compañías y los gerentes tienen un
comportamiento legal y ético, y ACOMODATICIO
tratan de equilibrar los beneficios
de los grupos de interés
para que cada uno vea sus derechos en
relación con los demás.
Compañías y gerentes adoptan
activamente una conducta de
responsabilidad social, hacen más de lo
indispensable para enterarse de las PROACTIVO
necesidades de los grupo de interés
y están dispuestos a aprovechar los
recursos de la organización para promover
los interés de todos los grupos.
25. • Fortalece la reputación de
una compañía
¿PORQUE SER • Se aumentara la calidad
SOCIALMENTE de vida del conjunto
RESPONSABLE? (empleados, clientes y
sociedad)
• Los gerentes deben
garantizar que los valores
y normas éticas son
FUNCION DE LA
características de su
CULTURA
empresa.
ORGANIZACIONAL
• Fortalecimiento de los
valores y normas en los
empleados.